Методические указания по выполнению дипломной работы для студентов всех форм обучения по специальности 080104. 65 «Экономика труда»

Вид материалаМетодические указания

Содержание


3. Организация выполнения дипломной работы
4. Выбор темы
Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Рынок труда и управление человеческими ресурсами»
4.1.2. Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия (организации)
Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Формирование и развитие кадрового потенциала предприяти
4.1.3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Организация и регулирование оплаты труда.
Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Орган
4.1.4. Организация и нормирование труда.
Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Организация и нормирование труда»
Подобный материал:
1   2   3   4   5

3. Организация выполнения дипломной работы


Подготовка и защита дипломной работы предполагают последовательное прохождение следующих этапов:
  • выбор темы, назначение научного руководителя и, при необходимости, консультанта по дипломной работе;
  • оформление задания по подготовке дипломной работы и разработка ее плана (содержания);
  • подбор литературы по теме и ее изучение;
  • сбор на предприятии, в организации и анализ фактических экономических, социологических и иных материалов, характеризующих состояние вопросов, подлежащих исследованию;
  • написание введения и первой главы «Теоретическая часть» работы, согласование их с научным руководителем;
  • написание второй главы «Аналитическая часть» работы, согласование ее с научным руководителем;
  • написание третьей главы «Практическая часть» работы и заключения;
  • представление дипломной работы научному руководителю;
  • устранение замечаний научного руководителя, окончательное оформление работы и сдача ее научному руководителю на отзыв;
  • направление дипломной работы на внешнее рецензирование;
  • подготовка доклада и графического материала (таблиц, графиков, диаграмм и т.д.) для защиты дипломной работы, согласование их с научным руководителем;
  • защита дипломной работы перед Государственной аттестационной комиссией.

Успешное выполнение дипломной работы зависит от четкого соблюдения сроков. Для этого следует руководствоваться календарным планом работы по организации выполнения и защиты дипломной работы, который представлен в Приложении А.


4. Выбор темы

Тематика дипломных работ разрабатывается и утверждается кафедрой. Она должна быть актуальной, соответствовать состоянию и перспективам развития науки в области рынка труда и управления человеческими ресурсами, формирования и развития кадрового потенциала предприятия (организации), мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, организации и оплаты труда, организации и нормировании труда, эффективности труда, качества трудовой жизни, управления трудом, стоящим перед предприятиями и организациями, отвечать профилю специальности.


Примерная тематика дипломных работ не может разрабатываться раз и навсегда как некий шаблон и быть одинаковой для выпусков разных лет. Ежегодно после проведения подготовительной работы на базах практик и на основании итогов предыдущей защиты примерная тематика обосновывается и уточняется с целью исключения тем, потерявших свою актуальность. Кроме того, принимаются предложения организацией и учреждений – баз преддипломной практики с формулировками актуальных для них тем, отвечающих профилю специальностей.

Студент, желающий выполнить дипломную работу на тему, не вошедшую в примерную тематику, должен обосновать необходимость и целесообразность ее разработки и получить разрешение у заведующего выпускающей кафедры. Заявленная тема должна отвечать профилю специальности.

Тематика сообщается студентам, приступающим к изучению специальных дисциплин. Студентам предоставляется право выбора темы дипломной работы, они могут предложить собственную тему с обоснованием её целесообразности, особенно если она является продолжением исследований, проведенных в процессе написания курсовых работ и проектов, а также научно-методических студенческих работ.

Конкретная формулировка темы должна отражать проблемы, существующие в реальной деятельности предприятий и организаций, на которые выпускники направляются для прохождения преддипломной практики или на которых они работают (например, обучающиеся заочно). Выбор темы может быть продиктован личным интересом дипломника к проблеме, заинтересованностью администрации предприятия, на примере которого проводится исследование. Необходимо учитывать также возможность получения требуемой исходной информации: если студент четко представляет, по какой теме он может найти наиболее полный и содержательный материал, то при прочих равных условиях именно это обстоятельство может предопределить выбор темы.

По прибытии студента на преддипломную практику тема дипломной работы может быть уточнена в соответствии с заявкой предприятия.

При выборе темы должны быть соблюдены следующие условия:
  • не рекомендуется выбор одинаковой темы тремя или более студентами одной учебной группы;
  • если студенты предполагают писать дипломную работу по совпадающим (но не одинаковым) темам, то в наименование должны быть внесены соответствующие дополнения и уточнения;
  • выбор темы согласовывается с руководителем дипломной работы, после чего формулировка темы утверждается заведующим кафедрой.

