Программа семинара-тренинга: Сессия 1: Поиск новых сотрудников Стандарты поиска новых сотрудников. Формальный и неформальный подход к поиску новых сотрудников

Вид материала

Программа

Содержание Программа семинара-тренинга Управление персоналом 2. Мероприятия в области HR

Подобный материал:

• Положение о процессе «Адаптация и интеграция новых сотрудников в компанию» I. Общие, 26.9kb.
• Программа адаптации Программа адаптации новых сотрудников состоит из двух основных, 133.63kb.
• Программа 21 сентября 2011 г. Первый день. Конференц-зал кк «Надежда» Время, 172.21kb.
• Проект положение об адаптации сотрудников Корпорации «…», 248.92kb.
• Данная программа позволит применить в компаниях или ввести в своем подразделении такую, 51.65kb.
• Планирование бюджета, поиск новых рынков сбыта, координация работы подразделений; Разработка, 45.42kb.
• Программа международного семинара-практикума «Менеджмент и маркетинг в фитнес бизнесе, 100.98kb.
• Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга). Программа, 56.82kb.
• Внимание примерная форма!, 200.31kb.
• Список2 (8) новых поступлений статей сотрудников, в научную библиотеку ронц им., 413.3kb.

Центр бизнес-образования «УСПЕХ»

г. Казань, ул. Мусина, д. 9., офис 11
Тел. 8-(843)-248-10-17; 8-(843)-523-30-29; 8-903-343-19-35

e-mail: anna@uspeh-kazan.com

www.uspeh-kazan.com




Эффективное управление персоналом


Цель семинара-тренинга: Освоение методик эффективного управления персоналом.


В результате семинара-тренинга участник:

Овладеет современными техниками проведения интервью.

Систематизирует представление об этапах работы с новыми сотрудниками.

Сможет оценивать кандидатов.

Познакомится с вариантами мотивации и развития для новых сотрудников.

Научится разрабатывать технологию отбора и оценки персонала под конкретную задачу.

Получат практический материал по оценке персонала по компетенциям и пакет тестов для проведения интервью (Передача технологий).

Программа семинара-тренинга:

Сессия 1: Поиск новых сотрудников

Стандарты поиска новых сотрудников. Формальный и неформальный подход к поиску новых сотрудников.


Сессия 2: Найм

Собеседование с кандидатами. Уникальность фирмы (Четко и ярко представлять свою компанию «внешнему» рынку).


Сессия 3: Обучение

Энерджайзер. Алгоритм обучения. Ролевая игра по мотивации. Анализ мотиваторов.


Сессия 4: Развитие отношений

Энерджайзер. Мотивация сотрудников. Групповой поиск мотиваторов и стимулов в отношениях с новыми сотрудниками.


Управление персоналом


Программа семинара:

1. Служба управления персоналом в современной компании.

Основные функции управления персоналом в современной компании.

Оценка системы управления персоналом на предприятии.

2. Мероприятия в области HR:

Мотивация и мотивирование персонала.

3. Формирование кадрового состава:

Диагностика потребности организации в персонале.

Компетенции. Составление профессиограммы.

Традиционные и нетрадиционные методы и технологии поиска сотрудников.

Анализ кадровой ситуации в регионе.

Диагностика профпригодности.

Мониторинг и оценка прохождения сотрудником испытательного срока.

Адаптация нового сотрудника.

Формирование кадрового резерва.

4. Оценка и аттестация персонала.

Методы оценки и аттестации.

Характеристики их применения.

5. Корпоративная культура. Формирование и развитие.


Объем программы: 16 часов (2 дня).


Форма проведения тренинга: лекции, демонстрации, упражнения в парах и группах, дискуссии, обсуждение, деловые и ролевые игры.


Время проведения: 10.00-18.00


Стоимость семинара-тренинга: семинар-тренинг + кофе-паузы + обед + авторский материал.