Програма економічного І соціального розвитку м. Миколаєва на 2009 рік
| Вид материала | Документы |
- Програма соціально економічного та культурного розвитку, 1213.86kb.
- ПРограма економічного та соціального розвитку міста ромни на 2009 рік, 453.41kb.
- Програма економічного І соціального розвитку Житомирської області на 2009 рік, 1059.36kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку савранського району на 2010, 1140.31kb.
- Програма економічного І соціального розвитку міста Лозова на 2011 рік, 2181.91kb.
- Програма економічного І соціального розвитку, 363.16kb.
- Верховній Раді України шостого скликання, прогнозних макропоказників економічного, 5262.49kb.
- Програма економічного І соціального розвитку сумської області на 2012 рік та основні, 1097.56kb.
- Програма економічного та соціального розвитку м. Тернополя на 2009 рік вступ, 753.55kb.
Шляхи розв’язання головних проблем та досягнення цілей:
- збереження та подальша оптимізація мережі навчальних закладів;
- заходи щодо соціальної підтримки дітей пільгової категорії та обдарованої молоді;
- оновлення та поповнення комп’ютерного парку навчальних закладів(поставка 20 НКК до ЗНЗ), створення єдиної інформаційної мережі. Перетворення шкільних бібліотек в інформаційні центри. Запровадження в освітньому процесі інформаційних технологій навчання, виховання, управління;
- поліпшення житлових умов працівників навчальних закладів.
- відновлення дошкільних навчальних закладів. Відповідне фінансування міської Програми добудови та відновлення діяльності дошкільних навчальних закладів на 2007-2010 рр.;
- створення умов для збереження здоров’я та фізичного розвитку дітей. Забезпечення водою гарантованої якості ЗОШ №№21, 23, 24, 60, 61.
10.3. Культура
Галузь культури налічує 60 закладів культури, підпорядкованих управлінню культури, у тому числі: 5 Будинків культури, 33 бібліотеки та 3 бібліотечних пункти, 10 початкових спеціалізованих мистецьких навчальних закладів, Культурно-ігровий комплекс „Дитяче містечко „Казка”, Муніципальний театр-студію, Муніципальний камерний оркестр, Миколаївський зоопарк, кінотеатри „Юність” та „Піонер”, комунальне підприємство “Миколаївські парки”, комунальне підприємство „Центр культури та дозвілля „Промінь”, Міський культурний центр, Міський методичний центр.
Станом на 01.10.08 на державному обліку по м. Миколаєву знаходиться 348 пам’яток, у тому числі 7 пам’яток національного значення. Крім того, 438 будинків та споруд включені до переліку щойно виявлених об’єктів культурної спадщини, що потребують дослідження та взяття під державну охорону. 124 пам’ятки потребують ремонту та реставрації, у тому числі 41 – капітального.
Головні проблеми:
- потреби галузі у фінансуванні значно більші за можливості бюджету, тому сфера забезпечується на рівні поточного утримання при незначному рівні капітальних витрат (незадовільна матеріально-технічна база закладів культури міста, потреба у сучасних засобах зв’язку, у відновленні та поповненні бібліотечних фондів, майже половина об’єктів культурної спадщини міста потребує ремонту та реставрації);
- необхідність підвищення та соціального статусу працівників культури;
- необхідність проведення капітальних ремонтів в будинках культури;
- надання окремого приміщення ЦБС для дорослих для створення бібліотеки-філії на базі книжкового фонду та бібліотечного обладнання бібліотеці профспілкового комітету ДАХК “ЧСЗ”;
- кадрові питання: залучення молодих фахівців до роботи у галузі; збільшення штатної чисельності працівників закладів клубного типу;
- надмірна активізація руйнації історичного середовища та ландшафту через ущільнення й реконструкцію існуючої історичної забудови;
- погіршення технічного стану та зовнішнього вигляду історичної забудови, перш за все житлових будинків, які відносяться до комунальної власності територіальної громади міста, через тривалу відсутність поточних та капітальних ремонтів;
- недосконалість пам’яткоохоронного законодавства.
