2. миссия, стратегическая цель и приоритетные направления развития мордовского государственного университета

Вид материала

3.2.2 Инновационное развитие и формирование инновационной
Наименование показателя
3.3. Направления и приоритеты развития
3.4 Модернизация материально-технической базы
Наименование объектов
3.5 Развитие современных информационных

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6

3.2.2 Инновационное развитие и формирование инновационной

инфраструктуры университета

Основные приоритеты развития инновационной деятельности в 2011-2015 гг. определены программой развития национального исследовательского университета и направлены на создание в университете эффективной инновационной, институциональной и информационной среды. Для их реализации будут решаться следующие задачи:

создание объектов интеллектуальной собственности и их постановка на бухгалтерский учет;
правовая охрана результатов интеллектуальной собственности университета, введение нематериальных активов в хозяйственный оборот и эффективное управление ими;
разработка и продвижение в реальный сектор экономики инновационных проектов;
создание сети малых инновационных предприятий;
модернизация действующих и создание новых объектов инновационной инфраструктуры;
программное обеспечение процессов разработки и внедрения результатов научно-технической и интеллектуальной деятельности;
создание системы стимулирования инновационной активности сотрудников и студентов университета;
разработка и реализация программ повышения квалификации и переподготовки кадров в сфере инновационного и малого бизнеса.

С целью оценки научно-инновационного потенциала университета будет осуществляться ежегодная инвентаризация результатов научно – технической деятельности, подготовка и оформление необходимой документации для внесения результатов интеллектуальной деятельности в состав нематериальных активов (рисунок 15).

Рисунок 15 – Планируемое количество поставленных на бухгалтерский учет объектов интеллектуальной собственности (2011-2015 гг.)

В рамках патентно-лицензионной деятельности в 2011-2015 гг. будут решаться следующие задачи:

содействие развитию рынка объектов интеллектуальной собственности в Республике Мордовия;
правовая охрана результатов научно-исследовательской деятельности;
активизация сотрудничества с промышленными предприятиями и научными организациями на основе интеллектуальной собственности университета.

В 2011 г. университет планирует получить статус патентного поверенного через его государственную регистрацию.

Планово-прогнозные значения развития патентно-лицензионной деятельности на 2011-2015 годы представлены в таблице 53.

Таблица 53 – Планово-прогнозные значения развития патентно-лицензионной деятельности на 2011-2015 годы

Наименование показателя	2011	2012	2013	2014	2015
Количество поданных заявок на объекты интеллектуальной собственности	50	51	52	53	53
Количество полученных охранных документов на объекты интеллектуальной собственности	50	50	51	51	51
Количество заключенных лицензионных договоров	2	1	2	4	3

В 2011-2012 гг. будет продолжена реализация совместного проекта с ОАО «Электровыпрямитель» по созданию высокотехнологичного производства с объемом выполняемых работ по 90 млн. рублей в год.

В период 2011-2015 гг. университет планирует продвижение инновационных проектов для таких компаний с государственным участием, как: ОАО «Автоваз»; ГК «Ростехнологии»; ГК «Автодор»; ОАО «Российские железные дороги»; ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»; ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева»; ФГУП «ГКНПЦ имени М.В. Хруничева»; ОАО «Концерн радиостроения «Вега»; ОАО «Концерн «Созвездие»; ОАО «Росагролизинг»; ОАО «Росспиртпром».

С целью внедрения результатов интеллектуальной деятельности и повышения интеграции вузовской науки с реальным сектором экономики, а также выпуска высокотехнологической продукции, планируется организация сети малых предприятий с участием университета в рамках реализации Федерального закона № 217-ФЗ (рисунок 16), с общим объемом производства за планируемый период не менее 10 млн. рублей.

Рисунок 16 – Планируемое количество создаваемых малых инновационных предприятий по Федеральному закону №217-ФЗ (2011-2015 гг.)

В рамках деятельности Центра трансфера технологий будет осуществляться всесторонняя поддержка вновь созданных малых инновационных предприятий, а именно оказание юридических, налоговых, маркетинговых, технологических и иных консультаций по направлениям деятельности МИП, подготовка бизнес-планов, поиск инвесторов.

