Стратегическая программа развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Тверской государственный университет»

Вид материалаПрограмма

Содержание


СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
1.1. Итоги развития университета по основным
1.4. Организационные механизмы реализации
Концептуальные положения стратегической программы развития университета
Анализ исходной ситуации.
1.1. Итоги развития университета по основным
Сильные стороны ТвГУ
Области для совершенствования
1.1.2. Кадровый состав.
1.1.3. Образовательная деятельность
1.1.4. Сведения о научном потенциале ВУЗа.
1.1.5. Сведения об инновационном потенциале ВУЗа.
1.1.6. Оценка материально-технической базы.
1.1.7. Сфера информатизации.
1.1.8. Международная деятельность.
1.2. МИССИЯ, ВИДЕНИЕ, ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА НА ПЕРИОД 2011-2020 гг.
Видение университета
Цели и задачи программы
1.3. Структура стратегической программы развития университета
1.4. Организационные механизмы реализации
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3

Приложение 1

Проект

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Тверской государственный университет»





ПРИНЯТО

на заседании ученого совета

Тверского государственного

университета

«____» _________ 2011 г.

УТВЕРЖДАЮ


Ректор ТвГУ ________ А.В. Белоцерковский


« ___» __________ 2011 г.




СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Тверской государственный университет»
на период 2011-2020 гг.



(инновационный исследовательский)


Тверь

2011




СОДЕРЖАНИЕ


1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА ………………...…...…


3


1.1. ИТОГИ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА ПО ОСНОВНЫМ

НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ПЕРИОД 2004–2010 гг. ……….………….


3

1.2. МИССИЯ, ВИДЕНИЕ, ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА НА ПЕРИОД 2011-2020 гг. ………………………………….……...

12

1.3. СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА…………………………………………………………………………..

14

1.4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА….………...…..


14


2. ЗАДАЧИ развитиЯ университета по ОСНОВНЫМ направлениям деятельности ………………………..………..



16


2.1. ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА……………...


16


2.2. ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА………..………….…………


17


2.3. ЗАДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………..…………..………...


19


2.4. ЗАДАЧИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………………….…......


21


2.5. ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………….


22


2.6. ЗАДАЧИ ВНЕУЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……………………………………..


23


2.7. ЗАДАЧИ ИНФОРМАТИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ …...


24


2.8. ЗАДАЧИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ………………………..………


24


2.9. ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ……….……..


24


2.10. ЗАДАЧИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…..………...


25


2.11. ЗАДАЧИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ………………………………


26


4. Основные ожидаемые результаты реализации СТРАТЕГИЧЕСКОЙ программы развития УНИВЕРСИТЕТА …………………………………………………………..



27



  1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА



Стратегическая программа развития университета разработана на основании законов Российской Федерации «Об образовании», «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», «О науке и научно-технической политике», «Концепции Федеральной целевой программы развития образования на 2011-2015 годы», «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», исходя из государственной задачи необходимости формирования конкурентоспособной на мировом рынке системы образования, обеспечивающей потребности экономики в квалифицированных специалистах, а также стратегической цели государственной политики в области образования – повышения доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.

Стратегическая программа развития университета реализуется по Утвержденному Комплексному плану мероприятий на период до 2020 года, а также по локальным целевым программам и планам развития соответствующих направлений деятельности университета.

Анализ исходной ситуации.
  • Неблагоприятная демографическая ситуация и снижение спроса на высшее образование.
  • Активные процессы глобализации, определяющие динамику мобильности и изменений в сфере образования.
  • Становление экономики знаний и их утверждение как основного двигателя развития экономики.
  • Конкурентоспособность ВУЗа и его утверждение на рынках новых технологий.
  • Новые государственные стандарты обучения и образовательные программы.
  • Приоритеты компетентностной модели обучения.
  • Задержки в развитии инструментального потенциала университета и условий его использования, в том числе студентами, аспиратами и молодыми учёными.
  • Отставание действующей системы государственной статистики инноваций и её сдерживающее влияние на развитие инновационной среды в регионах России.


1.1. ИТОГИ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА ПО ОСНОВНЫМ

НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ПЕРИОД 2004–2010 гг.


1.1.1. Анализ современного состояния университета.

Тверской государственный университет - крупнейший научно-образовательный и культурный комплекс в регионе, один из ведущих классических университетов России, обеспечивающий подготовку специалистов в области физико-математических наук, естественных, гуманитарных, социальных, а также экономики и управления, сферы обслуживания, образования и педагогики, культуры и искусства, информационной безопасности, информатики, воспроизводства и переработки лесных ресурсов.

В структуру ТвГУ входят 15 учебных факультетов, Институт непрерывного образования, НОЦ инновационных технологий развития профессиональной карьеры молодежи, Межвузовский центр международного сотрудничества, Региональный центр содействия трудоустройству выпускников и др. ТвГУ имеет лицензию на обучение по 99 образовательным программам высшего профессионального образования, по 63 программам послевузовского образования - 54 специальностям аспирантуры, 9 специальностям докторантуры. ТвГУ осуществляет довузовскую подготовку, реализует программы дополнительного профессионального образования и программы второго высшего образования. В университете действуют 10 диссертационных советов, имеется сеть научных центров и лабораторий. В вузе работает более 20 научных школ.

