Годовой отчет ОАО «Камский прессово рамный завод» за 2010 год

Вид материалаОтчет

Содержание


Реализация товаров собственного производства
Регионы сбыта продукции диверсификации
3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КамПРЗ»
Конкурентные позиции предприятия
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

2. ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «КамПРЗ» В ОТРАСЛИ

В 2010 году на финансово – хозяйственную деятельность ОАО «КАМАЗ» повлиял мировой финансовый кризис, который существенно повлиял на автомобильную отрасль в целом. ОАО «КамПРЗ» является одним из основных дочерних обществ ОАО «КАМАЗ», связанных в единую технологическую цепочку по производству автомобилей и автозапчастей.

Мировой финансовый кризис внес существенные коррективы в деятельность предприятия – в отчетном году убыток составил 79 184 тыс.руб., что на 329 892 тыс.руб. меньше полученного убытка 2009 года.


В сегодняшних условиях рынок комплектующих и запасных частей к грузовым автомобилям не имеет динамичного развития, но по сравнению с предыдущим годом наблюдается увеличение объемов производства для основного заказчика – материнской компании ОАО «КАМАЗ».


Продажа


Фактический объем отгрузки товарной продукции в 2010 году составил 6 642,2 млн. руб., что на 1 996,1 млн. руб. выше уровня 2009 года (факт 2009 года 4 646,1 млн. руб. в действующих ценах).


Реализация товаров собственного производства





ед.изм.

2010 год

2009 год

отклонение

Реализация товаров собственного производства

млн. руб.

6 662,5

4 662,0

2 000,5

Товарная продукция

млн. руб.

6 642,2

4 646,1

1 996,1

Работы и услуги собств. силами

млн. руб.

20,3

15,9

4,5

Детали г/а

млн. руб.

6 178,4

4 279,0

1 899,4

Сборка г/а на АвЗ

шт.

31 433

22 438

8 995

Зап.части РЭН

млн. руб.

219,4

148,1

71,3

Продукция диверсификации

млн. руб.

244,4

219,0

25,4


Увеличение выручки от реализации товаров собственного производства в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 2 000,5 млн. руб. обусловлено:

- увеличением сборки г/а на АвЗ (+ 8 995 шт.) на сумму 1 899,4 млн. руб.;

- увеличением реализации з/частей РЭН на сумму 71,3 млн. руб.;

- увеличением продукции диверсификации на сумму 25,4 млн. руб.;

- увеличением работ и услуг собственными силами на сумму 4,5 млн. руб.

В 2010 году бизнес-планом ОАО «КамПРЗ» было предусмотрено производство 33 031 машинокомплекта грузового автомобиля «КАМАЗ». Фактически объем поставки на Автомобильный завод составил 33 886 машинокомплектов или 102,6 % от плана. В 2009 году фактическая поставка машинокомплекта грузового автомобиля «КАМАЗ» составила 23 751. Таким образом, по сравнению с предыдущим годом, объем поставок увеличился на 10 135 шт. или 43 %.

Доля заказа ОАО «КАМАЗ» в общем объеме производства ОАО «КамПРЗ» в 2010 году составила 96,3 %.


Оставшаяся доля (3,7%) товарной продукции приходится на продукцию диверсификации, из нее прочая продукция 1,8%, возвратная кооперация 1,5%, поставка на ООО «Кнорр-Бремзе» 0,4%. Прочая продукция была реализована на рынке запасных частей для легковых автомобилей, в частности преобладающий объем реализации составили:
  • детали системы выхлопа газов – 16,1 млн.руб. (доля 13,7 % от объема прочей продукции);

  • детали подвески, рычаги – 6,1 млн. руб. (доля 5,2 %);

  • прочие запчасти – 8,2 млн. руб. (доля 7 %);

  • товары производственно-технического назначения - 41,3 млн. руб. (доля 35,2 %);

  • кузовные детали – 5,0 млн. руб. (доля 4,2 %).


Учитывая особенности рынка, планируется развивать услуги по штамповке деталей и изготовлению штамповой оснастки. Наиболее перспективным в данном направлении является сотрудничество с ОАО «АЗ «УРАЛ» в плане производства лонжеронов. Начиная с июня 2010 года начата поставка лонжеронов для ОАО «АЗ «УРАЛ».


Объемы реализации товарной продукции за 2010 год.




Наименование

Объемы реализации
(в действующих ценах за 2010г.), в млн. руб.


Доля в общем объеме в %


Товарная продукция - всего
в том числе:


6 642,2

100

1. Внутрикорпоративный оборот под заказ ОАО “КАМАЗ”.

6 397,9

96,3

1.1. Поставка деталей и узлов
автомобилей "КАМАЗ".


5 392,1

81,2

1.2. Поставка деталей и узлов
автомобилей "КАМАЗ" ОАО


КАМАЗ-Дизель"

786,5

11,8

1.3. Поставка запасных частей в ОАО "Торгово-финансовая компания"

219,4

3,3

2. Продукция диверсификации

244,4

3,7

2.1. Прочая продукция, в т.ч.

- ОАО «АЗ «УРАЛ»

117,4

58,0

1,8

0,9

2.2. Возвратная кооперация

102,3

1,5

2.3 ООО «Кнорр-Бремзе»

24,7

0,4


Регионы сбыта продукции диверсификации


На сегодняшний день значительную долю поставок продукции диверсификации ОАО «КамПРЗ» осуществляет в Приволжский федеральный округ (98%).

Номенклатура продукции диверсификации ОАО «КамПРЗ»:
  • система выхлопа газов (СВГ);

  • рычаги передней подвески;

  • каркасы тормозных колодок;

  • кузовные детали;

  • прочие запасные части и услуги.


Реализация продукции диверсификации в основном осуществляется по дилерской сети и через крупных оптовых покупателей. Ключевым принципом сохранения каналов сбыта является обеспечение равных возможностей для оптовых покупателей и дилеров в продвижении продукции ОАО «КамПРЗ» в регионах.

Основными покупателями прочей продукции являются:

ООО «Мас-авто» г. Набережные Челны, ОАО «АЗ «Урал» г. Миасс, ООО «АвтоНаходка» г. Самара, ИП Толмачев г. Челябинск, ООО «Транзит-А» г. Набережные Челны, ООО «Роторс» г. Набережные Челны, ООО «ТЗК ГАЗ» г.Нижний Новгород, ИП ПАК Э.А. г.Тимертау Казахстан, ООО «Уйс-Мотор» г.Ереван Армения, ТОО «КазАвтоТрейд» г.Тимертау Казахстан, «MADARA-SFK» LTD г.Шумен Болгария.

Основными покупателями возвратной кооперации являются:

ОАО «РИАТ» г. Набережные Челны, ОАО «УралРезинаКомплект» г.Миасс, ОАО «Балаковорезинотехника» г. Балаково, ООО «Завод Машдеталь» г. Набережные Челны, ОАО «ШААЗ» г. Шадринск, ООО «Икар ЛТД» г.Казань, ОАО «Бугурусланский завод Радиатор» г. Бугуруслан, ООО «Древо» г. Набережные Челны, ООО «Икар Плюс» г. Набережные Челны, ЗАО «Стоймаш» г. Чебоксары, ООО «ЛМЗ» г. Лениногорск.


3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КамПРЗ»



ссылка скрыта ОАО «КамПРЗ»:

Мы производим и поставляем автомобильные компоненты высокого качества, на выгодных условиях, позволяющих достойно обеспечить потребности наших клиентов и повышать благосостояние работников.




Конкурентные позиции предприятия

Уровень конкуренции на рынках можно оценить как очень насыщенный и высококонкурентный. Особенно острая конкуренция по ценовому фактору наблюдается на рынке СВГ. Более стабильно положение на рынке деталей подвески, а в сегменте запасных частей к отечественным автомобилям уровень конкуренции постоянно растет. Положение на рынке метизной продукции определяется превосходством производственных мощностей над потребностями внутреннего рынка и сохранение доли достигается за счет ценности продукции (изготовления специальных деталей, ориентированных на конкретного заказчика).

Основными конкурентами ОАО «КамПРЗ» на рынке запасных частей являются:

  • ЗАО «Группа компаний ВАЗинтерСервисСнаб» г. Тольятти;

  • ООО «Начало» г. Наб. Челны;

  • ОАО «Автокомплект» Ижорский глушитель г.Колпино;

  • ООО «Новгородский Автоагрегатный завод» г.Великий Новгород.

Большинство конкурентов имеют прочные позиции на рынке благодаря производственной ориентированности на выпуск данной номенклатуры, широкого ассортимента, внедрения новых технологий производства продукции.

В условиях кризиса мелким производителям, специализировавшихся на производстве запасных частей для автомобилей, приходится сворачивать производство:

- ОАО «Новокраматорский машиностроительный комбинат» г.Краматорск, свернул деятельность по производству СВГ;

- СП ЗАО «Респонс» г. Минск, свернул деятельность по производству СВГ;

На рынке по изготовлению деталей штамповой оснастки, методами холодной и горячей штамповки основными конкурентами ОАО «КамПРЗ», являются:

  • Прессовое производство «АВТОВАЗа»;

  • Челябинский Кузнечно – Прессовый завод;

  • Запорожский автомобилестроительный завод;

  • Онежский тракторный завод и т.д.

Рынок настолько насыщен, что предприятиям приходится искать новые пути завоевания потребителя и увеличения объемов производства.