Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!
| Вид материала | Документы |
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 684.96kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1459.37kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1402.68kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 987.63kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1177.17kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1180.34kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1272.74kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1344.14kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1376.54kb.
- Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!, 1282.02kb.
ВНИМАНИЕ!!! ВНИМАНИЕ!!! ВНИМАНИЕ!!!
Уважаемые коллеги!
Направляем вам ежедневный обзор центральной российской прессы по социальной тематике.
Обращаем ваше внимание на то, что в обзор входят все материалы, опубликованные в центральной печати по данной тематике вне зависимости от того, совпадает их содержание с точкой зрения руководства Фонда социального страхования Российской Федерации или нет. Напоминаем также, что опубликованные в прессе комментарии и различные расчеты, касающиеся деятельности исполнительных органов ФСС РФ, являются авторскими материалами газет. Они не обязательно согласованы с руководством Фонда, могут содержать ошибки и не должны использоваться в качестве руководства к действию без согласования со специалистами центрального аппарата Фонда.
26 апреля 2010 года
| | ФОНД СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ | |
Дом открытых дверей
Корреспондент «Вечёрки» побывала в Московском комитете ветеранов войны
(«Газета «Вечерняя Москва» 22.04.2010)
Наталья КОЗЫРЕВА
В эти весенние дни участники, инвалиды войны, труженики тыла в центре всеобщего внимания, к ним обращаются с поздравлениями, им вручают награды, подарки. Но и сами ветераны, несмотря на весьма солидный возраст, находятся в гуще жизни, активно участвуют во всех ее событиях, ведут поистине кипучую деятельность. Чтобы узнать, как чувствуют себя ветераны - активисты накануне праздника, какой у них настрой, какие проблемы и что планируют на будущее, мы пришли в Московский комитет ветеранов войны.
Наши ребята – кому за 80!
Время раннее, а в коридорах комитета ветеранов многолюдно, постоянное движение, двери кабинетов открыты, люди проходят, приходят новые, выходят. Кто из них пришел с просьбой, а кто здесь трудится, сразу и не разберешь. Кабинет председателя комитета Ивана Андреевича Слухая тоже открыт нараспашку, посетители идут один за другим. С утра здесь уже успели обсудить план работы на предпраздничные дни, а дальше началась работа с людьми, всем нужно уделить время, внимание, обязательно разобраться с проблемой и постараться помочь.
Сейчас в кабинете посетитель из Киева, приехал, как в советские времена, за помощью, за правдой в Москву.
Проблемы обычные: болезни, материальная неустроенность... Большинство сюда приходят именно с бедами, просьбами, но бывают и другие посетители: вот и следующая гостья заходит в кабинет с цветами.
– Ну что вы, Галина Степановна, зачем? – Иван Андреевич явно смущен. – Давно вас не видела, заехала поздравить с наступающим праздником! – говорит управляющая Московским отделением Фонда социального страхования города Москвы Галина Степановна Кривушкина. А еще Галина Степановна – член пленума Московского комитета ветеранов войны.
В общем, встреча друзей – а у Ивана Андреевича их, без преувеличения сказать, пол-Москвы. А то и больше! Пока есть полчаса обеденного перерыва, Иван Андреевич угощает гостей чаем, и тут удается задать ему несколько вопросов.
– К вам постоянно приходят люди, у вас есть определенные часы приема, приемные дни?
– Прием ведем ежедневно. Когда я сюда пришел, на двери была вывеска: «Ветеранов принимают по личным вопросам с 12 до 14 по средам». Эту табличку я снял и выбросил, открыл дверь и с тех пор работаю при открытой двери. Люди ходят, видят, что я на месте, надо – заходят, не надо – проходят мимо.
– С какими проблемами в основном заходят?
– В комитете 70 тысяч человек, 10 ветеранов, которым больше ста лет, так что людей много и проблем хватает: у одного нога болит, у другого зубы, третьему операция нужна, четвертому денег на похороны кого-то из родных не хватает, пятый с родственниками не ладит...
– Но не к вам же идти с болячками и семейными передрягами?
