Стоимость полного варианта работы 1700 руб
| Вид материала | Реферат |
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 608.82kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 1124.95kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 171.37kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 865.46kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 624.99kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 815.54kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 745.06kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 842.9kb.
- Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 443.98kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 810.34kb.
3.2 Основные факторы улучшения финансового состояния ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» и мероприятия по их реализации
Кратко обобщим результаты проведенного в предыдущих разделах дипломной работы анализа и определим комплексный показатель инвестиционной привлекательности предприятия.
Анализ [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]вес внеоборотных активов в итоге баланса увеличился на 10,99% за счет такого же снижения удельного веса оборотных активов.
Общее изменение пассивов предприятия соответствует росту итога актива и составляет -16244 тыс. руб. Пассивы предприятия состоят из двух больших групп: собственные и заемные средства; в течение анализируемого периода снижаются и те и другие: собственные средства - на 7868 тыс. руб., а заемные – на 8376 тыс. руб.
Анализ ликвидности организации позволил сделать вывод об отсутствии абсолютной [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]значениям, что подтверждает низкую платежеспособность предприятия.
По итогам анализа финансовой устойчивости организации можно говорить о кризисном финансовом состоянии ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева». [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]запасов и затрат (теоретически улучшающее финансовую устойчивость предприятия) на самом деле достигнуто исключительно за счет краткосрочных займов и кредитов (т.е. платных источников средств).
Оценка деловой активности организации свидетельствует, что предприятию не удалось оптимизировать схемы взаиморасчетов с дебиторами и кредиторами: период оборота дебиторской задолженности возрос на 8,65 дн., тогда как [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]по финансовому менеджменту, «золотое [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ] (кредиторской задолженности) без нарушения финансово-расчетной дисциплины и нарушения своего делового имиджа.
Сокращение [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]введением прогрессивных схем управлениями запасами предприятия (например, такими, как Just-In-Time – «точно в срок»), а элементарной нехваткой средств для их приобретения, что вызывает сбои в производственно-коммерческом цикле.
Итог производственно-коммерческой деятельности ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» за 2010 г. - убыток в размере 7259 тыс. руб. (при наличии в предыдущем 2009 [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]как в абсолютном, так и относительном выражении.
Полученные значения коэффициентов рентабельности предприятия свидетельствуют, что налицо серьезное ухудшение относительных показателей доходности – это [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]году отсутствовал вообще) и по рентабельности функционирующего капитала (что связано с некоторым увеличением выручки на фоне сокращения среднегодовой стоимости имущества ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева»).
На основе [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]предприятия. Критерии отнесения предприятия к той или иной группе представлены в таблице 11.
Таблица 11
Критерии для определения инвестиционной привлекательности предприятия
| I | II |
| [ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ] |
| III | IV |
| [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ] |
Согласно вышеприведенной матрице, ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» относится к третьей группе, для выведения предприятия из кризиса следует предпринять значительные изменения в его финансово-хозяйственной деятельности.
Исходя из вышесказанного, руководству ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]предприятия в анализируемом 2010 году стало существенное превышение себестоимости продукции, работ и услуг над выручкой, полученной от их реализации.
Следовательно, налицо необходимость тщательного анализа структуры затрат предприятия. [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]в табл. 12.
Таблица 12
Расходы ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» по обычным видам
деятельности за 2010 г. (по элементам затрат)
| Наименование показателя | Абсолютное значение, тыс. руб. | Удельный вес в общем итоге затрат, % |
| Материальные затраты | [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ] |
| Затраты на оплату труда | [ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ] |
| Отчисления на социальные нужды | [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ] |
| Амортизация | [ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ] |
| Прочие затраты | [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ] |
| Итого по элементам затрат | 21043 | 100,00 |
Графически структура затрат предприятия за 2010 г. по элементам затрат представлена на рис. 4.
[ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]Рис. 4. Структура затрат предприятия за 2010 г. по элементам затрат, %
Наибольший удельный вес в структуре затрат предприятия занимает заработная плата (60, [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]также выведение части сотрудников предприятия в административные отпуска без сохранения (или с частичным сохранением) заработной платы.
2. Второй [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]им. Р.Е. Алексеева» на рынок. Предприятию следует более активно осуществлять продвижение своей продукции с помощью современных Интернет-технологий, поскольку при сравнительно небольших затратах этот вид рекламы может носить высокую адресность обращения (рассылка коммерческих предложений по заранее определенному перечню).
3. С учетом непредсказуемости государственной политики в финансировании оборонного заказа (несмотря на многочисленные декларации о реформах в армии и необходимости ее перевооружения), ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]государственных закупок), в т.ч. нужно более активно искать выход на зарубежные рынки.
4. Как уже было отмечено выше, существенной проблемой для предприятия является [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]дебиторской задолженности за анализируемый период увеличился, а кредиторской, соответственно, сократился более чем в 2 раза. Учитывая нехватку у предприятия денежных средств, проблема оборачиваемости задолженности представляет собой очень существенную проблему.
В этих условиях руководству ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» можно предложить [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]кредиторской задолженности;
- ранжирование кредиторов по различным критериям;
- составление календарного финансового плана;
- контроль [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]образования у ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» просрочки исполнения обязательств, что чревато для предприятия негативными финансовыми последствиями.
В зависимости от субъектного состава кредиторская задолженность может быть подразделена на следующие крупные блоки:
- задолженность организациям – контрагентам;
- задолженность фискальной системе;
- внутренний долг предприятия (все виды задолженности персоналу; расходы [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]фискальной системе влечет за собой наступление для предприятия негативных финансовых санкций со стороны государственных налоговых органов; при этом уровень организации налогового контроля в настоящее время является достаточно высоким, как и оперативность реагирования органов ФНС на подобные факты.
В этой связи экономическими службами ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» должен ежегодно составляется так называемый «налоговый календарь», в котором [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]законодательства и в случае изменения последних оперативно корректироваться.
Содержание «налогового календаря» в обязательном порядке должно учитываться при составлении краткосрочных и долгосрочных финансовых планов предприятия.
[ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]Что же касается внутренней задолженности предприятия, то наиболее существенным ее элементом является задолженность персоналу по заработной плате. Руководству ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» целесообразно увеличить временной интервал выплаты заработной платы ([ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]Увеличение временных интервалов в выплате заработной платы позволит финансовым службам гибко варьировать величину задолженности персоналу в зависимости от текущей финансовой обстановки.
Ранжирование кредиторов по различным критериям предполагает определение [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]поставщикам и подрядчикам в зависимости от:
- договорных условий;
- статуса кредитора;
- по уровню расходов.
В [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]соответствующие письма и уведомления. Как правило, большинство российских предприятий пытаются сначала урегулировать возникшие разногласия внесудебными процедурами, лишь затем, в случае их безрезультативности, обращаясь в арбитражный суд.
Первоочередному погашению подлежит также задолженность стратегических партнеров предприятия, в отношении которых ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» заинтересовано в длительном сотрудничестве.
Наконец[ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]в следующем.
Классификация обязательств по уровню расходов действующим законодательством не предусмотрена, но является очень важным этапом работы с обязательствами. Расходами по обслуживанию обязательств по оплате товаров (работ, услуг) могут быть:
- штрафы [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ] (работ, услуг). Для российских предприятий просроченные обязательства по оплате товаров (работ, услуг) являются специфическим источником финансирования их деятельности. Нередко на [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]обязательств более чем на три месяца.
В условиях дефицита денежных ресурсов, когда у предприятия не хватает денег на удовлетворение требований всех кредиторов, необходимо отдавать приоритет в исполнении таких обязательств, по которым на 1 руб. основного долга приходится максимальный размер штрафов и пеней, что позволит минимизировать расходы по обслуживанию просроченной кредиторской задолженности.
Данные по штрафам, которые кредитор вправе начислить за просрочку в исполнении [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]по формуле:
Кштрафов = F / D,
где К — [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]Кпеней = Р * D / D = Р,
где К — коэффициент расходов по пеням;
Р — пени согласно договорам (в процентах к сумме основного долга);
D — сумма обязательств (основного долга).
Коэффициент расходов по штрафам и пеням можно представить в виде:
Кштрафы и [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]коэффициента расходов по штрафам и пеням, предусмотренных договорами. Целесообразно в первоочередном порядке исполнять обязательства, по которым расчетное значение предложенного коэффициента выше среднего.
Составление календарного финансового плана.
Текущие финансовые планы должны разрабатываться в ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева» с учетом прогнозных тенденций и в конечном итоге принимать форму баланса доходов и расходов предприятия, в котором должны быть отражены все стороны его предполагаемой финансово-хозяйственной [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]Главными функциями текущего планирования на предприятии должны стать:
- определение объема финансовых ресурсов и их источников для осуществления: (а) производственной деятельности; (б) инвестиционной деятельности; (в) маркетинговой деятельности; (г) научно-проектной и изыскательской деятельности; (д) социальных проектов;
- планирование себестоимости производства и реализации продукции (работ, услуг);
- планирование денежных потоков;
- планирование (прогнозирование) прибыли от деятельности предприятия в целом;
- планирование доходности инвестиций.
Контроль юридического оформления договорных обязательств предприятия. Данный элемент управления кредиторской задолженностью предприятия реализуется, как правило, на стадии заключения коммерческих договоров предприятия. Их неотъемлемым условием являются формы и сроки оплаты.
В этой [ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]точки зрения (максимизация отсрочек платежей, максимизация периодов оплаты в случае погашения задолженности в рассрочку, наличие скидок с объема и т.д.) и их надлежащему юридическому оформлению (минимизация договорной ответственности ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е. Алексеева», максимизация ответственности поставщика в рамках действующего законодательства и пр.).