Данная программа позволит применить в компаниях или ввести в своем подразделении такую систему нематериальной мотивации сотрудников, которая принесет реальный эффект программа тренинга

Вид материала

Программа

Содержание Программа тренинга

Подобный материал:

• Программа семинара-тренинга: Сессия 1: Поиск новых сотрудников Стандарты поиска новых, 27.11kb.
• Траектории обучения информатике и икт на основе иумк бином, 90.55kb.
• Профессиональной Ассоциации Русскоязычных Коучей (парк) 29-го мая, Москва, рагс, тезисы, 51.23kb.
• «Классификация и принципы стилей управления. Выбор рационального стиля работы руководителя., 430.78kb.
• Программа тренинга: Этикет «до того » Знакомство все или ничего?, 45.05kb.
• Программа тренинга позволит, 55.8kb.
• Концептуальный подход к системе нематериальной мотивации работников сельскохозяйственных, 179.4kb.
• Мотивирование от понимания того, что такое мотивация до мотивации в ходе продаж,, 25.88kb.
• Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга). Программа, 56.82kb.
• Программа учебной дисциплины «социологические проблемы связей с общественностью» для, 733.41kb.

ТРЕНИНГ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

Цель тренинга: построение эффективной системы мотивации персонала предприятия, повышение отдачи от сотрудников при выполнении поставленных задач.


Всем известно, что главный ресурс – это люди, с которым Вы работаете ежедневно. Повышая мотивацию сотрудников нематериальными методами, Вы получаете именно то качество их работы, которое увеличивает производительность их труда и приносит денежную прибыль компании.
Вам не надо запугивать подчиненного, чтобы добиться от него дисциплины и самодисциплины. В тренинге Вы получите такой навык, как мотивация подчиненного в приватной беседе руководителя с подчиненным. Даются также и другие инструменты позитивного воздействия.
Кроме того, в тренинге рассматривается мотивирующий аспект корпоративной культуры. Оптимально подобранные упражнения научат Вас формировать мотивацию сотрудников компании, вводить поведенческие ценности и принципы корпоративной культуры компании.
Данная программа позволит применить в компаниях или ввести в своем подразделении такую систему нематериальной мотивации сотрудников, которая принесет реальный эффект

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Тема 1. Теории мотивации и их практическое применение.

• Теория Герцберга – зоны практического применения при построении системы мотивации.
  
• Иерархия потребностей А.Маслоу и построение индивидуального подхода в системе мотивации
  
• Теория потребностей МакКлелланда и ее практическое использование
  
• Соц. пакет, денежная компенсация и их роль в системе мотивации
  

Тема 2. Работа с кадрами

• Мотивация и потребности сотрудников на рабочем месте
  
• Методы воздействия на сотрудников
  
• Экспресс-оценка состояния и мотивации сотрудника в контакте с ним
  
• Принятие и передача ответственности как мотивирующий фактор
  
• Тактическое взаимодействие в ситуации наказания, поощрения, критики, конфликта
  

Тема 3. Технология эффективной постановки задач сотрудникам

• Власть и менеджмент – возможности и ограничения использования при мотивации персонала
  
• Экспересс-диагностика уровня готовности подчиненного на выполнение поставленной задачи
  стиля постановки задач и их оптимальное применение
  
• Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные.