Geum.ru

«Грузы, грузопотоки и грузовладельцы»

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8
(GR-20100907-61) Росгидромет прогнозирует урожай зерна в РФ в 2010 г. в объеме 61–63 млн т.

Федеральная служба по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромет) прогнозирует валовой сбор зерна урожая 2010 г. в РФ в объеме 61–63 млн тонн. Данный прогноз на пленарном заседании Госдумы, где обсуждался вопрос ликвидации последствий природных пожаров и засухи, озвучил заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Семен Леви. Он отметил, что в июне – июле 2010 г. в РФ выпало менее четверти средней нормы осадков, что вызвало серьезную засуху на значительной части территории России.

Напомним, что в результате засухи Министерство сельского хозяйства снизило прогноз урожая зерна в РФ до 60–65 млн т против 97 млн т в минувшем году. При этом остатки зерна с прошлого года оцениваются в объеме 23 млн т, а интервенционный фонд — в 9,5 млн т.

В условиях засухи 2010 г. и потери части урожая правительство РФ 5 августа 2010 г. приняло решение о введении запрета на экспорт зерновых из РФ в период с 15 августа по 31 декабря 2010 г. Внутренняя потребность страны в зерновых ресурсах на текущий сельскохозяйственный год оценивается в 78 млн т.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-62) Д. Медведев: государство не забудет о хлебопеках.

Президент России Дмитрий Медведев обещает, что государство не оставит без внимания проблемы хлебопроизводителей, передает ИТАР-ТАСС.

Разговаривая во время поездки в Воронеж с директором хлебозавода № 1 Владимиром Ивашенко, президент сказал: «Государство вас не бросит». «Я последние три командировки только этим и занимаюсь»,— добавил Д. Медведев.

Руководитель предприятия рассказал, что за последнее время из-за засухи сельхозпроизводители подняли цены на зерно, и это не могло не сказаться на ситуации на хлебозаводе.

Д. Медведев поинтересовался, выросли ли цены на продукцию завода. «Цены мы пока держим»,— ответил директор.

«А какая рентабельность?» — спросил Д. Медведев. «Идем на грани. В августе работаем с отрицательной рентабельностью, до этого было 4–5%»,— сказал директор завода. По его словам, предприятие два года держит цену на хлеб стабильной, несмотря на то, что платежи за газ, электроэнергию выросли чуть ли не вдвое.

Как позже рассказал В. Ивашенко журналистам, средняя зарплата на хлебозаводе равна 13 тыс. 300 руб., что ниже, чем в среднем по области. «Держимся пока за счет себя — экономим на техническом перевооружении и на зарплате, что не очень хорошо. У нас большая текучесть кадров»,— признал он.

Проходя по печному цеху, где в массивных печах полувековой давности массой около 100 тонн хлеб выпекается по старинной технологии на основе молочнокислой закваски, Д. Медведев обратил внимание на то, что в помещении очень жарко. По словам В. Ивашенко, аномальная жара этим летом привела к тому, что практически каждые сутки люди падали у печей от тепловых ударов. «Поставьте кондиционеры»,— предложил руководителю предприятия Д. Медведев, добавив, что «за природу никто не отвечает, такое лето может повториться».

Продукция завода президенту понравилась. «Изделия прекрасные, пахнет великолепно»,— сказал он. Выяснилось, что глава государства и раньше неоднократно мог пробовать продукцию этого завода, поскольку в детстве жил в Воронеже. «Я не просто тут бывал, я тут жил годами»,— заметил он. «Тогда вы наш хлеб ели»,— сказал директор. «Ел, ел»,— подтвердил президент.

Хлебозавод, который посещал президент, был построен немецкими специалистами в самом конце XIX века как паровая мельница. После Октябрьской революции он был реконструирован и с тех пор является самым большим предприятием по выработке хлеба в Воронеже. В настоящее время здесь работают около 600 человек. В советские времена завод производил до 200 т хлеба в сутки, а сегодня производит около 40 т хлеба, а также кондитерские изделия и квас. За высокое качество и соблюдение кулинарных традиций в хлебопечении продукция предприятия неоднократно получала награды.

