Молодежь XXI века: шаг в будущее материалы
Вид материала | Документы |
- Молодежь XXI века: шаг в будущее материалы, 4335.34kb.
- Молодежь XXI века: шаг в будущее материалы, 6027.56kb.
- Молодежь XXI века: шаг в будущее материалы, 3616.34kb.
- Приказ 28. 10. 2011 №164-7/о Об итогах XVIII научно-практической конференции «Шаг, 108.32kb.
- Положение о школьной конференции учебно-исследовательских работ обучающихся 1-11 классов, 140.62kb.
- Программы «Шаг в будущее Инникигэ хардыы» Начальникам муниципальных управлений образования, 359.34kb.
- Программа для молодёжи и школьников «шаг в будущее», 263.02kb.
- Основные тенденции развития мирового хозяйства в начале XXI века, 49.08kb.
- Методические материалы по проектной деятельности, 27.05kb.
- Секретариат программы «Шаг в будущее» Почтовый адрес, 1818.72kb.
ОЦЕНКА ТЕНЕВОЙ ЧАСТИ СЕКТОРА МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ
Стародедова В.А., студентка 3 курса экономического факультета.
Научный руководитель: Цепелев О.А., к.э.н.
ФГБОУ ВПО «Амурский государственный университет»
Для исследования ненаблюдаемой экономики в части малого бизнеса нами предлагается применять метод скрытой переменной. Для применения данного метода необходимо разбить произведенный ВРП Амурской области на три сектора:
- долю ВРП, произведенную крупными и средними предприятиями;
- долю ВРП, произведенную сектором малых предприятий;
- долю ВРП, произведенную сектором домашних хозяйств.
По данным региональной статистики валовая добавленная стоимость (ВДС), произведенная сектором домашних хозяйств в 2009 году составила 18927 млн. руб. (около 12,47% ВРП), причем чистые налоги в ВРП составляют всего 3359,9 млн. руб.(2,2% ВРП).
Как показали наши расчёты, ВДС, произведенная малыми предприятиями, в 2009 г., составила 28033,125 млн. руб., что соответствует всего около 18,47% ВРП. Наибольший вклад в ВДС малых предприятий внесли такие отрасли, как оптовая и розничная торговля – 15560,52 млн. руб., сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство – 1111,74 млн. руб., обрабатывающее производство – 1073,127 млн. руб.
По произведенной нами разбивке получается следующая структура ВРП: доля домашних хозяйств составляет около 12,47%, малых предприятий 18,47%, следовательно, оставшаяся доля в 66,85% приходится на крупные и средние предприятия (при этом 2,21% составляют чистые налоги).
Для изучения предположения о возможном нарушении пропорций малого и крупного бизнеса, необходимы статистические данные о занятости населения Амурской области.
Так, в 2009 году общая численность занятых была 428 тыс. чел., а среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий на конец года – 244 тыс. чел. Полученная разница в 184 тыс. чел., по сути, составляет занятость вне сдающих статистическую отчетность крупных и средних предприятий. В то же время численность занятых на малых предприятиях области в 2009 году была равна только 48 тыс. чел.
Поэтому нами было решено определить сектор численностью в 184 тыс. чел. занятых вне крупных и средних предприятий как сектор «малого» бизнеса.
Далее представлена структура ВДС, и соответствующая численность занятых в секторах крупного-среднего и малого бизнеса за 2009 годы по Амурской области:
Рис.1. Структура ВДС в секторах Амурской области.
Рис.2. Численность занятых в секторах Амурской области.
Анализ данных официальной статистики и наши расчеты показали, что 184 тыс. человек, работающих на так называемых малых предприятиях, произвели всего 18,47% ВРП, а 244 тыс. работников крупных и средних предприятий произвели 66,85% ВРП.
Было решено распределить численность занятых в выделенном нами «малом» бизнесе согласно отраслевой структуре занятых на малых предприятиях. Так наибольшее число занятых пришлось на оптовую и розничную торговлю – 42320 чел., операции с недвижимостью – 37720 чел., строительство – 25208 чел.
Далее нами рассчитана ВДС на 1 занятого (т.е. производительность) в различных отраслях экономики. Затем умножая производительность в отраслях малого бизнеса на число занятых в этих отраслях, нами рассчитана ВДС предприятий малого бизнеса по отраслям. Поскольку рассчитанная нами ранее оценка добавленной стоимости малых предприятий – 28033,12млн. руб. – учтена в официальных данных, то для расчета теневой составляющей, не учтенной статистикой в секторе «малого» бизнеса, эту величину необходимо вычесть из оценки валовой добавленной стоимости расширенного сектора данного бизнеса, а именно из 65223,3 млн. руб.
Таким образом, остающаяся часть ВДС «малого» бизнеса является теневым сектором, не учтенным государственной статистикой, и составляет 37190,18 млн. руб. А для оценки величины реального ВРП, эта сумма должна быть просуммирована с номинальным ВРП. Следовательно, ВРП Амурской области, с учетом сектора «малого» бизнеса в 2009 г. составил 188940,58 млн. рублей, а не 151750 млн.руб., как указанно в официальной статистике.
Библиографический список:
Малое и среднее предпринимательство Амурской области: Статистический сборник /Амурстат.-Б., 2011. - 114с.
- Амурский статистический ежегодник 2011: Статистический сборник/ Амурстат.-Б., 2011.-370с.
- Макроэкономические показатели экономики Амурской области за 2000-2008 годы: Статистический сборник/ Амурстат, Б., 2010. - 92с.
- Малое и среднее предпринимательство в России. 2010: Стат.сб./ Росстат. - M., 2010. – 172 с.
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УСЛУГ В СИСТЕМЕ СВЯЗИ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ
Струкова И.А., студент 5 курса факультета экономики и менеджмента.
Научный руководитель: Шевцова В.Ф., к.э.н., доцент.
Благовещенский филиал НОУ ВПО МОСКОВСКОЙ АКАДЕМИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА при Правительстве Москвы
Рассмотрение сферы услуг связи должно учитывать главную её особенность: оператор связи не может работать, опираясь только на своё собственное оборудование и линии связи. Он вынужден использовать всю ссылка скрыта связи, имеющую много различных собственников. Он не в состоянии заключить ссылка скрыта с каждым оператором, ресурсы которого использует. Поэтому свобода договора в данной области относительно невелика. Отрасль связи подвергается особенно подробному регулированию со стороны государства - Федеральным 3аконом «О связи» от 07.07.2003 № 126 - ФЗ. В частности, устанавливаются единые правила присоединения сетей связи и пропуска трафика, единые правила эксплуатации средств связи, жёсткие технические требования к оборудованию и т. п.
С 2006 года в РФ установлено 20 видов услуг связи, требующих соответствующих ссылка скрыта. Среди них выделяют основные виды оказания услуг: 1) ссылка скрыта; 2) ссылка скрыта; 3) ссылка скрыта; 4) ссылка скрыта; 5) предоставление доступа к сети передачи данных; 6.телематическое электронное сообщение; 7) Ка́бельное телеви́дение.
Услуги по предоставлению местного телефонного соединения абоненту (пользователю) сети фиксированной телефонной связи для передачи голосовой информации, факсимильных сообщений и данных (кроме таксофонов) в городской и сельской местности собственным абонентам с абонентской, повременной и комбинированной системами оплаты считаются оказанными по истечении месяца, в течение которого абонент пользовался услугами местного городского и сельского соединения или по истечении срока договора на оказание услуг связи.
Договор оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи в сети связи общего пользования, заключаемый путем осуществления конклюдентных действий, считается заключенным с момента осуществления абонентом и (или) пользователем вызова, а в случае, если действия пользователя, направленные на заключение договора, представляют собой внесение аванса, такой договор считается заключенным с момента внесения этого аванса (Постановление Правительства РФ от 18 мая 2005 г. N 310 "Об утверждении Правил оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи" (с изменениями и дополнениями).
Услуги по предоставлению в пользование портов, каналов, цифровых потоков, прямых проводов и соединительных линий городской и сельской телефонной связи, считаются оказанными по истечении месяца, в течение которого пользователю были оказаны данные услуги, либо по истечении срока действия договора. Оплата местных телефонных соединений производится по выбору абонента-гражданина с применением абонентской или повременной системы оплаты (п. 1 в ред. Федерального ссылка скрыта от 03.03.2006 N 32-ФЗ).
Основным оператором электросвязи на территории Амурской области является открытое акционерное общество «Дальневосточная компания электросвязи», которое учреждено Постановлением Комитета по управлению государственным имуществом Приморского края № 101 от 19.04.1994 г., «О приватизации Государственного предприятия связи и информатики «Россвязьинформ» Приморского края», в соответствии с указом Президента РФ от 1 июля 1992 года №721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества», а также постановлением Правительства РФ от 22 декабря 1992 г. №1003 «О приватизации предприятий связи».