– К нам, конечно, к нам, а как же? Ведь ветераны войны – это старики, которым за восемьдесят лет, с ними часто не хотят в поликлиниках и больницах возиться. Санитарки, которые работают в обычных больницах, где лежат и старые и молодые, будут скорее сидеть и беседовать с молодыми, а не стариками.
Но у нас есть четыре госпиталя ветеранов войны, там все пациенты, которым за 80, – наши ребята! Эти госпитали хорошо оборудованы, персонал квалифицированный, все необходимые медикаменты есть. И вот в этих госпиталях лечатся наши ветераны. Недавно генерал-лейтенант к нам обратился: отнялись ноги, а с госпитализацией проблемы… Мы связались с госпиталем ветеранов войны, и за больным приехала машина. Я член коллегии здравоохранения Москвы, ко мне прислушиваются.
– Четыре госпиталя для ветеранов – это достаточно?
– Есть еще реабилитационные центры – на Олимпийском проспекте и в Зеленограде, там наши ветераны набираются сил. А те, кто еще в силах ездить на большие расстояния, едут в санатории по всей стране, в Болгарию. К лежачим ветеранам приходит «санаторий на дому». Эта форма внедрена благодаря участию Людмилы Ивановны Швецовой и лично Юрия Лужкова. Целый месяц ветерана опекают: лечат, кормят, квартиру чистят. Но, к сожалению, таких мест в «санатории на дому» у нас всего несколько тысяч в году, поэтому не всем это доступно. Мы стараемся, чтобы в первую очередь этой формой санатория воспользовались те, у кого нет близких родственников.
– Какой самый больной вопрос?
– Пенсия. Нужна такая, на которую можно прожить. Другая сторона вопроса – за пенсию держатся родственники, часть расходуется на ветерана, а другая часть им остается, тоже стимул. У участников войны пенсия хорошая, а вот ударники трудового фронта у нас в сложном положении. Мы в год пять раз распределяем материальную помощь, стараемся дать в первую очередь тем, кто нуждается. Ветеранам, которым около ста лет, вне зависимости от размера пенсии предоставляются так называемые товары длительного пользования, а еще продукты, одежда и т. д. Мы решаем проблемы за счет собственного авторитета, нас слушают. Мы стараемся всем ветеранам помогать, притом неважно, стоит он на учете в нашей организации или нет.
Шестнадцать боевых килограммов
– Вы сказали, что и в семейных коллизиях своим подопечным помогаете…
– Случается. Вот приходит к нам как-то старенькая бабушка 97 лет, ее дочка 67 лет и собачка. Они три дня не могут попасть в свою квартиру, внучка закрылась и их не пускает – гулянка бесконечная там идет. Что делать? Мы сели в машину, поехали вместе в отделение милиции, а потом со стражами порядка приехали в их дом и вскрыли квартиру. Внучку бессовестную отправили на улицу, а бабушку с дочкой и собакой вернули под родную крышу, сменили замок и сказали, чтобы внучку больше не пускали. А внучка, если хочет, пусть идет жаловаться.
– А городские власти помогают решать проблемы ветеранов?
– Конечно, мы все делаем вместе с городскими властями, благодаря их вниманию ветераны в Москве живут намного лучше, чем ветераны в регионах. Людмила Ивановна Швецова – это же для нас мать родная, всегда интересуется, как мы, что надо, какие проблемы, – она очень помогает. И Департамент социальной защиты о нас печется, на дом звонят, спрашивают: «Может, что надо?» Мне буквально вчера звонили, спрашивали, нужен ли мне телевизор, холодильник и т. д. Но у меня все есть, пусть лучше получат нуждающиеся. И так не только мне, всем ветеранам звонят.
– Вы будете на параде Победы. Уже сшит костюм? Примеряли?
– Нет, буду в мундире, в военной форме. К сожалению или к счастью, я вхожу в высшее военное руководство страны... Нам министр пошил новую военную форму – она красивая, в ней и буду. А свою старую военную форму храню для особо торжественных случаев, например надевал ее, когда с президентом встречался. Эта форма с орденами, медалями.
– Сколько у вас наград?
– Пятнадцать орденов и сорок две медали.
– Тяжело, наверное, носить?
