Отработать умения определения требований к кандидатам, оценки кандидатов, проведения отборочных интервью, закрепления новых сотрудников на рабочих местах. Программ а

Вид материала

Интервью

Содержание Предварительный набор кандидатов

Подобный материал:

• Программа семинара-тренинга: Сессия 1: Поиск новых сотрудников Стандарты поиска новых, 27.11kb.
• Методика определения стиля руководства. Целевой метод оценки. Интервью по компетенциям., 381.98kb.
• Существуют два основных варианта набора средств проведения политики занятости: активный, 124.13kb.
• Ei al republicii moldova universitatea Liberă Internaţională din Moldova, 82.14kb.
• Основные тенденции изменения требований государства к объектам водного транспорта., 272.44kb.
• Приказ «30» апреля 2010 г. №223-1/0 Москва Об утверждении «Требований к формированию, 276.97kb.
• Памятка по проведению интервью с ветеранами Великой Отечественной войны 1941-1945 гг., 93.4kb.
• Задачи: Образовательная: отработать навыки и умения составления алгоритмов и программ, 110.44kb.
• «Солнечный Луч в ноябре», 87.17kb.
• Положение о процессе «Адаптация и интеграция новых сотрудников в компанию» I. Общие, 26.9kb.

Семинар-тренинг

Эффективные технологии отбора

и адаптации персонала

(8 академических часов)


Цель: получение знаний и практических рекомендаций по отбору и адаптации персонала, наработка умений эффективного замещения вакансий в организации.

Задачи

1. Изучить алгоритмы отбора и адаптации персонала. Рассмотреть содержание и приоритетность составляющих их мероприятий в зависимости от характера вакантных должностей и компании.
   
2. Отработать умения определения требований к кандидатам, оценки кандидатов, проведения отборочных интервью, закрепления новых сотрудников на рабочих местах.
   

П р о г р а м м а

1. Система отбора персонала
   

Мероприятия по отбору, ответственные лица и лица, принимающие решения. Определение «правил игры» и алгоритма отбора персонала на разные должностные позиции. Разработка документов, регламентирующих отбор персонала и инструментов отбора (Положение об отборе персонала, Заявка на закрытие вакансии, Анкета кандидата, отборочные тесты и.т.д.)

2. Предварительный набор кандидатов
   

Определение требований к работникам: психологический портрет или модель компетенций? Анализ резюме кандидатов и анкетирование. Предварительное телефонное интервью.

3. Отбор кандидатов
   

Виды интервью, их выбор в зависимости от характера вакансии. Как задавать вопросы и СЛЫШАТЬ ответы. Технология построения ситуационного интервью, стресс-интервью, игровых способов отбора кандидатов.

4. Адаптация новых работников
   

Виды адаптации, лица, ответственные за профессиональную, психофизиологическую и социально-психологическую адаптацию сотрудников. Система адаптационных мероприятий. Наставничество в организации: подбор, обучение, мотивация и контроль наставников.