Годовой отчет ОАО «Южноуральский молочный завод» за 2008 гОД
Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Копейский молочный завод» за 2010 год, 791.68kb.
- Годовой отчет о финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Молочный завод» за 2008 год, 358.23kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Мелеузовский завод железобетонных конструкций», 803.39kb.
- Годовой отчет ОАО «Московский завод «Кристалл» за 2006 год, 392.19kb.
- Годовой отчет ОАО «Трубный завод» за 2010 год, 141.97kb.
- Годовой отчет за 2010/2011 учебный год ргоу спо «Чебоксарский машиностроительный техникум», 2825.11kb.
- Годовой отчет ОАО «Балашихинский литейно-механический завод» за 2008 год, 384.14kb.
- Годовой отчёт ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» за 2010 год, 377.1kb.
- Годовой отчет ОАО череповецкий молочный комбинат за 2007 год Предварительно утвержден, 174.11kb.
- Утвердить годовой отчет Общества за 2008 год, годовую бухгалтерскую отчетность Общества, 43.72kb.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОАО «Южноуральский МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД»
за 2008 гОД
Общие сведения
Открытое акционерное общество «Южноуральский молочный завод»
Адрес: 457040, Российская Федерация, Челябинская область, г. Южноуральск, ул. Ленина , 1 «Б»
Дата регистрации: 08.04.1998 года
Основной государственный регистрационный номер юридического лица до 01.07.2002 г.: серия ОАО № 005
Орган, зарегистрировавший создание юридического лица: Администрация г. Южноуральска.
Идентификационный номер налогоплательщика: 7424004322
Сведения об уставном капитале
Уставный капитал Общества составляет: 8445 рублей.
Уставный капитал Общества разделен на:
- обыкновенные именные бездокументарные акции номинальной стоимостью 1,00 рубль каждая.
Сведения о регистрации акций
Главным Финансовым управлением администрации области зарегистрирован под кодом 69-1П-217 выпуск акций акционерного общества открытого типа «Южноуральский молочный завод».
Сведения об акционерах
Количество акционеров, зарегистрированных в реестре 62.
Акционеры:
юридические лица – 5,
физические лица – 57.
Список лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров
В список лиц, на момент составления отчета, имеющими право на участие в общем собрании акционеров внесено 62 акционера.
Аудитор
Аудитором общества является Общество с ограниченной ответственностью «Партнер - Аудит»,66.
Зарегистрировано Администрацией города Челябинска 20.09.1999г, регистрационный № 14394, запись в ЕГРЮЛ внесена 04.10.2002 г. Инспекцией Министерства РФ по налогам и сборам по Калининскому району г. Челябинска, ОГРН 1027402321737.
Лицензия № Е – 002808 от 10.12.2002 г. на осуществление аудиторской деятельности выдана на основании Приказа Министерства Финансов РФ от 10.12.2002 г. № 297, со сроком действия до12.12.2012 г.
Реестродержатель
Регистратором по ведению реестра общества является Закрытое Акционерное общество «Ведение Реестров Компаний».
Место нахождения: 620014, г. Екатеринбург, пр.Ленина, 28, тел. (343) 377-67-29.
1. Положение общества в отрасли, приоритетные направления деятельности.
Открытое акционерное общество «Южноуральский молочный завод» является одним из производителей и поставщиков молочной продукции на южно-уральском рынке с 1973 года.
С 2001 г. предприятие принимает активное участие в международных выставках и конкурсах, где заслуженно получает дипломы и медали.
Основными видами деятельности Общества являются:
- Производство обработанного жидкого молока;
- Производство сметаны и жидких сливок;
- Производство кисло - молочных продуктов;
- Производство творога и творожных сырков;
- Производство коровьего масла;
- Производство СОМ.
Основные, приоритетные направления деятельности общества направлены на:
- Увеличение объемов переработки и реализации сельскохозяйственной продукции;
- Дальнейшее развитие внешнеэкономической деятельности;
- Выпуск товаров народного потребления;
- Разработку и внедрение в производство изделий новых технологий;
На основании данных:
- об отгрузке предприятия за 2005-2008 г.г.;
- Министерства Сельского хозяйства Челябинской области о прогнозах развития отрасли в целом, о прогнозах изменения емкости рынка молочной продукции;
- Конкуренции и результатов опроса покупателей.
(высокая динамика увеличения объемов продаж, хорошая обеспеченность сырьем, сотрудничество с Продовольственной корпорацией Челябинской области по обеспечению учреждений социальной сферы, возможность увеличения объемов производства, широкий круг покупателей.)
На основании:
- Анализа состояния предприятия;
- Анализа состояния рынка молочной продукции Челябинской области.
(техническое переоснащение предприятия, снижение издержек производства, расширение клиентской базы, увеличение выпуска и продаж высокорентабельных продуктов.)
составлен и воплощается в работу с 2008 года - интегрированный план маркетинга ОАО «Южноуральский молочный завод».
На основании выше указанного сформулированы :
1. Цели маркетинга:
- формирование доверия у клиентов к предприятию как к производящему высококачественный, свежий, полезный, вкусный продукт, проведение дегустаций в местах продаж;
- повышение лояльности оптовых покупателей и розничных сетей путем внедрения обоснованной и гибкой системы скидок;
- повышение покупательского спроса на продукцию, имеющую более высокий уровень рентабельности, путем проведения дегустаций в местах продаж и информации о продуктах через СМИ, выставки;
- усиление координации между сбытовыми службами и производством для более полного удовлетворения потребностей покупателей;
- повышение узнаваемости продукции путем выдерживания фирменного стиля.
2. Товарная политика:
- Как уже отмечалось выше увеличивать количество позиций в ассортименте в 2008 году не планируется . Планируется увеличивать долю в сумме отгрузки диетических продуктов за счет молока и кефира, а также сметаны и масла т.к. эти позиции более рентабельны.
3. Ценовая политика:
- Для выхода на новые рынки в качестве стратегии планируется использовать «ценовой прорыв».
4. Сбытовая политика:
- Стратегия предприятия в целом направлена на увеличение доли рынка. Поэтому предприятие намерено проводить агрессивную сбытовую политику, активную рекламу в местах продаж в виде дегустации, участие в выставках;
- Гибкая система скидок (предоставление бонусов по результатам работы);
- Повышение авторитета компании как производителя натуральных и качественных продуктов.
5. Политика продвижения продукции:
- Стимулирование конечного потребителя и персонала торговых предприятий;
- Участие в общественных и городских массовых мероприятиях;
- Спонсорство.
На основании вышеуказанного плана распределены обязанности по его выполнению по службам с определением сроков выполнения поставленных задач.