Выбор темы студентом дипломной работы на кафедре должен быть завершен через неделю после начала преддипломной практики у студентов дневной формы обучения или в течение последней сессии у студентов заочной формы обучения. Для утверждения темы дипломной работы студенту необходимо написать заявление на имя заведующего выпускающей кафедры (Приложение Б). На основании этого заявления, по представлению заведующего выпускающей кафедрой, приказом Ректора Университета утверждается тема и научный руководитель дипломной работы. Следует иметь в виду, что формулировка темы дипломной работы (с указанием научного руководителя), утверждается приказом ректора Университета и изменению не подлежит.




4.1. Примерная тематика дипломных работ.

4.1.1. Рынок труда и управление человеческими ресурсами

  1. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования рынка труда в регионе.
  2. Разработка мероприятий по повышению взаимодействия рынка труда и рынка образовательных услуг в регионе.
  3. Совершенствование управления занятостью населения (на примере региона)
  4. Разработка мероприятий по совершенствованию формирования рынка труда в регионе.
  5. Совершенствование управления трудовыми ресурсами в регионе.
  6. Разработка мероприятий по обеспечению занятости молодежи в регионе.
  7. Совершенствование профессионального образования и трудоустройства молодых специалистов в регионе как фактор повышения их занятости.
  8. Развитие гибких форм занятости как фактора снижения безработицы в регионе.
  9. Влияние развития сферы услуг на региональный рынок труда.
  10. Развитие стратегии индивидуальной предпринимательской деятельности как фактор обеспечения занятости населения.
  11. Развитие малого бизнеса как форма повышения занятости населения в регионе.
  12. Разработка основных направлений по снижению безработицы населения в регионе.



Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Рынок труда и управление человеческими ресурсами»


Тема: «Совершенствование управления занятостью населения на примере региона»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Государственная политика содействия занятости населения.

1.2. Управление занятостью различных групп населения в рамках общих мероприятий политики занятости.

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика Центра занятости населения.

2.2. Анализ состояния занятости населения в регионе.

2.3. Анализ реализации федеральных, целевых, инвестиционных, целевых и иных программ, оказывающих влияние на сферу занятости населения.

2.4. Анализ социального партнерства на рынке труда.

2.5. Анализ проведения активной политики ЦЗН на рынке труда.

2.5.1. Анализ взаимодействия с работодателями.

2.5.2. Анализ проведения мероприятий по содействию занятости населения.

2.5.3. Анализ проведения профессионального обучения.

2.5.4. Анализ профессиональной ориентации.

2.6. Социальная поддержка безработных граждан

Выводы по аналитической части.

3. Практическая часть

3.1. Разработка программ «Трамплин», «Ресурсный центр», содействующих обеспечению занятости различных социально-демографических групп населения.

3.2. Создание Бизнес Интернет Центра для улучшения информационного обслуживания населения.

3.3. Разработка рекомендаций по созданию и эксплуатации инкубатора бизнеса.

3.4. Ожидаемая эффективность внедрения мероприятий, способствующих совершенствованию системы управления сферой занятости.

3.4.1. Ожидаемая эффективность внедрения программ «Трамплин», «Ресурсный центр».

3.4.2. Ожидаемая эффективность создания Бизнес Интернет Центра для улучшения информационного обслуживания населения.

3.4.3. Ожидаемая эффективность создания и эксплуатации инкубатора бизнеса.

Заключение


Тема «Разработка мероприятий по обеспечению занятости молодежи в регионе»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Обоснование необходимости анализа молодежного рынка труда.

1.2. Специфика положения молодежи на рынке труда.

1.3. Особенности системы профессиональной подготовки молодежи.

1.4. Взаимодействие молодежного рынка труда и рынка образовательных услуг.

2. Аналитическая часть

2.1. Анализ социально-демографической ситуации в регионе.

2.2. Состояние здоровья молодежи в регионе.

2.3. Занятость молодежи и молодежная безработица: состояние и структура.

2.4. Положение молодежи в системе профессионального образования.

2.5. Анализ опыта деятельности отдельных муниципальных Комитетов по делам молодежи региона в части социальной защиты и трудоустройства молодых граждан.

Выводы по аналитической части.

3. Практическая часть

3.1. Разработка мероприятия по организации трудоустройства молодых слабо защищенных граждан на временные, сезонные, общественные работы в регионе.

3.2. Реализация программ занятости и психологической адаптации молодежи на рынке труда в регионе.

3.3. Мероприятие по созданию в регионе школы молодежи предпринимателя.

3.4. Создание центра по профориентации, психодиагностике и трудоустройству подростков и молодежи, относящихся к категории слабо защищенных в регионе.

3.5. Ожидаемая эффективность внедрения мероприятий.

Заключение

Тема «Разработка основных направлений по снижению безработицы населения в регионе»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Понятие безработицы и причины ее возникновения

1.2. Факторы, способствующие безработице в России. Минимизация их воздействия

1.3. Формы безработицы и их специфика

1.4. Понятие безработного

1.5. Социальные последствия безработицы

1.6. Основные направления снижения безработицы

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика Управления федеральной государственной службы занятости населения региона

2.2. Анализ структуры Управления федеральной государственной службы занятости населения региона

2.3. Анализ ситуации на рынке труда региона

2.4. Анализ численности безработных региона

2.5. Анализ причин увольнения сотрудников с предприятий региона

2.6. Анализ состава безработных региона

2.7. Анализ безработных по продолжительности безработицы региона

2.8. Анализ состава граждан, ищущих работу по категориям

2.9. Анализ содействия занятости граждан, ищущих работу в регионе

Выводы по аналитической части

3. Практическая часть

3.1. Создание бизнес инкубатора для поддержки женщин предпринимателей

3.2. Организация компьютерных курсов в центрах занятости

3.3. Организация курсов по специальности секретарь – референт

3.4. Организация классов профориентации школьников.

3.5. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение


Рекомендуемая литература для выполнения работ по теме

Нормативные документы

  1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 07.02.2011)
  2. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 29.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011)
  4. Комментарий к Трудовому кодексу РФ, Горбачева Ж.А.-М.:»Книжный мир» 2007 г.
  5. О внесении изменений в Федеральный Закон «О занятости населения в Российской Федерации» от 19.12.2001 г. №188-ФЗ
  6. О внесении изменений в Федеральный Закон «О занятости населения в Российской Федерации» 25.07.2002 г. №116-ФЗ
  7. О внесении изменений в Федеральный Закон «О занятости населения в Российской Федерации» от 10.01.2003 г. №8-ФЗ
  8. О внесении изменений в Федеральный Закон «О занятости населения в Российской Федерации» от 22.08.2004 г. №122-ФЗ
  9. О внесении изменений в Федеральный Закон «О занятости населения в Российской Федерации» от 31.12.2005 г. №199-ФЗ
  10. О внесении изменений в Федеральный Закон «О занятости населения в Российской Федерации» от 18.10.2007 №230-ФЗ
  11. Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» от 11 марта 1992 г. // Российская газета. 1998, 28 апреля.

Основная литература

  1. Васильев В.Н., Гуртов В.А., Питухин Е.А., Рудаков М.Н., Серова Л.М., Сигова М.В., Суворов М.В. Рынок труда образовательных услуг в субъектах Российской Федерации. – М.: Техносфера, 2007. – 680с.
  2. И. Н. Дубина «Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики», М., «Академия», 2009 г.
  3. «Методология управления трудовыми ресурсами», А. П. Егоршин, И. В. Гуськова, Н. Новгород 2008 г.
  4. Одегов Ю.Г., Руденко Т.Г., Н.К.Лунева. Рынок труда: учебник.- М.: Альфа-Пресс, 2007
  5. Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 896с.
  6. «Экономика трудовых ресурсов» под ред. П. Э. Шлендера, М., Вузовский учебник, 2008 г.

Дополнительная литература
  1. Джой-Меттьюз Д. Развитие человеческих ресурсов: пер. с англ. – М.: Эксмо, 2006
  2. Морозов В.Ю. Формирование предпринимательских кадров и развитие делового образования: Монография / В.Ю. Морозов. – М.: Карпов Е.В., 2006.
  3. Морозова Л.С. Формирование сервисной экономики как фактор социально-экономического развития регионального рынка труда. – М.: ГОУВПО «МГУС», 2006.
  4. Практика управление человеческими ресурсами. 10-е изд./Пер.с англ. под. ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2010. – 848с.: ил. – (Серия «Классика МВА»)
  5. Проект Концепции действий на рынке труда Российской Федерации на 2006 – 2010 годы.
  6. Российский Статистический ежегодник. М.: Госкомстат РФ, 2005-2010 гг.
  7. Экономика труда. / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова, Учебник для вузов, М.: «Экзамен», 2006.
  8. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебник / Под ред. Меликьяна Г.Г., Колосовой Р.П. М.: Изд-во МГУ, 2006.