На основании решения общего собрания акционеров ОАО «Дальневосточная компания электросвязи» реорганизовано путем присоединения к нему: ОАО «Амурсвязь», ОАО «Камчатсвязьинформ», ОАО «Магадансвязьинформ», ОАО «Сахалинсвязь», ОАО «Телефонно-телеграфная компания» Еврейской автономной области, ОАО «Электросвязь» Хабаровского края. Таким образом, согласно уставу ОАО «Дальсвязь» в Амурской области создан «Амурский филиал» ОАО «Дальсвязь» с 01.10.2002 г.
Миссией ОАО «Дальсвязь» является формирование и полное удовлетворение потребностей клиентов в современных услугах связи на территории Дальневосточного Федерального Округа, следовательно, появление новых видов услуг, совершенствование способов обслуживания клиентов. В связи с этим в 2006 году активное развитие получила услуга «Дальсвязь DSL быстрый Интернет», а в 2009-2010 гг. услуга интерактивного телевидения.
Из анализа экономических показателей очевидна положительная динамика практически по всем основным показателям характеризующим деятельность предприятия, стоимость основных производственных фондов в 2009г. по сравнению с 2008г. увеличилась на 6,39 %, а в 2010г. выросла на 13,32% по отношению к 2009г. Выручка от реализации оказанных услуг в 2009г. увеличилась на 13,67% по отношению к 2008г., что в абсолютном выражении составило 152 616 тыс. руб., в 2010г. этот показатель увеличился почти на 10% в сравнении с 2009г., т. е. на 125 983 тыс. руб. Наблюдается рост себестоимости, если в 2009г. этот показатель увеличился на 12,68% по отношению к 2008г., то в 2010г. рост составил 1,5%, в абсолютном выражении 17629 тыс. руб., на незначительное повышение себестоимости повлияло сокращение среднесписочной численности персонала. Наблюдается оптимизация численности работников на протяжении всего анализируемого периода. Так, в 2009 году по сравнению с 2008годом среднесписочная численность работников снизилась на 53 человека, а в 2010 году по сравнению с 2009 годом, на 219 человек, что составляет 85,32 %. Прибыль на протяжении рассматриваемого периода имеет положительную динамику. В 2009г. увеличивается на 27,56% по отношению к 2008г., а в 2010г. увеличивается в 2 раза по отношению к 2009 году. Затраты на 1 руб. выручки от реализации в 2009 году, по сравнению с 2008г., снизились на 0,85%, а в 2009 г. по отношению к 2010 г. снизились на 7,1%. Рентабельность продаж увеличивается на протяжении рассматриваемого периода, что говорит об эффективном использовании ресурсов предприятия для извлечения прибыли.
Из общего количества потребителей услуг электросвязи в Амурском филиале ОАО «Дальсвязь» за 2010 год (всего 253569 абонентов), наибольший удельный вес в 85,4 % у населения (216543 абонента). Наименьший удельный вес 6,07 % составляют бюджетные организации (15397 абонентов). Удельный вес прочих хозрасчетных организаций составляет 8,53 % (21629 абонентов), к ним относятся юридические лица, частные предприниматели, кредитные организации и иные хозрасчетные организации.
Следует принимать во внимание, что за последние 10 лет на рынок вышли новые операторы связи: ОАО «Мобильные Теле Системы», ОАО «Вымпел-Коммуникации», ЗАО «Мобиком Хабаровск», ООО «Теледайн Системс Лимитед» и др. В Амурском филиале ОАО «Дальневосточная компания электросвязи» с данными операторами заключены договоры о присоединении сетей электросвязи. По данным договорам происходит установление технико-технологического взаимодействия средств связи сетей ОАО «Дальсвязь» и оператора связи, при котором становится возможным пропуск трафика между этими сетями, минуя другие сети связи. Также с операторами связи заключаются договора на аренду каналов связи.
Экономное и рациональное использование денежных средств, их выгодное вложение, обеспечивающее рост собственного капитала, положительно влияют на платежеспособность предприятия, на своевременное проведение им различных расчетов. Поэтому снижение дебиторской задолженности играет важную роль в эффективном использовании оборотных средств, в оздоровлении финансового положения предприятия.
По результатам анализа состава, структуры и динамики дебиторской задолженности предприятия можно сделать вывод, что в целом ситуация в сфере осуществления платежно-расчетных отношений предприятия с его дебиторами не представляет существенной угрозы стабильности финансового состояния предприятия. Тем не менее, динамика роста дебиторской задолженности свидетельствует о необходимости пристального внимания руководства к организации платежно-расчетных отношений. В-частности,
её образование обусловлено как действующей системой расчетов, так и нарушением платежной дисциплины (рисунок 1).
Рисунок 1 - Динамика дебиторской задолженности покупателей и заказчиков Амурского филиала ОАО «Дальсвязь»
Так, если в 2009 году по сравнению с 2008 г. рост составил 8,13%, то в 2010 году по сравнению с 2009 годом задолженность выросла на 36,09 %. Негативно отразилось на росте задолженности то, что в 2010 году произошла миграция абонентов из одного программного обеспечения в другое. Немаловажную роль на рост просроченной задолженности абонентов сыграло и объединение двух лицевых счетов по разным условиям договоров в результате перехода на одно программное обеспечение. Также рост дебиторской задолженности связан с увеличением количества абонентской базы и увеличением тарифных планов.
Между тем наблюдается тенденция уменьшения задолженности по авансам выданным, и на 2010 год данная категория задолженности сократилась на 655 тыс. руб. (таблица 1).
Таблица 1 - Анализ движения дебиторской задолженности Амурского филиала ОАО «Дальсвязь» за 2010 год Тыс. руб.
Состав дебиторской задолженности | На начало года | На конец года | Изменение, (+,-) | Изменение, (%) |
Покупатели и заказчики | 82 155 | 113947 | 31792 | 138,6 |
Авансы выданные | 4751 | 4096 | -655 | 86,2 |
Прочие дебиторы | 5160 | 7256 | 2096 | 140,6 |
Всего | 92066 | 125299 | 33233 | 136,1 |
Резкое увеличение дебиторской задолженности на 36,1% произошло в 2010 году. Данные обстоятельства негативно сказываются на деятельности Амурского филиала ОАО «Дальневосточная компания электросвязи», поскольку увеличение дебиторской задолженности ведет к потере платежеспособности предприятия. Важно контролировать сроки дебиторской задолженности, поскольку длительное накопление дебиторской задолженности сопровождается потерей оборотных средств компанией, которые должны быть направлены на обеспечение текущих платежей кредиторам, иные финансовые обязательства. Как показало изучение, основную часть дебиторской задолженности составляет задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. Доля краткосрочной дебиторской задолженности в общей сумме составила: 92,06%, в том числе задолженность, срок оплаты по которой не наступил 75,07%, задолженность длительностью до 45 дней 6,68%, свыше 45 до 90 дней 1,50%, свыше 90 до180 дней 3,44%, свыше 180 до 360 дней 5,37%.
Таблица 2 - Дебиторская задолженность по срокам её возникновения
Маркетинговая категория контрагента | Долгосрочная дебиторская задолженность | Краткосрочная дебиторская задолженность | Итого тыс. Руб. | ||||
от 1 до 2,5 лет | срок оплаты не наступил | 0-45 дней | 45-90 дней | 90-180 дней | 180-360 дней | | |
Население | 6885,808 | 69364,527 | 5946,950 | 1403,878 | 3301,013 | 5567,713 | 92469,888 |
Бюджетные организации | 173,861 | 9217,513 | 596,288 | 138,173 | 97,734 | 85,717 | 10309,286 |
Хозрасчетные организации | 4468,011 | 30372,733 | 3146,234 | 642,113 | 1591,688 | 2137,028 | 42357,806 |
Итого: | 11527,68 | 108954,8 | 9689,5 | 2184,2 | 4990,4 | 7790,5 | 145137 |
Долгосрочная дебиторская задолженность составила 7,94 % от общей суммы задолженности, но ОАО «Дальсвязь» необходимо приложить усилия для того, чтобы своевременно взыскать эту задолженность. Если существует субъект, суммарная задолженность в отношении которого превышает 100 000 руб. и срок погашения которой просрочен более чем на три месяца, то в отношении такого субъекта проводится специальное исследование, цель которого - выявить перспективы погашения подобной просроченной задолженности и определить необходимость возбуждения против субъекта процедуры банкротства (по просроченной дебиторской задолженности) либо вероятность возбуждения субъектом процедуры задолженности в отношении организации (по просроченной кредиторской задолженности).
