1. Понятие маркетинга. Классическая и альтернативная концепция маркетинга
| Вид материала | Документы |
- Программа по дисциплине «маркетинг и логистика», 69.41kb.
- Концепция маркетинга. Пять стадий маркетинга предприятий. Элементы маркетинга. Ошибки,, 17.62kb.
- Концепция интенсификации коммерческих усилий 33 Концепция маркетинга 34 Концепция социально-этичного, 126.46kb.
- Концепция маркетинга Классификация маркетинга > Субъекты маркетинга 10. Виды маркетинга, 1942.83kb.
- Программа вступительного экзамена по дисциплине, 137.33kb.
- 1. Роль маркетинга в рыночной экономике. Новая среда маркетинга Тема Маркетинг и удовлетворение, 41.43kb.
- Методические рекомендации к вопросам по дисциплине «Основы менеджмента», 380.5kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Маркетинг», 57.74kb.
- Концепция интенсификации коммерческих усилий, концепция маркетинга, концепция социально-этичного, 134.18kb.
- Тема Понятие и сущность маркетинга, 329.55kb.
57 Ценообразование в маркетинге: цели, основные этапы ценообразования.
Прежде чем установить цену компания должна выбрать стратегию для работы с данным продуктом, которой она в дальнейшем и будет придерживаться. Если компания достаточно тщательно подошла к выбору целевого рынка и к позиционированию продукта, у нее не возникнет проблем с формированием маркетингового комплекса, в том числе с вопросами, связанными с ценообразованием. В то же время компания может ставить перед собой дополнительные цели, и чем четче она видит эти цели, тем проще ей установить цену на свой товар или услугу. Примерами целей, которые преследуют практически все компании, являются выживание компании, максимизация текущей прибыли, максимизация доли рынка и лидерство на основе качества продукта. Выживание становится главной целью компаний в тех случаях, когда они сталкиваются с проблемами перепроизводства, острой конкуренцией или частым изменением запросов потребителей. Чтобы "удержаться на плаву" в трудной ситуации, компании устанавливают низкие цены в периоды падения спроса, рассчитывая опять повысить их, когда спрос на данный товар снова вырастет. Однако следует помнить, что выживание — цель кратковременная. Если говорить о долговременной перспективе, компании необходимо научиться повышать ценность своего товара либо приготовиться к неизбежному угасанию. Многие компании считают основной целью ценообразования максимизацию текущей прибыли. Они определяют размеры спроса на товар и своих издержек при разных ценах и выбирают ту цену, при которой они смогут получать максимальную текущую прибыль и которая обеспечит им самый большой поток наличности и самую быструю окупаемость инвестиций. В этом случае компании озабочены текущими финансовыми показателями и не задумываются о долговременных экономических показателях своей деятельности. Есть также компании, которые стремятся завладеть как можно большей, максимальной долей рынка. Они полагают, что компания с самым большим этим показателем будет иметь минимальные издержки и максимальную долговременную прибыль. Чтобы стать лидером на своем рынке, эти компании устанавливают как можно более низкие цены. И наконец, компания может решить, что хочет достичь лидерства на основе качества товара. Это, как правило, влечет за собой более высокие цены на продукты, поскольку этом случае компании необходимо покрыть весьма высокие расходы на научные исследования, связанные с разработкой товара и повышением его качества. В современном маркетинге процедура назначения цен имеет шесть этапов: постановка задач ценообразования, определении спроса, оценка издержек, анализ цен конкурентов, выбор метода ценообразования и установлении окончательной цены. 1. Фирма тщательно определяет цель или цели своего маркетинга, такие, как обеспечение выживаемости, максимизация, текущей прибыли, завоевание лидерства по показателям доли рынка или качества товара. 2. Фирма выводит для себя кривую спроса, которая говорит о вероятных количествах товара, которые удастся продать на рынке в течение конкретного отрезка времени по ценам разного уровня. Чем неэластичнее спрос, тем выше может быть цена, назначаемая фирмой. 3. Фирма рассчитывает, как меняется сумма ее издержек при различных уровнях производства. 4. Фирма изучает цены конкурентов для использования их в качестве основы при ценовом позиционировании собственного товара. 5. Фирма выбирает для себя один из следующих методов ценообразования; «средние издержки плюс прибыль»; анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли; установление цены на основе ощущаемой ценности товара; установление цены на основе уровня текущих цен и установление цены на основе закрытых торгов. 6. Фирма устанавливает окончательную цену на товар с учетом ее наиболее полного психологического восприятия и с обязательной проверкой, что цена эта соответствует установкам практикуемой фирмой политики цен и будет благоприятно воспринята дистрибьюторами и дилерами, собственным торговым персоналом фирмы, конкурентами, поставщиками и государственными органами.
58. Политика распределения в компании
Канал распределения - это организации и отдельные лица, включенные в процесс, делающий продукты доступными для использования или потребления индивидуальными потребителями или отдельными организациями. Любой канал распределения включает следующие потоки: физических продуктов, собственности на них, платежей, информации и продвижения продуктов. В каналах сферы услуг циркулируют нематериальные продукты (услуги, идеи, знания). Европейские промышленные фирмы средних размеров тратят примерно 21% дохода от реализации на распределение своей продукции. Поэтому в этой области лежит большой резерв экономии затрат.
Схему взаимодействия участников канала распределения можно представить следующим образом:
Рис. 1
Добыча Переработка Распределение
Функции канала распределения: транспортировка и хранение товаров; финансирование функционирования канала; принятие на себя риска за финансирование канала; подгонка продукт под требования потребителей (сортировка, сборка, упаковка); установление контактов; проведение переговоров; стимулирование сбыта; сбор и распространение маркетинговой информации.
Уровень канала распределения – это любой посредник, который участвует в процессе приближения товара к конечному потребителю.
Рис. 2
Уровни каналов сбыта
| К  анал сбыта нулевого уровня | Производитель | Прямой уровень | Потребитель | ||||||||
| | | | | | | | |||||
| О  дноуровневый маркетинговый канал | Производитель | | Розничный торговец | | Потребитель | ||||||
| | | | | | | | |||||
| Д    вухуровневый маркетинговый канал | Производитель | | Оптовый торговец | | Розничный торговец | | Потребитель | ||||
| | | | | | |||||||
| Т   рехуровневый маркетинговый канал | Производитель | | Оптовый торговец | | Мелкооптовый торговец | | Розничный торговец | | Потребитель | ||
| | | | | | | | |||||
| Ч  етырехуровневый маркетинговый канал | Производитель | | Оптовый торговец | | Оптовый торговец | | Мелкооптовый торговец | | Розничный торговец | | Потребитель |
Длина канала определяется числом независимых уровней распределения.
С организационной точки зрения выделяют обычные каналы распределения; вертикальные и горизонтальные маркетинговые системы.
Обычный канал распределения состоит из независимых организаций, каждая из которых старается максимизировать свою прибыль без учета получения максимальной прибыли для данного канала как целого. Ни одна из организаций не имеет явно выраженных лидирующих позиций. Такие каналы чаще всего подвержены конфликтам.
Под горизонтальной маркетинговой системой понимается соглашение между несколькими организациями одного уровня канала распределения о совместных действиях с целью использования появляющихся при этом новых маркетинговых возможностей.
Большинство компаний стремятся максимально полно контролировать каналы распределения своих товаров. В последнее время широкое применение получила практика создания вертикальных маркетинговых систем (ВМС), состоящих из производителя, оптовых и розничных торговцев, действующих как единая система. В этом случае, один из членов канала либо является владельцем остальных (корпоративные ВМС), либо независимые производственные и торговые организации связаны договорными отношениями (договорные ВМС), либо обладает мощью, обеспечивающей их полное сотрудничество (административные ВМС). Иногда на практике совместно применяются и вертикальные, и горизонтальные МС.
Возможные направления и источники получения информации о посредниках
- газеты, журналы экономические обзоры
- адресные службы, справочники
- выставки, ярмарки, конференции
- поставщики, клиенты, заказчики, конкуренты
- прямая рекламная рассылка
- печать, теле- и радоивещание
- торговые представительства
- банки и биржи
- опросы экспертов и потребителей
- консультанты
- изучение рынка
Рис. 3
Схема анализа и оценки возможностей потенциального посредника