– Шестнадцать килограммов весит. Причем сын и внуки всегда на страже: чтобы ни одного значка не было, только государственные ордена. Проверяют, сами чистят. Но ордена и медали действительно много весят, если весь день эту форму ношу, к вечеру плечи отваливаются.
Ты всю войну меня ждала…
– Иван Андреевич, сейчас многие жалуются на трудности: кризис, мало денег и т. д. У вас такая длинная, сложная жизнь... Когда было тяжелее всего?
– Конечно, в войну, хотя тогда я был молодым. Я ушел в народное ополчение, когда мне было 17 лет, войну начал в Сталинграде и закончил в 45-м, уже после объявления победы. Это было тяжелое время, и трудности были связаны не только с боями, военными действиями. Я всю войну ждал встречи с невестой, мы до войны учителями работали в одной школе и подружились. Всю войну добросовестно мне писала и в каждые 10–12 дней присылала в письме платочек. Я этот платочек клал в партийный билет, а предыдущий вынимал и клал в карман, им уже пользовался. Был такой случай в одном бою, что я думал: все, кончилась для меня война, не выживу. Тогда я достал последний платок, вытерся им – я грязный был, несколько дней не мылся! Вытерся и положил в карман, как итог подвел. Мне все-таки удалось отбиться, а платочек тот остался.
– А девушка – дождалась?
– Дождалась, поженились, прожили мы с ней почти шестьдесят лет. Пять лет назад жена умерла. Последние восемь лет она болела, я все эти годы за ней ухаживал, последние два года на руках носил. Никто мне не помогал – я сам, никого не хотел подпускать. А какие волосы у нее были! Я очень любил их расчесывать, последние годы каждое утро начиналось с того, что я расчесывал жену и заплетал ей косу...
– Сейчас живете один?
– Один, теперь все сам: готовлю, посуду мою, убираю, стираю. Но у меня дни проходят незаметно, потому что я работаю. А есть много одиноких людей, которым нужна поддержка. Всех нас, ветеранов, поддерживает вера в друзей, товарищей, вера в то, что ты не останешься один. В нашем комитете все ветераны распределены по родам войск, в которых они служили, многие с войны знают друг друга. И если кто-то попал в беду, то товарищи ему всегда помогут, а если не в силах помочь, то подключаемся мы, руководство, – помогаем с госпиталем, санаторием, поддерживаем.
– Иван Андреевич, мы вас поздравляем с праздником от всего сердца, от всей души! От всей «Вечерки», наших читателей!
Официально
В Указе президента Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева от 12.04.2010 № 451 «О награждении государственными наградами Российской Федерации» подчеркивается, что Иван Андреевич Слухай награждается орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени за активную общественную работу по социальной поддержке ветеранов и патриотическому воспитанию молодежи.
От всего сердца
Галина Степановна КРИВУШКИНА, управляющая Московским отделением Фонда социального страхования города Москвы, член пленума Московского комитета ветеранов войны:
– С Московским комитетом ветеранов войны мы дружим давно, но особенно активно стали работать с 2005 года, когда после введения в действие Закона о монетизации наш фонд был назначен ответственным за обеспечение инвалидов санаторно-курортными путевками, техническими средствами реабилитации и протезно-ортопедическими изделиями. В новых условиях надо было действовать четко и слаженно, чтобы не пострадали люди. И сотрудничество получилось, наши работники регулярно приезжали в комитет ветеранов, а там уже к их приезду были готовы списки нуждающихся со всеми необходимыми документами – все четко, по-военному, без формализма и проволочек. О добрых, теплых отношениях между фондом и ветеранами говорит и то, что миллионная путевка на санаторно-курортное лечение была вручена (в порядке очереди!) Ивану Андреевич Слухаю, а вручала ее глава фонда социального страхования России Галина Карелова.
Я рада, что здесь, в Московском комитете ветеранов войны, так много бодрых, деятельных людей. Думаю, секрет активности, долголетия ветеранов в любви к людям. Когда праздник, юбилей, то о ветеранах помнят, много поздравляют. Но ведь нужно, чтобы больше внимания уделялось не только в праздники, но и повседневно, по зову души, чтобы ветераны чувствовали это добро каждый день. Это очень важно.
