К экзамену по антикризисному управлению
| Вид материала | Документы |
- Заседание подкомитета по антикризисному управлению Комитета тпп РФ по безопасности, 58.25kb.
- Темы рефератов по «Антикризисному управлению», 11.91kb.
- Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации. Деятельность, 13.52kb.
- Минэкономразвития России Дмитрий Скрипичников, представители финансово-кредитных, 59.73kb.
- Минэкономразвития России Дмитрий Скрипичников, представители финансово-кредитных, 56.74kb.
- Требования к курсовому проекту по Антикризисному Управлению Требования к тематике, 22.43kb.
- Библиотека центра «Академия успеха», 5618.19kb.
- Карьера менеджера, 5179.34kb.
- Ли Якокка Карьера менеджера, 102.96kb.
- Ли Якокка. Карьера менеджера, 5366.78kb.
7.Управление рисками.
Управление рисками. Риск-менеджмент – в основе организация работ по определению и снижению степени риска
Функции риск-менеджера:
- прогнозирование (на перспективу)
- организация – объединение людей
- регулирование –воздействие на объект и поправка каких-либо параметров в случае их отклонения
- координация – обеспечение согласованности работы всех звеньев в системе
- стимулирование – побуждение рисковых вложений фин. Менеджеров в заинтересованности своего труда
- контроль –проверка организации работ по снижению степени риска
Правила риск-менеджмента:
- нельзя рисковать суммой больше собственного капитала
- положительное решение принимается лишь в отсутствии сомненией
- нельзя рисковать большим ради меньшего
- нельзя никогда думать, что существует только одно решение
Способы снижения степени риска:
-распределение степени ответственности между участниками проекта
- страхование риска
- резервирование
8.Банкротство организации как инструмент рыночной экономики.
С экономической точки зрения наиболее важная задача законодательства о банкротстве – спасение предприятия при условии соблюдения интересов кредиторов. тересов кредиторов.
Практика банкротства предприятий на сегодняшний день - в отсутствии внятной промышленной политики - находится в порочном круге: для восстановления платежеспособности, погашения кредиторской задолженности и развития предприятия необходимы внешние инвестиции, а для привлечения стратегических инвесторов необходимо, чтобы предприятия были очищены от кредиторской задолженности. Из-за неразрешенности этих проблем внешнее управление оказывается неэффективным и все завершается конкурсным производством и реализацией предприятия за бесценок на торгах. Практика показывает, что цена продаж предприятий составляет 5-15% стоимости реальных активов.
9.Опыт банкротств в развитых странах.
2 модели банкротства: Британская модель- возврат долгов кредиторам; Американская модель- восстановление платежеспсобности должника и как следствие- возврат долгов.
Функции органов по банкротству в развитых странах:
- разработка законодательства по банкротству
- выступление с законодательной инициативой
- сбор, анализ и предоставление правительству информации об антибанкротн. мероприятиях
- разработки рекомендаций правительству относительно госуд. политики в сфере несостоятельности
- подготовка специалистов по банкротству, аттестация
- разработка шкалы вознаграждения арбитражного управл-щих
- организация контроля за деятельностью арбитражных управляющих , соблюдение профессионально-этического кодекса
- консультативная
- выполнение функций конкурсного управляющего при ликвидации фирма с малыми активами
- обеспечение выплаты задолженности по з/пл работникам предприятия-должника в случае нехватки конкурсной массы
- контроль качества управления несостоят. предприятиям
- защита интересов мелких инвесторов
Особенность процедуры банкротства в развитых странах:
- широко применяются внесудебные процедуры банкротства осуществляемые по инициативы должника и кредитора
- широко используются кредитные учреждения – банки
Канада. Россия в лице своего органа - Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству - считает канадскую модель наиболее интересной и подходящей для российской экономики. Главной целью государственного регулирования сферы банкротства в Канаде является повышение инвестиционной привлекательности канадской экономики путем создания и обеспечения действенности системы восстановления производительных активов предприятий-банкротов, реабилитации должников, предотвращения мошенничества при банкротстве и ведения необходимой статистики и реестров.Функционирование системы обеспечивается совместными усилиями государственного органа Канады по банкротству, судов и частных лицензированных управляющих дел по несостоятельности.
Задачи и функции службы суперинтенданта по банкротству (ССБ). Эта служба создает и постоянно совершенствует нормативную базу процедур несостоятельности, своевременно отражающую перемены в экономической и финансовой жизни страны. Важная задача ССБ - обеспечивать активную работу всех частных участников процедур несостоятельности и банкротства (должника, кредиторов, лицензированного управляющего) в эффективном управлении и распоряжении имуществом должника.
Функции ССБ, перечисленные ниже, очерчивают круг компетенции этого государственного органа:
1. Осуществление программы мониторинга (надзора) действий всех участников дел о несостоятельности.
2. Осуществление программы интервенции (вмешательства) в дела банкротства и несостоятельности всякий раз, когда надзор выявляет отклонение процедуры от Закона.
3. Разработка изменений и дополнений в закон о банкротстве и несостоятельности. Причем делается это постоянно, поскольку согласно канадскому законодательству Закон о банкротстве должен пересматриваться каждые 5 лет (или чаще, если потребуют обстоятельства).