Так как в последние годы на рынок оказания услуг связи стремительно вышли сотовые операторы связи, то необходимо уделить пристальное внимание качеству оказания услуг телефонной связи и Интернет услугам. Проведение акций на поощрение платежеспособных абонентов могут способствовать росту оказания подобного вида услуг. Вместе с этим предлагается не начислять абонентскую плату за содержание линии с момента приостановления доступа к услугам за нарушение сроков оплаты. Так как при детальном изучении роста просроченной задолженности выявлено, что существенная ее часть образовалась именно в результате данных начислений. Тарифным планом предусмотрено начисление абонентской платы за содержание линии категории абонента «физическое лицо» в размере 167 рублей за месяц и категории «юридическое лицо» 320 рублей в месяц. Статьей 44. ФЗ «О связи» предусмотрено отключение абонента от услуг связи за нарушение сроков оплаты после письменного уведомления. Рост просроченной задолженности с момента приостановления доступа к услугам за 1 год составляет около 3 млн. рублей. С целью снижения роста просроченной задолженности предлагается с момента отключения абонента за нарушение сроков оплаты не начислять плату за содержание линии в том случае, если доступ к услугам не возобновлен. При возобновлении доступа к услуге необходимо начислить плату за содержание линии за весь период приостановления. Данный алгоритм поможет сократить рост просроченной задолженности. Так как ежемесячно расторгается около 250 договоров в одностороннем порядке Оператором связи за нарушение сроков оплаты услуг, то за год в среднем расторгается около 3000 договоров услуг телефонной связи. Практика работы с дебиторской задолженностью показывает, что не по всем дебиторам можно подать документы в суд для взыскания задолженности в судебном порядке, т.к. при больших объемах реализации услуг часто возникают проблемы с правильным оформлением договорных отношений, либо суммы задолженности не достаточны для передачи в суд. При этом за 2009 год было передано документов, для взыскания задолженности в судебном порядке с начислениями за содержание линии на сумму свыше 2,5 млн. рублей. При инвентаризации переданных документов в суд выявлено, что возврат денежных средств через суд происходит не более чем на 30%. Таким образом, с 2,5 млн. руб. возможно вернется только не более 750 тыс. руб. Остальную задолженность придется в дальнейшем списать.
С целью минимизации просроченной дебиторской задолженности по предоставлению услуги сети передачи данных по высокоскоростной технологии DSL предлагается каждому вновь подключившемуся абоненту лимитных тарифных планов присваивать «Категорию надежности», которая предлагает предел кредита. Так как значительная часть абонентов этих услуг связи потребляет услуги на крупные суммы задолженности, которые затем не в состоянии оплатить. При детальном анализе выявлено, что за 2010 год количество таких абонентов выросло в 2 раза в связи с ростом абонентской базы. Так на конец года около 30 абонентов использовали услуги сети передачи данных на сумму около 2,5 млн. руб. Выбор «Категории надежности» поможет сократить рост просроченной задолженности с одной стороны, а с другой стороны сократить негативное отношение абонентов к компании. Выбор категории надежности предполагает выбор тарифного плана и выбор предела кредита. Предлагается выделить 8 основных параметров «Категории надежности»: «0» - предел кредита 300 руб., «1» - 500 руб., «2» - 1000 руб., «3» - 1500 руб., «4» - 2000 руб., «5» - 3000 руб., «6» - 5000 руб., «7» - 10000 руб., «8» - 154000 руб.
С целью снижения риска дебиторской задолженности предлагается определять «Категорию надежности» в соответствии с выбранным тарифным планом. Если тарифный план выбран с суммой до 1 тыс. руб., то автоматически в программном обеспечении предлагается проставить категорию «2» с суммой до 1000 руб. Таким образом, если абонент выйдет за предел использованного тарифного плана и суммы выбранной категории, то автоматически он будет отключен. При пополнении счета доступ к услугам возобновится.
Анализ ссудозаемщиков (физических лиц)
Чанваю В.М., студент.
Научный руководитель: Скурихина С.В., преподаватель.
Благовещенский финансово-экономический колледж – филиал ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве РФ»
В последние годы ярко выраженной тенденцией в банковском деле становится развитие кредитных операций населением. Наличие кредитного риска и его зависимости от многочисленных факторов предопределяют необходимость выбора банком системы экономических показателей, с помощью которых можно оценить способность заемщика выполнить свои обязательства. Проблема выбора совокупности показателей, характеризующих возможности кредитополучателя получила название проблемы определения кредитоспособности заемщика. Под анализом кредитоспособности понимается оценка банком возможности предоставления заемщику кредитов, определения вероятности их своевременного возврата.
