За даними звітності підприємства за 3 останні роки провести аналіз фінансового стану, виявити резерви І зробити аналітичні висновки

Вид материалаДокументы

Содержание


Таблиця 3.2. Склад і динаміка структури дебіторської заборгованості
Продовження таблиці 3.2.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   17

Таблиця 3.2. Склад і динаміка структури дебіторської заборгованості


Розрахунки з дебіторами

Роки

Базовий

Попередній

Звітний

Сума, тис. грн.

Структура, %

Сума, тис. грн.

Структура,%

Сума, тис.грн

Струк-тура,%

А

1

2

3

4

5

6

Усього:




100




100




100

в тому числі: за товари, роботи і послуги



















з них: чиста реалізаційна вартість



















резерв сумнівних боргів



















за розрахунками



















з них: з бюджетом




















Продовження таблиці 3.2.

за виданими авансами



















з нарахованих доходів



















із внутрішніх розрахунків



















інша поточна дебіторська заборгованість




















Аналіз дебіторської заборгованості має особливе значення для періодів інфляції, коли така іммобілізація власних оборотних коштів стає особливо невигідною. Різке скорочення дебіторської заборгованості може бути наслідком негативних моментів у взаємовідносинах з клієнтами (скорочення оплати в кредит, втрата споживачів продукції).

За причинами утворення розрізняють термінову і прострочену дебіторську заборгованість. Прострочена дебіторська заборгованість виникає внаслідок недоліків в роботі підприємства і включає неоплачені в строк покупцями рахунки по відвантажених товарах і зданих роботах; розрахунки за товари, продані в кредит і не оплачені в строк; векселі, за якими грошові кошти не надійшли в строк та ін.

Доцільно скласти аналітичну таблицю, яка характеризує вік дебіторської заборгованості за наступною формою:

Статті дебіторської заборгованості

В межах строку

Дні після прострочення заборгованості

До 30

31 – 60

61 – 90

91 – 120

Вище 120

А

1

2

3

4

5

6























Залежно від конкретних умов можуть бути прийняті й інші інтервали днів прострочки. Наявність такої інформації за тривалий період дозволяє виявити як загальні тенденції розрахункової дисципліни, так і конкретних споживачів, які найбільш часто попадають в число ненадійних платників. Узагальненим показником повернення заборгованості являється оборотність. Розраховується фактична оборотність і оборотність, очікувана на основі умов угод.

Далі потрібний детальний аналіз неприпустимої дебіторської заборгованості, що відноситься до внутрішнього фінансового аналізу. Для оцінки оборотності дебіторської заборгованості використовуються такі показники:

1. Оборотність дебіторської заборгованості, КДЗ:

, (3.1)

де Кдз – коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (обороти);

ВРч – чиста виручка від реалізації продукції, робіт, послуг, тис. грн.;

– середня величина дебіторської заборгованості, тис. грн.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості показує розширення або зниження комерційного кредиту, що надається підприємством. Збільшення коефіцієнта означає скорочення продажів в кредит, його зниження свідчить про збільшення обсягу кредиту, що надається.

2. Період погашення дебіторської заборгованості (ДПДЗ):

, (3.2)

де ДПДЗ – тривалість погашення дебіторської заборгованості;

Т – звітний період, дні.

Чим триваліше період погашення, тим вище ризик її не погашення.

Цей показник слід розглядати окремо стосовно юридичних і фізичних осіб, видів продукції, умов розрахунків, тобто умов укладання угод.

3. Частка дебіторської заборгованості у загальному обсязі оборотних коштів (ЧДЗ):

, (3.3)

де ЧДЗ – питома вага дебіторської заборгованості в загальному обсязі оборотних коштів, %;

– середня величина оборотних коштів, тис. грн.

Чим вище цей показник, тим менш мобільна структура майна підприємства.

4. Частка сумнівної заборгованості в складі дебіторської заборгованості, ЧСДЗ (%):

, (3.4)

де СЗ – сумнівна заборгованість, грн.

Цей показник характеризує “якість” дебіторської заборгованості.

Тенденція до його зростання свідчить про зниження ліквідності.

Існують деякі загальні рекомендації управління дебіторською заборгованістю:
  1. контроль за станом розрахунків з покупцями;
  2. з метою зменшення ризику несплати одним або декількома великими покупцями слід по можливості мати широке коло споживачів;
  3. необхідно стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованостей, тобто значне перевищення дебіторської заборгованості створює загрозу фінансовій стійкості підприємства і залучення додаткових дорогих джерел фінансування;
  4. слід використовувати засіб надання знижок при достроковій оплаті.

Далі аналізується кредиторська заборгованість. Для цього заповнюється аналітична табл. 3.3.