Ознакомившись с работой завода, Д. Медведев заглянул в один из продуктовых магазинов, а затем пообщался с местными жителями. Разговор вновь зашел о ценах на продукты. По словам горожан, они держатся достаточно стабильно, и единственное исключение составляет гречка. «Это я уже объяснял»,— напомнил Д. Медведев свои слова о нечистоплотных дельцах, наживающихся на ажиотажном спросе. «Гречка сейчас начнет поступать»,— пообещал глава государства.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-63) Россия в этом году из-за засухи закупит не менее 4 млн тонн картофеля.

Россия в 2010 г. из-за засухи будет вынуждена закупить не менее 4 млн тонн картофеля. Об этом сообщила журналистам министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник. Согласно прогнозу Министерства сельского хозяйства (Минсельхоз), в 2010 г. производство картофеля составит 22 млн тонн против 31 млн тонн в 2009 г. Снижение урожая в ведомстве объясняют аномальной засухой. Потребности России в картофеле составляют около 29 млн тонн, в том числе около 12 млн тонн — на семенные цели и промпереработку и около 16 млн тонн — на личное потребление.

Е. Скрынник подчеркнула, что больших проблем на этом рынке она не видит. Урожай картофеля еще не собран, серьезного повышения цен на картофель не прогнозируется.

Отвечая на вопрос, в каких странах Россия будет закупать картофель, министр напомнила, что Татария, в частности, уже договаривается о его закупках с Белоруссией.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-64) Минсельхоз: импорт картофеля в РФ в 2010 году составит 4 млн тонн.

Россия в 2010 г. будет вынуждена импортировать около 4 млн тонн картофеля из-за засухи, снизившей собственный урожай, сообщила 07.09.2010 г. министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник. «Мы будем закупать около 4 млн тонн картошки»,— сказала Скрынник журналистам в Госдуме РФ.

По ее словам, прогнозный уровень урожая — 22 млн тонн, в то время как потребность — около 29 млн тонн, из них на промышленные цели, в первую очередь на семена и переработку, идет 13 млн тонн, на личное потребление — около 16 млн.

Дефицит от общего объема потребления может составить не менее 4 млн тонн. В настоящий момент урожай картофеля еще окончательно не собран.

Министр отметила, что ситуация достаточно стабильная, серьезного дефицита и повышения цен на рынке не прогнозируется.

В начале 2010 года Скрынник отмечала, что Россия полностью обеспечивает себя картофелем. В 2008 году его импорт составил около 570 тысяч тонн.

Представители крупнейших российских розничных продуктовых сетей констатируют повышение цен на картофель, но воздерживаются от прогнозов, ожидая точных данных по урожаю. За два-три месяца продукт подорожал примерно в два раза.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-65) Над Красным Востоком заалела Заря. Кредитор добивается банкротства агрохолдинга.

Агрохолдингу ОАО «Красный Восток – Агро» (КВ-Агро) депутата Госдумы РФ Айрата Хайруллина грозит банкротство. Инициатором является крестьянское хозяйство «Заря», которое обратилось с заявлением в арбитраж в связи с долгом агрохолдинга в размере 17 млн руб. Общая сумма его кредиторской задолженности составляет 13 млрд руб., а все имущество холдинга заложено в банках. В «Красном Востоке – Агро» утверждают, что не допустят банкротства, и называют действия «Зари» рейдерством.