Цілі та пріоритети:
- відродження, збереження, розвиток української культури та культур національних меншин, що мешкають у місті, створення необхідних матеріальних та духовних умов для всебічного та гармонійного розвитку кожної людини, розкриття її здібностей та обдарувань;
- створення умов для реалізації творчого потенціалу різних верств населення, особливо молоді, спрямування їхнього духовного та культурного становлення засобами культурно-просвітницької роботи;
- підвищення ефективності існуючої системи закладів культури міста;
- організація дозвілля населення та зростання духовної сфери в житті суспільства;
- системне відродження та регенерація історичної частини міста, враховуючи святкування 220-ої річниці створення м.Миколаєва;
- дослідження та паспортизація об’єктів культурної спадщини;
- сприяння залученню об'єктів культурної спадщини до туристичних маршрутів;
- увічнення визначних історичних подій, видатних постатей в історії міста, реставрація та благоустрій пам”ятних міст та пам”ятників, враховуючи підготовку до святкування 65-ої річниці визволення м.Миколаєва від фашистко –німецьких загарбників.
Шляхи розв’язання головних проблем та досягнення цілей:
- збереження та розвиток існуючої мережі закладів культури та історико-культурної спадщини міста;
- залучення додаткових коштів шляхом надання платних послуг населенню, залучення позабюджетних та спонсорських коштів;
- стабільне бюджетне фінансування видатків на збереження та дослідження об’єктів культурної спадщини, залучення благодійних внесків на виконання задач по охороні культурної спадщини;
- співпраця з громадськими об’єднаннями, творчими спілками, вищими навчальними закладами мистецького спрямування, громадськими, соціально – культурними, освітніми закладами;
- робота з власниками та користувачами пам’яток й об’єктів культурної спадщини з питань їх утримання та використання, здійснення своєчасного ремонту та реставрації пам’яток;
- удосконалення роботи органу охорони культурної спадщини місцевого самоврядування, залучення громадськості до процесів управління та контролю в галузі охорони культурної спадщини.
10.4. Фізична культура та спорт
Місто Миколаїв - одне із спортивних міст України.
У місті працюють 28 спортивних шкіл, із яких 15 спеціалізованих дитячо-юнацьких шкіл олімпійського резерву, 1 спеціалізована дитячо-юнацька школа параолімпійського резерву, 12 дитячо-юнацьких спортивних шкіл, школа вищої спортивної майстерності. Результатом їх роботи є те, що на сьогодні до збірних команд України увійшло 69 спортсменів, 30 спортсмени є кандидатами до збірних команд, 82 спортсмени є резервом збірної команди України. У поточному році підготовлено 16 майстрів спорту України міжнародного класу, 29 майстрів спорту України, високе звання „Заслужений майстер спорту України” присвоєно 3 спортсменам.
Всього в спортивних школах тренуються 10118 спортсменів, з якими працюють 300 штатних тренерів – викладачів.
Для потреб занять фізичною культурою і спортом місто має 6 стадіонів, 129 спортивних залів, 6 плавальних басейнів, 332 спортивних майданчики, 189 пристосованих приміщень для фізкультурно-оздоровчих занять, легкоатлетичний манеж, кінноспортивна база, льодовий каток.
З міського бюджету повністю утримується 14 спортивних шкіл, центральний міський стадіон, стадіон „Юність”, ДЮСОК в Корабельному районі, надається фінансова підтримка ФОК інвалідів "Вікторія".
Протягом 2008 року в місті проводилися спортивно-масові заходи з призовною молоддю, населенням за місцем проживання, учнями та студентами навчальних закладів освіти.
На високому організаційному рівні проводяться спортивно-масові заходи в Національному університеті кораблебудування, Миколаївському державному аграрному університеті, Миколаївському технікумі залізничного транспорту, політехнічному технікумі, ВПУ № 21, загальноосвітніх школах №№ 6, 11, 13, 18, 20, 53, 57, гімназії № 4, гуманітарній гімназії № 2, економічному ліцеї № 2, муніципальному колегіумі.
Провідними колективами фізкультури підприємств є ТОВ “МГЗ”, ВАТ “Укртелеком”, ДП „НВКГ “Зоря” – „Машпроект”.
На стадіоні “Юність” налагоджено практичну роботу щодо організації оздоровчої, спортивно-масової та навчально-тренувальної роботи з усіма категоріями населення міста Миколаєва, проводяться заняття з легкої атлетики, футболу, міні-футболу, стрільби кульової, баскетболу, загальної фізичної підготовки, проводяться ігри першості міста з футболу згідно з календарем ігор федерацій футболу міста.
