Теория организациИ

Вид материалаУчебное пособие

Содержание


1.2. Природа и сущность организации
2.1. Структурный подход к организации
2.2. Основные типы организационных структур управления
3. Функционирование организаций
3.2. Коммуникации в организации
4.1. Виды собственности и управление ими
4.2. Интеграция организаций
5.1. Анализ и формирование организационных структур управления
5.2. Реорганизация и эффективность организационных изменений.
6. Перспективные направления развития организаций
1. Основы теории организации
Классическая теория организации.
Научное управление.
Теория организации.
Бюрократическая теория организации.
Всеобщая организационная наука – тектология.
Факторы эффективной организации
Теория административного поведения.
Теория организационного потенциала
Теория институтов и институциональных изменений
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8



Теория организациИ




Учебное пособие




СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………

1. Основы теории организации……………………………………………………

1.1. Теория организаций и ее место в системе научных знаний…………….

1.1.1. Теория организации в системе наук………………………………..

1.1.2. Эволюция взглядов на организацию……………………………….

1.1.3. Понятие и сущность организации………………………………….

1.2. Природа и сущность организации…………………………………………

1.2.1. Организация и управление………………………………………….

1.2.2. Сущность системного подхода к проектированию организации…

1.2.3. Внутренняя и внешняя среда организации…………………………

1.2.4. Жизненный цикл организации………………………………………

2. Организационные структуры…………………………………………………..

2.1. Структурный подход к организации………………………………………

2.1.1. Сущность структурного подхода……………………………………

2.1.2. Централизация и децентрализация………………………………….

2.2. Основные типы организационных структур управления………………..

2.2.1. Линейно – функциональные и дивизиональные структуры………..

2.2.2. Проектное и матричное управление…………………………………

2.2.3. Бюрократические системы……………………………………………

3. Функционирование организаций……………………………………………….

3.1. Управленческие решения и координация в организациях……………….

3.1.1. Организация и методы принятия управленческих решений……….

3.1.2. Координация в организации………………………………………….

3.2. Коммуникации в организации……………………………………………..

3.2.1. Организационные коммуникации……………………………………

3.2.2. Организационная эффективность……………………………………

3.2.3. Информационные технологии……………………………………….

4. Адаптация организаций к рынку……………………………………………….

4.1. Виды собственности и управление…………………………………………

4.1.1. Статус собственности и статус управления………………………….

4.1.2. Формы организации предприятий……………………………………

4.1.3. Организация малых предприятий…………………………………….

4.2. Интеграция организаций…………………………………………………….

4.2.1. Корпоративные организации………………………………………….

4.2.2. Финансово-промышленные группы…………………………………..

4.2.3. Транснациональные компании………………………………………..

4.2.4. Международные совместные предприятия…………………………..

5. Организационное проектирование………………………………………………

5.1. Анализ и формирование организационных структур управления………..

5.1.1. Значение и задачи организационного проектирования……………..

5.1.2. Основные методологические принципы формирования

организационных структур……………………………………………...

5.1.3. Оценка эффективности организационных проектов и

корректировка организационных структур……………………………

5.2. Реорганизация и эффективность организационных

изменений…………………………………………………………………

5.2.1. Этапы и методы реорганизаций………………………………………

5.2.2. Государственная поддержка предприятий…………………………..

5.2.3. Эффективность организационных изменений………………………

6. Перспективные направления развития организаций…………………………..

6.1. Организации будущего………………………………………………………

6.1.1. Эволюция организационных форм…………………………………...

6.1.2. Новые требования к построению организаций………………………

6.1.3. Основные свойства организации будущего………………………….

6.2. Законы и принципы организации…………………………………………...

6.2.1. Понятие зависимости, закона, закономерности……………………...

6.2.2. Основополагающие законы организации…………………………….

6.2.3. Принципы организации………………………………………………..

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ……………………………………


1. Основы теории организации

1.1. Теория организации и ее место в системе научных знаний

Деятельность человека и потребность в организации. Фазы фундаментальных изменений в организациях ХХ века. Характеристика различных трактовок термина «организация» и системы наук об организации. Понятие «теории организации» и ее основная задача.

Эволюция взглядов на организацию. Классическая теория организации и ее ключевые разделы: научное управление, теория организаций и принципы А.Файоля, бюрократическая теория организаций. всеобщая организационная наука-технология и ее характеристика. Теория административного поведения. Теория формирования жизнеспособной структуры. Теория организационного потенциала. Теория институтов и институциональных изменений.

Современные направления теоретических разработок: реинжиниринг, концепция внутренних рынков корпораций, теория альянсов, концепция экологически осознанного руководства.

1.2. Природа и сущность организации


Сущность организации и характеристика ее основных принципиальных моментов. Определение миссии организации. Классификация целей организации по различным признакам.

Системный подход – понятия, отличительные признаки системы, основные компоненты, виды систем.

Понятие жизненного цикла организации, его деление на временные отрезки. Анализ ситуации на стадии создания организации. Подходы к формулировке стадий жизненного цикла организаций. Современный взгляд на жизненный цикл организации.


2. Организационные структуры

2.1. Структурный подход к организации


Понятие «структура организации», назначение, отличие друг от друга. Сущность структурного подхода к организации, описание формальных и неформальных организаций, вопросов разделения труда, контроля и управляемости.

Понятие «централизации», преимущества и недостатки. Характеристика плоской и пирамидальной систем организации управления. Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации в управлении. Порядок делегирования полномочий по уровням управления.

Формирование горизонтальных связей, характеристика современных форм, динамика их развития.