Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. 30 Техническое перевооружение производства электродвигателей на ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» 33
| Вид материала | Программа |
- Оборотное водоснабжение. Очистка сточных вод. Энергосбережение, 33.63kb.
- Открытое акционерное общество, 31.39kb.
- Красноярск, 198.17kb.
- Госкомимущества Российской Федерации путем реорганизации государственного предприятия, 147.46kb.
- Годовой отчет за 2010/2011 учебный год ргоу спо «Чебоксарский машиностроительный техникум», 2825.11kb.
- Форма торгов открытый конкурс. Заказчик ОАО «Волгоградский завод радиотехнического, 770.55kb.
- Информация для руководителей ссуз металлургического комплекса, 19.33kb.
- Организация кирпичного производства на площадях кирпичного цеха ОАО «Химический завод», 24.09kb.
- Годовой отчет ОАО «Трубный завод» за 2010 год, 141.97kb.
- Каталог незайдействованных производственных мощностей ОАО «красноярский завод прицепной, 1161.44kb.
Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного на филиале «Оршаресурсы» ГП «Торговый дом «Белресурсы» в г. Орша Витебской области
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание ОЛЦ в г. Орша |
| б. Полное название: |
| Создание оптово-логистического центра (далее – ОЛЦ) на базе объекта, расположенного в г. Орша (Витебской области), филиала «Оршаресурсы» ГП «Торговый дом «Белресурсы» |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является получение прибыли путем создания на базе объекта в г. Орша оптово-логистического склада, а далее его функциональное укрупнение до ОЛЦ по обслуживанию транзитных грузов, оптовой торговле и оказанию прочих видов логистических услуг |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определены товарные группы и виды услуг, которые планируется оказывать, составлен перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» - координатор проекта, управляющая компания 2) ГП «Торговый дом «Белресурсы» - заемщик и исполнитель проекта |
| А4. Описание проекта: |
| Реализация проекта по созданию ОЛЦ планируется осуществить путем реконструкции и техперевооружения объекта в г. Орша, возможно также отчуждение дополнительных земель. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 3.4 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности ГП «Торговый дом «Белресурсы» являются: - оптовая торговля металлопродукцией; - оптовая торговля металлорежущим инструментом; - оптовая торговля подшипниками в ассортименте; - оптовая торговля строительными материалами и лакокрасочной продукцией; - оптовая торговля отходами лома твердых сплавов и легированных сталей; - оптовая торговля метизной продукцией, проволокой; - оптовая торговля товарами народного потребления; - оптовая торговля изделиями из дерева; - розничная торговля спецодеждой. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы незначительны и в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить количество выбросов за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1 /10 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Торговля |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Реконструкция и ремонт зданий и сооружений: | 0.5 |
| Закупка оборудования и материалов | 1.0 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 1.8 |
| Прочие затраты: | 0.1 |
| Итого: | 3.4 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 0.1 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование реконструкции и ремонта зданий, закупки оборудования. Возможно создание СП (совместного предприятия). | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции и (или) кредит | 3.3 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Комплекс логистических услуг и сдача в аренду складских помещений в течение срока окупаемости | 8.0 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта по созданию ОЛЦ на базе законсервированного объекта незавершенного строительства (склады и административное здание) предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Может потребоваться строительство новых зданий и сооружений, а также дополнительный отвод земель. Для реализации проекта по созданию ОЛЦ необходимо реконструировать и отремонтировать производственные помещения, приобрести и смонтировать оборудование. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Закупки продукции для оптовой торговли: | 3.1 |
| Топливо и энергия на технологические цели: | 0.5 |
| Расходы на оплату труда и соц. пакета персонала: | 0.8 |
| Амортизация: | 0.2 |
| Прочие: | 0.1 |
| Итого: | 4.7 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 3.3 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Войтович Александр Яковлевич, главный специалист отдела реформирования государственной собственности и владельческого надзора управления собственности и владельческого надзора |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ГП «Торговый дом «Белресурсы», ул. Казинца, 4, 220099, г. Минск |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел.:(+375 17) 2245805, факс: (+375 17) 2244994; e-mail: tdbelresurs@mail.ru |
| H4. Дата: |
| Ноябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |