Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. 30 Техническое перевооружение производства электродвигателей на ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» 33
| Вид материала | Программа |
СодержаниеМинистерство торговли Республики Беларусь A. Описание возможностей проекта D. Требуемые инвестиции, недостающие средства |
- Оборотное водоснабжение. Очистка сточных вод. Энергосбережение, 33.63kb.
- Открытое акционерное общество, 31.39kb.
- Красноярск, 198.17kb.
- Госкомимущества Российской Федерации путем реорганизации государственного предприятия, 147.46kb.
- Годовой отчет за 2010/2011 учебный год ргоу спо «Чебоксарский машиностроительный техникум», 2825.11kb.
- Форма торгов открытый конкурс. Заказчик ОАО «Волгоградский завод радиотехнического, 770.55kb.
- Информация для руководителей ссуз металлургического комплекса, 19.33kb.
- Организация кирпичного производства на площадях кирпичного цеха ОАО «Химический завод», 24.09kb.
- Годовой отчет ОАО «Трубный завод» за 2010 год, 141.97kb.
- Каталог незайдействованных производственных мощностей ОАО «красноярский завод прицепной, 1161.44kb.
Министерство торговли Республики Беларусь
Организация производства металлических изделий ограничения доступа и элементов интерьера торговых организаций
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Организация производства металлических изделий |
| б. Полное название: |
| Организация производства металлических изделий ограничения доступа и элементов интерьера торговых организаций |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является расширение номенклатуры продукции Общества, улучшения качественного состава внеоборотных активов для увеличения объемов производства, улучшения условий труда и достижения наиболее стабильного финансового состояния Общества |
| А2. Состояние проекта: |
| Проработка возможных поставщиков оборудования; определение схемы финансирования проекта; поиск инвесторов, составление бизнес-плана проекта |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Электрум» - инициатор проекта. 2) Министерство торговли Республики Беларусь - координатор проекта. |
| А4. Описание проекта: |
| С привлечением средств настоящего инвестиционного проекта для решения задач увеличения объемов производства, расширения номенклатуры выпускаемой Обществом продукции, улучшения качественного состава внеоборотных активов, улучшения условий труда и достижения наиболее стабильного финансового состояния Общества планируется организовать новое производство. Исходной предпосылкой проекта, определившей основной подход к его тематике, является наличие в ОАО «Электрум» собственного производства переговорных устройств типа «ПИРРС-1000» для подъездов жилых домов, а также систем автоматического аварийно-пожарного речевого оповещения и управления эвакуацией «Оракул» для зданий и сооружений. Планируемая продукция лежит в русле основной производственной деятельности Общества и явится ее логическим развитием. В рамках настоящего проекта планируется организовать собственное производство металлических изделий, предназначенных для организации конструктивно законченных систем ограничения доступа в офисы, организации, предприятия, на лестничные площадки тамбурного типа, в подъезды жилых домов и другие объекты. Эти изделия будут охватывать двери, калитки, люки, ворота, в том числе в противопожарном и дымонепроницаемом исполнениях по СТБ1138-98, СТБ1394-2003, СТБ1647-2006. В качестве сопутствующих данной тематике изделий для обеспечения наиболее полной загрузки производственных мощностей и технологического оборудования планируется выпускать элементы интерьера (стойки, стеллажи, полки и т.д.) для преимущественного использования в торговых залах магазинов. Настоящий проект может быть реализован при выполнении следующих основных этапов: 1. Приобретение технологических линий и комплектов производственного оборудования; 2. Аренда производственных помещений и их текущий ремонт; 3. Переоборудование производственных помещений, создание необходимой производственной инфраструктуры и монтаж оборудования; 4. Разработка, запуск и реализация серийных изделий нового производства. Реализация продукции будет осуществляться в основном строительно-монтажным организациям, которых по РБ насчитывается около 200. По всей территории РБ активно осуществляется строительство жилого фонда, который сами застройщики сразу оборудуют дверями, воротами (например, гаражными), противопожарными люками и т.п. В соответствии с утвержденным Советом Министров Республики Беларусь планом проектирования, строительства и финансирования жилья для граждан в 2006-2010 годах в Беларуси планируется построить 26 млн. кв.м. жилья для всех категорий граждан. Ориентировочная емкость рынка в год составляет примерно 3 000 подъездов. Соответственно, около 15 000 дверей и ворот, 6 000 люков в год. Кроме того, необходимо учитывать тенденцию наращивания строительства культурно-развлекательных, административно-торговых и спортивных зданий и сооружений. Продукция изделий нового производства будет поставляться на рынок, как правило, в комплекте с домофонными системами серии ПИРРС-1000 и системами аварийно-речевого оповещения эвакуацией «Оракул», что сделает ее предпочтительней для потенциальных заказчиков, т.к. им в этом случае придется иметь дело с одним поставщиком, в отличие от продукции возможных конкурентов. Элементы дизайна и интерьера будут реализовываться для преимущественного использования в торговых залах магазинов. Существенным условием реализации настоящего инвестиционного проекта является необходимость обеспечения Общества дополнительными площадями под расширение производства. Ориентировочная потребность в дополнительных площадях – 2000 кв. м, - будет уточнена на этапе разработки проекта. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 2.2 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Освоение и серийный выпуск продукции по теме настоящего инвестиционного проекта на имеющихся у ОАО «Электрум» площадях и существующем оборудовании не представляется возможным. Указанные обстоятельства сдерживают рост объемов производства Общества. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Основными источниками возможных загрязнений окружающей среды могут явиться газовые выделения при проведении лакокрасочных работ, а также выбросы, связанные с риском чрезвычайных ситуаций (пожар, взрыв). Минимизация их будет достигнута использованием импортного оборудования с использованием порошковой полимерной краски. Организация и эксплуатация участка порошковой краски будет соответствовать ГОСТ 9.410-88, обеспечивающим безвредность типового технологического процесса для окружающей среды. Пожаровзрывобезопасность процесса будет достигнута соблюдением ГОСТ 12.1.041-83 |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Степень риска реализации проекта низкая: исходя из анализа баланса платежеспособности, а также показателей финансового состояния и платежеспособности, ОАО «Электрум» выступает как платежеспособное, финансово независимое и финансово устойчивое предприятие |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 2 / 7 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Жилищно-коммунальное хозяйство |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Приобретение оборудования: | 0.6 |
| Аренда производственных помещений: | 0.3 |
| Текущий ремонт производственных помещений: | 0.6 |
| Переоборудование производственных помещений и монтаж оборудования: | 0.7 |
| Итого: | 2.2 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора | Кредит | 2.2 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для организации производства необходимо арендовать, отремонтировать и переоборудовать производственные помещения, прибрести и смонтировать оборудование | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Прибыль | 0.27 |
| Чистая прибыль | 0.18 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Макаров Ю.П., главный инженер ОАО «Электрум» |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Электрум»: Республика Беларусь, 220099, г. Минск, ул. Казинца, 4а |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс +37517 2070751; E-mail: electrum@telecom.bywww.electrum.by |
| H4. Дата: |
| Октябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |