За даними звітності підприємства за 3 останні роки провести аналіз фінансового стану, виявити резерви І зробити аналітичні висновки
Вид материала | Документы |
СодержаниеТаблиця 3.2. Склад і динаміка структури дебіторської заборгованості Продовження таблиці 3.2. |
- Ємства за 3 роки, перевірити її достовірність, обчислити узагальнені показники ефективності, 957.81kb.
- Методика аналізу фінансового стану підприємства. Загальний аналіз фінансового стану, 1343.99kb.
- Методика аналізу фінансового стану підприємства. Загальний аналіз фінансового стану, 1330.95kb.
- Курсова робота аналіз фінансового стану підприємства Зміст, 789.46kb.
- Методика проведення аудиту фінансової звітності форми №1 „Баланс 90 > Заключні процедури, 2795.26kb.
- З м І с т експрес-аналіз фінансового стану, його основні єтапи Аналіз фінансового лівериджу, 22.14kb.
- Київський інститут інвестиційного менеджменту фінансовий аналіз, 396.67kb.
- Формат опису модуля, 19.06kb.
- Аналіз фінансової звітності підприємства” Вступ, 1014.56kb.
- Формат опису модуля назва модуля: Економічний аналіз, фінанси І кредит Код модуля:, 19.03kb.
Таблиця 3.2. Склад і динаміка структури дебіторської заборгованості
Розрахунки з дебіторами | Роки | |||||
Базовий | Попередній | Звітний | ||||
Сума, тис. грн. | Структура, % | Сума, тис. грн. | Структура,% | Сума, тис.грн | Струк-тура,% | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Усього: | | 100 | | 100 | | 100 |
в тому числі: за товари, роботи і послуги | | | | | | |
з них: чиста реалізаційна вартість | | | | | | |
резерв сумнівних боргів | | | | | | |
за розрахунками | | | | | | |
з них: з бюджетом | | | | | | |
Продовження таблиці 3.2.
за виданими авансами | | | | | | |
з нарахованих доходів | | | | | | |
із внутрішніх розрахунків | | | | | | |
інша поточна дебіторська заборгованість | | | | | | |
Аналіз дебіторської заборгованості має особливе значення для періодів інфляції, коли така іммобілізація власних оборотних коштів стає особливо невигідною. Різке скорочення дебіторської заборгованості може бути наслідком негативних моментів у взаємовідносинах з клієнтами (скорочення оплати в кредит, втрата споживачів продукції).
За причинами утворення розрізняють термінову і прострочену дебіторську заборгованість. Прострочена дебіторська заборгованість виникає внаслідок недоліків в роботі підприємства і включає неоплачені в строк покупцями рахунки по відвантажених товарах і зданих роботах; розрахунки за товари, продані в кредит і не оплачені в строк; векселі, за якими грошові кошти не надійшли в строк та ін.
Доцільно скласти аналітичну таблицю, яка характеризує вік дебіторської заборгованості за наступною формою:
Статті дебіторської заборгованості | В межах строку | Дні після прострочення заборгованості | ||||
До 30 | 31 – 60 | 61 – 90 | 91 – 120 | Вище 120 | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| | | | | | |
Залежно від конкретних умов можуть бути прийняті й інші інтервали днів прострочки. Наявність такої інформації за тривалий період дозволяє виявити як загальні тенденції розрахункової дисципліни, так і конкретних споживачів, які найбільш часто попадають в число ненадійних платників. Узагальненим показником повернення заборгованості являється оборотність. Розраховується фактична оборотність і оборотність, очікувана на основі умов угод.
Далі потрібний детальний аналіз неприпустимої дебіторської заборгованості, що відноситься до внутрішнього фінансового аналізу. Для оцінки оборотності дебіторської заборгованості використовуються такі показники:
1. Оборотність дебіторської заборгованості, КДЗ:
, (3.1)
де Кдз – коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (обороти);
ВРч – чиста виручка від реалізації продукції, робіт, послуг, тис. грн.;
– середня величина дебіторської заборгованості, тис. грн.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості показує розширення або зниження комерційного кредиту, що надається підприємством. Збільшення коефіцієнта означає скорочення продажів в кредит, його зниження свідчить про збільшення обсягу кредиту, що надається.
2. Період погашення дебіторської заборгованості (ДПДЗ):
, (3.2)
де ДПДЗ – тривалість погашення дебіторської заборгованості;
Т – звітний період, дні.
Чим триваліше період погашення, тим вище ризик її не погашення.
Цей показник слід розглядати окремо стосовно юридичних і фізичних осіб, видів продукції, умов розрахунків, тобто умов укладання угод.
3. Частка дебіторської заборгованості у загальному обсязі оборотних коштів (ЧДЗ):
, (3.3)
де ЧДЗ – питома вага дебіторської заборгованості в загальному обсязі оборотних коштів, %;
– середня величина оборотних коштів, тис. грн.
Чим вище цей показник, тим менш мобільна структура майна підприємства.
4. Частка сумнівної заборгованості в складі дебіторської заборгованості, ЧСДЗ (%):
, (3.4)
де СЗ – сумнівна заборгованість, грн.
Цей показник характеризує “якість” дебіторської заборгованості.
Тенденція до його зростання свідчить про зниження ліквідності.
Існують деякі загальні рекомендації управління дебіторською заборгованістю:
- контроль за станом розрахунків з покупцями;
- з метою зменшення ризику несплати одним або декількома великими покупцями слід по можливості мати широке коло споживачів;
- необхідно стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованостей, тобто значне перевищення дебіторської заборгованості створює загрозу фінансовій стійкості підприємства і залучення додаткових дорогих джерел фінансування;
- слід використовувати засіб надання знижок при достроковій оплаті.
Далі аналізується кредиторська заборгованість. Для цього заповнюється аналітична табл. 3.3.