У поточному році проведено масові змагання: “Веселі старти”, “Старти надій”, “Нумо, хлопці!”, змагання з військово-прикладного триборства, змагання “Диво-шашки”, “Біла тура”, змагання з вуличного футболу, баскетболу, змагання з пляжного волейболу, “Олімпійський день бігу”, “Олімпійський тиждень” “Старти надій”, спартакіада “Юність” серед клубів за місцем проживання. У спортивно-масових заходах взяли участь близько 15, 0 тис. осіб.
Миколаївські спортсмени в 2008 році успішно виступили на чемпіонатах, першостях світу, чемпіонатах Європи. У результаті цих виступів отримали ліцензії на участь в олімпійських іграх в Пекіні 22 миколаївських спортсмени.
У цілому миколаївці на олімпійських іграх в Пекіні виступили добре. Перші золоті медалі для української збірної завоювали фехтувальниці Ольга Харлан і Олена Хомрова. Чудово виступив стрибун у воду Ілля Кваша на триметровому трампліні в парі з харків'янином Олексієм Пригоровим і отримав бронзову нагороду. Відмінно виступив борець з вільної боротьби Тарас Данько - бронзова медаль. Більшість миколаївських спортсменів виконали задачу-мінімум – вихід у фінал. Це батутисти Юрій Нікітін і Олена Мовчан, які посіли відповідно п'яте і четверте місця.
Головні проблеми:
- недостатність фінансування розвитку фізичної культури та спорту;
- відсутність коштів на придбання спортивного інвентарю та на поточний і капітальний ремонти спортивних шкіл;
- повільна реконструкція стадіону за вимогами стандартів Федерації футболу України через недостатнє фінансування.
За 9 місяців 2008 року залучено 318,106 тис. грн. на платні послуги, оренду майна, благодійну допомогу.
Цілі і пріоритети:
- підвищення рівня здоров’я і фізичного розвитку різних верств населення; ступеня використання фізичної культури в різних сферах діяльності, рівня розвитку системи фізичного виховання, самодіяльного масового спорту; високих досягнень спортсменів України в окремих видах спорту; рівня забезпеченості кваліфікованими кадрами, спортивними спорудами та майном.
Шляхи розв’язання головних проблем та досягнення поставлених цілей:
- забезпечення на рівні сучасних вимог підготовки та участі спортсменів м. Миколаєва в чемпіонатах, кубках і першостях України, чемпіонатах і першостях світу та Європи, на всеукраїнських та міжнародних турнірах;
- з метою кращої підготовки провідних спортсменів міста для участі в чемпіонатах, першостях світу, Європи та всеукраїнських змаганнях надання фінансової підтримки ФОК „Вікторія”;
- вирішення питань постановки на квартирний облік тренерів і спортсменів, які увійшли до збірних команд України з видів спорту та успішно виступили в чемпіонатах світу, Європи та Олімпійських іграх 2008 року;
- розробка єдиного міського календаря спортивно-масових заходів, проведення юнацьких змагань з футболу у різних вікових групах; забезпечення збереження інфраструктури фізкультурно-оздоровчої та спортивної роботи за місцем проживання населення, мережі дитячо-підліткових фізкультурно-спортивних клубів, їх утримання, ремонту.
10.5. Сім’я та молодь
Координатором та основним виконавцем Закону України “Про сприяння соціальному становленню та розвитку молоді в Україні”, міська комплексна програма “Молодь” на 2007-2011 роки на території міста є управління у справах сім’ї, дітей та молоді. Ці документи є основною нормативно-правовою базою у реалізації молодіжної політики, політики щодо сприяння соціальному становленню сім’ї, дітей та жінок.
Діяльність управління у справах сім’ї, дітей та молоді окреслює пріоритетні напрямки діяльності місцевих структур і громадських організацій, що працюють над вирішенням проблем молоді, визначає орієнтири для всіх, хто займається забезпеченням духовно-культурного та фізичного розвитку молоді, формуванням морально-правової культури, допомогою у становленні молодої сім'ї і профілактикою негативних явищ у молодіжному середовищі, підтримкою розвитку молодіжного підприємництва тощо.
Цілі та пріоритети:
- створення сприятливих умов для духовного та фізичного розвитку молоді міста;
- формування високого рівня позитивного світогляду молоді на основі розвиненого почуття патріотизму, національної самосвідомості, духовно-моральних, культурних, загальнолюдських цінностей;
- надання гарантій участі та впливу молоді на політичні процеси;
- розкриття особливостей життєдіяльності молоді в суспільстві, підготовка її до роботи в умовах конкуренції;
- подолання соціально - політичної апатії молоді, створення сприятливих умов для її повноцінної соціалізації та активного залучення до соціально-економічного, політичного й культурного життя суспільства;
- сприяння реалізації творчого потенціалу молодої людини в інтересах становлення й самореалізації її особистості, формування морально-правової культури та профілактики негативних явищ в молодіжному середовищі;
- створення умов для розвитку молодіжного самоврядування у загальноосвітніх та вищих навчальних закладах;
- підтримка молодої сім'ї, талановитої та обдарованої молоді.
Шляхи розв'язання головних проблем та досягнення поставлених цілей:
- створення сприятливих умов для соціального становлення та розвитку молоді міста;
- формування високого рівня позитивного світогляду молоді на основі розвинутого почуття патріотизму, національної самосвідомості, духовно-моральних, культурних, загальнолюдських цінностей;
- забезпечення якісно нового рівня інформованості та обізнаності молоді з життєвозначущих питань;
- позитивні зрушення у вирішенні проблеми зайнятості міської молоді;
- поліпшення становища молодих сімей міста Миколаєва ;
- зниження рівня антигромадських, негативних проявів у молодіжному середовищі міста.
11. ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ ТА БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ ЛЮДИНИ
11.1. Охорона природного навколишнього середовища
Місто Миколаїв має унікальний природний комплекс. Система водних об’єктів і озеленених територій є природно-екологічним каркасом міста. Екологічні проблеми Миколаєва є типовими для багатьох міст України: забруднення поверхневих водних об’єктів, атмосферного повітря, підземних вод, якість питної води, шумове забруднення, управління відходами, збереження біорізноманіття на території міста.
Водні об’єкти Миколаєва: р. Інгул, Південний Буг і Дніпро-Бузький лиман -відчувають на собі антропогенний вплив. Найбільший забруднювач – МКП «Миколаївводоканал», скид забруднюючих речовин якого складає близько 97% від загального скиду стічних вод по області.
Завдяки відсутності в місті підприємств металургійної, хімічної та вугільної промисловості, м.Миколаїв не відноситься до переліку регіонів з високим забрудненням атмосфери.
Проблема екологічної небезпеки твердих побутових відходів (ТПВ) гостро стоїть перед кожним населеним пунктом України. Ця небезпека пов'язана з усіма стадіями поводження з ТПВ, починаючи з їх збирання і транспортування та закінчуючи переробленням, утилізацією або захороненням.
Миколаївська міська рада 25.10.07 № 17/6 затвердила Програму «Чисте місто» на 2008-2010 роки, якою передбачено оновлення парку сміттєвозних автомашин та контейнерів. Це дозволить підвищити рівень рентабельності робіт з вивезення ТПВ, зменшити обсяги та вартість ремонту парку сміттєвозних автомашин, забезпечить своєчасне вивезення ТПВ без зривів графіків вивозу, утримання території в належному санітарному стані. Придбано 2 бульдозери для обслуговування міського полігону, проведені тендери на придбання контейнерів для збору сміття, придбання екскаватора і самоскида.
Розглядаються пропозиції інвесторів та інших підприємств щодо співпраці в галузі створення мережі сміттєсортувальних та сміттєперевантажувальних підприємств. На даний час ведеться підготовча робота по розгляду розташування сміттєпереробного заводу.
Для покращання санітарного стану міста та на виконання рішень міської ради від 20.12.07 № 20/36 «Про впровадження на території Заводського району міста пілотного проекту щодо застосування схеми вивозу твердих побутових відходів і системи оплати за вивіз твердих побутових відходів» та від 24.04.08 № 23/17 «Про впровадження на території Центрального району міста пілотного проекту щодо застосування схеми вивозу ТПВ і системи оплати за вивіз твердих побутових відходів» при КП «Миколаївкомунтранс» створені абонентські служби, до функцій яких належить перевірка виконання Правил благоустрою м. Миколаєва і укладення договорів на вивіз ТПВ.
Кількість ТПВ, які вивезені на міське звалище, тис. м3
Шум, який непокоїть жителів міста, в основному транспортного походження. За останні 6 років ситуація з магістральним шумом декілька покращилась.
Якість питної води в міському водопроводі контролюється за 30 показниками. Завдяки зменшенню водозабору з р. Інгулець і використанню на очисних спорудах коагулянту «Полвак» зменшилась кількість проб, які не відповідають вимогам стандартів.
Збереження та збільшення площі зелених насаджень у місті є важливим стратегічним завданням сталого розвитку держави. Це дозволить звести антропогенний вплив до допустимого та зробить умови проживання городян набагато комфортнішими. Рослинному покриву міст надається важлива роль у покращанні екологічного стану природного середовища, тому все більше уваги приділяється його цілеспрямованому розвитку.
У м.Миколаєві розробляється програма «Зелене місто», якою передбачається заміна сухостійних, фаутних, аварійних дерев, а також зелених насаджень, що знаходяться в незадовільному стані, та збільшення площі і кількості об'єктів зеленого господарства, віднесених до територій рекреаційного призначення. Зазначена програма дозволить оновити та покращити якісний стан зелених насаджень, збільшити їх площу у розрахунку на 1 людину, поліпшити якість догляду та естетичний вигляд зелених зон, покращити умови відпочинку в рекреаційних зонах.
На даному етапі проводиться збір інформації щодо територій, які необхідно озеленити, об'єктів зеленого господарства, які будуть реконструйовані, кількості зелених насаджень, що підлягають знесенню та заміні, інвентаризація та розробка проектів на об'єкти зеленого господарства.
Ведеться робота з розгляду можливості відновлення та будівництва поливних водогонів, придбання поливної техніки.
Біорізноманіття Південного Бугу, Інгулу і Дніпро-Бузького лиману налічує 70 представників іхтіофауни. У полях і лісах в межах міської території спостерігається заєць-русак. На степових ділянках багато комах; серед земноводних і рептилій звичайними є зелена жаба, прудка ящірка, жовтобрюхий полоз, вуж, серед птахів – жайворонок, сіра куріпка, перепел. Плавні населені багаточисельним і різноманітним пташиним світом.
У межах міста налічуються 17 об'єктів природно-заповідного фонду загальною площею 1184 га (4,5% міської території):
- Миколаївський зоопарк;
- дуби черешчаті, природне джерело «Турецький фонтан»;
- парки: Перемоги, «Піонерський», «Ленінського комсомолу», «68 моряків-десантників», ім.Петровського, «Ліски», «Флотський бульвар», сквери: «Пам'ять» і «Сиваський»;
- урочище «Дубки», заказники «Жовтневе водосховище» і «Балабанівка».
Головні проблеми:
- послуги, які надаються із вивезення ТПВ не забезпечують споживачів послугами високого рівня та якості;
- неповне охоплення всіх утворювачів ТПВ договорами на вивіз ТПВ;
- низький рівень технічного оснащення автопарку спецтранспорту для вивозу ТПВ та недостатня кількість сміттєзбірних контейнерів, особливо для приватного сектора;
- рівень тарифів на обслуговування житла не в повному обсязі покриває витрати по дотриманню норм накопичення та вивозу відходів;
- невирішене питання роздільного збору відходів;
- відсутність сміттєпереробного комплексу;
- відсутність єдиного реєстру утворювачів ТПВ по районах міста;
- відсутність централізованої служби з укладення договорів на вивіз відходів та контролю за платежами;
- полігон побутових відходів є постійним джерелом забруднення довкілля, місцем розмноження комах, гризунів, бродячих тварин, що переносять збудників інфекцій, а також спричиняють зростання захворюваності на інфекційні хвороби.
- значний відсоток зелених насаджень міста досягли вікової межі, втратили декоративні та оздоровчі якості, знаходяться в незадовільному стані та створюють аварійну ситуацію, у зв’язку з чим підлягають знесенню;
- об’єкти зеленого господарства потребують оновлення видового складу, реконструкції зелених насаджень і інших складових;
- існуючі технічні засоби не забезпечують необхідний полив зелених насаджень міста, поливні водогони не функціонують;
- кошти, що виділяються на утримання зелених насаджень, не дозволяють належним чином утримувати зелені насадження;
- відсутня необхідна кількість малих архітектурних форм та споруд на об’єктах зеленого господарства, віднесених до територій рекреаційного призначення;
- відсутня наочна агітація щодо збереження зелених насаджень.
Цілі та пріоритети:
- впровадження новітніх технологій, сучасних та ефективних засобів механізації;
- зменшення обсягів захоронення відходів шляхом впровадження нових сучасних високоефективних методів їх збирання, перевезення, зберігання, переробки та знешкодження;
- розроблення та впровадження нового обладнання у сфері поводження з побутовими відходами;
- реформування системи санітарного очищення;
- удосконалення системи контролю за діючим полігоном побутових відходів для запобігання шкідливому впливу на довкілля та здоров’я людей;
- впровадження механізованого сортування побутових відходів з вилученням ресурсоцінних компонентів, переробкою їх на матеріали та вироби;
- організація контролю за місцями чи об’єктами розміщення відходів для запобігання шкідливому впливу їх на навколишнє природне середовище та здоров’я жителів міста;
- сприяння створенню об’єктів поводження з відходами;
- впровадження системи моніторингу поводження з відходами та покращання обліку і звітності;
- проведення оновлення та заміни зелених насаджень на об’єктах зеленого господарства;
- збільшення площі зелених насаджень та кількості зелених зон у місті;
- збільшення кратності заходів з догляду за зеленими насадженнями;
- підвищення благоустрою та покращання естетичного вигляду об’єктів зеленого господарства, віднесених до територій рекреаційного призначення ;
- оновлення квітково-декоративного оформлення міста;
- висвітлення проблем по поновленню «зеленого фонду» в ЗМІ;
- проведення ефективних рекламно-освітніх заходів з боротьби з карантинними рослинами.
Шляхи розв’язання головних проблем та досягнення цілей:
- організація роздільного збору окремих компонентів побутових відходів;
- будівництво підприємств поводження з відходами;
- забезпечення застосування сучасних високоефективних сміттєвозів;
- створення системи двоетапного перевезення побутових відходів (з будівництвом сміттєперевантажувальних станцій);
- застосування компостування органічної частини побутових відходів, піролізу, спалювання та інших способів утилізації або видалення компонентів у місцях утворення відходів;
- впровадження маловідхідних технологій та процесів замкненого циклу;
- впровадження системи моніторингу поводження з відходами;
- проведення освітньо-виховних заходів для населення у сфері поводження з відходами;
- проведення обстеження зелених насаджень на вулицях та об’єктах зеленого господарства міста з подальшим визначенням кількості дерев, що потребують заміни на кронування або санітарної обрізки;
- розробка плану оновлення зелених насаджень об’єктів зеленого господарства, їх реконструкції;
- придбання поливної техніки та будівництво і відновлення діючих водогонів;
- виділення додаткових коштів на відокремлену статтю «Догляд за зеленими насадженнями» для належного утримання зелених насаджень;
- придбання необхідної кількості малих архітектурних форм та споруд для благоустрою об’єктів зеленого господарства, віднесених до територій рекреаційного призначення;
- розробка ефективної наочної агітації щодо збереження зелених насаджень (біг-борди, панно, аншлаги)
Конкретні заходи містяться в Місцевому плані дій на ХХІ століття. Екологічна політика міста виходить з наявності жорстких фінансових обмежень, в яких знаходиться міська влада і які будуть зберігатися ще досить тривалий період часу. Тому в перші 5-10 років розвиток повинен здійснюватися за рахунок внутрішніх міських резервів та інвестиційних проектів.
Аналіз ситуації, що склалася в місті, з урахуванням світового досвіду, показує, що до числа недостатньо вживаних або невживаних резервів відносяться:
- тверді побутові відходи, поводження з якими потребує використання сучасних підходів: сортування відходів, застосування сучасного технологічного обладнання для збору, транспортування та утилізації, переробка вторинних ресурсів (скло, пластмаси, папір);
- водоспоживання, яке може бути значно скорочене за рахунок установлення приладів обліку всім споживачам, корегування нормативів водоспоживання і ціни на воду, при цьому буде значно скорочена кількість господарсько-побутових стічних вод;
- водорозподіл і водовідведення, які на цей час недостатньо досконалі і тому енергоємні;
- тепло стічних каналізаційних вод;
- брикетоване паливо з органічних відходів рослинного походження для котелень замість вугілля;
- зниження витрат на опалення будівель, за рахунок усунення теплових витоків;
- переробка опалого листя і зрізаних гілок на компост з подальшою його реалізацією як добрива;
- удосконалення системи управління містом;
- землекористування.
Необхідно зазначити, що важливим резервом є екологічне виховання та освіта. Належне екологічне виховання з раннього віку дозволить виховати покоління, не схильне до вандалізму (усунення наслідків якого вимагає значних витрат міських коштів) і готове до виконання нових міських програм.