4.1.2. Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия (организации)

  1. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента в организации.
  2. Кадровый потенциал предприятия и повышение эффективности его использования.
  3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в организации.
  4. Разработка мероприятий по повышению эффективности развития персонала.
  5. Разработка мероприятий по совершенствованию подготовки и переподготовки кадров.
  6. Разработка мероприятий по повышению профессиональных навыков и компетенций персонала.
  7. Рациональное использование кадров как основа повышения конкурентоспособности организации.
  8. Совершенствование организационной структуры управления как основа рационального использования персонала организации.
  9. Кадры предприятия и их роль в повышении качества услуг и обслуживания населения.
  10. Разработка мероприятий по совершенствованию профессионально-квалификационного развития персонала.
  11. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприятии.
  12. Разработка мероприятий по совершенствованию набора, отбора и адаптации персонала.
  13. Оценка деятельности персонала как основа формирования организации оплаты и стимулирования его труда в организации.
  14. Разработка мероприятий по совершенствованию планирования численности и эффективности его использования.
  15. Рациональная расстановка персонала как фактор обеспечения эффективного использования кадров в системе управления.
  16. Профессиональная ориентация и адаптация персонала как фактор повышения эффективности трудовой деятельности.
  17. Современные персонал - технологии как фактор повышения эффективности трудовой деятельности.
  18. Развитие службы управления персоналом как фактор эффективного использования кадрового потенциала в организации.
  19. Развитие корпоративной культуры как фактор повышения эффективности трудовой деятельности персонала.
  20. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала.
  21. Разработка мероприятий по совершенствованию социально-психологического климата как фактора улучшения социальной среды организации.
  22. Разработка мероприятий по совершенствованию социально-экономических факторов повышения стабильности трудового коллектива .
  23. Разработка мероприятий по формированию и совершенствованию стратегии управления социальными процессами в организации.
  24. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом на основе использования информационных технологий.
  25. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинга персонала в организации.
  26. Разработка мероприятий по совершенствованию коммуникационного процесса на предприятии.
  27. Разработка мероприятий по развитию инновационного потенциала персонала в организации.



Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия (организации)»


Тема: «Мероприятия по совершенствованию социально-психологического климата как фактора улучшения социальной среды организации»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Основные элементы и назначение социальной среды и факторы ее определяющие.

1.2. Понятие социально-психологического климата.

1.3. Факторы, влияющие на морально-психологический климат.

1.4. Диагностика социально-психологического климата.

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика предприятия.

2.2. Анализ организационной структуры управления предприятием.

2.3. Анализ основных экономических показателей.

2.4. Анализ фонда оплаты труда.

2.5. Анализ системы вознаграждения персонала

2.6. Персонал организации и его структурный анализ

2.6.1. Анализ работников предприятия по категориям персонала.

2.6.2. Анализ работников предприятия по стажу работы.

2.6.3. Анализ работников предприятия по уровню образования.

2.6.4. Анализ работников предприятия по полу и возрасту.

2.7. Анализ движения работников предприятия.

2.8. Анализ социально-психологического климата.

2.8.1. Анализ уровня деловой направленности и сплоченности коллектива.

2.8.2 Анализ групповых отношений в коллективе.

2.8.3. Анализ уровня конфликтности в организации.

Выводы по аналитической части

3. Практическая часть

3.1. Введение в штат предприятия должности «Психолога»

3.2. Разработка мероприятий по проведению тренингов командообразованию, как метода повышения сплоченности коллектива.

3.3. Разработка мероприятий по отбору персонала по средствам проведенного теста «Ваза», определяющего типологию личности сотрудников.

3.4. Разработка мероприятий по совершенствованию премиальной системы персоналу на предприятии.

3.5. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Заключение


Тема «Профессиональная ориентация и адаптация персонала как фактор повышения эффективности трудовой деятельности»

Ведение

1. Теоретическая часть

1.1. Основные понятия и сущность трудовой адаптации.

1.2. Управление адаптацией работников.

1.3. Теоретические основы эффективности адаптации персонала

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика ХХХ «Ххххх».

2.2. Анализ основных экономических показателей.

