Отчет Утвержден решением Общего собрания акционеров ОАО «Волжский абразивный завод»
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет ОАО «Трубный завод» за 2010 год, 141.97kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Тверской вагоностроительный завод», 991.31kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Демиховский машиностроительный завод», 1254.16kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Тверской вагоностроительный завод», 785.11kb.
- Решением Общего собрания акционеров, 178.42kb.
- Банка зенит (оао), 20.27kb.
- Решением годового общего собрания акционеров ОАО «Барнаултрансмаш», 772.78kb.
- Годовой отчет ОАО «Типография «Новости» за 2009 год, 173.07kb.
- Открытое акционерное общество, 31.39kb.
- Утвержден, 115.59kb.
13. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Общество в 2007г. вело бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РФ. Основные показатели подтверждены актами инвентаризации, актами сверок, первичными документами - это позволяет утверждать, что данные, приведенные в отчетности достоверны.
Данные бухгалтерских регистров, в том числе аналитика, достаточны для расшифровки основных показателей деятельности Общества.
Финансово-экономические показатели, отражающие деятельность предприятия за 2007г., показывают:
- предприятие в течение года работало стабильно;
- деятельность предприятия рентабельна;
- продукция востребована на внутреннем и внешнем рынках;
- реальные доходы работников увеличиваются;
- растут налоговые отчисления в бюджет;
- просроченной задолженности по налогам Общество не имеет.
III. Перспективы развития.
Руководством ОАО «Волжский абразивный завод» разработана концепция стратегии развития. Руководство предприятия полагает, что решение основных стратегических задач деятельности финансово-экономического блока, наряду с совершенствованием системы управленческого учета, позволит существенно повысить эффективность ее функционирования.
Руководством предприятия на среднесрочную перспективу предлагается концепция ограниченного роста, базирующегося на принципе развития с минимальными рисками от достигнутого.
Приобретая ОАО «ВАЗ» фирма СUМI безусловно постаралась максимально точно спрогнозировать ситуацию с развитием бизнеса карбида кремния и абразивов не только в РФ и странах СНГ, но и во всем мире.
Прежде всего, как во всем мире, так и в РФ возрастает спрос на материалы из карбида кремния. В Европе производство карбида кремния с каждым годом сокращается из-за роста стоимости эл. энергии, кокса нефтяного, а также ужесточение экологических стандартов производства. В ближайшие десять лет рост объемов потребления карбида кремния в Европе будет составлять не менее 4-5% в год, при этом появились и активно развиваются новые направления использования карбида кремния. Это прежде всего производство полупроводников с более высокими свойствами по условиям эксплуатации, фотоэлектронная промышленность (здесь используется микропорошок из карбида кремния в суспензии для проволочной резки кремниевых пластин - основных элементов панелей солнечных батарей), различные фильтры включая противосажевые фильтры дизельных двигателей, шинная промышленность (производство так называемых «зимних» шин), тормозные диски, различные нагревательные элементы, атомная промышленность (в виду устойчивости к воздействию радиации карбид кремний используется как защитный элемент топлива с многослойным покрытием типа «ТRISO» для отдельных атомных реакторов) и безусловно самое широкое использование качественного карбида кремния начинается в конструкционной керамике.
Говоря о новых направлениях использования карбида кремния необходимо, отметить прежде всего наличие специальных технологий переработки сырьевого карбида кремния для доведения его до уровня требуемого качества. Из перечисленных выше направлений в РФ сегодня активно не развивается ни одно, также и ОАО «ВАЗ» на сегодняшний день не имеет технологии переработки карбида кремния до требуемого уровня качества, например, которое необходимо для производства керамики.
Индийская фирма СUМI имеет технологию переработки карбида кремния до требуемого современного уровня качества, но при этом до покупки ОАО «ВАЗ» фирма не имела необходимого объема сырья карбида кремния.
Здесь же необходимо сказать и о качественных огнеупорах из карбида кремния. Традиционно в РФ за небольшим исключением отсутствует потребление и производство качественных огнеупоров из карбида кремния. В то же время некоторые отрасли сегодня все больше ориентируются на потребление импортных высококачественных огнеупоров. Так, например, более 80% алюминиевых заводов перешли сегодня на огнеупоры из карбида кремния на нитридной связке для бортовой футеровки электролизеров высокой мощности.
При этом в РФ такие огнеупоры требуемого качества не производятся. Необходимо отметить, что фирма СUМI обладает сегодня в Индии современными производственными мощностями и технологиями производства качественных огнеупоров, в т.ч. и из карбида кремния.
В целом, если оценивать перспективу совместного бизнеса по карбиду кремния, то нужно сказать о явном выраженном желании фирмы СUМI соединить воедино производство карбида кремния на базе ОАО «ВАЗ», более качественную переработку карбида кремния для использования его в новых развивающихся направлениях применения (здесь планируется также реконструировать имеющее производство на ОАО «ВАЗ») и, в конечном итоге, за счет научно-технического потенциала СUМI получить доминирующее положение по сравнению с западными конкурентами по изготовлению высокотехнологичной продукции из карбида кремния в изделиях.
