Зміст
| Вид материала | Документы |
- Єрьомін Розміщення продуктивних сил Зміст, 1769.51kb.
- Міністерство освіти І науки україни перечинський професійний ліцей, 202.74kb.
- Організація та зміст навчально –в виховної роботи у днз, 81.03kb.
- Збірник державних стандартів, 1247.56kb.
- Зміст І порядок розроблення виробничої програми підрозділів виробнича програма, 128.75kb.
- Зміст І порядок розроблення виробничої програми підрозділів виробнича програма, 127.69kb.
- Процеси прийняття рішення І управління зміст процесу управління, 283.85kb.
- Поняття та зміст комунального управління, 500.89kb.
- Завдання та зміст виробничої програми підприємства Показники виробничої програми підприємства, 123.69kb.
- План Поняття та зміст юридична деонтологія > Юридична діяльність: поняття та зміст, 476.58kb.
Зміст
Зміст 2
Вступ 3
1. Загальна характеристика діяльності банку щодо здійснення активних операцій 5
Коефіцієнт ефективності Коефіцієнт навантаження 9
використання активів (Кэф) виробничих активів (Кн) 9
Аналіз активних операцій по строках кредитів 11
2. Аналіз кредитного портфеля банку. 17
3. Аналіз портфелю цінних паперів 29
Аналіз результатів формування портфеля цінних паперів 33
Висновки 35
Список літератури 37
Вступ
Актуальність роботи досить велика, адже комерційні банки здійснюють активні й пасивні операції. Ці операції подібні двом протилежним сторонам діалектичної єдності. Без пасивних операцій неможливі активні операції, а без активних операцій стають безглуздими пасивні. Але все без винятку проведені банківські операції переслідують одну мету - збільшення доходів і скорочення витрат.
Предметом дослідження є операції комерційних банків, а саме активні.
Об’єктом дослідження є дослідження здійснення активних операцій банку(на прикладі АКБ "Надра").
Що ж стосується даної курсової роботи, то в ній саме й будуть досліджені операції комерційних банків, а саме активні, тому що вони мають в діяльності комерційних банків одне з першорядних значень, тому що процеси утворення кредитних ресурсів і їх використання.
Активні банківські операції - це операції, за допомогою яких банки розміщають наявні в їхньому розпорядженні ресурси з метою одержання необхідного доходу й забезпечення своєї ліквідності.
Економічна значимість і актуальність даного питання - питання проведення активних операцій і визначили ціль написання курсової роботи, метою якої є досліджувати в теоретичному плані сутність і значення активних операцій комерційних банків, а також проаналізувати практику здійснення даних операцій.
Виходячи з мети роботи, були поставлені наступні завдання:
· визначити сутність активних операцій комерційних банків;
· з'ясувати структуру активних операцій банків і коротко охарактеризувати основні з них;
· вивчити основні аспекти аналізу активних операцій комерційного банку(на прикладі АКБ "Надра");
· виявити основні проблеми вдосконалювання активних операцій.
При написанні даної курсової роботи були використані наукові праці й монографії українських та російських економістів і закордонних фахівців в області банківської справи, деякі навчальні посібники й методичні розробки, матеріали періодичної преси, статистична інформація.
1. Загальна характеристика діяльності банку щодо здійснення активних операцій
Сьогодні НАДРА БАНК - це універсальний комерційний Банк загальнонаціонального масштабу. Щодня команда професіоналів НАДРА працює для того, щоб Банк ставав ще краще, ще ближче до кожного клієнта. НАДРА БАНК - перший Банк, що приємно дивує своєю відкритістю і доступністю.
Логотип НАДРА БАНКУ суттєво відрізняється від символіки більшості українських Банків - офіційних і строгих зображень. Стилізована червона квітка - це збірний образ найулюбленіших українцями мальви, маку і чорнобривця. В українській народній символіці ці квіти означають любов до рідної землі та свого народу, довголіття і таїнство життя. Розкрита квітка - це життя, процвітання, відкритість, теплота душі й доброзичлива посмішка. Вона свідчить про відкритість, доступність істинно українського банку кожному клієнту, символізує активний ріст, процвітання, вічну молодість.
Сьогодні НАДРА БАНК пропонує інноваційний підхід до вирішення будь-яких фінансових потреб клієнтів, намагається не тільки надавати якісні банківські рішення, але й дарувати клієнтам максимум позитивних емоцій і вражень.
У рамках повномасштабного ребрендингу було розроблено ряд зовсім нових унікальних продуктів, основними перевагами яких є комплексність, індивідуальний підхід, швидкість ухвалення рішення.
Пакети послуг «Ласкаво просимо!» - одні з перших ластівок ребрендингу. У рамках даної пропозиції клієнт може одержати повний спектр послуг. Пакет послуг включає в себе все, що необхідно клієнту для ефективного використання грошей: поточні та накопичувальні рахунки, депозити, платіжні картки, овердрафти, постійно діюче розпорядження по рахункам. Ви можете вибрати абсолютно будь-який, оптимальний для вас Пакет послуг - залежно від бажаних результатів. Кожна із цих пропозицій дає можливість заощадити не тільки час, але й гроші, здійснюючи операції через мережу банкоматів та інформаційно-платіжних терміналів Банку.
База для обслуговування клієнтів - це близько 700 відділень у різних містах України, близько 1000 власних банкоматів, близько 4500 багатофункціональних РОS-терміналів, а також сучасний Контактний центр.
НАДРА БАНК є лідером на ринку пластикових карт. На сьогоднішній день емітовано близько 7 мільйонів платіжних карт, що, відповідно до рейтингу ЕМА, дозволило НАДРА БАНКУ посісти друге місце серед фінансових установ України за кількістю емітованих карт.
Міжнародне рейтингове агентство Moodу‘s Investors Service підтвердило НАДРА БАНКУ депозитний рейтинг в іноземній валюті – B2/«Позитивний», депозитний рейтинг у національній валюті – Ва3/«Позитивний», рейтинг за незабезпеченими зобов'язаннями з переважним правом вимоги – Ва3/«Позитивний», рейтинг за національною шкалою – Aа1.ua/«Позитивний», рейтинг фінансової стабільності - E+ із прогнозом рейтингу «Позитивний».
Міжнародна рейтингова компанія Standard & Poor's присвоїла НАДРА БАНКУ довгостроковий кредитний рейтинг «В-». Прогноз рейтингу - «Стабільний».
Міжнародне рейтингове агентство Fitch Ratings підтвердило рейтинги НАДРА БАНКУ: довгостроковий рейтинг дефолту емітента (РДЕ) «B-» (B мінус), короткостроковий РДЕ «B», індивідуальний рейтинг «D/E», рейтинг підтримки «5» і рівень підтримки довгострокового РДЕ «B-» (B мінус). У той же час агентство Fitch змінило прогноз за довгостроковим РДЕ зі «Стабільного» на «Позитивний».
Аналіз активних операцій комерційного банку
Активні операції АКБ «Надра» становлять істотну й визначальну частину його операцій. Під структурою активів розуміється співвідношення різних по якості статей активу балансу банку до балансового підсумку.
Аналіз динаміки складу й структури активів балансу дає можливість установити розмір абсолютного й відносного приросту або зменшення ,як у цілому так і окремих його видів. Приріст або зменшення активу свідчить про розширення, або звуженні діяльності підприємства.
В цілому по АКБ «Надра» валюта балансу за аналізований період незмінно підвищувалася. Так, якщо на 1 січня 2004 року вона склала 2829260 тис. гривен, то за даними на 1 січня 2007 року валюта балансу склала 15043652 тис. гривен. Абсолютне збільшення валюти балансу АКБ «Надра» відбулося на 12214392 тис. гривен або більш ніж в 5 разів. Найбільшій зміні в складі активів банка піддалася така стаття, як Депозити в НБУ, що збільшилася більш ніж в 67 разів. Дана стаття в структурі балансу на 1 січня 2004 року займала 0,33% від загальної суми активів або в грошовому вираженні 9249 тис. гривен. На 1 січня 2007 року дана стаття займає вже 4,15% від загальної суми активів або 624584 тис. гривен. Депозити в НБУ, як відзначалося вище, збільшилися більш ніж в 67 разів, абсолютний приріст відбувся на 615335 тис. гривен.
За даними банківської звітності можна сказати, найбільша питома вага за весь аналізований період займає така стаття активу, як позички й лізинги (за винятком провізії на покриття збитків). Якщо в структурі активів дана стаття за даними на 1 січня 2006 року займала 35,8%, то на 1 січня 2007 року дана стаття збільшилася до 52,99% від загальної кількості активів. За аналізований період (з 1.01.2006 по 1.01.2007р.) дана стаття збільшилася більш ніж в 7 разів або в абсолютному вираженні збільшення відбулося на 6959184 тис. гривен. На 1 січня 2007 року Позички й лізинги (за винятком провізії на покриття збитків) склала 7972029 тис. гривен. Найменша питома вага в структурі активів (на 01.01.2007рік) займає така стаття, як Зобов'язання клієнтів по непогашених акцептах. Але тут спостерігається зміни убік збільшення. Абсолютне збільшення даної статті відбулося на 15020 тис. гривен. Але якщо розглянути по періодах, то ми побачимо, що на 1 січня 2005 року дана стаття збільшилася на 40602 тис. гривен, на 1 січня 2006 року відбулося збільшення до 89563 тис. гривен, на 1-е січня 2007 року відбулася зміна убік зменшення на 74543 тис. гривен. У сумарному вираженні дана стаття дорівнює 15020 тис. гривен або 0.11% у структурі активів балансу, на 1.01.2007 року. У цілому картина активу балансу банка досить оптимістична, це видно по незмінному росту як валюти балансу в цілому, так і статей зокрема.
Далі перейдемо до аналізу виробничих і невиробничих активів банку. Даний аналіз проводиться на основі угруповання статей активу балансу шляхом поділу їх на виробничі й невиробничі. до числа виробничих активів ставляться: видані кредити, розміщені депозити, вкладення в цінні папери й інші дохідні активи. до числа невиробничих активів ставляться кошти в касі й на кореспондентських рахунках, обов'язкові резерви, перераховані в НБУ, кошти відвернені в розрахунки, дебітори, капіталізовані активи й інші активи не приносять доходу.
Аналіз ефективності використання активів банку проводиться за допомогою коефіцієнта (Кеф), що визначається як відношення величини активів, що приносять дохід, до загальної суми активів банку.
Немаловажну роль в аналізі якості складу активів банку грає коефіцієнт навантаження виробничих активів, що визначається як відношення величини невиробничих активів до виробничого. Даний коефіцієнт показує, скільки «непрацюючих» активів доводиться на 1 гривну активів що приносять дохід.
За даними банківської звітності можна сказати про те, що в структурі активів найбільшу питому вагу займають виробничі активи, при чому за аналізований період спостерігався незмінний ріст. Так якщо на 1 січня 2004 року виробничі активи в структурі активів займали 73,02% або 2066075 тис. гривен, то на 1 січня 2007 року виробничі активи займали уже 89,93% або в грошовому вираженні 13522388 тис. гривен. Даний ріст можна назвати сприятливим. Невиробничі активи становлять на 1 січня 2004 року 26,98%, а на 1 січня 2007 року -10,07%, у структурі активів. Якщо у виробничих активах за аналізований період ріст відбувся більш ніж в 6 разів, то в невиробничих - майже в 2 рази.
По даним коефіцієнта навантаження виробничих активів можна сказати, що на 1 січня 2004 року на 1 гривен активів на дохід доводиться 0,66 гривен невиробничих активів, на 1 січня 2007 року невиробничих активів доводилося 0,16 гривен на 1 гривен активів приносячих дохід. Із цього видно, що відбулося зниження коефіцієнта навантаження на 0,2 пунктів. Це сприятливий результат, тому що фактором підвищення прибутковості банку є скорочення активів, що не приносять дохід. Дані показники говорять про те, що АКБ «Надра»здійснює політикові із приводу зменшення частки невиробничих активів у структурі активів банку.
Для визначення впливу окремих факторів на коефіцієнт ефективності використання активів і коефіцієнта навантаження виробничих активів застосуємо спосіб ланцюгових підстановок.