Одному из крупнейших агрохолдингов Татарстана — ОАО «Красный Восток – Агро», принадлежащему первому зампредседателя комитета Госдумы по аграрным вопросам Айрату Хайруллину, грозит банкротство. На 1 октября назначено заседание по делу о несостоятельности компании по заявлению ООО «Крестьянское хозяйство «Заря» из Зеленодольского района (по данным «Ъ», гендиректор «Зари» Олег Рачков является юристом торговой компании DOMO) в связи с долгом в сумме 17,2 млн руб. Он возник у «КВ-Агро» в 2007 году, когда агрохолдинг, как сказано в материалах арбитража, «произвел перегон» на свои фермы принадлежащих крестьянскому хозяйству 610 голов крупного рогатого скота.

Агрохолдинг заявил о готовности оплатить этот долг до конца следующего года — он обратился в арбитраж с просьбой предоставить ему отсрочку. Однако суд на прошлой неделе согласился ждать лишь до 2 марта. Представители «КВ-Агро» в арбитраже сообщили, что в связи с финансовым кризисом и засухой компания получила «колоссальные убытки», которые сейчас составляют 320 млн руб. и к концу года могут превысить 504 млн руб. На заседании было озвучено, что обязательства «КВ-Агро» достигли 13 млрд руб., из них 4,9 млрд руб.— долги перед банками, 3,2 млрд — перед Росагролизингом. «Все активы компании находятся в залоге у банков-кредиторов. А скот является средством обеспечения лизинговых договоров»,— отметили представители «КВ-Агро». «Вопрос для нас действительно стоит остро: мы можем потерять полностью компанию»,— признали они.

Представители сообщили, что «КВ-Агро» надеется восставить платежеспособность: «При поддержке правительства и лично президента кредитные договоры пролонгированы на срок от шести месяцев до трех лет». В стадии завершения, по их словам, находится и процедура пролонгации расчетов по договорам с Росагролизингом. С «Зарей» агрохолдинг намерен расплатиться за счет средств федерального бюджета, которые надеется получить Татарстан в порядке компенсации ущерба от засухи, который на начало августа оценивался Минсельхозпродом в 5,8 млрд руб. Вчера в министерстве «Ъ» сказали, что сроки поступления средств и их суммы пока неизвестны.

Большинство опрошенных «Ъ» юристов считают, что арбитраж, скорее всего, отложит рассмотрение дела о банкротстве «КВ-Агро» как минимум на время отсрочки погашения долга. Замдиректора казанской юридической компании «Стройкапиталконсалтинг» Дмитрий Жуков поясняет, что «с учетом последнего судебного определения просрочки выплаты долга нет — она может возникнуть только по прошествии трех месяцев с даты, на которую предоставлена отсрочка». С ним соглашается начальник юротдела московской компании «Директ Финанс» Андрей Литвин, который считает, что «дело о несостоятельности либо приостановят, либо отложат на более поздний срок». Однако партнер Казанского юридического центра Тагир Назыров говорит, что сейчас судебная практика «стала противоречивой» и, в частности, Федеральный арбитражный суд Поволжского округа придерживается мнения, что «факт предоставления должнику отсрочки исполнения решения суда не влияет на право кредитора обратиться с заявлением о признании его несостоятельным».

«Я категорически против того, чтобы в отношении «Красного Востока – Агро» вводили процедуру банкротства. Не совсем уверенное положение предприятия сегодня — это результат не неправильного ведения хозяйства, а аномальных погодных условий»,— сказал «Ъ» начальник управления агропромышленного комплекса, земельных отношений и потребительского рынка Кабмина Татарстана Азат Зиганшин, отметив, что в этом году из-за засухи республика собрала лишь 700 тыс. т зерна против 5–6 млн т в благоприятные годы.

«Банкротства «Красного Востока – Агро» просто не может быть»,— считает помощник президента Татарстана Анатолий Краснов. «Это слишком серьезная организация. Причем не только для Татарстана, а в целом России. У агрохолдинга десятки мегаферм как в нашей республике, так и в Калужской, Ульяновской, Тамбовской и ряде других областей. И поверить в то, что из-за каких-то 17 млн рублей его могут поставить на колени, это несерьезно»,— считает он.