4. Разработка обязательных для исполнения лицензированными управляющими правил, инструкций, форм и прочих нормативных документов.
5. Сбор, анализ и публикация статистики дел о несостоятельности и банкротстве в стране и в разных провинциях.
6. Предоставление по запросам информации в отношении любого лица (физического или юридического) о том, подвергалось ли это лицо процедурам банкротства, когда и с каким результатом.
7. Регистрация заявлений участников процедур.
8. Исследование финансового состояния должника. Ведение в качестве председателя собрания кредиторов.
Все эти функции определены законом, каждая имеет свой статус.
Суперинтендант имеет двух заместителей, Штат ССБ - 250 человек. При суперинтенданте имеется исполнительный комитет, возглавляемый суперинтендантом и включающий в себя руководителей всех подразделений ССБ.При суперинтенданте также создан консультативный совет, членами которого являются представители промышленности, банков, университетов. Консультативный cовет призван вырабатывать рекомендации относительно стратегических направлений и планов деятельности ССБ. ССБ финансируется из Федерального бюджета Канады, и размер бюджета ССБ каждый финансовый год определяется Правительством. Вместе с тем можно сказать, что источником финансирования СБ является деятельность самого этого учреждения.
Италия. Контролируемое управление заключается в управлении имуществом в интересах кредиторов, предполагающее введение моратория на период не более двух лет, в течение которого кредиторы не могут требовать от предприятия уплаты долгов. После принятия положительного решения в отношении процедуры контролируемого управления (которое не подлежит обжалованию) суд назначает судебного комиссара и внешнего управляющего. В течение восьми дней предприятие должно произвести оплату оценочных расходов, связанных с контролируемым управлением. Суд также созывает собрание кредиторов (в срок не позднее 30 дней со дня принятия решения). Контролируемое управление подлежит утверждению собранием кредиторов. Решение принимается простым большинством голосов всех кредиторов с точки зрения объема задолженности. Если комитет кредиторов сообщает уполномоченному судье о фактах, свидетельствующих о невозможности продолжения процедуры контролируемого управления, уполномоченный судья вправе ходатайствовать перед судом об объявлении должника несостоятельным. Вместе с тем должник может обратиться в суд с проектом компромиссного соглашения (мировой сделки). Признание должника несостоятельным осуществляется также и в случае, когда по истечении срока контролируемого управления он не в состоянии исполнить свои обязательства. По мнению специалистов, процедура контролируемого управления редко бывает успешной. Попытки спасти предприятие в рамках контролируемого управления могут нанести дальнейший вред предприятию, что не позволит воспользоваться процедурой компромиссного соглашения.
Франция. Французская концепция законодательства о несостоятельности известна своей «продолжниковской» направленностью. Приоритетными задачами законодательства являются сохранение предприятия и рабочих мест. Процедура банкротства начинается с введения наблюдения, назначения администратора, однако должник может продолжать самостоятельно управлять и распоряжаться имуществом. Кроме того, французское законодательство отличается своим жестким отношением к кредиторам. По обеспеченным обязательствам не начисляются никакие проценты (за исключением договоров займа, заключенных на срок более одного года, кредитов с отсрочкой по выплате более чем на один год). Если соглашение о выплате долгов между должником и кредиторами не достигается, суд утверждает подготовленный администратором план восстановления предприятия. План должен содержать меры по поддержанию и финансированию должника, уровень занятости, размеры предстоящих увольнений, необходимые изменения в уставе.
В первую очередь удовлетворяются требования по заработной плате, затем требования по возмещению расходов по продолжению деятельности предприятия. Далее идут обеспеченные кредиторы, пособия руководителю должника и оставшиеся средства распределяются пропорционально среди необеспеченных кредиторов.
Таким образом, можно сделать вывод, что французское законодательство о несостоятельности, несмотря на поправки 1994 г-, осталось на позиции максимальной защиты интересов должника, что ослабляет кредиторов и не позволяет процедурам банкротства оказывать положительное влияние на развитие экономической системы.
США. Особенностью судебной системы США является наличие специализированных судов по вопросам банкротства, которые в других судебных заседаниях участия не принимают.
Субъектами несостоятельности могут быть физические лица, корпорации и товарищества. Производство по делу о несостоятельности может начаться по ходатайству как кредиторов, так и должника. Большинство дел начинается по ходатайству кредиторов. Минимальная сумма долга, при которой возможна подача ходатайства, составляет 5 тыс. долл.
Должник может обратиться в суд с соответствующим ходатайством в предвидении своего банкротства, осознавая, что не в состоянии погасить свои долги. Кредиторы автоматически лишаются права предпринимать какие-либо индивидуальные действия против предприятия или его имущества, и все судебные производства в отношении должника автоматически приостанавливаются. На имущество предприятия не может быть наложен арест. Эта процедура имеет важное значение, так как не дает возможности одним кредиторам получить преимущества перед другими и позволяет руководству продолжить работу предприятия, не испытывая давления со стороны кредиторов, а также вести поиск путей решения финансовых проблем предприятия. Часто это приводит к затягиванию процедуры банкротства, особенно, когда должник хадатайствует о финансовом оздоровлении предприятия. Чаще всего это все равно приводит к ликвидаци.