Большинство зарубежных банков использует в своей практике два метода оценки кредитоспособности.
1. Системы оценки кредитоспособности клиентов, основанные на оценках экспертов.
2. Балльные системы оценки кредитоспособности клиентов.
Во Франции, например, кредитоспособность физического лица оценивается по системе скоринга. Программа условий выдачи потребительского кредита содержит три раздела: информация по кредиту, сведения о клиенте, финансовое положение клиента.
Системы балльной оценки обладают тем несомненным преимуществом, что они позволяют быстро и с минимальными затратами труда обработать большой объем кредитных заявок.
В системах скоринга обычно существует определенный критический уровень. Если критический уровень превышен, то при отсутствии другой компрометирующей информации кредит будет предоставлен. В число важнейших переменных, используемых в подобных системах, входят сведения о семейном положении, числе иждивенцев, наличие дома в собственности, об уровне дохода, о наличии домашнего телефона, количестве и видах банковских счетов, роде занятий и продолжительности работы на последнем месте.
В плане дальнейшего развития данной темы рассмотрим балльную систему оценки кредитоспособности индивидуального заемщика, которая учитывает наиболее значимые факторы, обусловливающие возможности заемщика полностью и в срок выполнить свои обязательства.
Данная система базируется на двухуровневой системе оценки.
На первом этапе сотрудник банка предлагает заемщику заполнить тест-анкету. Тест-анкета используется для предварительной оценки возможности предоставления заемщику кредита. При заполнении тест- анкеты от клиента не требуется паспортных данных, необходимы только общие сведения о заемщике, месте работы, имуществе, доходах и расходах.
По результатам заполнения заемщиком тест - анкеты подсчитывается количество набранных заемщиком баллов. Следующим шагом для осуществления анализа кредита физическому лицу является оценка качества кредитов, предоставляемых физическим лицам.
Кредиты физическим лицам оцениваются по следующим критериям: характер клиента, финансовые возможности клиента, достаточность незаложенного имущества клиента, обеспечение кредита, условия кредитования.
Изучение зарубежного опыта и использование его в современной отечественной банковской практике поможет снять многие проблемы российских банкиров.
В практике американских банков применяется «правило пяти си», где критерии отбора клиентов обозначены словами, начинающимися на букву «си»: character (характер, репутация заемщика); capacity (финансовые возможности, способность погасить ссуду); capital (капитал, владение активами); collateral (наличие обеспечения); conditions (экономическая конъюнктура и ее перспективы).
В Англии ключевым словом, в котором сосредоточены требования при выдаче ссуд заемщикам, является термин «PARTS»: purpose (назначение,цель); amount (сумма, размер); repayment (оплата, возврат долга и процентов); term (срок); security (обеспечение, залог)
В последнее время в практике европейских, американских и некоторых российских коммерческих банков широкое распространение получила методика оценки кредитоспособности клиента банка под названием CAMPARI (character (характер, репутация заемщика); ability (способность к возвратуссуды); marge (маржа, доходность); purpose (целевое назначение ссуды); amount (размер ссуды);repayment (условия погашения кредита); insurance (обеспечение, страхование риска непогашения ссуды).
Важной причиной «проблемных кредитов» является недостаток кредитной информации. Грамотное управление кредитами невозможно без такой информации. В связи с этим создание кредитных бюро - актуальная тема.
Нестабильность экономической системы нашейстраны, проявившаяся в кризисе 2008 года и банкротстве большого количества российских банков, обуславливает необходимость разработки новых подходов к эффективному управлению структурой активов и пассивов банков с целью снижения риска.
Современная российская практика кредитования индивидуальных клиентов на различные цели далека от совершенства. Необходимо вести работу, как в плане объектов кредитования, так и дифференциации условий предоставления кредитов. Макроэкономическая стабилизация в целом и преодоление инфляции в частности позволит населению шире использовать банковские кредиты для решения жизненно важных проблем.
ОСОБЕННОСТИ НАЧИСЛЕНИЯ И БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ АМОРТИЗАЦИИ ПРИ ЛИЗИНГОВЫХ ОПЕРАЦИЯХ
Шкутова Л. В., студент 3 курса экономического факультета.
Научный руководитель: Смирнова Н.И., старший преподаватель.
ФГБОУ ВПО «Амурский государственный университет»
Сегодня рыночные отношения предполагают оздоровление кредитно-финансовой системы и сокращение государственных инвестиций, поэтому появляются всевозможные разновидности лизинговых операций.