В «КВ-Агро» вчера заверили, что руководство агрохолдинга «не допустит» банкротства компании. «Указанное дело (о банкротстве.—»Ъ») имеет все признаки рейдерства и в ближайшее время будет направлено (заявление.—»Ъ») в правоохранительные органы. Одновременно готовятся встречные иски»,— сообщили «Ъ» в пресс-службе «КВ-Агро».

До господина Рачкова дозвониться не удалось. В суде представители «Зари» говорили, что взыскание с «КВ-Агро» долга позволит вернуть работу более 50 работникам «Зари», потерявшим ее в связи с «перегоном» стада в «КВ-Агро».

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

крупные торговые компании и торговые системы

(GR-20100907-66) Лента важнее.

Миноритарий компании «Лента» Сергей Ющенко выбрал, в какой розничной сети хочет работать: он покинул пост гендиректора московского франчайзи компании «Spar», чтобы вплотную заняться проблемами «Ленты».

Spar Moscow Holding (крупнейший франчайзи нидерландской розничной сети Spar, управляющий 33 магазинами в Москве и Центральной России) сообщил 20.09.2010 г. о «создании стратегического альянса» с другим франчайзи — «СВА-Трейдинг», которому принадлежит шесть магазинов под брендом Spar в Подмосковье. Компании не планируют объединяться, говорится в сообщении, но намерены создать единую менеджерскую команду, совместно закупать товар и использовать имеющиеся распределительные центры. В октябре «СВА-Трейдинг» и Spar Moscow хотят создать совместное предприятие, которое будет заниматься открытием новых магазинов, рассказал управляющий партнер Svarog Capital (владеет 36% Spar Moscow) Олег Царьков. Первые два магазина планируется открыть в ближайшее время, долгосрочная инвестпрограмма пока прорабатывается, добавил Царьков.

Одновременно с созданием альянса гендиректор Spar Moscow Holding Сергей Ющенко покидает компанию, его место займет совладелец «СВА-Трейдинга» Сергей Иноземцев.

Ющенко и Иноземцев эту информацию подтвердили.

«Гендиректор двух компаний — это все-таки слишком для одного человека»,— объясняет смену гендиректора источник, близкий к совладельцам Spar Moscow. В конце мая 2010 г. крупнейший акционер петербургского ритейлера «Лента», Svoboda (владеет 41,04%, контролируется Августом Мейером), объявил: Ющенко будет совмещать работу в Spar с постом гендиректора «Ленты», соответствующее решение уже одобрено советом директоров петербургского ритейлера. Но с этой позицией не согласился совладелец «Ленты», Luna (30,8%, совместное предприятие фонда TPG и «ВТБ капитала»): «Попытки назначения Сергея Ющенко были проведены с нарушениями корпоративных процедур, гендиректором «Ленты» является Ян Даннинг»,— парировал руководитель управления прямых инвестиций ВТБ Тим Демченко. О том, кто на самом деле руководит «Лентой», Luna и Svoboda спорят до сих пор.

«Акционерный конфликт в «Ленте» набирает обороты, и желание акционера сети Ющенко (ему принадлежит 0,5% уставного капитала) помочь партнерам объяснимо,— продолжает источник, близкий к акционерам Spar Moscow.— Переговоры с Иноземцевым прошли стремительно — нам понравилось, как он развивает свой бизнес, мы договорились примерно за месяц».

Сам Ющенко говорит, что «рад смене гендиректора» в Spar. «Два франчайзи были обречены на сближение, а по качеству работы компания Иноземцева далеко впереди Spar Moscow,— уверил «Ведомости» Ющенко.— «СВА-Трейдинг» изначально не был ориентирован на захват доли рынка, а строил качественный бизнес. Например, развивал собственное производство салатов — их закупал в том числе Spar Moscow».

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-67) Ющенко выпустил Спар. Топ-менеджер торгового рынка сосредоточится на развитии одной Ленты.

