Программа развития бухар-жырауского района на 2011-2015 годы
| Вид материала | Программа |
- Примерная Программа развития Витебского района на 2011-2015 годы, 1912.04kb.
- Комплексная программа профилактики правонарушений на территории Калевальского муниципального, 518.86kb.
- Паспорт программы наименование программы Программа развития системы образования Бугульминского, 2262.52kb.
- Программа социально-экономического развития администрации муниципального образования, 646.91kb.
- Программа «развитие туризма на территории кудымкарского муниципального района на 2011-2015, 405.4kb.
- Программа развития Курчумского района на 2011-2015 годы, 3655.01kb.
- Об утверждении Программы социально-экономического развития Хойникского района на 2011-2015 годы, 1089.05kb.
- Паспорт комплексной программы «Развитие торговли Малоархангельского района на период, 217.57kb.
- Программа социально-экономического развития города Витебска на 2011-2015 годы, 554.7kb.
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Родинская средняя, 493.61kb.
Распределение электроэнергии и воды
| № п/п | Наименование индикаторов | 2009 Отчет | 2010 | Этап I | Этап II | |||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||
| 1 | Увеличение объемов распределения электроэнергии и воды, млн.тенге в 2,4 раза в 2015году | 100 | 195 | 203 | 211 | 219 | 229 | 239 |
| 14,9 | 29,0 | 30,2 | 31,4 | 32,7 | 34,1 | 35,7 | ||
| 3 | Увеличение производительности труда в производстве и распределении электроэнергии и воды, тенге, на 134% в 2015году | 100 | 194 | 202 | 206 | 215 | 224 | 234 |
| 28381 | 55133 | 57338 | 58576 | 61036 | 63542 | 66401 |
Основные задачи, нацеленные на достижение поставленной цели, целевых индикаторов и мероприятия по их решению
| № п/п | Наименования задач и мероприятия по их решению | Этап I | Этап II | Ответственные | |||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||
| Задача 3. Проведение мероприятий по повышению казахстанского содержания в закупках товаров работ и услуг крупными и средними предприятиями района | |||||||
| 1 | Участие предприятий района в Ежегодных Республиканских Форумах отечественных товаропроизводителей. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Отдел предпринимате-льства |
| 2 | Ведение мониторинга доли Казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг крупных и средних предприятий района. | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | Отдел предпринимате-льства |
| | Проведение семинар-совещаний с представителями бизнес структур по вопросу увеличения казахстанского содержания в закупках товаров,работ и услуг: | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | Отдел предпринимате-льства |
Пути достижения:
1 этап. На первом этапе для развития промышленности предполагается активная реализация Концепции развития базовых отраслей, угольной, химической и пищевой промышленности. Будет обеспечена работа координационных советов под председательством Акима района и реализации проектов через программу «Дорожная карта «Бизнес-2020», реализация и запуск производств вошедших в Карту индустриализации области.
2 этап. Дальнейшая реализация Концепции развития базовых отраслей угольной, химической, а так же проектов вошедших в Карту индустриализации.
В течение всего периода действия программы предусматривается работа по модернизации, техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий, совершенствованию, поддержке развития малых предприятий с привлечением ресурсов Фонда «Даму».
По повышению казахстанского содержания в закупках на период 2011-2015гг. будут систематически проводиться следующие мероприятия:
- Участие предприятий района в ежегодных Республиканских Форумах отечественных товаропроизводителей;
- Оказание содействия в организации и проведении выездных совещаний инициируемых управлением предпринимательства и промышленности
- Участие предприятий района в региональном конкурсе-выставке «Лучший товар Казахстана»;
- Закрепление обязательств и ответственности концессионеров в договорах, в части казахстанского содержания;
- Проведение семинар-совещаний с представителями бизнес структур по вопросу увеличения казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг:
- Постоянное обновление информации по предприятиям осуществляющим деятельность на территории Бухар-Жырауского района, а именно о предоставляемых ими услугах и работ, производимых товарах для включения в каталог отечественных товаропроизводителей;
- Ведение ежемесячного мониторинга закупок товаров, работ и услуг по крупным и средним предприятиям региона.
В целях развития приоритетных секторов промышленности, обеспечивающих их диверсификацию и рост конкурентоспособности будут приняты меры по модернизации производства и приобретению основных средств за счет собственных средств предприятия (ТОО «Максам Казахстан»), продолжится организация производства бройлерного мяса (до 5000 т в год) за счет средств АО «КазАгроФинанс», реконструкция птицефабрики (производство куриного яйца, АО «АТФ Банк»), развитие производственной инфраструктуры и приобретение имущественного комплекса по производству продуктов из мяса (средства по программе «Дорожная Карта бизнеса 2020»). Будут приняты меры по модернизации мельничного комплекса ТОО «Зерновая компания Сункар и К», строительству подъездной автодороги ТОО «Здоровые продукты».
В целях восполнения убывающих мощностей предприятий региона получит развитие инженерно-коммуникационной инфраструктуры ТОО "ГРК "Sat Komir", строительство автодороги (8,7 км) с.Кумыскудук – с.Тогызкудук, разведка месторождения Уштобе и производство баритового концентрата на ТОО "Достау – Литос, расширение горнодобывающих производств ТОО "ГРК "Sat Komir ТОО ГРК "Камбар".
Цель: Улучшение бизнес- среды
| № | Целевой индикатор: | 1 этап | 2 этап | |||
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||
| 1 | ИФО розничного товарооборота в 2015году, % | 103,5 | 104,5 | 105,6 | 106,6 | 107,7 |
| Задача 1. Развитие торговли | ||||||
| 1 | Количество объектов торговли, в 2015году, ед | 471 | 477 | 483 | 489 | 495 |
Пути достижения:
На протяжении всего периода реализации программы предполагается реализация Плана мероприятий по выработке мер развития торговой инфраструктуры и создания оптовых (коммунальных) рынков, содействие в поставке импортных товаров народного потребления и сельскохозяйственной продукции (Кыргызстан, Узбекистан и южные регионы Казахстана), содействие в продвижении бизнес – проектов по производству продуктов питания в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020», проведение ежегодных сельскохозяйственных ярмарок местных товаропроизводителей, заключение меморандумов с оптовыми поставщиками по насыщению внутреннего рынка плодоовощной продукцией.
Цель: Создание благоприятных условий для развития предпри
| Наименование | | 1 этап | 2 этап | 1 этап | ||
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 | 2011 г. | ||
| 1.Целевые индикаторы: Увеличение объема выпускаемой продукции (товаров, работ, услуг) в малом и среднем бизнесе в 2015году на 25%, млн.тенге | 5355 | 5622 | 5903 | 6199 | 6509 | |
| 2.Снижение операционных издержек, связанных с регистрацией и ведением бизнеса (получение лицензии, консультации, сертификатов) включая временные и финансовые затраты в 2015году % | _ | _ | _ | 30 | _ | |
| Задача 1. Оказание информационно-методической помощи субъектам малого и среднего предпринимательства, задачи, мероприятий | ||||||
| 1.Количество проведенных семинаров | ед. | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 2.Проведение общественных мероприятий для представителей бизнеса и государственных органов по недопущению недобросовестной конкуренции (в том числе конференции, круглые столы, семинары и т.д.) | ед. | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Пути достижения:
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи и определены следующие мероприятия :
- содействие в продвижении бизнес – проектов по производству и переработке сельскохозяйственной продукции в рамках Программы «Дорожная Карта бизнеса 2020»;
- заключение меморандумов с пекарнями города для насыщения потребности населения по социальному хлебу;
- заключение меморандумов с продовольственными магазинами и торговыми точками города для стабилизации цен на продукты питания;
- открытия торговой точки для реализации социально-значимых товаров по оптово-розничной цене;
- проводить ярмарки с целью стимулирования прямыхпродаж социально-значимых товаров населению;
Цель: Развитие конкуренции
| № | Показатель | 1 этап | 2 этап | |||
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||
| 1 | Целевой индикатор: Сокращение административных барьеров и создание инфраструктуры, необходимой для развития предпринимательской деятельности, % | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Задача 1. Развитие конкуренции | ||||||
| 1 | Проведение мероприятий с целью развития конкуренции | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Пути достижения
Планируется проведение мероприятий с привлечением хозяйствующих субъектов и СМИ, направленных на освещение вопросов развития конкуренции.
Цель: Рост конкурентоспособности агропромышленного комплекса
| № | Показатель | 1 этап | 2 этап | |||
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Целевые индикаторы: Довести объём валовой продукции сельского хозяйства в 2015 году до 18,4 млн. тенге (2009 г. – 16,3млн. тенге); | 17,0 | 17,4 | 17,7 | 18,0 | 18,4 |
| 2 | Увеличение производительности труда в аграрном секторе в 2015 году в 2 раза или до 1938,8 тыс. тенге (2009 г. – 842,8 тыс. тенге) | 1179,9 | 1348,6 | 1517,0 | 1685,6 | 1938,8 |
| 3 | Повысить в 2015 году долю переработки мяса до 8% (2009 г. – 5,3%) молока – до 2,3% (2009г-1,8%) | 5,5 1,9 | 5,8 2 | 6,5 2,1 | 7, 8 2,2 | 8 2,3 |
| 4 | Увеличение экспортного потенциала аграрной отрасли в 2015 году до 2,3% в общем объеме экспорта района (2009 г. – 1,5%); | 1,7 | 1,9 | 2,0 | 2,2 | 2,3 |
| Задача 1. Внедрение прогрессивных, научно-обоснованных технологий возделывания сельскохозяйственных земель | ||||||
| 1 | Увеличение доли закупленного в лизинг оборудования от общего объема приобретенной субъектами АПК, техники, % | 2,4 | 2,8 | 3,2 | 3,6 | 3,8 |
| 2 | Увеличение доли обновленной сельхозтехники, % | 2,8 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| 3 | Доведение доли субъектов АПК, получающих на безвозмездной основе информационно-консультационные услуги, % | 15 | 15,5 | 16 | 16,5 | 17 |
| 4 | Обеспечение страховой защитой посевов, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 5 | Введение новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, % | 4,5 | 5 | 5,5 | 5,5 | 6 |
| 6 | Увеличение доли кондиционных семян для посева, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 7 | Проведение мер по химической защите от вредителей, тыс.га | 11,5 | 9,3 | 8,3 | 7,5 | 6,8 |
| 8 | Проведение химической борьбы против особо опасных вредных организмов и болезней, карантинных вредителей и сорняков, тыс.га | 9,2 | 9,0 | 8,4 | 8,1 | 7,9 |
| 9 | Увеличение площади зерновых культур, возделанных с помощью влагоресурсосберегающих технологий, % | 50 | 58,5 | 67 | 75,5 | 80 |
| 10 | Повышение коэффициента полезного действия оросительных систем. | 0,62 | 0,66 | 0,7 | 0,74 | 0,76 |
| 11 | Обеспечение продовольственной безопасности и мобилизационных нужд области путем закупа зерна в государственные ресурсы у отечественных сельхозтоваропроизводителей для обновления государственного резерва продовольственного зерна и регулирования внутреннего рынка зерна, тыс. тонн | до 15 | до 15 | до 15 | до 15 | до 15 |
| 12 | Увеличение производительности труда, в % | 114,3 | 160 | 174,5 | 200 | 230 |
| Задача 2. Повышение продуктивности отрасли животноводства | ||||||
| 1 | Увеличение удельного веса племенного поголовья, % | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| 2 | Проведение ветеринарных мероприятий по обеспечению эпизоотического благополучия территории, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 3 | Проведение идентификации сельскохозяйственных животных, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 4 | Организация отлова и уничтожения бродячих собак и кошек, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 5 | Обеспеченность ветеринарно-санитарными объектами, % в том числе: убойные площадки и пункты скотомогильники | 100 36 | 100 42 | 100 56 | 100 78 | 100 100 |
| Задача 3. Рост конкурентоспособности продуктов обрабатывающей промышленности агропромышленного комплекса | ||||||
| 1 | Доля предприятий, внедривших стандарты ИСО, % | 16,2 | 23,7 | 31,5 | 39,2 | 45 |
| 2 | Доведение удельного веса перерабатывающих предприятий, имеющих доступ к программе субсидирования процентной ставки кредитных ресурсов банков второго уровня, % | 27,1 | 30,2 | 33,3 | 36,4 | 37,2 |
| 3 | Уровень износа технологического оборудования предприятий по переработке, % | 45 | 40,2 | 38,3 | 36,2 | 35 |
| 4 | Довести число объединений сельхозпроизводителей (сельхозпотребкоопераций), ед. | 9 | 12 | 15 | 18 | 20 |