«Грузы, грузопотоки и грузовладельцы»

Вид материалаДокументы

Содержание


Алексей Иванов, вице-президент «Евразхолдинга», руководитель дивизиона «Сибирь»
Наталья Ионова, вице-президент по персоналу «Евразхолдинга»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8
(GR-20100907-6) Евраз начал поставку окатышей Качканарского ГОКа на металлургические заводы Турции и Словакии.

В течение III квартала 2010 г. «Евраз» планирует отгрузить на металлургические заводы Турции и Словакии 100 тыс. тонн ванадийсодержащих окатышей. Как рассказал начальник управления по сбыту ОАО «Качканарский горно-обогатительный комбинат «Ванадий» (КГОК) Сергей Ковальчук, первые поставки данной продукции в Турцию, в размере 10 тыс. тонн были осуществлены в июле 2010 г.

Качество продукции соответствует требованиям потребителей. Отгрузка в адрес зарубежных потребителей осуществляется по железной дороге до Новороссийска, далее морским транспортом через Черное море доставляется в порты Турции. Качканарский ГОК отгружает зарубежным потребителям окатыши с содержанием железа 60,3%. Перед заключением контрактов были проведены опробования в испытательном аналитико-сертификационном центре «Гиредмет» (г.Москва) на соответствие химического состава окатышей требованиям заказчика.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-7) НКМК и ЗСМК будут объединены в один комплекс?

Как сообщает «Новокузнецкое независимое телевидение», на вопросы сибирских и уральских журналистов 03.09.2010 г. ответили топ-менеджеры угольно-металлургического холдинга — ООО «Евразхолдинг». Пресс-конференция проходила в режиме он-лайн. Один из первых вопросов: как проходит объединение ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» (НКМК) и ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» (ЗСМК, Запсиб)? Руководитель сибирского дивизиона четкого ответа будет ли оно и когда так и не дал. Но озвучил, что с экономической точки зрения слияние двух площадок обосновано.

Алексей Иванов, вице-президент «Евразхолдинга», руководитель дивизиона «Сибирь»:

— Мы серьезно рассматриваем вопрос по поводу дальнейшей интеграции наших производственных цепочек, объединения логистики, сервисных функций, таких как финансы, снабжение, сбыт».

У двух заводов уже несколько месяцев один директор. Как сделать так, чтобы и коллектив был единым, руководство холдинга сейчас активно думает вместе с профсоюзами и общественными организациями. В любом случае слияние этих зависящих друг от друга площадок собственники намерены провести как можно тише и о возможных сокращениях пока молчат. Зато о росте зарплаты столичный менеджмент говорит громко и открыто.

Наталья Ионова, вице-президент по персоналу «Евразхолдинга»:

— Зарплата на предприятиях росла и продолжает расти в 2010 году. В среднем мы двигаемся темпами нашей металлургической отрасли. По итогам года мы будем иметь практически по всем группам компании средний рост зарплаты 15–16%».

Что касается угольных активов холдинга, то на всех шахтах «Южкузбассугля» с сентября произойдут изменения в структуре заработной платы. Как и требовал премьер Владимир Путин, 70% будут условно-постоянной составляющей, а 30% — переменной.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-8) Мечел полностью разместил на ММВБ облигации на общую сумму 10 млрд руб.

ОАО «Мечел» полностью разместило на Московской межбанковская валютная бирже (ММВБ) облигации серий 13 и 14. Об этом говорится в материалах компании. Облигации размещены по открытой подписке. Срок обращения — 10 лет. Ставка первого купона по облигациям «Мечела» серий 13 и 14 была определена в размере 10% годовых.

Каждый из выпусков состоит из 5 млн ценных бумаг номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая. Государственный регистрационный номер серии 13-4-13-55005-Е, серии 14-4-14-55005-Е.

«Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Бизнес «Мечела» состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического. ОАО «Мечел» в 2009 г. сократило производство стали по сравнению с 2008 г. на 7% — до 5,496 млн т. Добыча угля в 2009 г. составила 17,782 млн т (минус 32,6%). На коксующийся уголь пришлось 10,243 млн т (минус 32,3%), на энергетический уголь — 7,539 млн т (минус 33%).

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-9) Путин прибыл в Ижевск, где посетит Ижсталь.

Премьер-министр РФ Владимир Путин прибыл 07.09.2010 г. в Ижевск, где посетит одни из главных предприятий Удмуртии — ОАО «Ижсталь» и ОАО «ИжАвто».

Как ожидается, на заводе «Ижсталь» глава правительства пример участие в торжественной церемонии запуска нового электросталеплавильного комплекса, который состоит из дуговой сталеплавильной печи и машины непрерывного литья заготовки формы. Это оборудование производительностью 300 тысяч тонн в год поставлено итальянскими фирмами STS и Tenova в рамках программы по модернизации предприятия.

ОАО «Ижевский металлургический завод» — крупнейшее металлургическое предприятие Удмуртии. Завод занимает ведущие позиции среди отечественных производителей специальных марок стали и нержавеющего проката. В 2004 году «Ижсталь» вошла в состав ОАО «Мечел». В 2009 году в результате реструктуризации ОАО «Ижсталь», как и все металлургические активы группы «Мечел», перешло под управление ООО «УК «Мечел-Сталь».

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-10) Путин запустил в Ижевске новый сталеплавильный комплекс.

Новый электросталеплавильный комплекс запустила 07.09.2010 г. на предприятии в Ижевске компания ОАО «Мечел». В церемонии открытия принял участие премьер-министр России Владимир Путин.

В состав комплекса входят дуговая сталеплавильная печь и машина непрерывного литья заготовки, их мощность — по 300 тысяч тонн стали в год. Все агрегаты — итальянского производства. Объем инвестиций составил 3,8 млрд рублей.

Предприятие «Ижсталь» входит в состав «Мечела» с 2004 года. За первое полугодие этого года объем реализации продукции составил 5,1 млрд рублей. Традиционными потребителями продукции «Ижсталь» являются предприятия оборонного комплекса, автомобильной, авиационной промышленности.

Сферы деятельности «Мечела» — горнодобывающая, металлургическая, ферросплавная и энергетическая. Также в состав «Мечела» входят три торговых порта и собственный транспортный оператор, сообщает ИТАР-ТАСС.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-11) Путин принял участие в запуске электросталеплавильного комплекса.

Премьер-министр РФ Владимир Путин принял участие в запуске электросталеплавильного комплекса на ОАО «Ижсталь» (входит в ОАО «Мечел») мощностью 300 тысячи тонн в год, передает корреспондент РИА «Новости».

Премьер нажал символическую красную кнопку, запустив тем самым производственный цикл.

Комплекс состоит из дуговой сталеплавильной печи и машины непрерывного литья заготовок. Вместимость сталеплавильной печи составляет 40 тонн, номинальная производительность — 300 тысяч тонн в год, продолжительность плавки — 43,5 минуты.

Машина непрерывного литья заготовок с тремя ручьями предназначена для непрерывной разливки углеродистой, легированной, нержавеющей и специальной стали. Номинальная производительность — 300 тысяч тонн в год. Система резки оборудована автоматическими газовыми резаками, позволяющими получать заготовки длиной от 4 до 12 метров.

Общий объем инвестиций в проект составил 3,8 млрд рублей. Кроме того, на предприятии реализуется комплексная программа по модернизации производственных мощностей, которая также предусматривает модернизацию прокатного производства. Общий объем капиталовложений составляет 5,8 млрд рублей.

После запуска нового комплекса мощности завода по производству готового проката вырастут в 1,4 раза — до 465 тысяч тонн. Ввод нового прокатного оборудования позволит удовлетворить потребности оборонного комплекса страны, автомобильной, авиационной, ракетной промышленности и строительной отрасли в специальных марках стали, а также обеспечить снижение выбросов в атмосферу на «Ижстали» более чем в пять раз.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-12) Альметьевский ТЗ установил рекорд по отгрузке профильных труб.