2.3. Анализ организационной структуры управления персоналом предприятия.

2.4. Анализ структуры персонала ХХХ «Ххххх».

2.5. Анализ движения работников ХХХ «Ххххх».

2.6. Анализ использования фонда рабочего времени.

2.7. Анализ отбора и найма персонала.

2.8. Анализ карьерного роста персонала.

2.9. Анализ трудовой адаптации персонала.

2.10. Анализ обучения и повышения квалификации персонала.

2.11. Анализ показателей эффективности труда персонала.

3. Практическая часть

3.1. Мероприятие по планирование адаптации персонала.

3.2. Мероприятие по введению метода организации адаптации персонала.

3.3. Мероприятие по оценке результатов адаптации персонала.

3.4. Социально-экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий.

Заключение ХХХ «Ххххх»

Тема: «Кадровый потенциал предприятия и повышение эффективности его использования»

ВВЕДЕНИЕ

1 Теоретическая часть

1.1 Понятие, сущность, основные характеристики кадрового потенциала

1.2 Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия

1.3 Формирование и использование кадрового потенциала

1.4 Аспекты развития кадрового потенциала

2 Аналитическая часть

2.1 Характеристика предприятия ХХХ «Ххххх»

2.2 Организационная структура управления персоналом ХХХ «Ххххх»

2.3 Анализ экономических показателей деятельности предприятия ХХХ «Ххххх»

2.4 Анализ объема реализации продукции ХХХ «Ххххх»

2.5 Анализ кадрового потенциала на ХХХ «Ххххх»

2.6 Анализ использования рабочего времени на ХХХ «Ххххх»

2.7 Анализ организации и условий труда в ХХХ «Ххххх»

2.8 Анализ использования фонда рабочего времени ХХХ «Ххххх»

2.9 Анализ отбора и найма сотрудников ХХХ «Ххххх»

2.10 Анализ оплаты труда на предприятии ХХХ «Ххххх»

2.11. Анализ формирования и распределения прибыли предприятия ХХХ «Ххххх»

Выводы по аналитической части

3. Практическая часть

3.1 Организация отдела управления персоналом на ХХХ «Ххххх»

3.2 Мероприятие по обучению и повышению квалификации рабочих ХХХ «Ххххх»

3.3 Мероприятие по улучшению условий труда в ХХХ «Ххххх»

3.4 Введение новой системы оплаты труда на предприятии ХХХ «Ххххх»

3.5 Стимулирование работников за счет дополнительной прибыли, полученной от изменения номенклатуры выпускаемой продукции.

3.6 Социально-экономическая эффективность от проведенных мероприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Рекомендуемая литература для выполнения работ по теме

Нормативные документы

  1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 07.02.2011)
  2. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 29.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011)
  4. Комментарий к Трудовому кодексу РФ, Горбачева Ж.А.-М.:»Книжный мир» 2007 г.

Основная литература

  1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 1100с.
  2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. / Учебник – Под.ред. А.Я. Кибанова – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 695с. – (Высшее образование)
  3. Одегов Ю.Г., Руденко Т.Г., Лунева Н.К. Рынок труда (практика макроэкономика труда): Учебник. – М.: Изд-во Альфа-Пресс, 2008 г.
  4. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. В 2-х томах. М.: Изд-во Альфа-Пресс, 2008 г
  5. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Федченко А.А. Экономика персонала. М.: Изд-во Альфа-Пресс, 2008 г
  6. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. – М.: ТК Велби Изд-во Проспект, 2008 – 320с.
  7. Спивак В.А. Управление персоналом: учеб. пособие/ В.А. Спивак – М.: Эксмо, 2009 – 336с.
  8. Экономика труда: Учеб./ под ред. Ю.П. Кокина, П.Э. Шлендера,.-М.: Магистр, 2008
  9. Служба управления персоналом: Учеб./ под ред. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В., - М.: КНОРУС, 2010
  10. Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, А. А. Федченко « Экономика персонала». Теория (ч1), Практика (ч2), М., «Альфа-Пресс», 2009 г.
  11. М. И. Бухалков «Управление персоналом: развитие трудового потенциала», М., «Инфра-М», 2009 г.