Будет разработан стандарт организации «Порядок создания и управления хозяйственными обществами с целью применения РИД». Количество новых рабочих мест на коммерческих предприятиях, в состав учредителей которых входит университет составит: в 2011 г. – 19 единиц, в 2012 г. – 8, в 2013 г. – 22, в 2014 г. – 25, в 2015 г. – 28.

Планируется дальнейшее взаимодействие с Российской сетью трансфера технологий (RTTN) в рамках координации и продвижения инновационных проектов, развитие инновационного портала innov.mrsu.ru.

Для активизации усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов (услуг), привлечения дополнительных ресурсов на проведение исследований и разработок потребуется участие представителей и заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства).

Университет планирует свое участие в формировании таких технологических платформ, как «Энерго- и ресурсосбережение в топливно-энергетическом комплексе»; «Стратегические информационные технологии»; «Национальная Суперкомпьютерная Технологическая Платформа»; «Промышленные биотехнологии»; «Медицина будущего».

В рамках программы развития АУ «Технопарк-Мордовия» университет планирует принять участие в создании таких кластеров, как: «Светотехника, оптоэлектроника и оптоволоконные технологии»; «Наноэлектроника и приборостроение»; «Наноструктурированные материалы»; Нанобиотехнологии». Кроме того, университетом, как ключевым резидентом технопарка, в 2011-2015 гг. будет реализован проект создания инжинирингового центра волоконной оптики с производством волоконных световодов для лазерной и сенсорной техники на его территории. Для формирования единой информационно-телекоммуникационной среды в университете будут созданы филиалы кафедр соответствующего профиля на базе информационно-вычислительного комплекса технопарка. Это будет содействовать активному использованию в учебном, научном и инновационном процессах результатов научных исследований.

Повышению эффективности инновационного развития ГОУВПО «МГУ им. Н.П.Огарёва» будет способствовать также участие в различных отраслевых и межотраслевых выставках, проводимых в России и за рубежом, направленных на повышение имиджа университета в инновационной среде (таблица 54).

Таблица 54 – Перечень выставочных мероприятий

Мероприятие	Дата участия
Всероссийский форум «Российским инновациям – российский капитал» и Ярмарка бизнес-ангелов и инноваторов	Ежегодно (2011-2015 гг.)
Московский международный салон инноваций и инвестиций	Ежегодно (2011-2015 гг.)
Московский международный Салон изобретений и инновационных технологий «Архимед»	Ежегодно (2011-2015 гг.)
Международная выставка-ярмарка «Деловая Мордовия»	Ежегодно (2011-2015 гг.)
Различные отраслевые и специализированные выставки в России («Мир биотехнологии», «Золотая осень» и др.)	В зависимости от сроков проведения
Различные отраслевые и специализированные выставки за рубежом («Electronica & Productronica», Германия; «ILOPE» Китай и др.)	В зависимости от сроков проведения

Важным элементом инновационной инфраструктуры университета, призванным решать задачи долгосрочного сотрудничества с промышленными предприятиями, инновационными компаниями, научными и образовательными учреждениями, финансовыми институтами и властью, будет инновационно-технологический комплекс.

Для решения задачи модернизации действующих объектов инновационной инфраструктуры университета планируется развитие центров, отделов и служб инновационно-технологического комплекса, в том числе:

центра трансфера технологий;
отдела управления интеллектуальной собственностью;
отдела главного метролога;
информационно-маркетинговой службы;
конструкторско-технологической службы и участка по производству опытных образцов.

С целью повышения эффективности научных исследований и активизации инновационной деятельности будет создан фонд стартовых инвестиций, экспертный и инвестиционный советы, офисы коммерциализации и студенческие научно-инновационные центры на факультетах и институтах.

На экономическом факультете планируется создание Научно-образовательного центра «Качество», включающего в себя Представительство органа по сертификации систем менеджмента качества, студенческую лабораторию «Качество». В рамках данного центра продолжат свою работу Центр менеджмента качества и Региональный центр по сопровождению внедрения типовой модели системы качества образовательного учреждения в Приволжском Федеральном округе РФ, которые будут осуществлять обучение и оказание консалтинговых услуг образовательным учреждениям и промышленным предприятиям Республики Мордовия и других регионов.

Кроме того, планируется создание междисциплинарной научной «Лаборатории ситуационного анализа и мониторинга инновационной безопасности предприятий».

В рамках приоритетного направления развития НИУ «Фундаментальные и прикладные исследования в области финно-угроведения» планируется создание Научно-образовательного центра «Финно-угроведение», в состав которого будут входить: Центры культуры и искусства, этноправоведения финно-угорских народов, научная лаборатория этносоциологических исследований финно-угорских народов России и Зарубежья; Центры международного и европейского права.

Научные исследования будут осуществляться по следующим направлениям:

исследование фольклорных проблем финно-угроведения;
социального, национального, конфессионального многообразия финно-угорской диаспоры в культурном пространстве регионов;
финно-угорского музыкального искусства, народного творчества, хореографии, нравственной культуры финно-угорских народов и др.

Планируется дальнейшее развитие микропредприятия «Сюлма» по производству художественных изделий из дерева, художественной керамики, текстильных изделий (вышивка, батик, ткачество); создание сценического костюма и повседневной одежды, сценического реквизита; изготовление дизайн-проектов и экстерьера, подготовку рекламной продукции и др.

Планируется создание информационно-ресурсного центра «Наследие финно-угорских народов». Начата работа по генерации электронной библиотеки по финно-угроведению, способствующей сохранению документального наследия Мордовии как части культурного наследия народов России и мира и трансляции его в цифровой среде. Совместно с компанией ISB-одним из лидеров на рынке IT-технологий в 2011-2012 гг. планируется создание:

аннотированной библиографической базы данных по финно-угроведению (книги и статьи, 12 тыс. записей);
электронной полнотекстовой тематической коллекции документов на финно-угорских языках, имеющих в фонде Научной библиотеки им. М.М. Бахтина МордовГУ (труды ученых университета, учебная, справочная литература);
мультимедийного контента.

Проект буден реализован в 2012 г.

В рамках ПНР – 2 историко-социологическим институтом также планируется создание научно-образовательного центра (НОЦ) «Этнопедагогика: психолого-педагогические особенности воспитания, обучения и социализации у финно-угорских и других европейских народов».

Географический факультет будет проводить научные исследования по теме «Проблемы устойчивого эколого-социально-экономического развития регионов компактного проживания финно-угорских народов». Основными направлениями исследования будут:

геоэкологические основы ландшафтного планирования природно-социально-производственных систем на базе ГИС-технологий;
среда жизни человека;
картографо-геоинформационное обеспечение устойчивого развития территории;
комплексные исследования региональных этно-туристских систем;
проблема устойчивого функционирования природно-территориальных комплексов в условиях антропогенного воздействия;
территориальная организация устойчивого социально-экологического развития региона.

Кроме того на факультете планируется открытие НОЦ «Варма» - оценка и освоение туристско-рекреационных ресурсов региона.

На факультете иностранных языков планируется:

создание Бюро переводов;
Центр языкового и бизнес-консалтинга;
НОЦ «Языковая поддержка программы развития НИУ».

Важную роль в формировании единой инфраструктуры национального исследовательского университета будет играть издательский комплекс. Для его развития необходима модернизация издательско-полиграфической базы на основе цифровых технологий. Кроме того, для продвижения на рынок готовых научных разработок будет создано маркетинговое структурное подразделение, призванное осуществлять продвижение научной продукции, налаживать эффективные маркетинговые коммуникации.

Решение задачи по переподготовке и повышению квалификации кадров в сфере инновационного и малого бизнеса будет осуществляться на основе разработки и реализации следующих образовательных программ:

создание предприятий малого бизнеса;
развитие предприятий малого инновационного бизнеса;
инновационный менеджмент в сфере малого бизнеса;
инновационный менеджмент в корпоративных структурах;
всеобщее управление качеством;
управление конкурентоспособностью инновационного сектора экономики;
управление коммерциализацией инновационных проектов;
основы бережливого производства;
разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с МС ИСО серии 9000;
разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента;
управление бизнес-процессами в организации.

3.3. НАПРАВЛЕНИЯ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ

ГУМАНИТАРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Внеучебная работа в университете будет направлена на создание оптимальных социо-культурных и образовательных условий для становления гармонично и всесторонне развитой личности компетентного специалиста, творчески мыслящего, способного к самосовершенствованию и самореализации, обладающего ответственностью и гражданским самосознанием, высокой социальной активностью.

В соответствии с этим основными задачами в области внеучебной работы являются:

развитие студенческого самоуправления на основе реализации задач программы развития национального исследовательского университета. (Разработка и внедрение проектов по вовлечению студентов в процесс повышения качества образовательного процесса, мониторинг становления профессиональных интересов студентов, ценностных ориентаций студентов в системе высшего образования, выпуск методического сборника «Организация студенческого самоуправления в НИУ»);
более широкое вовлечение и активизация научно-исследовательской деятельности студентов в рамках проводимых в университете фундаментальных и прикладных исследований, инновационных разработок, а также их привлечение к работе малых инновационных предприятий;
организация и проведение межфакультетских, предметных и междисциплинарных олимпиад, конкурсов и научных конференций;
вовлечение студентов в профориентационную работу факультетов и институтов, в том числе студентов из диаспоры, оказание помощи старшеклассникам в профессиональном самоопределении;
развитие добровольческого движения среди студенческой молодежи, расширение спектра деятельности волонтерских студенческих отрядов, целенаправленная профильная работа с воспитанниками детских домов (реализация обучающих программ по художественному творчеству, лидерских программ, занятия по общеобразовательным предметам и др.);
формирование системы стимулов саморазвития личности студента (проведение мероприятий, семинаров и тренингов по интеллектуальному развитию, лидерству, эффективному личностному росту, выпуск методических пособий «Школа вожатского мастерства» Вып.3, «Игровой практикум» Вып.4, «Парламентские дебаты»);
развитие форм и методов кураторской работы со студентами (методическое обеспечение работы кураторов, издание учебных пособий «Адаптационный курс», «Основы работы куратора»; активизация сайта «Интерактивное взаимодействие студентов с кураторами», включающего индивидуальные странички преподавателей-кураторов); оказание многопрофильной психологической помощи и поддержки студентам, их социальная адаптация и активное вовлечение в образовательный, научно-исследовательский процессы и творческую самореализацию во внеучебное время;
формирование имиджа университета в региональном социуме (повышение качества информации университетской газеты «Голос Мордовского университета», телевизионной передачи «Наш университет», система работы с республиканскими СМИ). Запуск Интернет-версии программы «Открытый университет» на сайте Мордовского университета (видеозапись лекций ученых МГУ, представление на сайте электронных версий их книг из серии «Мой край Мордовский»);
развитие академической корпоративной культуры, соответствующей статусу национального исследовательского университета: следование приоритетности инновационных и научных интересов университета во всех сферах внеучебной деятельности;
формирование системы патриотического и духовно-нравственного воспитания;
сохранение и развитие национальных традиций, оптимизация межнационального взаимодействия, популяризация художественных ценностей финно-угорской культуры. Проведение мероприятий в рамках подготовки к празднованию 1000-летия единения мордовского народа с народами российского государства;
формирование ценностей здорового образа жизни среди студентов, сотрудников и преподавателей, развитие физической культуры и поддержка спорта высоких достижений (проведение ежегодной «Универсиады», спартакиады «Здоровье», обеспечение участия студентов в спортивных соревнованиях всероссийского и международного уровней; реализация Программы профилактики наркомании, СПИДа, алкоголизма и экстремизма);
содействие трудоустройству выпускников вузов Республики Мордовия. Мониторинг и анализ динамики трудоустройства выпускников университета. Участие в Правительственных программах, направленных на снижение напряженности на рынке труда Республики Мордовия;
разработка и внедрение образовательной программы «Школа молодого предпринимателя»;
развитие кадрового потенциала подразделений университета, занимающихся внеучебной работой со студентами, включая широкое привлечение преподавателей к внеучебной работе;
модернизация концепции воспитательной деятельности в университете в соответствии со статусом национального исследовательского университета.

3.4 МОДЕРНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ

УНИВЕРСИТЕТА

Решение задач, поставленных в области образовательной, научно-инновационной и гуманитарной деятельности, потребует модернизации и дальнейшего развития материально-технической базы университета. В 2011-2015 гг. будет осуществлено инвестирование значительных средств в капитальное строительство, реконструкцию и на капитальный ремонт (таблица 55).

Таблица 55 – Инвестиции на развитие материально-технической базы ГОУВПО «МГУ им. Н.П. Огарёва» на 2011-2015 гг., млн. руб.

Наименование объектов	2011	2012	2013	2014	2015	Итого:
Капитальное строительство
1. Учебный корпус № 1	100	220.	580			900
2.ФОК с плавательным бассейном	145					145
Реконструкция
Учебные корпуса № 18, 20				48,66	48,66	97,32
Корпус № 22	2	20				22
Ремонт фасадов	38	13				51
Капитальный ремонт
Объекты университета	22	25	21	27	20	115
ИТОГО:	407	278	601	75,66	68,66	1 330,32

В 2011 г. на строительство учебного корпуса №1 будет направлено 100 млн. руб. и 145 млн. руб. на строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с плавательным бассейном. В 2012-2013 гг. на капитальное строительство учебного корпуса №1 будет, соответственно, затрачено еще 220 и 580 млн. руб.

В планируемом периоде будет также осуществляться реконструкция учебных корпусов и ремонт фасадов на сумму 170,32 млн. руб. На капитальный ремонт объектов университета планируется затратить 115,0 млн. руб. Кроме того, предусматриваются мероприятия по ремонту вентиляционных систем в корпусах и общежитиях университета, замене бойлеров, повышению надежности функционирования внутренних и наружных сетей теплоснабжения, энергообеспечения, замене пассажирских лифтов, монтажу современной электронной системы на базе ПК и обеспечению материально-техническими ресурсами структурных подразделений университета на общую сумму 94,47 млн. руб. (приложение 15).

3.5 РАЗВИТИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ

ТЕХНОЛОГИЙ

В 2011-2015гг. в университете получит развитие существующие информационные сервисы и технологии и будут внедряться новые.

Важными составляющими современной информационно-сервисной среды являются высокоскоростная сеть передачи данных и современные программно-аппаратные комплексы. Именно они позволят внедрить мультисервисный подход к информатизации деятельности университета.

Основными направлениями информатизации университета будут:

Автоматизация деятельности университета:

проведение мероприятий по обеспечению требований закона №152-ФЗ «О персональных данных» (май 2011г);
внедрение новой версии системы управления финансово-бухгалтерской информацией на базе платформы «1С: Предприятие 8.2», интеграция с системами управления персоналом и электронного документооборота [мероприятие 5.3, 6.1 программы НИУ] (декабрь 2011г.);
создание и внедрение автоматизированной системы управления государственными закупками на базе платформы «1С: Предприятие 8.2» (декабрь 2012г.);
развитие системы электронного документооборота: [мероприятие 6.1 программы НИУ] (декабрь 2013г.);
внедрение единого электронного документа-карты в Университете с интеграцией в существующие информационные системы (декабрь 2014г.);
внедрение единой системы управления ВУЗом: [мероприятие 6.1 программы НИУ] (декабрь 2015г.)
создание системы текстового и визуального информирования (декабрь 2015г.).

Приобретение современного оборудования, комплектующих и программного обеспечения:

унификация компьютерного парка Университета и парка множительной техники, используемых комплектующих (ежегодно);
развитие системы обеспечения антивирусной безопасности на базе продуктов Kaspersky (ежегодно);
внедрение системы учета оборудования и материалов на основе применении технологии радиочастотной идентификации (декабрь 2011г.);
достижение 100% лицензионной чистоты программного обеспечения (ежегодно).

3. Внедрение современных информационных технологий:

внедрение технологии тонких клиентов для организации рабочих мест в читальных залах библиотеки, управления бухгалтерского и финансового учета и управления кадров (октябрь 2011г.);
развитие центра обработки данных Управления информационных технологий с использованием систем виртуализации (декабрь 2011г.);
развитие системы видеоконференц-связи (декабрь 2012г.);
внедрение и развитие системы передачи голосовой информации по IP-сетям (VoIP) Организация системы обмена голосовыми сообщениями в локальной сети Университета на базе продуктов Avaya (декабрь 2012г.);
освоение технологий дистанционного обучения с использованием видеосистем, комплексов виртуальных классов (декабрь 2014г.).

строительство нового узла связи в новом корпусе (по готовности корпуса №1);
создание современной высокотехнологичной структурированной кабельной системы и системы «интеллектуального здания» в новом корпусе №1 (по готовности корпуса №1);
проведение на базе Университета ежегодного совещания ВУЗов и ФГУ ГНИИ ИТТ «Информика» под эгидой Минобрнауки РФ по вопросам совершенствования всероссийской образовательной сети RunNet [мероприятие 1.4 программы НИУ] (по готовности корпуса №1);
реорганизация волоконно-оптических линий связи до учебных корпусов в центральном кампусе (май 2011г.);
модернизация оборудования Узла связи Университета (канального оборудования; средств маршрутизации трафика; коммутационного стека; аппаратных средств контроля трафика; приобретение комплекса для тестирования оптических и проводных кабельных систем) (ежегодно);
создание структурированных кабельных систем и абонентских окончаний во всех корпусах общежитий (декабрь 2013г.);
создание новых волоконно-оптических линий связи до необходимых провайдеров в г. Саранске; до корпусов общежитий студенческого городка и общежития на ул. Б.Хмельницкого; связи до всех удаленных корпусов Университета (декабрь 2015г.);
расширение взаимодействия с сервисами общероссийской образовательной сети RunNet [мероприятие 4 программы НИУ] (декабрь 2015г.);
развитие системы беспроводной связи в учебных корпусах (ежегодно).

Развитие суперкомпьютинга и параллельных вычислений:

взаимодействие с ведущими лабораториями параллельных вычислений в РФ [мероприятие 1.6 программы НИУ] (ежегодно);
организация и проведение на регулярной основе семинаров, научных школ, конференций, посвященных проблемам и задачам суперкомпьютинга и параллельных вычислений [мероприятие 1.6 программы НИУ] (ежегодно);
объединение вычислительных кластеров математического факультета и ФЭТ [мероприятие 1.6 программы НИУ] (январь 2011г.);
вступление в суперкомпьютерный консорциум университетов России (март 2011г.);
обеспечение вычислительными ресурсами факультеты, институты и научные группы [мероприятия 1.6, 2.1 программы НИУ] (май 2011г.);
приобретение учебно-научного оборудования: персонального суперкомпьютера NVIDIA TESLA [мероприятия 1.6, 2.1, 2.6 программы НИУ] (июнь 2011г.);
закупка специализированного программного обеспечения ANSYS и T-CAD. [мероприятия 1.6, 2.1, 2.4, 2.6 программы НИУ] (декабрь 2011г.);
обновление оборудования на кластерах математического факультета и ФЭТ [мероприятия 1.6, 2.1 программы НИУ] (апрель 2012г.).

Повышение квалификации сотрудников университета по программам информационных технологий:

развитие системы аккредитованных и авторизованных учебных центров Cisco, SUN, Microsoft [мероприятие 1.5 программы НИУ] (ежегодно);
организация мероприятий по повышению квалификации сотрудников Управления ИТ и персонала факультетов и институтов в области информационных технологий [мероприятие 5.2, 5.3 программы НИУ] (ежегодно);
оснащение Учебного Центра «Ай-ти Центр» Управления информационных технологий [мероприятие 1.5 программы НИУ] (декабрь 2011г.);
разработка и внедрение единого комплекта обучающих платформ и тестирующих систем на основе мировых стандартов [мероприятие 5.2, 5.3 программы НИУ] (декабрь 2013г.).

Развитие портала – представительства университета в сети Интернет:

развитие информационного наполнения портала Университета в сети Интернет mrsu.ru: [мероприятие 5.3, 6.1 программы НИУ] (постоянно);
распределение обязанностей по заполнению разделов портала среди подразделений и ответственных лиц (январь 2011г.);
интеграция портала с существующими информационными системами Университета (май 2013г.).

Разработка единой стратегии ИТ-обслуживания и развития системы поддержки пользователей:

разработка и согласование соглашения о сервисном обслуживании (SLA) в соответствии с международными стандартами и рекомендациями библиотеки ITIL (август 2011г.);
создание единого центра поддержки пользователей Университета (декабрь 2011г.);
внедрение систем инвентаризации кабельных систем и вычислительной техники (декабрь 2011г.).

9. Реорганизация структуры Управления информационных технологий.

Blog

2. миссия, стратегическая цель и приоритетные направления развития мордовского государственного университета