Состоялся конкурс «Лучший филиал регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации за 2009 год»
(Портал Правительства Московской области 23.04.2010)
По итогам конкурса лучшими филиалами Московского областного регионального отделения Фонда в 2009 году стали: филиал № 42 г. Видное (директор Г.С. Набатчикова), филиал № 22 г. Серпухов (директор И.А. Красикова), филиал № 30 г. Дубна (директор О.К. Кузьмищева).
Работа филиалов оценивалась по основным критериям их деятельности: исполнение показателей бюджета по всем статьям и сметам, работа по ликвидации задолженности за страхователями, исполнение заявок по обеспечению инвалидов ТСР и ПОИ, корректность заполнения и ведение подсистем ЕИИС «Соцстрах», выполнение плана выездных проверок, количество обоснованных жалоб и претензий, информирование страхователей и льготных категорий граждан, исполнительская дисциплина и др.
На основе полученных результатов даны рекомендации по повышению эффективности и качества работы филиалов Московского областного регионального отделения Фонда социального страхования. По информации пресс-службы ГУ МОРО ФСС РФ
| | ОБЩАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА | |
Сбербанк откадрировал пенсионную реформу
Гендиректора для своей управляющей компании он нашел в Минфине
(«Коммерсантъ» 26.04.2010)
Александр Мазунин, Наиля Аскер-заде
Как стало известно "Ъ", должность гендиректора создаваемой Сбербанком управляющей компании займет Екатерина Тюрина, ранее работавшая в Министерстве финансов и отвечавшая за пенсионную реформу. Эксперты считают, что за время работы в министерстве госпожа Тюрина наладила сотрудничество со многими пенсионными фондами, которые теперь могут стать клиентами новой компании на рынке коллективных инвестиций.
О том, что Сбербанк определился с кандидатурой на пост руководителя создаваемой управляющей компании, "Ъ" рассказали участники рынка. По их сведениям, эту должность займет Екатерина Тюрина. Зампред правления Сбербанка Белла Златкис подтвердила "Ъ" эту информацию. По ее словам, госпожа Тюрина пришла на работу в Сбербанк около двух месяцев назад, сейчас она работает в управлении клиентских операций на финансовых рынках. "Она разрабатывает концепцию развития управляющей компании и создает регламенты и правила для паевых инвестиционных фондов",— говорит госпожа Златкис. По ее словам, концепция должна быть подготовлена к третьему кварталу этого года, и тогда состоится официальное назначение госпожи Тюриной на должность гендиректора.
До Сбербанка Екатерина Тюрина работала в Минфине, куда она пришла в 2004 году. Там она возглавляла отдел пенсионной реформы департамента финансовой политики. "Этот отдел занимался регулированием инвестирования пенсионных накоплений, разрабатывал нормативную базу",— рассказывает замдиректора департамента финансовой политики Минфина Андрей Воронцов. Он высоко оценивает профессиональные качества госпожи Тюриной, отмечая, что она прекрасно справлялась с этим новым направлением работы для Минфина.
До сих пор Сбербанк лишь косвенно присутствовал на рынке коллективных инвестиций, продавая в своих отделениях паи паевых инвестиционных фондов других управляющих компаний, в частности "Тройки Диалог", "Солид Менеджмент" и "ОФГ Инвест". Однако после прихода в банк Германа Грефа создание собственной управляющей компании оказалось в стратегии развития банка. Сейчас у Сбербанка есть компания "Сбербанк Капитал", однако в ней сосредоточены активы, находящиеся в залоге у банка.
В данный момент готовятся регистрационные документы на новую управляющую компанию, говорит источник, близкий к Сбербанку. По его словам, ее стратегия окончательно еще не определена, но уже известно, что компания будет полностью рыночной и нацелена на работу как с розничными, так и институциональными инвесторами. Участники рынка считают, что у новой компании есть все шансы выйти в лидеры рынка управления коллективными инвестициями. Этому будет способствовать как имя Сбербанка, так и опыт руководителей. "Сбербанк очень грамотно подбирает топ-менеджмент. Госпожа Тюрина много лет участвовала в определении политики инвестирования пенсионных средств и за это время наладила контакты со многими негосударственными пенсионными фондами и управляющими, что, безусловно, поможет ей сейчас в привлечении клиентов",— говорит гендиректор управляющей компании "Капиталъ" Вадим Сосков. Он считает, что в новой компании будет активно развиваться и розничное направление. В конце прошлого года на работу в Сбербанк пришла Александра Водовозова, возглавлявшая до этого департамент коллективных инвестиций в "Уралсибе". В этой должности она занималась продажей паев и пенсионных продуктов через отделения банка.
