Стоимость полного варианта работы 1700 руб

Вид материалаДокументы

Содержание


2.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Наименование затрат
ИТОГО (с учётом выставок)
Список используемой литературы
Таблица 1 Результаты анкетирования экспертов [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]
Наименование стратегической позиции
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

2.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий




Теперь рассчитаем примерное количество затрат на мероприятия по формированию стратегии развития предприятия (таблица 16).

1. Чтобы провести опрос и сформулировать миссию, необходимы бланки с вопросами в количестве 7 штук, [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]сервером.

2. Для проведения опроса сотрудников и ближнего окружения компании необходимы бланки анкет для опроса сотрудников, опрос клиентов и партнеров будет производится в электронном виде. В анкете 4 листа, можно распечатать на двух сторонах по два листа и получится 2 листа в каждой анкете, принтер, компьютер, картридж для принтера, ручки, интернет, энергоресурсы, место проведения (офис), телефон, чтобы оповестить клиентов и партнеров об опросе.


Таблица 16

Общее количество затрат в течение месяца на разработку и реализацию стратегии развития ООО «ИТР-Групп»

Наименование затрат

Количество, шт.

Цена за одну единицу, руб.

Общая стоимость, руб.

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]







ИТОГО:

493750,00







ИТОГО (с учётом выставок):

673750,00


3. Для размещения рекламного баннера и контекстной рекламы в Интернете необходимо: в среднем около 1000 рублей на разработку баннера, 3000 рублей на размещение его на одном из [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]одной из поисковых систем – 1000 показов, контекстную рекламу разместим на четырех поисковых системах Яндекс, Google, Rambler, Mail.

4. Для проведения [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ] в день.

5. Поиск потенциальных клиентов нужен текст коммерческого предложения, бумага, принтер и [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]телефон и услуги оператора связи для озвучивания предложения по телефону.

6. Рассчитаем затраты на распространение листовок с информацией о деятельности компании.

Итак, проведем данную акцию для начала 2 раза в месяц, чтобы определить ее эффективность, т. е. за 2 дня по 4 часа 4 человека могут разослать 57600 листовок. За услуги им придется заплатить 6400 рублей.

Для печати [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]листов, т. е. примерно 384 упаковки бумаги по 500 листов.

7. Для печати 7000 визиток по 0,75 рублей необходимо 5250 рублей, а для аренды мест для визиток на десяти стендах нужно 15000 рублей.

8. Разместить [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]2 в 1 за 16000 рублей.

Итак, рассчитаем эффективность затрат относительно объема реализованных услуг (таблице 17).

Таблица 17

Увеличение объема реализации

Период

Увеличение объема продаж на 5%, тыс. руб.

Увеличение объема продаж на 10%, тыс. руб.

Увеличение объема продаж на 15%, тыс. руб.

Увеличение объема продаж на 20%, тыс. руб.

2-й квартал 2011 год

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]


Рентабельность продаж в среднем по прошлым периодам = 0,55%.

Если объем реализуемых услуг за 2-й квартал 2011 года увеличится в отличие от объема реализованных услуг за 1-й квартал 2011 года, то прибыль составит:

Таблица 18

Увеличение прибыли

 Рост выручки

5%

10%

15%

20%

Прибыль, тыс. руб.

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]


Наиболее вероятным считаем рост выручки на 10%.

Чтобы определить эффективность проекта рассчитаем срок окупаемости РР и внутреннюю доходность проекта IRR (таблица 19).

PP=K/CF, где K – вложенный капитал, а CF – годовой доход, но мы берем показатели за 2-й квартал 2011 года.

РР = [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ] = 3,72

Таким образом, срок окупаемости проекта составит 3,7 квартала – т.е. примерно 11 месяцев.

IRR находится из уравнения: CFt/(1+ IRR) – It=0, где It – сумма инвестиций.

IRR = 7,5%

Итак, внутренняя норма доходности составляет 7,5%, значит, проект эффективен, так как внутренняя норма доходности данного проекта больше, чем доходность других направлений вложений.

Таблица 19

Расчет эффективности проекта

Предполагаемый объем реализации за 2-й квартал 2011, тыс.руб.

Срок окупаемости проекта, месяц

Внутренняя норма доходности проекта, %

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО


В данной главе [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]позволит сохранить позиции на рынке и укрепить их, а предлагаемые мероприятия составят стратегию развития предприятия и позволят увеличить объем реализации продукции.


Заключение




В данном исследовании на тему «Разработка стратегии предприятия» раскрыто понятие «стратегия», [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «ИТР-Групп» и рассчитана эффективность основных мероприятий по формированию стратегии развития предприятия.

Таким образом, стратегия представляет собой совокупность действий, необходимых для достижения поставленных целей путем рационального использования ресурсов экономической системы. Цель стратегии – добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат предприятию высокую рентабельность и жизнеспособность

Стратегия, [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]выбор предприятия должен быть определенным и однозначным. Только в этом случае предприятие достигнет успеха.

Стратегия определяет, что нужно сделать сегодня, чтобы выжить завтра.

Как и любое другое предприятие, ООО «ИТР-Групп» ставит своей основной целью завоевание большего сегмента рынка, повышение конкурентоспособности, расширение клиентской базы и, как следствие, увеличение доходов.

Основной деятельностью ООО «ИТР-Групп» является продажа автобусов. Специфика отрасли [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]объекта производства работ, независимостью от природно-климатических, географических факторов.

Что касается продаж [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]о том, что ООО «ИТР-Групп» предлагает цены ниже, а качество предоставляемых продукции и сопутствующих услуг выше или не хуже, чем в других компаниях.

Итак, были определены основные цели, направленные на развитие имиджа ООО «ИТР-Групп», и на их основе предложены рекомендации по формированию стратегии развития предприятия:

уделить внимание планированию и прогнозированию ситуаций, как на предприятие, так и во внешней среде;

определить курс рекламной политики;

заинтересовать крупных клиентов для долгосрочных договоров;

обеспечить систему стимулирования работников.

Оптимальным процентом увеличения прибыли представляется увеличение объема реализуемых услуг на 10% в период за 2-й квартал 2011 года.

Таким образом, разработанная стратегия развития ООО «ИТР-Групп» позволит сохранить позиции на рынке и укрепить их, а предлагаемые мероприятия составят стратегию развития предприятия и позволят увеличить объем реализации продукции.

Список используемой литературы


I. Нормативные документы:

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]II. Специальная литература:

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

Приложения




Приложение 1.

Таблица 1

Результаты анкетирования экспертов

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

Приложение 2.

Таблица 2

Результаты анкетирования по оценке стратегических позиций

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]






Наименование стратегической позиции

S

N

W

Количественная оценка

1
















2
















3
















4
















5
















6
















7
















8
















9
















10
















11
















12
















13
















14
















15
















16
















17
















18
















19
















20
















21
















22
















23
















24
















25



















1Транспорт России № 14 (666) 07 Апреля 2011 г.

2 wn.ru

3 Представлен данными аналитического агентства «Автостат»