Установления и поддержания единых требований к содержанию и качеству деятельности риск-менеджера в организации; проведения сертификации, оценки квалификации риск-менеджеров
Вид материала | Документы |
- Темы курсовых работ по дисциплине «Риск-менеджмент» Риск в экономической и предпринимательской, 43.85kb.
- Верещагин В. В, 216.25kb.
- Вопросы к экзамену по курсу «Банковский риск-менеджмент» для студентов 2 курса магистратуры, 27.97kb.
- Программа повышения квалификации аудиторов № пк-22 «Оценка и анализ рисков при аудите», 35.26kb.
- Задачи и методика оценки рисков в теории финансового менеджмента 5 Эффективная организация, 384.34kb.
- Методы риск-менеджмента, 80.75kb.
- Учебно-тематический план «управление рисками предприятия» Целевая аудитория, 66.64kb.
- Темы курсовых работ по «Риск менеджмент» Эволюция взглядов на категории «риск», 8.7kb.
- Риск менеджмент и финансовая устойчивость коммерческих банков, 316.92kb.
- 23. Виды предпринимательских рисков и методы управления ими. Риск, 31.79kb.
4. ОПИСАНИЕ ЕДИНИЦ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
4.1. Квалификационный уровень — восьмой
4.1.1. Единица профессионального стандарта — Определение стратегии компании в части управления рисками
Шифр – А.1
Основные трудовые действия | Организация разработки и экспертизы стратегий и политик компании по управлению рисками; Отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками; Участие в утверждении бюджетов и страховых программ на риски; Участие в утверждении корпоративных нормативных актов по управлению рисками |
Необходимые знания |
Международные документы:
Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации |
Необходимые умения | Анализировать общую стратегию организации, стратегии по отдельным видам бизнеса, проектам, бизнес-процессам; Определять наиболее важные для функционирования организации направления, бизнес-процессы; Определять приоритетные направления, подверженные наибольшим рискам; Ставить стратегические цели организации с учетом рисков; Отстаивать отношение к риску акционеров, собственников; Вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками в организации |
4.1.2. Единица профессионального стандарта — Установление (проявление) риск-аппетита на стратегическом уровне
Шифр – А.2
Основные трудовые действия | Участие в разработке и уточнении уровней риск-аппетита организации; Установление и утверждение лимитов на риски и других форм проявления риск-аппетита |
Необходимые знания |
Области знаний:
|
Необходимые умения | Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации, а также интересы собственников и других заинтересованных лиц, относительно уровня риск-аппетита; Сопоставлять угрозы, возможности и эффект, который неопределенность оказывает на цели; Анализировать и утверждать системы лимитов и другие решения по принятию уровня риска в организации (по проектам, контрагентам, бизнес-процессам и т.д.) |
4.1.3. Единица профессионального стандарта — Определение целей системы управления рисками организации
Шифр – B.1
Основные трудовые действия | Участие в утверждении принципов системы управления рисками; Постановка задач системы управления рисками перед менеджментом организации; Формулировка требований к системе управления рисками |
Необходимые знания | Международные стандарты по риск-менеджменту и смежным вопросам (подробнее смотри пункт , стр.14) Международные документы:
|
Необходимые умения | Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации; Отбирать и определять основные цели, задачи, принципы и требования системы управления рисками в организации; Ставить задачи и определять основы риск-менеджмента для менеджмента компании (в соответствии с международными и национальными стандартами, а также корпоративными нормативными актами по риск-менеджменту, внутреннему аудиту, корпоративной культуре и т.д.) |
4.1.4. Единица профессионального стандарта — Надзор и контроль системы управления рисками
Шифр – B.2
Основные трудовые действия | Надзор за разработкой системы управления рисками; Руководство деятельностью директора по управлению рисками и глобальных руководителей по управлению рисками; Контроль уровня риск-аппетита организации; Контроль соблюдения стратегии по управлению рисками; Мониторинг прогресса и эффективности процесса управления рисками |
Необходимые знания | Федеральное законодательство РФ (подробнее смотри пункт , стр.13) Международные стандарты по риск-менеджменту и смежным вопросам (подробнее смотри пункт , стр.14) Международные документы:
|