Дополнительная литература

  1. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2008
  2. И. Н. Дубина «Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики», М., «Академия», 2009 г
  3. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007 год
  4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2008.
  5. Н. Л. Захаров, Б. Т. Пономаренко, М. Б. Перфильева «Управление настроем персонала в организации» (учебное пособие), М., «Инфра-М», 2009 г.
  6. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. Учебник. М., Академический проспект, 2008 г.
  7. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом/ Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. 2-е изд., испр. – М.:2007
  8. Руководитель: управление, планирование, стратегия: Учебно-практич.пособие под ред. Попов В.М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А. , - М.: КНОРУС, 2010
  9. Экономика труда: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080104 «Экономика труда» / А.Л. Мазин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 575 с.



4.1.3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Организация и регулирование оплаты труда.

  1. Разработка мероприятий по управлению трудовой мотивацией как фактора повышения стабильности кадров в сфере сервиса.
  2. Совершенствование оплаты и стимулирования труда как фактора повышения эффективности использования персонала на предприятиях сферы сервиса.
  3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала в организации.
  4. Разработка мероприятий по совершенствованию оценки и мотивации персонала на предприятиях сервиса.
  5. Совершенствование системы вознаграждения персонала как фактора социально-трудовых отношений в организации.
  6. Разработка мероприятий по совершенствованию компенсационного менеджмента на предприятиях сервиса.
  7. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организации.
  8. Разработка мероприятий по совершенствованию организации оплаты и стимулирования труда персонала в организации.
  9. Мотивация трудовой деятельности как показатель уровня социально-экономического развития в организации.
  10. Разработка мероприятий по совершенствованию управления социальным развитием трудового коллектива.
  11. Разработка мероприятий по улучшению качества трудовой жизни персонала в организации.

Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Организация и регулирование оплаты труда»


Тема «Совершенствование оплаты и стимулирования труда как фактора повышения эффективности использования персонала на предприятиях сферы сервиса»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Сущность, функции системы оплаты труда

1.2. Основные формы и системы заработной платы

1.3. Формы стимулирования труда персонала на предприятии

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика предприятия ХХХ «Ххххх».

2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия.

2.3. Анализ организационной структуры управления персоналом предприятия

2.4. Анализ обеспеченности предприятия персоналом.

2.5. Анализ движения персонала

2.6. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии.

2.7. Анализ профессионального уровня персонала.

2.8 Анализ организации и нормирования труда

2.9. Анализ организации оплаты труда персонала.

2.10.Анализ применяемых форм стимулирования труда персонала на предприятии.

2.11. Анализ прибыли и рентабельности на предприятии.

Выводы по аналитической части

3. Практическая часть

3.1. Разработка коэффициента трудового участия с целью распределения фонда оплаты труда в коллективе.

3.2. Разработка мероприятия по расчету доплаты за профессиональное мастерство работникам предприятия ХХХ «Ххххх».

3.3. Разработка мероприятия по совершенствованию организации труда рабочих на предприятии ХХХ «Ххххх».

3.4. Разработка мероприятия по определению и выплате надбавок за совмещение должностных обязанностей отдельных категорий работников на ХХХ «Ххххх».

3.5. Ожидаемый экономический результат от предложенных мероприятий.

Заключение


Тема «Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала в организации»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1.Система мотивации на основе компетентностного подхода

1.2. Современные программы поощрения персонала. Передовой опыт

1.3.Специфика организации оплаты труда в небольших компаниях

1.4.Зарубежный опыт системы мотивации труда персонала

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ основных экономических показателей ХХХ «Ххххх»

2.3. Анализ организационной структуры управления персоналом ХХХ «Ххххх»

2.4. Анализ структуры персонала ХХХ «Ххххх»

2.5. Анализ заработной платы в ХХХ «Ххххх»

2.6. Анализ системы нематериального стимулирования в ХХХ «Ххххх»

2.7. Анализ состояния психологического климата ХХХ «Ххххх»

2.8. Анализ организации труда персонала

2.9. Анализ использования фонда рабочего времени

2.10. Анализ формирования и использования прибыли предприятия ХХХ «Ххххх»

Выводы по аналитической части

3. Практическая часть

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов материального стимулирования (премирования)

3.1.1. Внедрение системы вознаграждения по KPI (key perfomance indikators) по ключевым показателям эффективности

3.1.2.Разработка KPI для отдельных категорий персонала ХХХ «Ххххх»

3.1.3. Разработка Положения о вознаграждении по результатам деятельности

3.2. Разработка мероприятий по введению нематериального стимулирования труда персонала

3.2.1. Формирование команды персонала ХХХ «Ххххх» для эффективного достижения целей организации

3.2.2. Предложения по проведению мероприятий, способствующих целенаправленному управлению социально-психологическими процессами и повышению эффективности команды. Улучшение психологического климата как условие повышения эффективности командной работы

3.2.3. Формирование корпоративной социальной программы – «системы кафетерия»

3.2.4. Организация и проведение среди персонала ХХХ «Ххххх» соревнования «Большая игра-2010» с целью повышения мотивации, личного развития и эффективной деятельности персонала

3.3 Расчет социально-экономической эффективности от проведенных мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения


Рекомендуемая литература для выполнения работ по разделу

Нормативные документы
  1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 07.02.2011)
  2. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 29.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011)
  4. Комментарий к Трудовому кодексу РФ, Горбачева Ж.А.-М.:»Книжный мир» 2007 г.

Основная литература

  1. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник для вуза, ред. М.В. Мельник 2-е издание. М. ИНФРА-М, 2008.
  2. Вещнякова Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания. Издательство Академия, М.: 2008.
  3. Горелов Н.А. Вознаграждение работникам (Компенсационный менеджмент). Учебное пособие. - СПб.: Информационно-издательское агентство «ЛИК»,2007г
  4. Дэкерс Л. Мотивация: теория и практика: Гросс-Медиа, 2007 г.
  5. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности.: Учебн.пособие.-2-е изд.- М.ИНФРА-М,2006 г.
  6. Иванова С.В. Мотивация на 100 %- 3-е изд.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2007г.
  7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. / Учебник – Под.ред. А.Я. Кибанова – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 695с. – (Высшее образование)
  8. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы – практическое руководство. – М.: М.: Финпресс, 2007 г.
  9. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Акенько С.Н., Медко А.И. Мотивация персонала: Учебное пособие, Практические задания (практикум). – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010 – 640 с.
  10. Пашуто В.П. Учебное пособие Гриф УМЦ. Практикум по организации, нормированию и организации труда на предприятии. Издательство КНОРУС, М.: 2009.
  11. Херрцберг Ф. Мотивация к работе. – М.: Вершина, 2007 г.

Дополнительная литература

  1. Ансофф И.Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. и предисл. Л. И. Евсеенко. – М.: Экономика, 2001.
  2. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г.
  3. Аширов Д.А. Трудовая мотивация. Учебное пособие. –М, «Проспект». 2005.
  4. Дэкерс Л. Мотивация: теория и практика: расширенный курс/пер. с англ. – М.: Гросс-Медиа, 2007 г.
  5. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы – практическое руководство. – М.: М.: Финпресс, 2007 г.
  6. Пономарев И.П. Мотивация работает в организации. – 2-е изд. - М.: Изд-во ЛКИ, 2007 г.
  7. Морозова Л.С., Антонов А.Н., Ананьев А.Н., Бухтерева И.Н., Хаванова Н.В. Социальное партнерство и политика заработной платы - важные факторы управления трудом на уровне организаций и регионов: Монография. ФГОУВПО «РГУТиС», 2008.
  8. Организация и регулирование оплаты труда: уч. Пос. под ред. Сорокиной М.Е. М., Вузовский учебник, 2006г.
  9. Яковлев Р.А. Организация заработной платы на государственных предприятиях. – М.: Финстатинформ, 2006, с. 376.
  10. Оплата труда в бюджетных организациях./Учебно-практ.пособие, Коноплянник Т.М., Морозова И.В.,- М.: КНОРУС , 2009
  11. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007



4.1.4. Организация и нормирование труда.

1.Совершенствование организации труда как основа рационального использования персонала в организации.

2.Разработка мероприятий по стандартизации труда персонала в организации.

3.Разработка мероприятий по нормированию труда и организации планирования на предприятии.

4.Разработка мероприятий по улучшению условий и безопасности труда в организации.

5. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятиях сервиса.

6. Разработка мероприятий по совершенствованию нормирования и оплаты труда на предприятиях сервиса.

7.Разработка мероприятий по совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест в организации.

8. Разработка мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса персонала в организации (предприятия).

9.Разработка мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда персонала гостиничного хозяйства.

10.Разработка мероприятий по совершенствованию организации и нормирования управленческого труда в организации.

11.Совершенствование организации труда как условие эффективного использования кадрового потенциала.

12.Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест на предприятии как фактор повышения производительности труда.