Известный скандалом с двоевластием в петербургском ритейлере «Лента» Сергей Ющенко лишился одного из двух мест работы. Топ-менеджер покинул пост главы компании «Спар ритейл», который он занимал с февраля 2010 г. Свое решение г-н Ющенко объясняет объединением 2-х обладателей лицензий голландской компании «Spar» — ЗАО «Спар ритейл» и «Спар Восток», работающих в Центральном регионе России. Сейчас г-н Ющенко намерен направить все силы на развитие ритейлера «Лента», где его считают гендиректором сторонники Августа Мейера. По данным газеты «РБК daily», именно акционеров «Ленты» раздражало то, что топ-менеджер занимался управлением двумя торговыми сетями.

Занимать сразу две руководящие должности на рынке российского ритейла Сергей Ющенко умудрялся чуть более месяца. Главой «Ленты» при поддержке Svoboda Августа Мейера он был назначен 29 июля, параллельно являясь главой «Спар Ритейл». В этой компании он занимался вопросами развития магазинов Spar, которые работали на территории Центрального региона.

Вчера сразу два источника рассказали РБК daily о слиянии двух обладателей лицензии голландского ритейлера Spar. Речь идет о «Спар Ритейл», которая управляет магазинами в Москве и области, Ярославле, Владимире и Костроме, и «Спар Восток», развивающей десяток магазинов в ближнем Подмосковье.

«Спар Восток» возглавлял один из ее владельцев Сергей Иноземцев, который и стал гендиректором объединенной компании. В ближайшее время два «Спара» должны объединить вопросы закупок, логистики, управления розницей и маркетинговые процессы, рассказал РБК daily источник, близкий к ритейлеру. Срок завершения слияния пока не определен.

Отныне Сергей Ющенко сможет все свои силы отдать компании «Лента», в которой он появился на волне акционерного конфликта. По одной из версий, топ-менеджера утвердили в должности 27 мая на совете директоров и он сменил на этой позиции Яна Дюннинга.

Правда, в силу разных причин к своим должностным обязанностям г-н Ющенко приступил лишь 29 июля.

Акционерное соглашение между Svoboda, через которую Август Мейер контролирует 41,04% акций «Ленты», и Luna, через которую TPG Capital и «ВТБ Капитал» управляют 30,8% акций ритейлера, позволяло г-ну Ющенко работать гендиректором ритейлера до 31 августа этого года. К этому моменту уже должен был быть сформирован координационный комитет по поиску нового главы компании, однако этого не случилось.

По словам г-на Ющенко, он продолжает заниматься операционным управлением «Ленты» в качестве и.о. генерального директора, так как «согласно российскому законодательству компания может остаться без гендиректора или по решению суда, или в случае его смерти».

Надо отметить, что представители Luna игнорируют деятельность г-на Ющенко в «Ленте».

Несмотря на то что менеджер сейчас активно занимается изучением вопроса приобретения участка под строительство гипермаркета в Ленинградской области, TPG и «ВТБ Капитал» уверены, что гендиректором компании является Ян Дюннинг. «Подтверждение этому вы можете найти в ЕГРЮЛ,— подчеркивает руководитель управления прямых инвестиций и специальных проектов «ВТБ Капитала» Тим Демченко.— Мы считаем, что попытки назначения Сергея Ющенко были проведены с нарушениями корпоративных процедур».

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-68) Spar уступил гендиректора Ленте. Сергей Ющенко будет руководить только одной сетью.

Московский и подмосковный лицензиаты голландской сети супермаркетов «Spar» объединят бизнес. Подконтрольная Александру Мамуту кипрская компания «Spar Moscow Holdings» (работает в Москве и еще нескольких регионах) и ЗАО «СВА-Трейдинг» (в Московской области) создают общую компанию для открытия всех новых магазинов «Spar».