Необходимые умения | Анализировать отчетность по рискам менеджмента организации (при необходимости анализировать бухгалтерскую, управленческую, и др. отчетность); Формулировать рекомендации (требования) для менеджмента по совершенствованию процесса риск-менеджмента на основе отчетности; Контролировать деятельность директора по управлению рисками и глобальных руководителей по управлению рисками: Проводит периодический мониторинг уровня риск-аппетита; Информировать собственников и акционеров о существенных фактах по рискам организации |
4.1.5. Единица профессионального стандарта — Развитие культуры управления рисками в организации
Шифр – С.1
Основные трудовые действия | Определение основных требований и принципов к корпоративной культуре управления рисками; Формировать требования для внутренних и внешних коммуникаций и консультаций с акционерами и заинтересованными лицами; Участие в регулярных встречах с менеджментов по вопросам управления рисками |
Необходимые знания | Корпоративные нормативные акты
Основные принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту |
Необходимые умения | Взаимодействие и осуществление эффективного обмена информацией (мнениями) с менеджментом компании по определению основ корпоративной культуры по рискам; Определение порядка взаимодействия с акционерами и собственниками по вопросам управления рисками; Подготовка предложений или плана основных изменений в части корпоративной культуры управления рисками |
4.1.6. Единица профессионального стандарта — Определение целей и основных мероприятий по вопросам устойчивого развития организации
Шифр – С.2
Основные трудовые действия | Определение и утверждение принципов и требований по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности; Участие в утверждении социальной отчетности |
Необходимые знания |
|
Необходимые умения | Знание основных вопросов устойчивого развития организации и социальной ответственности; Проводить оценку и мониторинг исполнения стратегии компании, направленной на долгосрочное устойчивое развитие с опорой на принципы социальной ответственности бизнеса; Умение анализировать и объединять потенциальные возможности управления рисками с точки зрения социального, экономического и экологического контекста для создания долгосрочной стоимости для акционеров |
4.2. Квалификационный уровень — седьмой
4.2.1. Единица профессионального стандарта — Формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками (политики, стандарты), утверждение регламентов и методик по риск-менеджменту
Шифр – А.1
Основные трудовые действия | Постановка задач, утверждение, координация рабочих групп; Взаимодействие с другими подразделениями организации и внешними консультантами по вопросам регламентации риск-менеджмента; Координация дочерних компаний и структурных подразделений организации |
Необходимые знания | Федеральное законодательство РФ (подробнее смотри пункт , стр.13) Международные стандарты по риск-менеджменту и смежным вопросам (подробнее смотри пункт , стр.14) Международные документы по стандартам социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития (подробнее смотри пункт , стр.17)
Банки, рынок ценных бумаг, инвестиции, недвижимость, лизинг
Страхование и пенсионное обеспечение
Промышленность
Энергетика
Медицина
Авиатранспорт
|
Необходимые умения | Определять приоритеты и текущие цели риск-менеджмента для всех подразделений компании на основе бизнес стратегии и стратегии управления рисками; Осуществление надзора и контроля над системой управления рисками; Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации; Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов; Вырабатывать рекомендации по принятию решений; Определять связи между риск-менеджментом и другими подсистемами |
4.2.2. Единица профессионального стандарта — Организация процесса внедрения единой политики организации в области управления рисками
Шифр – А.2
Основные трудовые действия | Проведение собраний ключевых участников процесса управления рисками; Координация работы с подразделением по внутреннему аудиту; Составления общего графика работ по организации процесса управления рисками и контроль его исполнения; Преобразование стратегии управления рисками в оперативные задачи |
Необходимые знания | Корпоративные нормативные акты
Международные документы:
|
Необходимые умения | Анализировать и понимать внутренний и внешний контекст функционирования организации и устанавливать связи с процессом управления рисками; Оценивать ресурсы, необходимые для внедрения процесса управления рисками в организации; Понимать ответственности и полномочия ключевых участников процесса управления рисками и эффективно распределить их; Применять корпоративные документы и процедуры для эффективной организации процесса управления рисками |