13.Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии туризма и сервиса

14.Основные направления повышения эффективности использования рабочего времени управленческого персонала.

15.Разработка и внедрение методов организации труда, снижающих его напряженность и монотонность на предприятии.

16.Разработка мероприятий по снижению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях.

17.Разработка мероприятий по оптимизации рациональных режимов труда и отдыха в организации.


Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Организация и нормирование труда»


Тема «Разработка мероприятий по улучшению условий и безопасности труда в организации»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Понятие условий и безопасности труда и факторы, оказывающие воздействие на их формирование.

1.2. Классификация производственных факторов.

1.3. Социально-экономическое значение условий и безопасности труда.

2. Аналитическая часть

2.1 Краткая характеристика ХХХ «Ххххх».

2.2. Анализ основных экономических показателей ХХХ «Ххххх».

2.3. Анализ качественного и количественного состава работников ХХХ «Ххххх».

2.4. Анализ движения персонала на ХХХ «Ххххх».

2.5. Анализ организации и нормирования труда персонала.

2.6. Анализ производительности труда на ХХХ «Ххххх».

2.7. Анализ состояния условий и безопасности труда на ХХХ «Ххххх».

2.8. Анализ использования фонда рабочего времени на ХХХ «Ххххх».

2.9. Анализ оплаты труда персонала

2.10. Анализ формирования и использования прибыли

3. Практическая часть

3.1. Разработка мероприятий по приобретению и установке нового прогрессивного оборудования с целью улучшения условий и безопасности труда работников.

3.2. Разработка плана по повышению квалификации и переподготовке рабочих кадров.

3.3 Разработка мероприятия по устранению потерь рабочего времени, связанных с оптимизацией режимов труда и отдыха рабочих.

3.4. Разработка положения по аттестации рабочих мест по условиям трула.

3.5. Расчет экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий.

Заключение


Тема «Разработка мероприятий по совершенствованию организации и нормирования управленческого труда в организации»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Сущность и принципы организации управленческого труда.

1.2. Организация труда на рабочих местах.

1.3. Особенности и регламентация трудовой деятельности управленческого труда.

2. Аналитическая часть

2.1. Характеристика ХХХ «Ххххх».

2.2. Анализ организационной структуры управления персоналом ХХХ «Ххххх».

2.3. Анализ основных показателей деятельности ХХХ «Ххххх».

2.4. Анализ численности и состава работников.

2.5. Анализ трудовых процессов на предприятии.

2.6. Анализ оплаты и стимулирования труда персонала.

2.7. Анализ организации и нормирования труда управленческого персонала.

2.8. Анализ условий труда персонала.

2.9. Анализ использования фонда рабочего времени.

2.10. Анализ показателей эффективности труда персонала.

2.11. Анализ формирования и распределения прибыли предприятия.

3. Практическая часть

3.1. Мероприятие по рациональному разделению труда управленческого персонала ХХХ «Ххххх».

3.2. Мероприятие по введению автоматизированной системы документооборота.

3.3. Мероприятие по рационализация процессов труда.

3.4. Совершенствование режимов труда и отдыха работников предприятия ХХХ «Ххххх».

3.5. Определение социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Заключение


Рекомендуемая литература для выполнения работ по теме.

Нормативные документы
  1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 07.02.2011)
  2. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 29.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011)
  4. Комментарий к Трудовому кодексу РФ, Горбачева Ж.А.-М.:»Книжный мир» 2007 г.

Основная литература

  1. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. М., ИНФРА-М, 2008г.
  2. Радько С.Г., Афанасьева А.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учеб. Для вузов. – СПб: филиал изд-ва «Просвещение», 2006.
  3. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии./ Учебно-практ.пособие /Гриф УМЦ., - М.: КНОРУС, 2009
  4. Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии. Учебное пособие / Гриф УМЦ, - М.: КНОРУС, 2010
  5. Вешнякова Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания. - М.: Академия, 2008



Дополнительная литература

  1. Единый тарифно-квалификационный справочник рабочих и служащих. М., 2006.
  2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2008.
  3. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие. М.: Изд. «МИК», 2006
  4. СанПин 2.2.1/2 1.11278-03. «Гигиенические требования к естественному, искусственному и совмещенному освещению жилых и общественных зданий» утвержден Главным государственным санитарным врачом Р.Ф. 06.04.2003.
  5. Татарников М.Н. Сборник должностных инструкций. М.: Инфра-М., 2006.