Гендиректором сразу 3-х этих компаний станет совладелец «СВА-Трейдинга» Сергей Иноземцев. Это означает отставку Сергея Ющенко, который с июля 2010 г. пытался совмещать директорские должности сразу в 2-х продуктовых сетях — «Spar Moscow» и «Ленте».

Spar Moscow Holdings (российская «дочка» — ЗАО «Спар ритейл»), основанная в 2000 году, является российским франчайзи голландской Spar на территории Москвы и ряда регионов, включая Костромскую, Ярославскую и Владимирскую области, и принадлежит структурам известного бизнесмена Александра Мамута (владеет 61% через фонд A&№№ Capital Management, 36% — у фонда Russian Retail Growth Fund, RRGF, 3% — у экс-гендиректора компании Дмитрия Маслова). В 2005 г. аналогичную лицензию на территорию Московской области получило ЗАО «СВА-Трейдинг», принадлежащее Сергею Иноземцеву, Вячеславу Самонову, Виктору Алямовскому (им принадлежит по 32,5% ЗАО) и Александру Мочалкину (2,5%). Всего на текущий момент в России по лицензии Spar работает 212 магазинов, крупные франчайзи — в Туле и Нижнем Новгороде.

Вчера Spar Moscow Holdings и «СВА-Трейдинг» объявили о «стратегическом партнерстве».

Как пояснил «Ъ» управляющий партнер Svarog Capital Advisors (под ее управлением находится фонд RRGF) Олег Царьков, слияния действующего бизнеса не произойдет, но «все новые магазины под брендом Spar будут открываться новой компанией, юридическое оформление которой пока не завершено, в которой СВА сможет получить примерно 30–50%». «В перспективе оба лицензиата рассматривают вариант продажи всех трех компаний внешнему инвестору»,— добавляет источник «Ъ», близкий к сделке. Господа Царьков и Иноземцев эту информацию, а также стоимость будущей объединенной компании не комментируют.

Голландская компания International Spar Centrale B. V. объединяет независимых операторов розничной и оптовой торговли, работающих по договорам франшизы,— всего 12,196 тыс. магазинов в 33 странах мира. У компании есть несколько форматов: супермаркеты Spar и EuroSpar, магазины быстрого обслуживания Spar Express и гипермаркеты InterSpar. Выручка International Spar в 2009 году — €28,5 млрд, что на 15% выше показателя 2008 года.

Пока дела у «СВА-Трейдинга» идут лучше, чем у Spar Moscow. Подмосковная компания владеет всего шестью супермаркетами в Жуковском, Дмитровском и Раменском районах области по сравнению с 33 магазинами у Spar Moscow, но зато она прибыльна. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка «СВА-Трейдинга» в 2009 году составила 2,161 млрд руб., чистая прибыль — 72,353 млн руб. (в 2008 г.— 1,672 млрд руб. и 70,497 млн руб. соответственно). Выручка «Спар ритейла» в 2009 г.— 3,933 млрд руб., чистый убыток — 368,124 млн руб. (в 2008 г.— 4,412 млрд руб., чистая прибыль — 63,523 млн руб.).

Суммарная выручка всех российских франчайзи Spar по итогам 2009 года — €640 млн.

Чтобы «повысить эффективность всего бизнеса» московского и подмосковного лицензиатов Spar, руководить их головными компаниями, а также совместным предприятием будет совладелец «СВА-Трейдинга» Сергей Иноземцев, объявили вчера компании.

