Geum.ru

Концепция эффективной организации. Теория организационного потенциала. Теория институтов и их изменений

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Перечень вопросов к зачету по дисциплине

«Управление организацией»

  1. Система: понятие, основные характеристики.
  2. Понятие социально-экономической системы.
  3. Организация как социально-экономическая система, ее основные признаки.
  4. Кибернетическая модель организации.
  5. Понятие управление, управленческий цикл.
  6. Предмет науки управления организацией.
  7. Методы науки управления организацией.
  8. Системный подход в управлении организацией.
  9. Процессный подход в управлении организацией.
  10. Ситуационный подход в управлении организацией.
  11. Административная и научная школы в управлении.
  12. Школа человеческих отношений.
  13. Школа поведенческих наук.
  14. Школа системного подхода.
  15. Прагматическая и социальные школы управления.
  16. Концепция эффективной организации.
  17. Теория организационного потенциала.
  18. Теория институтов и их изменений.
  19. Ресурсная теория организации.
  20. Правовые формы организаций в Республике Беларусь.
  21. Виртуальные организации.
  22. Организации с «внутренними рынками».
  23. Интеллектуальные организации.
  24. Сетевые организации.
  25. Обучающиеся организации.
  26. Внутренняя среда организации.
  27. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.
  28. Внешняя среда экономическая, политическая, технологическая, социальная, экологическая.
  29. Характеристики внешней среды: сложность, динамичность, агрессивность, разнообразие рынков.
  30. Идентификация ближнего и дальнего окружения.
  31. Построение «карт причастных».
  32. Анализ шансов и угроз.
  33. SWOT– анализ. Анализ сильных и слабых сторон организации.
  34. Ключевые области деятельности организации.
  35. Бенчмаркинг.
  36. Структура системы управления организацией.
  37. Структура механизма управления организацией
  38. Сущность и этапы процесса управления организацией
  39. Понятие принципов, функций, методов управления, стиля руководства.
  40. Сущность целей, классификация целей организации.
  41. Требования, предъявляемые к целям организации.
  42. Миссия организации и факторы, влияющие на ее формирование.
  43. Получение прибыли как цель организации.
  44. Программно-целевой подход в управлении организацией
  45. Принципы управления: сущность и предназначение.
  46. Принципы Г. Эмерсона и А. Файоля.
  47. Современные принципы управления.
  48. Принципы управления персоналом организации.
  49. Понятие прогнозирования, его место в системе управления.
  50. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные.
  51. Понятие и цели планирования.
  52. Требования, предъявляемые к планированию.
  53. Принципы планирования.
  54. Этапы планирования.
  55. Виды планов.
  56. Бизнес-планирование.
  57. Мотивация и поведение персонала.
  58. Мотивационные теории: понятие и классификация.
  59. Система методов мотивации персонала организации.
  60. Экономические методы мотивации.
  61. Социально-экономическая мотивация.
  62. Социально-психологические методы мотивации.
  63. Проблемы построения мотивационной системы организации.
  64. Сущность функции организации.
  65. Принципы организационной деятельности.
  66. Полномочия и власть. Виды полномочий.
  67. Делегирование, взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.
  68. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.
  69. Понятие и этапы контроля.
  70. Виды управленческого контроля.
  71. Мотивационная сторона контроля.
  72. Функция анализа в управленческом цикле.
  73. Система мониторинга в организации.
  74. Система контроллинга в организации.
  75. Понятие и классификация методов управления
  76. Понятие и содержание административных методов управления
  77. Понятие и содержание экономических методов управления организацией
  78. Понятие и содержание социально-психологических методов управления