Бізнес-план створення оптового ринку сільськогосподарської продукції «Гермес» в Одеській області південно-український регіональний

Вид материалаДокументы

Содержание


8. Персонал ринку та фонд оплати праці
9.Інвестиції та формування основних фондів
10. Прогнозовані середньорічні витрати на функціонування ринку
Статті витрат
11.Розрахунок доходів на перший рік функціонування орсп ($)
Назва доходу
УСЬОГО валовий дохід
Подобный материал:
1   2   3   4   5

8. ПЕРСОНАЛ РИНКУ ТА ФОНД ОПЛАТИ ПРАЦІ

Набір персоналу та порядок проведення конкурсу на заміщення вакантних посад забезпечує адміністрація ринку. Підготовка персоналу здійснюється за участю Єврокомісії, яка працює в Україні за вищевказаною програмою.

Для забезпечення функціонування ринку передбачається штатна чисельність ринку 49 осіб, в т.с. адміністратори-управлінці (15 чол.), допоміжний персонал (11 чол.), контролери-регулювальники (9 чол.) та інші:

Розрахунок середньорічних витрат на заробітну плату (тис.$)

Посада

Чисельність, осіб

Розмір місячної заробітної плати з нарахуваннями

Разом за рік

Директор

1

3000

36000

Заст. директора з економіки й маркетингу

1

1000

12000

Зам. директора з експлуатації й будівництва

1

1500

18000

Бухгалтер

1

700

8400

Менеджер з маркетингу

1

400

4800

Менеджер інформаційного забезпечення

1

400

4800

Аналітик-економіст

1

400

4800

Служба чергового адміністратора

3

500

18000

Помічник чергового адміністратора

3

400

14400

Касир

1

300

3600

Водій

1

400

4800

Контролер-касир

9

300

32400

Контролер-регулювальник

9

250

27000

Черговий у павільйоні

9

300

32400

Черговий електрик-сантехник

3

200

7200

Юрист

1

1000

12000

Секретар діловодства й кадрів

1

300

3600

Прибиральниця

2

200

4800

Разом:

49

13550

249000





Організаційна структура та підпорядкування персоналу ринку.


9.ІНВЕСТИЦІЇ ТА ФОРМУВАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ


Необхідні інвестиції для створення ОРСП«Гермес», їх динаміка та структура передбачає: передпроектні та проектні витрати; витрати на будівельні роботи всіх видів; витрати на придбання устаткування; витрати на монтаж устаткування; витрати на придбання виробничого інструмента та господарського інвентарю; витрати на інші капітальні роботи, в які входить вартість оренди землі на період будівництва тощо.

В таблиці наведені необхідні фінансові ресурси для виконання комплексу будівельно-монтажних робіт (тис.$)




Початок будівництва – 1 рік

2 рік будівництва

Загальні капітало-вкладення

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

3 кв.




Розробка землевпорядної

документації

34,73



















34,73

Проектування ескізне

30,00



















30,00

Проектування на стадії проекту




135
















135

Проектування на стадії робочого проекту







135













135

Підготовчі роботи

(земля, ландшафт)




670

536













1206

Будівництво критих

стоянок, шляхів




1005

1340













2345

Будівництво периметру

і в'їзного вузла




67

38,86













105,86

Будівництво будинку

дирекції




197,75

197,75













395,5

Будівництво торговельних

павільйонів







2919

2919

1658,5

1658,5

2583,29

11738,29

Прокладання комунікацій







167,5

201

33,5







402

Будівництво офісного

центру 2000 м2













670

670




1340

Станція очищення

стічних вод




67
















67

Трансформаторна

підстанція




335
















335

Резервуар пожежний




10,72
















10,72

Газопостачання







234,5













234,5

Артезіанська

свердловина




20,1
















20,1

Усього поквартально

64,73

2507,57

5568,61

3120

2362

2328,5

2583,29




Усього за рік

11260,91

7273,79

18534,7



10. ПРОГНОЗОВАНІ СЕРЕДНЬОРІЧНІ ВИТРАТИ НА ФУНКЦІОНУВАННЯ РИНКУ

(тис.$)

Статті витрат

1 рік

2 рік

3 рік

4 рік

5 рік

6 рік

Офісні витрати

20

20

20

20

20

20

Електроенергія

307,5

307,5

307,5

307,5

307,5

307,5

Газ

83,44

83,44

83,44

83,44

83,44

83,44

Оренда землі

1,69

1,69

1,69

1,69

1,69

1,69

Амортизація

97,89

97,89

97,51

97,89

97,89

97,89

Маркетинг

50

50

50

50

50

50

Страхування

45

45

45

45

45

45

Технічна підтримка *

80

80

80

80

80

80

Зарплата

249,0

249,0

249,0

249,0

249,0

249,0

Виплата кредиту

2610,32

2238,83

1828,83

1375,09

791,62

320,98

Усього

3544,84

3173,35

2762,97

2309,61

1726,14

1255,5

* включає обслуговування свердловини, очисних споруджень, трансформаторів, газорозподільної підстанції, систем вентилювання й кондиціювання


11.РОЗРАХУНОК ДОХОДІВ НА ПЕРШИЙ РІК ФУНКЦІОНУВАННЯ ОРСП ($)

Назва доходу



Об'єкт



Розрахунок без ПДВ

Розрахунок з ПДВ


Об'єкт



Дохід без ПДВ


ПДВ (20%)


Дохід з

ПДВ


Оренда офісної площі



М2-за місяць (на рік)

20$*12м2

24$*12 м2

2000 м2

480000

96000

576000

Оренда площі

павільйону



М2-за місяць (на рік)

12,5$*12м2

15$*12 м2

20500 м2

3075000

615000

3690000

Плата за в'їзд продавців



авто – день (на рік)

10

12

700 авто в день


7000*310=2170000

1400*310=434000

6000*310=1860000

Плата за в'їзд покупців


авто – день (на рік)

5

6

1000 авто в день

5000*310=1550000

1000*310=310000

6000*310=1860000

Інші послуги ринку (пакування, сортування, навантажен-ня-розванта-ження, Інтернет-продаж)

На рік

600000

720000

-

600000

120000

720000

Інші доходи (вт. ч. продаж облігацій на право довгостроко-вої оренди місць у павільйонах)

На рік

230000

276000

-

230000

46000

276000

УСЬОГО валовий дохід













8105000

1621000

9726000


Розрахунок сум доходів діяльності ринку проведений на підставі даних про площі об'єктів ринку та даних про середньоденну кількість транспортних засобів покупців і продавців, що в'їжджають на ринок.

До частини площі ринку, що здається в оренду, включаються:

- квітковий павільйон. - 5181 м2, у тому числі 148 м2 вітрини;

- склад 1 - 5064 м2;

- склад 2 - 2355 м2;

- склад готової

продукції - 5358 м2;

- рибний павільйон. - 910 м2, у тому числі 140 м2 вітрини;

- овочевий павільйон - 7356 м2, у тому числі 1128 м2 вітрини.

- адміністративний будинок - 400 м2 - офіси 1 пов., 400 м2 - офіси 2 пов.

Розрахунок середньоденної кількості транспортних засобів покупців і продавців, що в'їжджають на ринок був нами проведений на підставі даних про середньорічний товаропотік ОРСП «Гермес» (розрахунок і обґрунтування наведено у розділі 3) і на підставі розрахунків середньої вантажності транспортних засобів продавців і покупців.

Так середня вантажопідйомність кожного продавця, що в'їжджає на ринок, становить 2,4 тонни при середньому коефіцієнті завантаження 0,77, а середня вантажопідйомність кожного покупця, що в'їжджає на ринок, становить 1,7 тонни при такому ж середньому коефіцієнті завантаження. Звідси розрахунок середньоденної кількості продавців і покупців на ринку буде таким:


Середньо-денна кількість продавців



=

Річний товарообіг ринку


400 тис. тонн


/


Кількість днів роботи ринку

310 днів

/

Середня вантажопідйомність автомобіля продавця з врахуванням Кзавантаження

2,4 тонн * 0,77




= 698 авто




Середньо-денна кількість покупців




=

Річний товарообіг ринку


400 тис. тонн


/


Кількість днів роботи ринку

310 днів

/

Середня вантажопідйомність автомобіля покупця з врахуванням Кзавантаження

1,7 тонн * 0,77



= 985 авто