Празднуем как умеем
(«Ведомости» 26.04.2010)
Накануне Дня Победы государство вспоминает о ветеранах: на время праздника они получают право на бесплатные телефонные переговоры, поездки, посещение врачей. К празднику приурочиваются торжественные вселения в новые квартиры (не все еще ветераны обеспечены качественным жильем), местные администрации проводят концертные вечера, бизнес скидывается на подарки. Дню Победы посвящаются конкурсы детского творчества, Венский бал и мотокросс, автопробеги и футбольные матчи, легкоатлетические соревнования и реклама продуктов.
Власти Набережных Челнов обязали городской бизнес украсить свои билборды государственными символами в честь Дня Победы. В результате изображения шуб, автомобилей, косметики и мясного фарша оказались обвязанными георгиевскими ленточками с прикрепленным на них символом Вечного огня. В «Лужниках» по благословению патриарха Кирилла прошли спортивные Георгиевские игры среди команд православных молодежных организаций и духовных учебных заведений. В самый день праздника около 3500 человек в рамках праздничного флэшмоба выстроятся в гигантское слово «спасибо» на Стадионе братьев Знаменских. В Петербурге комитет по молодежной политике объявил городской заказ на работы «по восстановлению и увековечиванию памяти погибших защитников Родины»: в четырех районах города подрядчик будет искать останки павших и хоронить их в предусмотренных документацией 10 гробах. Федеральное агентство по делам молодежи также придумало госзаказ — на изготовление и распространение 250 000 георгиевских ленточек и еще рекламу этого мероприятия в СМИ. Сама акция «Георгиевская ленточка», придуманная пять лет назад «РИА Новости» и организацией «Студенческая община», негосударственная и проходит при спонсорской поддержке. В этом году организаторы намерены распространить 6 млн ленточек только в Москве.
Конечно, не только валовые показатели характеризуют наше умение праздновать. Например, Минобороны открыло в тестовом режиме общедоступный электронный банк документов «Подвиг народа в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.». Компания «Уралсвязьинформ» начала проект «Мечта ветерана», связывающий ветеранов и благотворителей. О чем действительно мечтают ветераны?
Вот характерный пример: «В Перми исполнилось желание ветерана Великой Отечественной войны Аркадия Павловича Романовского — в ванной комнате установлен новый смеситель». С другой стороны, не все парадные обещания властей исполняются: на «горячую линию» Общественной палаты (конечно же, открытую в преддверии юбилея) за две недели поступило почти 5000 звонков от фронтовиков, которые не могут получить обещанные квартиры, купить нужные лекарства и т. п.
Можно сетовать на местечковый креатив, проявление заботы о ветеранах только к датам и только в рамках административного плана, на непрозрачность расходов. Но в целом то, как мы празднуем, вполне соответствует уровню развития общества. Другой традиции, кроме советской, у нас за 19 лет не появилось. В День Победы на всё том же Мавзолее первые лица всё так же будут принимать парад. И ветераны привыкли к советскому формату, они скромны и нетребовательны, банальный отчетный концерт, продуктовый набор и памятная грамота вполне устраивают многих, потому что это привычная форма проявления внимания.
Советская традиция сохраняется, разве что отсутствует прежняя система контроля идеологического соответствия, что расширяет поле возможностей как для абсурдных мероприятий, так и для горизонтальных социальных связей. В этом смысле идея московской мэрии по размещению плакатов со Сталиным на улицах города и частная акция петербургского блогера по размещению портрета Сталина на троллейбусе равнозначны. И то и другое — местечковый креатив, вызванный в том числе отсутствием какой-либо рефлексии по поводу Дня Победы в современном обществе.
Когда умрет последний ветеран, официальные организаторы растеряются — не под кого будет закладывать в бюджет «акции».