Бывший гендиректор Spar Moscow Holdings Сергей Ющенко покинул эту компанию по «обоюдному согласию сторон», уточнил «Ъ» сам бизнесмен. С июля менеджер, который также является миноритарным совладельцем сети «Лента» (объединяет 37 гипермаркетов), вовлечен в акционерный конфликт в этой сети. Основной владелец «Ленты» Август Мейер (ему принадлежит 40,6%) утвердил господина Ющенко на пост гендиректора вместо Яна Дюннинга, но консорциум фондов «ВТБ Капитала» и TPG Capital (владеют еще 30,8%) кадровых изменений не признали. Обе стороны обратились в суды. На текущий момент господин Ющенко остается исполняющим обязанности гендиректора «Ленты». «Такое кадровое решение (лицензиатов Spar.— «Ъ») в сегодняшней ситуации лучшее для акционеров и для меня лично, так как это позволит мне сосредоточиться на вопросах «Ленты»,— отметил он.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-69) Merlion продаст без зала. Дистрибьютор компьютерной техники идет с новым форматом.

Крупный российский дистрибьютор компьютерной техники компания «Merlion» выводит в Петербург и Ленинградскую область 2 своих проекта. Сеть «Ситилинк» будет работать в формате электронного дискаунтера и ориентирована в первую очередь на электронную торговлю. Вторая — «Позитроника» — будет представлена в виде традиционных розничных магазинов в Ленинградской области. По сведениям участников рынка, финансовый кризис помог интернет-торговле показать хорошую динамику роста и, скорее всего, позволит «Ситилинку» закрепиться в Петербурге. Судьба 2-го проекта Merlion менее предсказуема.

Как рассказали «Ъ» в пресс-службе Merlion, 18 октября в Санкт-Петербурге начнет работу первый розничный проект компании — магазин «Ситилинк». Он расположится в помещении площадью 3 тыс. кв. м на улице Оптиков. Торговая площадь магазина при этом составит около 400 кв. м. Такое соотношение площадей обусловлено тем, что товарной выкладки в магазине не будет: выбирать товары покупателям предлагается с помощью терминалов, установленных в зале, или с интернет-сайта компании. Помимо основного магазина, по словам представителя компании Светланы Константиновой, в ближайшее время в Петербурге появится около двух десятков киосков с терминалами заказов под брендом «Ситилинк». Кроме того, до конца этого года Merlion планирует запустить на Северо-Западе вторую розничную сеть — «Позитроника». В отличие от «Ситилинка», сеть будет представлять традиционный формат розничной торговли. В компании планируют до конца года открыть до трех магазинов «Позитроника» площадью 200–300 кв. м в Ленинградской области.

Merlion — второй по величине дистрибьютор компьютерной и бытовой техники, в холдинг входят NCA Group — сборщик компьютеров под торговой маркой iRU, системный интегратор Merlion Projects, московский компьютерный дискаунтер «Ситилинк», франчайзинговая розничная сеть «Позитроника» и сервисные центры «Сеть компьютерных клиник». Оборот в 2009 году — 52,4 млрд рублей.

По мнению генерального директора INFOLine Ивана Федякова, выход новых операторов в сегменте бытовой техники и электроники в Санкт-Петербурге на данном этапе проблематичен. «Местные сети уже сами вынуждены выходить в новые регионы, поскольку потенциал развития рынка в Петербурге ниже, чем в менее крупных соседних городах»,— считает господин Федяков. Вторая причина заключается в том, что уровень потребления в Петербурге растет слабо — по данным Росстата, он составляет около 127 тыс. рублей в год на человека (для сравнения: в Москве — 220 тыс., в Казани — 240 тыс.). «Существует мнение, что Петербург — второй по привлекательности рынок после Москвы. Но это далеко не так, что доказывают скромные успехи здесь московских сетей»,— считает Иван Федяков.

По данным опроса компании «Юлмарт», в апреле этого года 49% опрошенных покупателей электроники и бытовой техники имеют опыт покупок в сети. «Два года назад этот показатель колебался в рамках 1–2 процента, а по самым оптимистичным оценкам — 3–4 процента, называемых респондентами. Существенный толчок этому росту был дан в кризисное время, когда потребители были настолько чувствительны к цене товара, что с охотой решались на новые, не очень привычные способы покупок товаров в Интернете»,— считают в «Юлмарте».

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении