Годовой отчет открытого акционерного общества «Научно-производственное объединение «электромашина»

Вид материала

Содержание

Управление рисками
Риски, связанные с деятельностью эмитента
Страновые и региональные риски
Правовые риски
Перспективы и задачи развития

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7

Управление рисками

ОАО «НПО «Электромашина» признает наличие рисков в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, оценивает и вырабатывает механизмы управления рисками компании.

- Отраслевые риски

Вид риска	Градация риска	Характеристика риска и мероприятия по его снижению
Недостаточная законодательная база в вопросах ценообразования на продукцию специального назначения как при разработке НИОКР, так и при изготовлении готовой продукции. Несоответствие коэффициента удорожания спецпродукции, реальному уровню инфляции	Высокий	Связан с несовершенством законодательства, регулирующего ценообразование на продукцию специального назначении, занимающей значительную долю в объёме выпускаемой продукции ОАО «НПО «Электромашина». Текущие регулируемые цены находятся на уровне, ниже экономически обоснованных. Зависимость российского рынка от уровня мировых цен на стратегическое сырье (нефть, газ), отклонение уровня инфляции от запланированного также влияют на деятельность предприятия. Мероприятия: - Совершенствование законодательства в области ценообразования в ОПК. -Диверсификация производства и реформирование предприятий ОПК позволит иметь гибкую ценовую политику предприятия.
Рыночный	Высокий	Связан с влиянием на сбытовую политику компании комплекса внешних обстоятельств и воздействий, таких как сокращение выпуска образцов вооружения и военной техники, а также экономический спад, кризис, торговые барьеры и т.п. Мероприятия: - Приведение выпуска продукции оборонно-промышленного комплекса в соответствие с реальными объёмами производства вооружений и военной техники; - Проведения заблаговременного мониторинга возможностей и ограничений на ключевых и перспективных рынках сбыта; - Корректировка сбытовой политики в соответствии с результатами мониторинга; - С 2009 года принята программа по диверсификации разрабатываемых продуктов в рамках ВИС ОАО «НПО «Электромашина», направленная на выход на совершенно новые рынки сбыта с новыми продуктами; -Взаимодействие с государственными структурами и негосударственными объединениями промышленников с целью выработки приемлемой политики развития и поддержки российского машиностроения и оборонно-промышленного комплекса.
Спад уровня научно-технических разработок	Высокий	Связан разрывом поколений в инженерной деятельности, с отсутствием возможности значительного инвестирования собственных средств в осуществление разработок. Мероприятия: -Привлечение к финансированию новых разработок и модернизации продукции, находящейся в стадии серийного производства, серийного завода, входящего в ВИС «ОАО «НПО «Электромашина».
Зависимость машиностроения от металлургической промышленности	Средний	Динамика развития металлургической промышленности напрямую влияет на предприятия машиностроительной отрасли, входящих в ОПК. Мероприятия: - Переход к диверсификации производства, выпуск широкого спектра продукции гражданского назначения; - Освоение новых видов производства и услуг; - Проведение реструктуризации через системообразующие интегрированные структуры, способные обеспечить весь цикл разработки, производства, сопровождения эксплуатации и утилизации продукции. С этой целью ОАО «НПО «Электромашина» является участником Федеральной программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса 2007-2010гг. на период до 2015г.»

- Финансовые риски

Вид риска	Градация риска	Характеристика риска и мероприятия по его снижению
Рост закупочных цен на ресурсы, не соответствующий росту цен по производимой оптовой продукции, работам, услугам	Высокий	Ежегодный рост закупочных цен на материалы, комплектующие и повышение стоимости рабочей силы, несовершенство законодательства, регулирующего ценообразование на продукцию специального назначения. Для снижения влияния риска требуется разработка соответствующих мероприятий по совершенствованию законодательства. Мероприятия: -Снижение собственные затраты на производство и реализацию продукции за счет интенсивного развития и эффекта масштаба выпуска; -Модернизация продукции и обновление номенклатурного ряда продукции; -Проведение конкурсов по приобретению материально-технических ресурсов; -Разработка соответствующих мероприятий по совершенствованию законодательства.
Инвестиционный	Высокий	1. Связан с отсутствием льгот в законодательстве РФ по инвестированию средств в машиностроение. Прохождение технической документации необходимых согласований и утверждений в значительной степени удлиняет срок и осложняет процедуру получения финансового результата от инвестиционной деятельности. Мероприятия: -Совершенствование налогового законодательства в части льгот для глобального перевооружения с учетом достижения новых инновационных технологий. -Совершенствование корпоративного законодательства по процедуре дополнительной эмиссии акций под инвестиции по срокам и процедуре прохождения документов 2.Связан с отклонениями запланированных вложений и результатов реализации инвестиционных проектов от фактических показателей реализации проекта (бюджет, сроки, качество). Меропиятия: Комплекс мер на каждой стадии проекта от разработки до его реализации: определение точки безубыточности в продуктовых проектах, планирование в среде MS Project с максимальной детализацией работ, определение структуры и объема финансирования, обучение руководителей проектов корректному планированию, формализация процесса внесения корректировок проекта, мониторинг результатов проекта.
Кредитный	Высокий	Связан с неплатежами или несвоевременным расчетом за отпущенную предприятием в кредит готовую продукцию, работы, услуги. Имеет место при предоставлении товарного кредита покупателям Министерства обороны РФ и головным предприятиям оборонно-промышленного комплекса, ОАО «РОЭ». Кроме того, законодательством о ГОЗ предусмотрено авансирование лишь до 40%. Т.о. основную часть работ Общество выполняет за счет собственных средств. Мероприятия: -В целях снижения негативных последствий кредитного риска часть объема продаж производится на условиях предварительной оплаты, на условиях частичного авансирования и последующей оплаты, -Оценка кредитоспособности иных покупателей при отгрузке продукции с последующей оплатой, применение индивидуальной ценовой политики. -Проработка механизма страхования сделок.
Кредитно-денежная политика Центрального банка РФ	Средний	Кредитно-финансовая политика Центрального Банка РФ оказывает влияние на финансовые рынки и денежную массу. Центральный Банк при помощи различных, находящихся в его распоряжении инструментов, оказывает влияние на компании как прямо, так и косвенно. Любые действия Центрального Банка РФ могут, как снизить, так и увеличить риски Общества, что соответственно отразится на ее финансовых показателях. Изменения процентной ставки в России существенно влияют на стоимость заимствований и условия привлечения дополнительного капитала. Мероприятия: -Взаимодействие в области финансово-кредитных отношений с несколькими банками и организациями, специализирующимся на предоставлении лизинговых услуг.

- Риски, связанные с деятельностью эмитента

Вид риска	Градация риска	Характеристика риска и мероприятия по его снижению
Узкий сектор применения выпускаемой продукции. Зависимость от головных предприятий	Высокий	Связан с ограниченным сектором применения продукции компании и зависимостью от головных предприятий. Мероприятия: -Для минимизации влияния риска необходимо разрабатывать новые продукты широкой сферы применения.
Специфика деятельности предприятий, загрузка работами по Гособоронзаказу, второй или третий уровень кооперации по Гособоронзаказу	Высокий	Связан с зависимостью от неуправляемых отрицательных факторов недостаточного уровня финансирования головных исполнителей по Гособоронзаказу, а также срывов и переносов сроков работ Головными исполнителями по собственным причинам, или из-за других соисполнителей. Мероприятия: - Выбор работ по Гособоронзаказу, относящихся к разряду приоритетных, имеющих наиболее высокий уровень надежности финансирования и выполнения. - Набор дополнительного объема работ, что позволяет маневрировать производственными возможностями в течение года в зависимости от уровня финансирования работ и реально складывающейся ситуации у Головного исполнителя по конкретной работе; - Оформление кредитов при временных задержках финансирования и для пополнения оборотных средств; - Развитие дополнительных работ по экспортным направлениям и по созданию и внедрению гражданской продукции.
Риск большой доли в объёмах поставок в адрес предприятий ОАО НПК «УВЗ»	Высокий	Сохраняется в связи с высокой зависимостью финансового состояния предприятий ВИС «ОАО «НПО «Электромашина» от платежеспособности контрагентов, входящих в ОАО «НПК «УВЗ». Мероприятия: -Разработка новых продуктов широкой сферы применения.
Риск неплатежей со стороны предприятий ОАО «РЖД»	Средний	Сохраняется в связи со значительным уменьшением относительно запланированных объемов. Существующая кредиторская задолженность предприятий ОАО «РЖД» за поставленную в прошедшем периоде продукцию и снижение объёмов заказов со стороны этих потребителей заставляют предполагать возможность уменьшения объемов. Мероприятия: - Перераспределение производственных мощностей и рабочей силы на предприятиях ВИС ОАО «НПО «Электромашина» в те направления деятельности, где возможен рост объёмов. -Разработка сбытовой политику в отношении данных контрагентов, позволяющую контролировать и не допускать роста кредиторской задолженности с их стороны. -Проведение активной работы с целью погашения уже имеющейся кредиторской задолженности.
Наличие большого количества морально и физически устаревшего оборудования, в том числе испытательного	Высокий	Связан с отсутствием возможности одномоментного значительного инвестирования в производство собственных средств. Мероприятия: -Реализация программ технического переоснащения конструкторских и технологических разработок; -Обеспечение своевременных и качественных ремонтов оборудования; -Постепенная модернизация парка основных производственных фондов.
Имущественный	Низкий	Связан с прямыми и косвенными потерями в результате аварий и других неблагоприятных факторов внешней среды (форс-мажорные обстоятельства). Мероприятия: -Частичное страховое покрытие отдельных категорий имущественных активов
Несовершенство законодательства по регулированию отношений, связанных с корпоративным управлением	Низкий	Связан с несовершенством корпоративного законодательства, предъявляемым к деятельности эмитента. Мероприятия: -Наличие механизма, обеспечивающего исполнение установленных на законодательном уровне и принятых в обычаях делового оборота требований к соблюдению и защите прав акционеров, иных заинтересованных лиц; -Ведется отслеживание изменений, влияющих на порядок корпоративного управления; -Разработка внутренних документов, регулирующих корпоративную деятельность компании.
Снижение ликвидности	Средний	Связан с несовпадением сроков поступлений активов и погашении обязательств. Мероприятия: -Система кратко- и среднесрочного бюджетирования денежных поступлений и выплат.
Операционный	Низкий	Создание вертикально-интегрированной структуры (ВИС) повлекло за собой снижение оперативности принятия решений по вопросам операционной деятельности. В связи с отсутствием закона о холдингах не регламентированы отношения между предприятиями ВИС. Мероприятия: - Формирование Бюджетного комитета ВИС ОАО «НПО «Электромашина» - Формирование собственником однозначных требований к деятельности Общества в форме экономических и финансовых индикаторов - Совершенствование организационной структуры управления и обеспечение экономической обоснованности решений. - В целях повышения эффективности операционной деятельности и принимаемых управленческих решений ВИС ОАО «НПО «Электромашина» ведутся работы по внедрению современных информационных технологий.
Текучесть кадров	Средний	Связан с ростом коэффициента текучести кадров (соотношение числа выбывших работников и среднесписочной численности работников, числу прибывших работников), а также снижением периода работы прибывших работников. Мероприятия: -В основе снижения данного риска на предприятии разработаны и реализуются программы, направленные на повышение заинтересованности работников в своем труде на предприятии; -Регулярная индексация размера заработной платы, -Работа по программе обеспечения молодых специалистов жильем, создаются условия для карьерного роста и вовлечения работников в производственную и общественную жизнь предприятия.
Технические риски по выполнению заданных требований к изделиям	Высокий	Связаны: - с необходимостью выполнения заданных требований к изделиям в заданные сроки, обеспечение их надежности, качества. - с высокой научно-технической сложностью создаваемых изделий, их новизной и отсутствием аналогов, отсутствие предварительных обеспечивающих НИР (как это практиковалось ранее), - устареванием созданного ранее научно-технического задела. Мероприятия: - Постоянная работа по созданию научно-технического задела по отработке элементной базы; - Поддержание высокой квалификации работников всех уровней; - Выполнение требований системы качества на предприятии; - Готовность предприятия обеспечить в кратчайшие сроки анализ и выявление причин дефектов, разработку мероприятий по устранению дефектов и их реализацию и т.д.

- Страновые и региональные риски

Вид риска	Градация риска	Характеристика риска и мероприятия по его снижению
Степень государственного регулирования	Высокий	Государство осуществляет регулирование цен, по которым ОАО «НПО «Электромашина» реализует продукцию специального назначения на внутреннем рынке. В силу своей роли основного регулирующего органа в отношении деятельности ОАО «НПО «Электромашина», государство в рамках государственного оборонного заказа оказывает большое влияние на деятельность Общества. В связи с этим имеет место отсутствие гибкости в ценообразовании и затрудненность принятия управленческих решений через директивы.
Политико-экономическое регулирование	Высокий	В России продолжаются значительные политические, экономические и социальные изменения. Правительство Российской Федерации еще не завершило реформы, направленные на создание банковской, судебной, налоговой, административной и законодательной систем. По-прежнему, основная роль отдана сырьевому рынку. Указанное приводит, в частности, к таким результатам, как низкий уровень ликвидности на рынках долгосрочного кредитования и инвестиций, значительный уровень инфляции, сильная зависимость от цен на нефть. Мероприятия: -Восстановление системы долгосрочного банковского кредитования, совершенствование кредитного механизма; поддержка промышленного экспорта.
Инфляционный	Высокий	Связан с отклонением от запланированного уровня инфляции. В результате инфляции стоимость национальной валюты уменьшается по отношению к Евро и доллару США. Инфляция за 2008 год составила 13,3%, что оказалось выше официального прогноза в результате заметного ускорения темпов инфляции в конце года. Процент инфляции за 2009 год составил 10,7%. Изменение уровня инфляции может существенно повлиять на результаты деятельности Общества из-за отсутствия возможности поднять цены на продукцию соразмерно уровню инфляции. Мероприятия: -Снижение собственные затраты на производство и реализацию продукции за счет интенсивного развития и эффекта масштаба выпуска; -Модернизация продукции и обновление номенклатурного ряда продукции; -Проведение конкурсов по приобретению материально-технических ресурсов; -Разработка соответствующих мероприятий по совершенствованию законодательства.
Региональная специализация	Низкий	На территории Челябинской области сконцентрированы предприятия, специализирующиеся на добыче сырья для производственных предприятий и выпуске промышленной продукции. Интеграция предприятий Челябинской области на основе территориальной общности и общности хозяйственных интересов позволит укрепить хозяйственные связи между предприятиями, использовать богатый опыт каждого предприятия в решении актуальных задач, как для региона, так и для страны в целом.

- Правовые риски

Вид риска	Градация риска	Характеристика риска и мероприятия по его снижению
Изменение налогового законодательства	Высокий	Связан с вероятностью введения новых видов налогов и сборов на осуществление отдельных видов хозяйственной деятельности; в возможности изменения уровня ставок действующих налогов и сборов, изменении сроков и условий осуществления отдельных налоговых платежей, отмены действующих налоговых льгот. Мероприятия: - Для снижения вероятности наступления налогового риска предприятие, являясь членом Ассоциации оборонно-промышленных предприятий Челябинской области, активно участвует в совершенствовании налогового законодательства, направленного на оптимизацию налогообложения для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Перспективы и задачи развития

ОАО «НПО «Электромашина» - головная компания вертикально-интегрированной структуры ОАО «НПО «Электромашина».