В августе 2010 г. ОАО «Альметьевский трубный завод» (АТЗ, входит в состав ЗАО «Объединенная металлургическая компания», ОМК) установил новый рекорд отгрузки профильных труб — 7 004 тонн. Впервые за всю историю завода был превышен месячный показатель в 7 тыс. тонн, говорится в сообщении ОМК.

Общий объем отгрузки труб составил 21 329 т. С начала 2010 г. отгружено 117 505 т труб собственного производства, что превышает уровень 2009 г. на 17,5% (99 983 т).

Объем производства труб различного сортамента в августе 2010 г. составил 15 469 т. С начала 2010 г. произведено 113 557 т труб, что превышает показатели аналогичного периода 2009 г. (93 582 т) на 21,3%.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-13) МЗ им. А. К. Серова в I полугодии увеличил выручку в 1,5 раза.

ОАО «Металлургический завод им.А. К. Серова» (предприятие дивизиона черной металлургии ООО «УГМК-Сталь») по итогам I полугодия 2010 г. увеличило выручку от реализации товарной продукции, работ, услуг по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. в 1,5 раза — до 4,96 млрд руб. Рост выручки обусловлен увеличением объемов производства металлопродукции на 40%.

Однако из-за курсовых разниц, банковских процентов, роста цен на кокс метзавод им.А. К. Серова завершил I полугодие 2010 года с чистым убытком в размере 152 млн рублей, что в 7,3 раза ниже убытка аналогичного периода 2009 года.

Отметим, что на конец I полугодия 2010 года стоимость лома черных металлов выросла в сравнении с началом года на 16%, кокса — в 2 раза, природный газ подорожал на 12%, электроэнергия — на 11%, железнодорожные перевозки — на 8,5%.

Тем не менее, метзавод им. А. К. Серова в 2010 году планомерно улучшает финансово-экономические показатели. Относительно I квартала текущего года во II квартале выручка увеличена на 628 млн рублей, прибыль от продаж получена в размере 325 млн рублей.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-14) Металл Профиль запустил новый завод в г. Минеральные Воды.

В г. Минеральные Воды открылся новый завод ООО Группа компаний «Металл Профиль». Это уже 12-й завод компании и 3-й по счету на Юге России. Месторасположение завода — пересечение транспортных развязок, соединяющих республики Северного Кавказа, позволяет вывести обслуживание клиентов на качественно новый уровень.

Компания «Металл Профиль» постоянно развивается и наращивает своё присутствие на российских и зарубежных рынках. В 2010 г.. одним из приоритетных регионов стал недавно созданный Северо-Кавказский Федеральный округ.

Очередным шагом к повышению качества, сервиса и скорости обслуживания клиентов стал запуск нового завода ГК «Металл Профиль» на территории КМВ. Завод располагается в промышленной зоне г. Минеральные Воды. Открытие завода в Минеральных водах обусловлено, прежде всего, логистическими предпосылками — ближайшим к данному региону был Ставропольский филиал ГК «Металл Профиль», но там нет производства, и заказы изготавливались в Краснодарском крае. Новый завод позволит существенно сократить сроки выполнения заказов для клиентов Северного Кавказа и обеспечить отгрузку продукции практически без очередей.

Технологическая оснастка завода позволит выпускать металлочерепицу «Супермонтеррей» и комплектующие для кровельной системы, а так же профнастилы С-8, МП-20 и др.

Территория завода оборудована всеми необходимыми погрузо-разгрузочными механизмами, крупным складским комплексом и удобными путями подъезда.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-15) Украина на 75,5% использовала квоту на поставку арматуры в Россию.

Украина использовала 75,47% квоты на поставку в Россию прутков для армирования железобетонных конструкций, действующей с 01.01.2010 г. до 31.12.2010 г., по данным министерства экономики Украины. Из 400 тыс. тонн этой продукции поставлено или заявлено к поставке 301,899 тыс. тонн, остаток 98,101 тыс. тонн. Квота на 2009 г. составляла 363 тыс. тонн и использована менее чем на треть.

Украина использовала 97,53% годовой квоты поставок плоского холоднокатаного проката в РФ, действовавшей с 1 июля 2009 г. по 30 июня 2010 г. Объем квоты составлял 210 тыс. т, поставлено или заявлено к поставке 204,745 тыс. т, остаток 5,255 тыс. т. В то же время Россия полностью выбрала годовую квоту в 10,827 тыс. т на поставку обсадных бесшовных и насосно-компрессорных труб с диаметром не больше 406,4 мм на октябрь 2009 — сентябрь 2010 г. Общая квота на поставку этой продукции на Украину в объеме 15,23 тыс. т использована на 86,23%.

Польша полностью использовала свою квоту в 1,003 тыс. т. Из Австрии ввезено 356,595 т труб при квоте 2,231 тыс. т. Квота использована на 15,98%, остаток составляет 1 тыс. 874,41 т. Румыния поставила 190 т труб при квоте 190 т. Словакия и Индия пока не подавали заявки на использование своей квоты (156 т и 66 т, соответственно). Китай поставил 44 т (100% своей квоты). Другие страны при разрешенных 713 т поставили 712,713 т труб, использовав 99,96% квоты. Ограничительные меры действуют с 1 октября 2008 г. по 30 сентября 2011 г.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-16) RUSAL хочет повысить капитализацию Норникеля на 20 млрд до 50–60 млрд долл.

Объединенная компания «Российский алюминий» (ОК Русал, UC Rusal) хочет повысить капитализацию ОАО «ГМК «Норильский никель» (Норникель, GMKN) на 20 млрд USD до 50–60 млрд USD. Об этом в интервью журналу «Эксперт» сообщил генеральный директор UC RUSAL Олег Дерипаска.

«Мы считаем, что «Норильский никель» — компания с большим потенциалом и что она может стоить на 20 млрд USD больше. Менеджмент должен поставить цель: мы хотим сделать компанию стоимостью 50–60 млрд USD. И я как генеральный директор UC RUSAL, который имеет 25% акций «Норильского никеля», готов им в этом помочь»,— сообщил О. Дерипаска При этом О. Дерипаска отметил: «Они не работают с конечным потребителем и из-за этого теряют премию. Не хотят развивать продукт, расширять его ассортимент, предпочитая продавать металл через Лондонскую биржу. Вот, скажем, потенциальный клиент — металлургическая компания. Она хочет получить в комплексе в виде сплава и никель, и кобальт, и титан, и вольфрам. Соответственно, надо научиться производить нужный им сплав. Другим нужен определенный размер катодов. Очень многие покупают катоды «Норильского никеля», переделывают их и продают конечным потребителям, зарабатывая премию. В общем, надо научиться работать под конкретного клиента. Одному семикилограммовую чушку лить, другому пятнадцатикилограммовую, третьему Т-образную, четвертому — большие слябы. На «Норильском никеле» пока этого делать не умеют. В результате компания ежегодно теряет порядка 450–500 млн USD прибыли».

Как сообщалось ранее, «Норильский никель» реализует конечным потребителям более 80% произведенного никеля и 95% палладия.

В августе 2010 г. заместитель генерального директора «Норникеля» по сбыту Виктор Спрогис отмечал, что по состоянию на 2009 г. клиентская база компании составляла: по никелю — 330 клиентов (из них 311 промышленных предприятий), по меди — 70 клиентов (42 промышленных), по палладию — 35 клиентов (30 промышленных), по платине — 22 клиента (17 промышленных). При этом теоретически возможно увеличение числа предприятий-клиентов на 3–5% по количеству, сообщал В. Спрогис.

ОАО «ГМК «Норильский никель» — диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.

В 2009 г. компания снизила производство своих основных металлов: никеля — на 5,9% до 282,9 тыс. т; меди — на 4% до 402 тыс. т; палладия — на 0,6% до 2,8 млн унций (87 т); производство платины выросло на 0,3% до 661 тыс. унций (20,6 т).

Основными акционерами «Норникеля» являются — ЗАО «Холдинговая компания «Интеррос» Владимира Потанина (25%), UC RUSAL (25%) и Алишер Усманов (до 4%).

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении

(GR-20100907-17) Норникель собрался как надо. ФСФР не выявила нарушений в ходе собрания акционеров компании Норникель.

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) не обнаружила нарушений в ходе собрания акционеров ОАО «ГМК «Норильский никель» (Норникель), на наличии которых настаивала Объединенная компания «Российский алюминий» (ОК Русал, UC Rusal) Олега Дерипаски. Таким образом, изменений в раскладе сил перед новым собранием акционеров компании, которое состоится 21.10.2010 г., не произошло.

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) не выявила нарушений в ходе собрания акционеров компании «Норникель», итоги которого стали причиной конфликта между акционерами компании. Отчет ФСФР направила в Генеральную прокуратуру России, сообщил источник «Интерфакса» в ведомстве.

По итогам собрания владелец блок-пакета «Русал» потерял позиции в совете директоров ГМК, получив только три кресла. Кроме того, в совет не попал его экс-директор Александр Волошин. В то же время «Интеррос», также контролирующий 25% акций ГМК, провел всех четверых своих представителей и независимого директора — первого зампреда ВТБ Василия Титова, назначенного впоследствии председателем совета. Еще трех человек пакетом 8,4% провел менеджмент «Норникеля».

«По имеющейся у нас информации, проверка ФСФР не завершена — соответственно, никаких документов о результатах проверки компания не получала»,— заявили «Газете.Ru» в «Русале».

В «Интерросе» Владимира Потанина сказали, что они «со своей стороны и так знали, что никаких нарушений не было». В «Норникеле» ситуацию не комментируют.

Проверить итоги собрания акционеров «Норникеля» Генпрокуратуре поручил президент России Дмитрий Медведев, которому на нарушения в ходе собрания пожаловался «Русал» Олега Дерипаски. ФСФР также принимает участие в этой проверке.

Кроме того, «Русал» отдельно просил ФСФР проверить собрание «Норникеля» на предмет соблюдения прав миноритарных акционеров компании. Официально результаты проверки ФСФР будет обнародованы позднее.

Решение ФСФР можно назвать дополнительным фактором в пользу менеджмента «Норникеля», считает Олег Петропавловский из БКС. «Скорее всего, серьезных нарушений, которые могли бы обнаружить проверяющие, в ходе собрания и не было. Возможно, были применены вполне «легальные» технологии для победы того или иного кандидата»,— полагает Николай Сосновский из «Уралсиба».

Эксперты не исключают, что Генпрокуратура также не найдет существенных нарушений в проведении собрания, тем более что власти дали четкий сигнал, что пока не намерены вмешиваться в конфликт. Выступая на прошлой неделе в Норильске, премьер Владимир Путин заявил, что государство не будет вмешиваться в корпоративную войну. «Мы в корпоративную практику не лезем — пусть сами договариваются. Если это будет сказываться на социально-экономической ситуации в Норильске, то нам придется продумать план развития»,— подтвердил вице-премьер Игорь Сечин. Он добавил, что вопрос о вхождении государства в состав акционеров «Норникеля» пока не обсуждается, как и вообще появление в компании третьего акционера.

Итоги нового собрания акционеров, назначенного на 21 октября, по мнению Петропавловского, во многом будут зависеть от работы «Русала» и «Интерроса» с миноритариями. «Теперь акционеры вряд ли будут допускать прежние ошибки, а «Русал» постарается не распылять голоса между кандидатами»,— добавляет Сосновский.

(Источник: ссылка скрыта от 07.09.2010 г.)

назад к заголовку данного материала в оглавлении