Решением Совета директоров
| Вид материала | Решение |
- Отчет предварительно утвержден Решением Совета директоров ОАО «Комиторгнефть», 115.85kb.
- Утвержден решением Совета Директоров зао «Московская межбанковская валютная биржа», 203.31kb.
- Решением Совета директоров, 587.45kb.
- Совета Директоров Банка по согласованию с руководителем Банка. Отдел административно, 93.2kb.
- Положение о комитете по надежности совета директоров открытого акционерного общества, 201.94kb.
- Колесниченко Юрий Александрович На основании п ст. 67 закон, 110.34kb.
- Рекомендации по размеру дивиденда по всем категориям акций и порядку их выплаты; обсуждение, 83.54kb.
- Решением общего собрания акционеров, 482.24kb.
- Решением Совета директоров, 1035.07kb.
- «Об акционерных обществах», 816.9kb.
4.3. Планы будущей деятельности эмитента
Краткое описание планов эмитента в отношении будущей деятельности
В соответствии со своим Уставом основной целью деятельности эмитента является получение прибыли. Эмитент и в дальнейшем планирует получать прибыль от доходов от основного вида деятельности: реализации электроэнергии и мощности на розничном и оптовом рынках электроэнергии и мощности, а также от оказания услуг потребителям электрической энергии.
Планы организации нового производства, расширения или сокращения производства, разработки новых видов продукции, модернизации и реконструкции основных средств:
В связи со спецификой Эмитента будущая деятельность связана не с организацией нового производства, а с расширением спектра услуг, предоставляемых потребителям электрической энергии, что предопределяет соответствующую модернизацию и реконструкцию основных средств.
Эта модернизация будет развиваться в следующих основных направлениях:
1) информационном:
- развитие имеющегося собственного программного обеспечения и коммуникаций связи с целью удовлетворение спроса потребителей электроэнергии на информационные услуги в сфере энергопотребления в условиях развития оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности и изменения законодательной базы;
- модернизация имеющегося оборудования связи, парка вычислительной техники (сервера, ПК, каналы связи, АТС, и т.д.) с целью повышения надежности работы информационного комплекса;
2) сервисном:
- реконструкция имеющихся центров обслуживания потребителей;
- приобретение новых объектов (помещений) с целью создания новых центров обслуживания потребителей.
В качестве стратегических направлений деятельности на ближайшие 3-5 лет компания рассматривает:
- сохранение статуса гарантирующего поставщика;
- оптимизацию собственных издержек;
- заключение договоров с передающими организациями на полное возмещение коммерческих потерь;
- расширение перечня услуг на розничном рынке электроэнергии, таких как консалтинг и энергоаудит по внедрению энергосберегающих технологий и мероприятий по безопасности работы электрооборудования;
- осуществление других видов работ, связанных с поставкой и коммерческим учетом электрической энергии,
- снижение финансовых рисков на основе совершенствование прогнозирования и управления спросом на электроэнергию,
- дальнейшее развитие системы автоматизированного учета потребления бытовым сектором.
Конечной целью деятельности эмитента является формирование на базе ОАО «Хакасэнергосбыт» современной, конкурентоспособной компании, обеспечивающей надежное и бесперебойное снабжение потребителей электрической энергией.
Возможное изменение основной деятельности: изменение основной деятельности Эмитент не планирует.
4.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Эмитент не участвует в промышленных, банковских и финансовых группах, концернах и ассоциациях.
Эмитент входит в холдинг - Российское открытое акционерное общество энергетики и электрификации «ЕЭС России» (ОАО РАО «ЕЭС России»).
Место и функции эмитента в организации:
Являясь дочерним обществом ОАО РАО «ЕЭС России», с момента своего создания, эмитент играет ключевую роль в формировании региональной энергосистемы Республики Хакасия, ориентирован на выполнение следующих функций:
- реализация единой энергетической политики ОАО РАО «ЕЭС России» на региональном уровне;
- обеспечение надежности функционирования электроэнергетического комплекса;
- осуществление долгосрочных инвестиционных программ в электроэнергетике;
- предотвращение кризисных явлений в экономике комплекса;
- создание благ для потребителей.
Срок участия эмитента в холдинге:
с 1 июля 2005 года – даты государственной регистрации эмитента в качестве юридического лица.
Результаты финансово-хозяйственной деятельности общества не зависят существенно от иных членов холдинга ОАО РАО «ЕЭС России».
4.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента
По состоянию на дату утверждения проспекта ценных бумаг эмитент не имеет дочерних и зависимых обществ.
4.6. Состав, структура и стоимость основных средств эмитента, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств эмитента
4.6.1. Основные средства
В соответствии с бухгалтерской (финансовой) отчетностью за 2005-2006 г.г. эмитент имеет на балансе предприятия следующие основные средства:
Стоимость основных средств на 31.12. 2005 г. (тыс. руб.):
| Наименование группы объектов основных средств | Первоначальная (восстановительная) стоимость, тыс. руб. | Сумма начисленной амортизации, тыс. руб. |
| Здания | 17 468 | 141 |
| Сооружения | | |
| Оборудование | 7 342 | 967 |
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 429 | 52 |
| Транспортные средства | 3 056 | 360 |
| Итого | 28 295 | 1 520 |
Стоимость основных средств на 31.12.2006 г. (тыс. руб.):
| Наименование группы объектов основных средств | Первоначальная (восстановительная) стоимость, тыс. руб. | Сумма начисленной амортизации, тыс. руб. |
| Здания | 21 781 | 533 |
| Сооружения | | |
| Оборудование | 9 532 | 3 344 |
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 512 | 174 |
| Транспортные средства | 4 117 | 1 290 |
| Итого | 35 942 | 5 341 |
Начисление амортизационных отчислений производится линейным способом.
Переоценка основных средств проводилась по состоянию на 01 января 2007 г. Оценка выполнена консорциумом оценщиков в составе компаний ЗАО «Делойт и Туш СНГ», ООО «Институт проблем предпринимательства» и ООО «АКФ «Топ –Аудит».
| № пп | Группа однородных основных средств (ОС) | Коэффициент переоценки | Балансовая стоимость ОС (тыс.руб.) | |
| по состоянию 31.12.2006 г. | по состоянию на 01.01.2007 г. | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 1 | Здания производственные и административные | 3,40 | 17 189 | 58 465 |
| 2 | Прочие – гаражи, здания жилые, детские сады, дома культуры, дом отдыха, турбазы и т.д. | 2,31 | 4 592 | 10 605 |
| 3 | Другие группы основных средств | 1 | 14 161 | 14 161 |
| | ИТОГО по ОС | 2,32 | 35 942 | 83 231 |
Оценка проводилась с применением затратного подхода. Кроме того, были использованы процедуры сравнительного подхода. Затратный подход основан на определении затрат на приобретение отдельных активов. В рамках этого подхода при оценке объектов недвижимости, приобретение которых происходило на рынке, и по которым доступна рыночная информация о ценах сделок купли-продажи, применен сравнительный подход.
Эмитент планирует осуществлять приобретение, замену и выбытие основных средств по мере их износа.
Факты обременения основных средств на дату утверждения проспекта ценных бумаг отсутствуют.