2. Курсы и модули по вопросам подготовки к внедрению фгос, программы которых нацелены на подготовку педагогических и руководящих работников к внедрению фгос

Вид материалаДокументы

Содержание


Отделение менеджмента в учреждениях профессионального образования
Накопительная система
Зав. отделением
Категория слушателей (Место проведения)
Особенности обучения
Объем: 18 часов Краткое содержание
Особенности обучения
Объем: 18 часов Краткое содержание
Особенности обучения
Объем: 18 часов Краткое содержание
Особенности обучения
Объем: 18 часов Краткое содержание
Особенности обучения
Объем: 18 часов Краткое содержание
Особенности обучения
Объем: 36 часов Краткое содержание
Особенности обучения
Объем: 36 часов Краткое содержание
Особенности обучения
Объем: 18 часов Краткое содержание
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   33

ОТДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В УЧРЕЖДЕНИЯХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ



Задачи учебной деятельности подразделения:
  • - Стимулирование развития профессиональной компетентности руководителей ОУ в решении проблем управленческой деятельности.
  • - Профессиональная адаптация вступающих в должность руководителей ОУ НиСПО.
  • - Формирование ИКТ-компетенций руководителей ОУ НиСПО, позволяющих решать проблемы управления ОУ на качественно новом, современном уровне.

Новое в учебной деятельности:
  • Расширение выбора слушателями образовательных программ через реализацию модульных курсов и построение индивидуальных образовательных маршрутов.
  • Проведение занятий для руководителей ОУ с применением информационно-коммуникационных технологий, в форме тренингов с целью формирования и развития практических навыков управленческой деятельности.
  • Разработка и апробация новых программ и модулей, направленных на обновление содержания курсовой подготовки руководителей ОУ НиСПО.

Накопительная система:

Индивидуальный образовательный маршрут формируется слушателем из любого количества модулей, обозначенных в плане-графике звездочкой­


Зав. отделением: Гущин Алексей Владимирович, к.п.н., доцент

 461-43-80




Категория слушателей (Место проведения)

Название курсов

Сроки проведения

Комментарий


1. Квалификационные модульные курсы

1.1.

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Менеджмент в сфере профессионального образования (инвариантный модуль, вариантный модуль и модули по выбору)

13.02 – 18.02 (1 с.)

02.04 – 07.04 (2 с.)

Модули по выбору

в период:

08.10 – 31.10 (3 с.)

26.11 - 01.12 (4 с.)

Объем: 144 часа

Краткое содержание: квалификационные курсы построены по модульному принципу и включают в себя инвариантный модуль "Общепрофессиональные дисциплины" (в объеме 36 часов), вариантный модуль "Модуль по специальности" (в объеме 72 часов), обязательные для всех слушателей, и модули по выбору, в рамках которых каждый слушатель выбирает несколько модулей (общим объемом 36 часов) в соответствии с профессиональными интересами.

Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием интерактивных форм и ИКТ.


1.2

Руководители ОУ НиСПО их заместители, руководители структурных подразделений (вступающие в должность)

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Менеджмент в сфере профессионального образования (инвариантный модуль, вариантный модуль и модули по выбору)

17.09 - 22.09 (1 с.)

01.10 - 06.10 (2 с.)

Модули по выбору

в период:

08.10 – 31.10 (3 с.)

12.11 -17.11 (4 с.)

Модули по выбору

1.1.1.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Проектные технологии в управлении профессиональным образованием


08.10 – 10.10



Объем: 18 часов

Краткое содержание: в рамках модуля рассматриваются: стандарты проектного управления; проектное управление как инструмент организационных изменений; образовательные проекты как объекты управления; объекты управления в проектном менеджменте (риски, качество, финансы, кадры и др.); условия эффективности проектного управления: руководитель проекта, команда проекта, проект как дизайн желаемого состояния объекта управления; продукты проекта, итоги проекта, эффекты проекта; управление проектом на основных этапах его жизненного цикла.

Особенности обучения: лекции, практические занятия, решение конкретных ситуаций, разработка и защита проекта.

1.1.2.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Основы применения информационных технологий в деятельности руководителя ОУ НиСПО



08.10 – 12.10



Объем: 36 часов

Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: основных направлений использования ПК в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО; основ использования офисных технологий обработки информации; информационных технологий работы в глобальных телекоммуникационных сетях.

Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.

1.1.3.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Новые формы организационно-управленческой деятельности ОУ НиСПО

15.10 – 17.10



Объем: 18 часов

Краткое содержание: программа модуля предусматривает изучение: технологических и методических аспектов использования современных программных средств и электронных образовательных ресурсов в организационно-управленческой деятельности ОУ НиСПО; современных систем электронного документооборота их возможностей и преимуществ в организационно-управленческой деятельности в ОУ НиСПО; возможностей сетевых образовательных сообществ в организации коммуникативной образовательной среды ОУ; основных содержательных компонентов и структуры системы организационно-управленческой деятельности ОУ с применением средств ИКТ.

Особенности обучения: тренинги, практикумы.

1.1.4.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Личная управленческая эффективность руководителя ОУ НиСПО



15.10 – 17.10



Объем: 18 часов

Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: целеполагания и планирования деятельности ОУ НиСПО; организации совместной деятельности персонала ОУ НиСПО; мотивации и стимулирования персонала ОУ НиСПО; контроля деятельности ОУ НиСПО.

