Форма затвердження проекту

Вид материала

Документы

Содержание 1.3 Колектив спеціалістів проекту 1.4 Офіс проекту Загальна інформація

Подобный материал:

• Швейцарсько-українська співпраця в рамках проекту forza успішно продовжується, 36.71kb.
• Повідомлення про оприлюднення проекту регуляторного акта – проекту рішення Дніпропетровської, 88.91kb.
• Формат опису модуля, 38.32kb.
• Роль бізнес-проекту, 105.24kb.
• Додаток ризики та проблеми проекту державного бюджету на 2008 рік, 198.17kb.
• Аналіз регуляторного впливу до проекту постанови Кабінету Міністрів України «Про затвердження, 62.54kb.
• Аналіз регуляторного впливу до проекту наказу Мінприроди України "Про затвердження, 137.18kb.
• Аналіз регуляторного впливу до проекту наказу Мінприроди України "Про затвердження, 134.81kb.
• Аналіз регуляторного впливу проекту наказу Мінекономрозвитку, 59.81kb.
• Про затвердження Інвестиційної Програми Молодогвардійського квп вкг на 2011-2012р, 89.56kb.

1.3 Колектив спеціалістів проекту

Згідно з вимогами технічного завдання ядро колективу спеціалістів проекту складається з чотирьох ключових експертів:

• Ключовий експерт 1 і керівник проекту – старший експерт з питань інституційного розвитку: Богдан Дроздовський [Bohdan Drozdowskij]
  
• Ключовий експерт 2 – старший експерт з питань якості та безпеки харчових продуктів: – Тоні Віл [Anthony Wheale]
  
• Ключовий експерт 3 – старший експерт з розвитку ринкової інфраструктури: Джон Мілнз [John Millns]
  
• Ключовий експерт 4 – старший експерт з питань розвитку села: Джон МакКормак [John McCormack].
  

Контракт на впровадження проекту було підписано 16 жовтня 2008 року. Практичне впровадження проекту почалось 3 листопада року, який вважається першим днем роботи керівника проекту та його заступника. Ключові експерти з питань безпеки харчових продуктів, розвитку ринкової інфраструктури та розвитку села працюють, відповідно, з 10, 17 та 29 листопада 2008 року.

Для виконання завдань проекту у звітний період додатково до основного персоналу ключових експертів було залучено 6 короткострокових старших експертів і 18 короткострокових молодших експертів. Кандидатури консультантів і дати початку роботи були затверджені адміністративним наказом Європейської Комісії згідно існуючої процедури:


Старші експерти -

• Експерт з підготовки короткострокових кошторисів (Карл Лівінгстон).;
  
• Експерт з питань лабораторного обладнання (Вадимс Барткевичс);
  
• Експерт з питань ідентифікації та реєстрації тварин (Ярміла Дубравська );
  
• Експерт з питань ветеринарної безпечності харчових продуктів (Міна Барова );
  
• Експерт з питань інформаційних технологій (Віктор Климончук);
  
• Експерт з питань підготовки середньострокових кошторисів та планування (Карл Лівінгстон);
  
• Експерт з обладнання МАРС (Стівен Хамфріс);
  
• Експерт з організації тендерних закупівель (Джон Роден);
  

Молодші експерти

• Експерт з проведення навчаннія (Олександр Мешалкін );
  
• Експерт проведення навчання (Олександр Шмаров);
  
• Експерт з питань сільськогосподарської політики (Світлана Прокопенко)
  
• Експерт з розвитку професійних громадських об’єднань (Ніна Міцкевич);
  
• Експерт з питань створення сільськогосподарських маркетингових груп (Лариса Артеменко);
  
• Експерт з підготовки прфайлу України з питань безпечності харчових продуктів (Тетяна Смовж);
  

• Координатор проекту у Черкаській області (Володимир Невесенко);
  
• Експерт з питань розвитку ринкової інфраструктури (Іван Стефанишин) з 31 липня 2009 р.);
  
• Координатор проекту у АР Крим (МиколаНагайник з 7 серпня 2009 р.);
  
• Експерт з питань розробки механізму державно-приватного партнерства в Україні (Роман Корінець);
  
• Експерт з питань підготовки короткострокових кошторисів та планування (Тамара Осташко з 30 вересня 2009 року);
  
• Експерт з підготовки англо-українського ветеринарного глосарію (Ольга Якубчак );
  
• Експерт з організації навчання (Сергій Нерпій);
  
• Експерт з організації навчання (Ліза Баран);
  
• Експерт з організації навчання (Віктор Довгань);
  

Звіти роботи короткотермінових експертів додаються до даного звіту у вигляді додатків.

1.4 Офіс проекту

Згідно взятих зобов’язань після закінчення Початкової фази реалізації Проекту Мінагрополітики надало Проекту офісні приміщення (3 кімнати), що розташовані на 9 поверсі по вул. Мечнікова, 16A, у центральній частині міста Києва у межах легкого сполучення з Міністерством агарної політики та Делегації ЄC.

Виділені офісні приміщення значно відрізняються за розмірами від кімнат, показаних проектній команді на етапі його мобілізації.

Проект було проінформовано, що, як тільки існуючі орендарі першого обраного офісу переїдуть до відремонтованого приміщення, буде можливість переїхати до офісу, який було обіцяно раніше.

Однак проведені зустрічі з керівництвом НАК «УкрАгроЛізинг» показали, що отримати раніше обіцяний офіс в найближчому майбутньому не має можливості. Виходячи з даної ситуації Проект звернувся до МінАгрополітики з проханням виконати свої зобов’язання й надати додаткові приміщення.МінАгрополітики посприяло Проекту в отриманні додаткової кімнати загальною площею 17 кв.м. на дев’ятому поверсі НАК «УкрАгроЛізинг» з оплатою як для бюджетних організацій. Цю кімнату проект виділив команді компоненту 2 «Безпечність харчових продуктів» ( для роботи в цьому компоненты залучено 5 експертів проекту різної категорії, що працюють на постійній основі).

Загальна інформація

Під час звітного періоду в Україні продовжився процес кардинальних політичних змін. Ці зміни торкнулися особового складу керівництва окремими підрозділами Головного Партнера– Міністерства аграрної політики України. На даний момент дані зміни не вплинули істотно на хід реалізації проекту як на національному так і регіональному рівнях. В окремих випадках за згодою сторін були змінені календарні дати проведення Проектом окремих видів робіт.

Проектна команда надавала організаційну та консультативну підтримку Міністерству агарної політики в участі в переговорному процесі про створення зони вільної торгівлі з ЄС. У звітний період проектна команда оперативно інформувала головних партнерів та Представництво ЄК у Києві про хід впровадження проекту шляхом підготовки щотижневих коротких звітів по кожному компоненту.

Основна діяльність по компонентам велася згідно Технічного Завдання Проекту та затвердженого графіку робіт.

Експерти проекту надали матеріали про механізм функціонування державно-приватного партнерства на кращих прикладах країн ЄС. Рекомендації спеціалістів проекту були передані для опрацювання при прийнятті закону «Про державно-приватне партнерство». На жаль не всі з поданих рекомендацій та зауважень були враховані.

На прохання Міністерства аграрної політики експерти проекту розширили зону роботи на нові пілотні регіони- Донецьку, Житомирську та Івано-франківську області (в рамках реалізації компоненту 4 «Сільський розвиток») та Сумську, Чернігівську та Івано-франківську (в рамках реалізації компоненту 2 «Безпечність харчових продуктів»).

Протягом звітного періоду було продовжено роботу на пілотних підприємствах по впровадженню систем безпечності та простежуваності харчових продуктів НАССР.

Доброю традицією стали регулярні зустрічі керівників та спеціалістів проекту з керівниками та спеціалістами головних структурних підрозділів Міністерства аграрної політики, Державного комітету ветеринарної медицини, під час яких вирішуються питання співпраці у виконанні завдань проекту.

Результати впровадження проекту за звітний період є плодом спільних зусиль проектної команди та колег з організацій-партнерів.

Керівництво та колектив Проекту мають надію, що плідна співпраця та взаєморозуміння будуть продовжені і після змін, що продовжують відбуватися в структурі та керівництві основних партнерських організацій.

Даний звіт підготовлений згідно узгодженого формату. Звіт про хід впровадження проекту подається у формі короткого текстового викладу основних моментів діяльності згідно завдань логічної рамки проекту у розділі 3.

На початку розділу 3 подано стислий перелік основних робіт проекту на національному рівні. В звіті також подано опис завдань на наступний звітний період. Більш детальна інформація, підготовлені проектною командою матеріали, пропозиції та звіти короткотермінових консультантів деталізовані у формі додатків до даного «Звіту про впровадження проекту за період квітень 2010-жовтень 2010». Більш детальна інформація подана в текстовій частині звіту по компонентам.

У цьому звіті пропонується не повторювати поточний контекст проекту. Інформація відносно партнерів проекту, цільових груп, складу Наглядової ради була надана у звіті за початковий період. Припущення та ризики щодо реалізації проекту також можна знайти в Початковому звіті, оскільки вони не змінилися з часу його підготовки.