Мишурова Ирина Владимировна, Гудикова Оксана Владиславна программа
| Вид материала | Программа |
СодержаниеТема 2: Жизненный цикл проекта – 2 часа Тема 3 : Организационные структуры управления проектами – 3 часа Тема 4 : Участники проекта – 3 часа |
- Мишурова Ирина Владимировна, Гудикова Оксана Владиславна программа, 19.55kb.
- Матвейчева Ирина Владимировна, 267.64kb.
- Старожильцева Оксана Владимировна рабочая программа, 657.59kb.
- Березинец Ирина Владимировна, кандидат физико-математических наук, доцент, berezinets@gsom, 169.64kb.
- Березинец Ирина Владимировна, кандидат физико-математических наук, доцент, berezinets@gsom, 103.21kb.
- Комарова Оксана Владимировна учитель технологии 1 категории моу «Высоковская сош» Зырянского, 111.71kb.
- Рекомендации к презентации Авторы: учитель -логопед Ковардакова Ирина Юрьевна, педагог, 102.35kb.
- Дронова Лариса Борисовна, учитель русского языка и литературы, Маздюк Оксана Владимировна,, 19.64kb.
- Лебедева Татьяна Владимировна, учитель истории и обществознания моу новогоркинская, 20.69kb.
- Петровская Ольга Владимировна, старший преподаватель кафедры оо «Искусство» и«Технология», 169.39kb.
Ростовский государственный экономический университет “РИНХ”
ФАКУЛЬТЕТ национальной и мировой экономики
Отделение повышения квалификации и переподготовки кадров
г.Ростов-на-Дону, пер. Островского, 62, к. 206, 206а
тел.: (863) 267-95-41, 2291-791, факс: (863) 269-64-09, E- mail:mishurov@aaanet.ru
Мишурова Ирина Владимировна, Гудикова Оксана Владиславна
Программа тренинга
«Управление проектами»
Тренеры: Мишурова Ирина Владимировна, Гудикова Оксана Владиславна
Участники: Менеджмент и сотрудники различных служб компании
Цель: Повысить уровень качества руководства проектами, реализуемыми на предприятии
Число дней: 3 дня (24 академических часа)
Задачи: По окончании тренинга его участники смогут:
Формулировать цели и задачи проекта, строить дерево целей проекта Определять приоритеты и критерии отбора лучших проектов Выбирать организационную структуру проекта Описывать проектную среду Проводить анализ заинтересованных сторон Обеспечивать планирование и контроль осуществления работ на различных фазах проекта Формировать команду для реализации проекта Оптимизировать ход подготовки и реализации проекта с позиций «качество-график – бюджет»Содержание:
Тема 1: Руководство проектом как особый вид управления - 3 часа
Понятие «проект». Признаки проекта и виды проектов. Понятие «управление проектами». Функции управления проектами. Методы управления проектами. Квадрат прояснения задач. Секрет «К-Г-Б». Подсистемы управления проектами.
Тема 2: Жизненный цикл проекта – 2 часа
Понятие жизненного цикла проекта и его структура. Последовательность фаз проекта и их соотношение. Начальная фаза проекта. Разработка концепции проекта. Оценка альтернатив. Технико-экономическое обоснование проекта. Фаза планирования и разработки проекта. Фаза реализации проекта. Организация контроля за ходом реализации проекта. Фаза эксплуатации.
Тема 3 : Организационные структуры управления проектами – 3 часа
Типы организационных структур и их характеристика: функциональная, дивизиональная, проектная и матричная. Разновидности матричной организационной структуры. Сравнение организационных структур управления проектами. Выбор организационной структуры проекта.
Тема 4 : Участники проекта – 3 часа
Состав участников проекта. Анализ заинтересованных сторон и стратегия работы с ними. Команда проекта и принципы ее формирования. Структура команды проекта. Функции участников команды проекта. Подсистема управления командой проекта. Мотивация участников проекта.
Тема 5: Планирование проекта – 5 часов
Этапы процесса планирования проекта. Виды планирования. Инструменты планирования. Структура разбиения работ (СРР). Виды основания декомпозиции СРР и ее этапы. Матрица ответственности. График Ганта. Сетевое планирование.
Тема 7: Имитационная компьютерная игра «Проектный менеджер» - 8 часов
Цели обучения/фазы управления проектом. Оптимизация решений по критериям «качество-график–бюджет». Командное взаимодействие. Анализ результатов.