По мнению Министерства экономики РФ, лизинг может способствовать преодолению промышленного спада.
В широком значении под лизингом следует понимать долгосрочную аренду с последующим правом выкупа. Именно в такой трактовке лизинг вошел в обиход и используется в настоящее время в отечественной и зарубежной практике.
Ни один из видов деятельности не найдет широкого применения, если он не будет приносить выгод всем участникам договорных отношений. Поэтому лизинг имеет ряд преимуществ, например:
- инвестирование в форме имущества снижает риск не возврата средств;
- лизинг не требует немедленного начала платежей;
- лизинговое соглашение более гибко, т.к. предоставляет возможность обеим сторонам выработать удобную схему выплат;
- лизинг позволяет оперативно реагировать на изменение конъюнктуры рынка.
Для объективности изложения следует отметить ряд недостатков присущих лизингу:
- если оборудование с течением времени устарело, то лизингополучатель продолжает платить арендные платежи до конца контракта;
- в случае выхода оборудования из строя, платежи производятся в установленные сроки, независимо от состояния оборудования.
Порядок отражения в бухгалтерском учете лизинговых операций регламентируется Указаниями «Об отражении в бухгалтерском учете операций по договору лизинга».
Приобретая имущество, которое будет передано в лизинг, лизингодатель формирует в бухгалтерском учете его первоначальную стоимость в соответствии с правилами ведения бухгалтерского учета, в частности в соответствии с ПБУ 6/01.
Амортизационные отчисления по лизинговому имуществу в бухгалтерском учете производит та сторона договора лизинга, на балансе которой находится это имущество. В бухгалтерском учете амортизация на предмет лизинга начисляется в общеустановленном порядке.
Начисление амортизации при лизинге зависит от того, на чьем балансе числиться предмет лизинга. Об этом должно быть сказано в договоре лизинга. Заключая его, лизингодатель и лизингополучатель могут выбрать один из двух вариантов: первый - когда имущество находится на балансе у лизингодателя, тогда он же начисляет амортизацию, второй вариант - когда предмет лизинга ставится на баланс лизингополучателя.
Амортизационные отчисления по лизинговому имуществу в бухгалтерском учете производит та сторона договора лизинга, на балансе которой находится это имущество.
Сумма начисленной амортизации по предмету лизинга отражается по дебету счетов учета затрат 20, 23, 25, 26, 44 и кредиту счета 02 «Амортизация основных средств». Ежемесячно накопленные на счете 20 суммы списываются в дебет счета 90 «Продажи», субсчет «Себестоимость продаж».
Договором лизинга может быть предусмотрена ускоренная амортизация. При ускоренной амортизации обычная норма амортизационных отчислений увеличивается на коэффициент ускорения. К основной норме амортизации применяют специальный повышающий коэффициент, но не выше 3.
Следует обратить внимание, что организации, передавшие (или получившие) основные средства, которые являются предметом договора лизинга, заключенного до введения в действие главы 25 НК РФ, вправе начислять амортизацию по имуществу с применением методов и норм, существовавших на момент передачи (или получения) имущества, а также с применением специального коэффициента не выше 3.
Что же касается бухгалтерского учета, то в действующих нормативных документах по бухгалтерскому учету прямо не указана возможность применения специальных коэффициентов при начислении амортизации лизингового имущества. В Приказе Минфина Российской Федерации от 30 марта 2001 года №26н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01, которым регламентируется порядок бухгалтерского учета основных средств, предусмотрен метод уменьшающегося остатка, порядок которого предусматривает применение повышающего коэффициента.
Начисление амортизационных отчислений по объекту основных средств начинается с 1-го числа месяца, следующего за месяцем принятия этого объекта к бухгалтерскому учету, и производится до его полного погашения стоимости этого объекта, либо до списания его с бухгалтерского учета.
В соответствии со статьей 39 Кодекса переход права собственности на предмет лизинга по окончании договора лизинга к лизингополучателю признается для целей налогообложения прибыли реализацией амортизируемого имущества. Учитывая изложенное, на момент перехода права собственности на предмет лизинга к лизингополучателю лизингодатель вправе уменьшить доход от реализации (выкупную цену предмета лизинга) на остаточную стоимость предмета лизинга, определяемую в соответствии с пунктом 1 статьи 257 Кодекса. При этом, поскольку производится реализация амортизируемого имущества, сумма полученного убытка учитывается в составе расходов организации в порядке, предусмотренном пунктом 3 статьи 268 Кодекса».
В соответствии с 12 пунктом статьи 259 НК РФ организация, приобретающая объекты основных средств, бывшие в употреблении, вправе определять норму амортизации по этому имуществу с учетом срока полезного использования, уменьшенного на количество лет (месяцев) эксплуатации данного имущества предыдущими собственниками.
Итак, проблемы изыскания источников средств для внедрения в производство новой техники и ускорения темпов ее обновления, преодоления барьера неплатежей и стимулирования могут быть решены за счет использования лизинга.
Библиографический список:
- Федеральным законом РФ от 29.10.98 № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)»
- Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утверждено Приказом Минфина РФ от 29.07.98 № 34н)
- Приказ Минфина РФ от 17.02.1997 № 15 (ред. от 23.01.2001) «Об отражении в бухгалтерском учете операций по договору лизинга»
- ПБУ 6/01 (ред. от 25.10.2010 ) Учет основных средств ПБУ
- Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 800с.
- Каморджанова Н., Карташова И. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие 2-е изд.- СПб.:Питер, 2005 г.
- Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2005,-592с.
1 Работа написана в рамках договора намерений между кафедрой мировой и региональной экономики Благовещенского филиала НОУ ВПО МОСКОВСКОЙ АКАДЕМИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА при Правительстве Москвы и кафедрой менеджмента организации Донбасской национальной академии строительства и архитектуры, Украина.
2 - он-лайн конференция министра ВЭСТ и П И.Г. Горевого на сайте www.amur.info.ru 30.06.2011 г.
3 - Туризм и туристские ресурсы в Амурской области: Записка/Амурстат – Б., 2011. – С 6.
4 Рыжова Н. 2003а. Трансграничный рынок в Благовещенске: формирование новой реальности деловыми сетями «челноков». Экономическая социология. 4 (5): 54–71. URL: .hse.ru/issues/2003-4-5/index.phpl
5 Приходько С., Воловик Н. 1997. Индивидуальный импорт: аспекты развития. Российская экономика: тенденции и перспективы. М.: ИЭПП; Мельниченко Т., Болонини А., Заватта Р. 1997. Российский челночный бизнес. Общая характеристика и взаимосвязь с итальянским рынком. Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства. URL: alitics.phpl?id=chelnoki
6 Яковлев А., Голикова В., Капралова Н. 2005. Непотопляемый челнок, или Секреты ус-пешного выживания «нецивилизованных форматов» в розничной торговле. Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент». URL: man.edu.ru/db/msg/238214.phpl
7 Источник: Рассчитано по платежному балансу Российской Федерации. Банк России www.cbr.ru
8Торговля в России. 2009: Стат. сб./ Росстат.- M., 2009. – 629 с.
9 Б.Т. Абдишев «Таможенный союз трех стран как фактор формирования и развития международной экономической региональной интеграции» // Российский внешнеэкономический вестник», №3, 2011
10 .ru/db/stat/Pages/default.aspx
11 - rt.ru/material/predvaritelnoe-tamozhennoe-deklarirovanie-soyuz
12 Евченко Н.Н., Внешнеэкономический комплекс региона России: структура и подсистемы управления / Российский внешнеэкономический вестник, №2, 2010. - С 24-34.
2 Там же. - С. 29
3 Вардрмский Л.Б., Скатерщикова Е.Е. Внешнеэкономическая деятельность регионов России: Учебное пособие - М.: КНОРУС, 2010. - 448 с.
4 www.amurobl. ru - Правительство Амурской области.
5 Инвестиционный паспорт Амурской области.
- 13Kam Wing Chan Internal labor migration in China: trends, geographical distribution and policies
- Cai Fang, Migration and Labor Mobility in China
14 Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. Закон РФ от 31.07.1998 №146-ФЗ. Часть вторая. Закон РФ от 05.08.2000 №117-ФЗ – WWW.consultant.ru.
15 Е.А.Шаронова. Правила вычитания НДС у налоговых агентов//Главная книга/ 2008, №20,стр.64-70.
16 Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. Закон РФ от 31.07.1998 №146-ФЗ. Часть вторая. Закон РФ от 05.08.2000 №117-ФЗ – WWW.consultant.ru.
17 УСН и ЕНВД – упрощенная система налогообложения (гл.26.2 НК РФ) и единый налог на вмененный доход ( гл. 26.3 НК РФ).