Пойдут в народ
Безработным москвичам предложат заняться
сетевым маркетингом
(«Новые Известия» 26.04.2010)
ПАВЕЛ НИКУЛИН, «Новые Известия»
В Мосгордуме прошел «круглый стол», посвященный альтернативным способам трудоустройства горожан в кризис. Столичные парламентарии предложили направлять безработных москвичей в компании, занимающиеся сетевым маркетингом, то есть продажей определенных товаров по каталогу. Инициатива пока находится в стадии обсуждения, однако ее сторонники настроены решительно. А вот эксперты восприняли идею снабдить безработных каталогами и упаковками товаров скептически. По мнению одних специалистов, работа такого рода вообще не должна получать господдержку. Другие же считают, что будущее у этой идеи есть, но только в случае гарантированного стабильного дохода.
По данным Росстата, в феврале 2010 года уровень безработицы в стране составил 6,436 млн. человек, при этом достаточно большая часть вакансий, предлагаемых службами занятости, остается невостребованной: даже в кризис не каждый москвич готов браться за любую работу. Участники «круглого стола» во главе с заместителем председателя комиссии Мосгордумы по экономической политике и предпринимательству Иваном Новицким рассудили так: не хочешь идти в дворники – тебя с радостью примет любая MLM-компания. Аббревиатура MLM происходит от фразы network or multilevel marketing (сетевой многоуровневый маркетинг).
Механизм сетевого маркетинга таков: человек регистрируется в качестве сотрудника компании, продающей, скажем, косметику, бытовую химию или посуду. За свои деньги он приобретает каталог и «джентльменский набор» товаров, а потом продает их знакомым и незнакомым людям с определенной наценкой (обычно 20–30% от стоимости продукта), чтобы хотя бы «отбить» затраченные средства. Из разницы в стоимости как раз и складывается его заработок. Если сотрудник MLM-компании приводит новых «адептов» в качестве работников, часть их заработка также приплюсовывается ему.
Московские депутаты порекомендовали столичному правительству поддержать программу развития сетевого маркетинга как альтернативу обычному трудоустройству безработных горожан. Планируется, что при регистрации в центрах занятости людям будут предлагать работу в одной из сетевых компаний. По замыслу сторонников идеи, такой способ трудоустройства будет экспериментальным. Впрочем, пока не решено, продлится он полгода или год, а также будет ли проведен в рамках одного округа или же всего города.
Какие именно работники «попадут в сеть», легко можно вычислить. Кризис сильнее всего ударил по молодежи, пенсионерам и женщинам: к примеру, в феврале число безработных представительниц прекрасного пола составило 2,8 млн. человек. «Сетевой маркетинг – это женская отрасль. Если посмотреть на объемы продаж и оказания услуг, то многие товары и услуги, которые реализуют сетевые компании, нацелены на женщин, и именно дамы составляют подавляющее большинство работников этой сферы», – рассказал «НИ» замдиректора «Женского делового центра» Юрий Игонин.
Если опыта у соискателя нет вообще, то его смогут обучить всем тонкостям продаж при специальных центрах, созданных при биржах труда. Но кто именно будет его обучать – сетевая компания или специализированные школы – и кто будет за это платить, участники «круглого стола» не уточнили. Отметим, что это далеко не все вопросы, которые вызывает инициатива у экспертов. Пока в стране нет четкой законодательной базы, которая бы приравняла сетевой маркетинг к полноценному трудоустройству. А потенциальных работников отпугивает негативный имидж такой профессии, а также отсутствие гарантированного оклада – по сути, человек получает только проценты от товара. «Сетевой маркетинг – это схема ухода от социальных выплат, от законного оформления трудовых отношений, – выразил «НИ» свое мнение президент Всероссийской конфедерации труда (ВКТ) Борис Кравченко. – Я допускаю, что эта вещь может работать как временная и краткосрочная замена постоянной занятости. Но под нее нельзя подводить никакую законодательную базу. Государство не должно поддерживать это явление в принципе».
Эксперт Института глобализации и социальных движений Анна Очкина считает, что если государство сохранит пособие по безработице на момент обучения, а MLM-компания пообещает стартовую зарплату, то люди пойдут заниматься сетевым маркетингом.