Главной целью деятельности предприятия является увеличение прибыльности, как инструмент увеличения стоимости предприятия, а также безусловное качественное и своевременное выполнение государственного оборонного заказа.

Являясь головной компанией крупной интегрированной структуры, ОАО «НПО «Электромашина» играет ведущую роль формирования базисных основ ведения бизнеса в долгосрочной перспективе для каждого предприятия вертикально-интегрированной структуры и всей структуры в целом.

Приоритетным направлением в деятельности ОАО «НПО «Электромашина» является разработка новых видов продукции. В 2010- 2012 годах предусматривается как развитие традиционных направлений производимой продукции, так и работа в области инновационных видов продукции.

В качестве традиционных направлений деятельности предприятия предусматривается разработка малоинерционных двигателей постоянного тока, электромагнитов, вращающихся контактных устройств, систем управления приводами и автоматами заряжания БТВТ, пускорегулирующей аппаратуры для двигателей объектов БТВТ, систем пожаротушения для гражданской и военной техники.

Развитие данного направления сопровождается качественным улучшением технических характеристик образцов, переводом электронной техники на современную элементную базу, добавлением новых функций.

В 2010 – 2012 годах по данному направлению планируется производить:

разработку новых двигателей бесконтактного типа;
разработку малогабаритных вращающихся контактных устройств (ВКУ) и ВКУ с возможностью передачи информации по оптической линии связи;
разработка цифровых баллистических вычислителей;
разработка модульных систем пожаротушения для объектов бронетехники и других видов техники.

Участие ОАО «НПО «Электромашина» в реализации венчурных проектов – обязательное условие развития инновационного направления, как приоритета в стратегии развития предприятия. Стратегическая задача ОАО «НПО «Электромашина» - разработка для внедрения в производство не менее 10 новых продуктов.

В качестве инновационных направлений деятельности на 2010 - 2012 годы рассматриваются следующие направления:

разработка электротрансмиссий для бронетанковой военной техники;
разработка кондиционеров – энергоагрегатов для бронетанковой военной техники;
разработка вспомогательных автономных дизельных энергоагрегатов для автономного энергоснабжения объектов бронетехники и других видов техники;
разработка электрической системы управления шасси бронетанковой военной техники на базе цифровых технологий;
разработка дистанционно управляемых необитаемых боевых отделений для любых объектов бронетанковой военной техники;
разработка электротурбокомпрессоров для дизельных двигателей;
разработка электроприводов систем охлаждения основного двигателя для БТВТ;
разработка устройств для обеспечения сбора и обработки метеоданных для подвижных объектов;
разработка автономных систем электропитания;
разработка выключателей, контакторов, разъединителей и контроллеров для электровозов нового поколения;
разработка автоматизированного диагностического оборудования.

Ведущую роль в развитии предприятия играет служба маркетинга, как важнейший бизнес-процесс, ведущий к увеличению продаж в долгосрочной перспективе.

Основными задачами данной службы являются:

увеличение объемов реализации продукции не менее чем, на 20 процентов в год;
сохранение в 2010 году объемов реализации опытно- конструкторских работ не менее уровня 2009 года;
расширение рынка сбыта продукции за счет адаптации и использования продукции специального назначения в смежных областях применения;
расширение рынка сбыта продукции за счет разработки новых видов продукции специального назначения;
изучение возможности освоения новых видов гражданской продукции, в том числе импортозамещение;
продвижение продукции на новые рынки сбыта, участие в международных выставках;
развитие коммуникаций с потребителями через сеть Internet, модернизация интернет-сайта Общества.

___________________________

Годовой отчет ОАО «НПО «Электромашина» г. Челябинск за 2009 год