Вторым по значимости направлением совместного с СUМI бизнеса является дальнейшее расширение производства абразивного инструмента, в том числе и более высокого качества и новых направлений развития инструмента.
Стратегия фирмы СUМI подразумевает создание единой производственно-технологической оси взаимосвязанных производств на территории Индии, Китая и России в противовес промышленным отраслевым концернам, расположенным в Европе и США. При этом научно-лабораторная основная база должна располагаться в Индии, промышленная обкатка инновационных идей также будет проводиться на предприятиях СUМI в Индии, а затем, уже исходя из рыночной целесообразности переносится на промышленные площадки в Китай и РФ. Важным является и намерение фирмы все дальнейшее развитие в РФ осуществлять через юридическое лицо ОАО «Волжский абразивный завод»/
IV. Отраслевые риски.
Влияние возможного ухудшения ситуации в отрасли предприятия на его деятельность:
Ориентация Предприятия на разноотраслевых потребителей, находящихся как на внутреннем, так и на внешнем рынках минимизирует совокупный риск негативного влияния ухудшения общеэкономической ситуации в стране на финансово-экономическую и производственную деятельность.
Наиболее значимые, по мнению предприятия, возможные изменения в отрасли на внутреннем рынке и предполагаемые действия предприятия в этом случае:
На внутреннем рынке основная деятельность Предприятия приходится на производство и продажу абразивного инструмента на керамической связке. Потребители инструмента относятся к разным отраслям промышленности (машиностроение, металлургия, предприятия МПС, связи, транспорта и т.д.) Предприятие сегодня является основным поставщиком технологического инструмента на керамической связке. Ситуация в данных отраслях стабилизировалась, и Предприятие не прогнозирует существенных изменений, которые могут негативно отразиться на продажах продукции Предприятия. Стоимость абразивного инструмента отечественного производства значительно ниже импортных аналогов, поэтому в ближайшей перспективе маловероятна серьезная конкуренция на Российском рынке со стороны Европейских производителей.
Имея стабильно благоприятное положение на рынке производства абразивного инструмента на керамической связке, Предприятие, за счет освоения новой номенклатуры, увеличения доли выпуска специального технологического абразивного инструмента, в том числе и замещающего импортные аналоги, постоянно расширяет круг потребителей своей продукции. Наличие длительных производственных связей между Предприятием и ведущими предприятиями Российской Федерации в области автомобилестроения, металлургии, общего машиностроения позволяют иметь совместные программы повышения эффективности использования абразивного инструмента в технологических процессах потребителей и, как следствие, стабильную перспективную базу расширения объемов продаж продукции Предприятия.
Наиболее значимые, по мнению предприятия, возможные изменения в отрасли на внешнем рынке и предполагаемые действия предприятия в этом случае:
На внешнем рынке основная деятельность Предприятия приходится на производство и продажу материалов из карбида кремния. Основные потребители продукции – предприятия абразивной, огнеупорной и металлургической отраслей. Большая часть продаж приходится на страны ЕС, рынок которых вполне прогнозируем, зависим от импортных поставок вышеназванного материала, имеет высокую физическую емкость и возможность постоянного расширения круга потребителей при условии дальнейшей доработки материала, повышения его качества по химическому составу и расширения гранулометрического состава. Неблагоприятные изменения в этих отраслях могут привести к сокращению спроса на продукцию Предприятия. Тем не менее, Предприятие предполагает, что в ближайшие годы европейский рынок не претерпит каких-либо значительных изменений, которые могут оказать серьезное влияние на финансово-экономическое положение Предприятия.
Реализуемая в настоящее время Предприятием программа технологической доработки материалов из карбида кремния позволит ему расширить существующий рынок за счет новых потребителей, в том числе и за пределами стран членов ЕС. Географическая диверсификация экспортных поставок снизит концентрацию рисков и минимизирует возможные негативные последствия от возможных неблагоприятных изменений конъюнктуры на рынке ЕС.
Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги используемые предприятием в своей деятельности на внутреннем рынке и их влияние на деятельность предприятия:
Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги используемые предприятием в своей деятельности на внешнем рынке и их влияние на деятельность предприятия:
На внешнем рынке основная деятельность Предприятия приходится на производство и продажу материалов из карбида кремния. Основным фактором, оказывающим влияние на себестоимость вышеназванного производства, является стоимость электроэнергии
Предприятие в настоящее время является субъектом Оптового рынка купли/продажи электроэнергии, что дает ему возможность максимально оптимизировать процесс покупки электроэнергии по стоимости, исключив при этом влияние региональных посредников. Реализуемая сегодня на ОАО "ВАЗ" программа производственно-технологических и организационно-сбытовых мероприятий направлена на решение вопросов снижения энергозатрат на единицу продукции, осуществление дальнейшей переработки материалов и, как следствие, выход на более дорогой ценовой сегмент рынка.
Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги предприятия на внутреннем рынке и их влияние на деятельность предприятия:
Ценообразование на продукцию, реализуемую Предприятием на внутреннем рынке (прежде всего абразивный инструмент), зависит во многом от изменения затрат на его производство и, по оценке Предприятия, при наличии устойчивого спроса, контролируемый инфляционный рост отпускных цен на внутреннем рынке не приведет к серьезным изменениям объема продаж и соответственно не окажет влияния на финансово-экономическое положение Предприятия.
Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги предприятия на внешнем рынке и их влияние на деятельность предприятия:
Цены на материалы из карбида кремния на Европейском рынке довольно стабильны и имеют довольно широкий диапазон в зависимости от качества, производителя, условий продаж, объемов, гранулометрического подбора и т.д. Изменение цен возможно проводить с учетом вышеизложенных факторов. Внутри однородной по указанным выше признакам группы материалов из карбида кремния по опыту последних десяти лет ценовой уровень является практически неизменным. Существующие в Европе факторы, ограничивающие рост местного производства карбида кремния (прежде всего высокая стоимость и большой расход электроэнергии, ужесточение экологического законодательства), по мнению Предприятия будут способствовать на импортно-зависимом Европейском рынке формированию постоянного устойчивого спроса и соответственно благоприятной для производителя цены.
V. Отчет о крупных сделках
В 2007 году крупные сделки не проводились.
VI. Отчет о сделках с заинтересованностью
В 2007 году сделок с заинтересованностью не проводилось.
VII. Лица, входящие в состав органов управления общества.
Персональный состав совета директоров эмитента до 14 ноября 2007г.
Председатель: Хохряков Павел Степанович
Год рождения: 1972
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Родственных связей с лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента, не имеет.
Члены совета директоров:
Бадорин Александр Сергеевич
Год рождения: 1977
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Дунаева Ольга Александровна
Год рождения: 1966
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Костров Сергей Вячеславович
Год рождения: 1965
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Петросян Сергей Леонович
Год рождения: 1950
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Екимов Андрей Александрович
Год рождения: 1972
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Персональный состав совета директоров эмитента, избранный внеочередным собранием акционеров 14 ноября 2007г.
Муругаппан Мутия Мурагаппан – председатель Совета директоров
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Веерарагхаван Рамеш
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Нагаражан Кишор
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Пунди Рамаратнам Рави
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Кришнасвами Шринивасан
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Костров Сергей Вячеславович
Год рождения: 1965
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Петросян Сергей Леонович
Год рождения: 1950
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Единоличный исполнительный орган эмитента – Генеральный директор.
Костров Сергей Вячеславович
Члены коллегиального исполнительного органа эмитента - Правления.
Костров Сергей Вячеславович
Орлов Виктор Иванович
Год рождения: 1946
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: Доли не имеет
Пономарев Владимир Федорович
Год рождения: 1961
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Шайкина Елена Николаевна
Год рождения: 1969
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
Шегай Анатолий Геннадьевич
Год рождения: 1950
Сведения об образовании: высшее
Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет
VIII. Критерии определения и размер вознаграждения членов Совета директоров и членов Правления, ревизионной комиссии.
Членам Совета директоров установлены выплаты вознаграждения и компенсаций расходов, связанных с исполнением ими своих обязанностей согласно «Положения о Совете директоров» ст.4.
Членам Правления денежное вознаграждение за работу в указанном органе управления не установлено.
Членам Ревизионной комиссии установлены вознаграждения и компенсаций расходов, связанных с исполнением ими своих обязанностей согласно «Положения о Ревизионной комиссии» ст.8.
IX. Предложения по объявлению и выплате дивидендов по акциям общества за 2007 год.
На основании действующего Устава общества предлагается общему собранию акционеров утвердить следующую выплату дивиденда за 2007 год:
Дивиденды по привилегированным именным акциям типа «А» за 2007 год согласно Уставу выплатить в размере 52,35 рубля на одну акцию.
Дивиденды по обыкновенным акциям выплатить в размере 52,35 рубля на одну акцию.
X. Предложения выплате вознаграждения и компенсаций членам Совета директоров и членам Ревизионной комиссии.
На основании действующих устава и положений общества предложить годовому собранию акционеров:
Утвердить вознаграждения и компенсаций расходов членам ревизионной комиссии, связанных с исполнением ими своих обязанностей в 2007 году согласно «Положения о Ревизионной комиссии» ст.8. в размере 20000 рублей на всех членов ревизионной комиссии.
XI. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения.
Принципы корпоративного поведения в «Обществе» основаны на нормативно-правовой базе, включающей в себя законодательные акты Российской Федерации, нормативные документы ФСФР и внутренние документы, принятые Общим собранием акционеров и Советом директоров.
Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции.
Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров.
Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе.
Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.
Практика в Обществе корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.
Генеральный директор Общества действует в соответствии с промфинпланом общества.
Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации.
Информационная политика Общества обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об Обществе.
Акционеры имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества, результатах его деятельности, об управлении обществом, о крупных акционерах общества, а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность.
В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации.
Практика корпоративного поведения Общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест.
Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество.
Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе общества.
Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.
Деятельность общества осуществляется с соблюдением требований, установленных главами 2-10 Кодекса корпоративного поведения.
XII. Иная информация, предусмотренная уставом общества или иным внутренним документом общества.
Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.
Генеральный директор С.В. Костров
Главный бухгалтер Е.Н. Шайкина