Особенности обучения: лекции и семинары.


1.1.5.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Развитие коммуникативной компетентности руководителя ОУ НиСПО



22.10 – 24.10



Объем: 18 часов

Краткое содержание: в рамках модуля рассматриваются: понятие и значение коммуникативной компетентности и коммуникативной культуры в деятельности руководителя ОУ НиСПО; средства коммуникаций и структура коммуникативного акта; деловое общение как основная часть коммуникативного акта и проблемы в общении; публичное общение, и критерии эффективности общения; основные ошибки в коммуникации руководителя ОУ НиСПО.

Особенности обучения: активные формы обучения.

1.1.6.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Информационные технологии организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО (на примере программного пакета «Колледж»)

22.10 - 24.10



Объем: 18 часов

Краткое содержание: программа модуля предусматривает изучение: сущности и значения информационных технологий организации и управления учебным процессом ОУ; ведущих программных продуктов организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО; программы «Колледж», основных структурных компонентов и технологии использования.

Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.

1.1.7.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Обеспечение безопасности ОУ НиСПО

29.10 – 31.10



Объем: 18 часов

Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: гос. политики и контроля в сфере обеспечения безопасности в ОУ РФ, локального и нормативного обеспечения условий безопасности и технологий защиты ОУ НиСПО.

Особенности обучения: лекции и семинары.

1.1.8.

Руководители ОУ НиСПО

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Интерактивные технологии в образовании

29.10-03.11



Объем: 36 часов

Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: интерактивных технологий, их значения в профессиональном образовании; знакомство с программно-аппаратными средствами интерактивных технологий; особенностями разработки дидактических материалов в условиях использования интерактивных технологий.

Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.

3. Проблемно-тематические семинары, мастер-классы,
педагогические мастерские (по накопительной системе)


3.1

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)

Основы применения информационных технологий в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО ­


30.01 – 04.02



Объем: 18 часов

Краткое содержание: в рамках семинара рассматриваются основы использования ИКТ в профессиональной деятельности руководителя. Участники семинара овладевают навыками работы с информационными системами.

Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.

3.2.

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)

Информационные технологии организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО на примере программного пакета «Колледж» ­



02.04 - 04.04



Объем: 18 часов

Краткое содержание: программа модуля предусматривает изучение: сущности и значения информационных технологий организации и управления учебным процессом ОУ; ведущих программных продуктов организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО; программы «Колледж», основных структурных компонентов и технологии использования.

Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.

3.3.

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)

Проектные технологии в управлении профессиональным образованием ­



09.04 -11.04



Объем: 18 часов

Краткое содержание: программа семинара предусматривает изучение: стандартов проектного управления; проектного управления как инструмента организационных изменений; образовательных проектов как объектов управления; объектов управления в проектном менеджменте (риски, качество, финансы, кадры и др.); условий эффективности проектного управления: и т.д.

Особенности обучения: лекции, практические занятия, решение конкретных ситуаций, разработка и защита проекта.

3.4.

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)

Личная управленческая эффективность руководителя ОУ НиСПО ­

16.04 - 18.04

Объем: 18 часов

Краткое содержание: программой семинара предусмотрено изучение: целеполагания и планирования деятельности ОУ НиСПО; организации совместной деятельности персонала ОУ НиСПО; мотивации и стимулирования персонала ОУ НиСПО; контроля деятельности ОУ НиСПО.

Особенности обучения: лекции и семинары.

3.5

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)

Вопросы управления воспитательным процессом в ОУ НиСПО ­

23.04 - 28.04



Объем: 36 часов

Краткое содержание: в рамках курса рассматриваются: нормативно-правовое и организационно-методическое обеспечение деятельности по организации воспитательной работы; психолого-физиологические особенности обучающихся подростков и молодежи; современные технологии организации эффективного воспитательного процесса в ОУ НиСПО; современные технологии взаимодействия; проектирование воспитательной системы ОУ как средства социализации обучающихся в условиях развивающегося рынка труда.

Особенности обучения: лекции, практические занятия, методика включенного наблюдения, технология «дебаты».

3.6.

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (на базе ГОУ НПО ПУ №39)

Основы применения информационных технологий в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО­

14.05-18.05



Объем: 36 часов

Краткое содержание: программой семинара предусмотрено изучение: основных направлений использования ПК в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО; основ использования офисных технологий обработки информации; информационных технологий работы в глобальных телекоммуникационных сетях.

Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.

3.7

Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера

(НИРО, ул.Ивлиева,30)

Развитие коммуникативной компетентности руководителя ОУ
НиСПО ­

04.06 – 06.06

Объем: 18 часов

Краткое содержание: в рамках семинара рассматриваются: понятие и значение коммуникативной компетентности и коммуникативной культуры в деятельности руководителя ОУ НиСПО; средства коммуникаций и структура коммуникативного акта; деловое общение как основная часть коммуникативного акта и проблемы в общении; публичное общение, и критерии эффективности общения; основные ошибки в коммуникации руководителя ОУ НиСПО.

Особенности обучения: активные формы обучения.