В вузе эффективно функционирует система адаптации к рынку труда и содействия трудоустройству студентов и выпускников, признанная лучшей в России в 2010 г. Работают творческие студии и клубы по интересам, развивается студенческое самоуправление. В 2010 г. в ТвГУ стал победителем конкурса на право создания Центра развития молодёжных волонтёрских программ по привлечению волонтеров для участия в организации и проведении XXII Олимпийских зимних и XI Паралимпийских зимних Игр в Сочи в 2014 году.

Книжный фонд Научной библиотеки превышает один миллион экземпляров литературы на 36 языках, включая редкие издания XVI-XVIII вв. Имеются электронный каталог, on-line доступ к данных библиотек всего мира, современная компьютерная база. Старейший ботанический сад ТвГУ имеет уникальную коллекцию растений.

Университет размещается в 28 зданиях, в числе которых 10 учебных корпусов, 7 корпусов общежитий, вспомогательные здания и сооружения. В настоящее время идет строительство главного корпуса площадью свыше 10 тысяч кв.м. и общежития площадью 5474 кв.м., бассейна.

В 2008 году вуз прошел сертификацию в Торгово-промышленной палате РФ на подтверждение гарантированного уровня подготовки студентов, повышения квалификации и предоставления образовательных услуг, в 2008 ТвГУ стал Дипломантом, а в 2009 – Лауреатом конкурса Рособрнадзора «Системы качества подготовки выпускников образовательных учреждений профессионального образования». В 2010 году по результатам экспертной оценки деятельности ТвГУ на соответствие критериям модели совершенства Европейского фонда по менеджменту качества (EFQM) Тверской государственный университет стал обладателем сертификата Европейского фонда по менеджменту качества о соответствии деятельности уровню «Признанное совершенство» категории «5 звёзд».

В 2010 году ТвГУ стал победителем национального конкурса программ развития инновационной инфраструктуры. В национальном рейтинге научной и публикационной активности ТвГУ занимает 28 место из 474 государственных вузов России.

За период с 2004 по 2010 г. показатели деятельности университета существенно улучшились. Комплексный анализ результатов деятельности вуза, внешние оценки и отзывы на результаты работы вуза подтверждают его передовые позиции среди вузов Тверской области и Центрального федерального округа. Трудоустройство выпускников на протяжении последних 6 лет возросло от 77% до 97%. Востребованность выпускников ТвГУ на рынке труда с 2004 года возросла на 22,5% (2004 г. - 74,5%; 2010 г. - 97%). В течении последних 5 лет университет по рейтингу Минобрнауки России входит в число 50 лучших вузов РФ. По итогам 2009 г. рейтинг вуза существенно повысился до 39 места.

Таким образом, можно выделить сильные и слабые стороны ТвГУ.

Сильные стороны ТвГУ сформировались за счет потенциала, накопленного в предыдущие десятилетия.
  1. Сформирован творческий профессорско – преподавательский и научно – технический потенциал ТвГУ.
  2. Создана мощная учебно – методическая, научная и воспитательная база профессионального образования, материально – техническая база.
  3. Открыт ряд новых специальностей, направлений подготовки, научных школ и новых научных направлений в ТвГУ.
  4. Заложены основы интеграции ТвГУ с ведущими отечественными и зарубежными организациями и университетскими комплексами.
  5. Разработан и реализован в ТвГУ ряд инновационных проектов в области информационно – коммуникационных образовательных технологий, проведен подготовительный этап по внедрению в учебный процесс университета электронных технологий и элементов дистанционного обучения, функционирует Межвузовский центр компьютеризации учебного процесса.

Области для совершенствования:
  1. Неполное соответствие системы профессионального образования в ТвГУ структуре потребностей рынка труда.
  2. Недостаточное развитие системы непрерывного профессионального образования.
  3. Недостаточная интеграция высшего профессионального образования с научно-исследовательской деятельностью.
  4. Низкая образовательная и социальная мобильность студентов.
  5. Устаревшая материально-техническая и информационная база.
  6. Неполное соответствие уровня профессиональной компетентности кадрового состава ТвГУ современным требованиям.


Сведения о потенциале ВУЗа.


1.1.2. Кадровый состав.

В настоящее время в университете работает более 700 преподавателей, в числе которых 109 докторов наук, профессоров и свыше 400 кандидатов наук, доцентов. Процент ППС с учеными степенями и учеными званиями составляет свыше 70,%; докторов наук, профессоров - свыше 15,0 %. В университете работают 11 Заслуженных деятелей науки РФ, 11 Заслуженных работников высшей школы РФ, 2 Заслуженных юриста РФ, 1 Заслуженный учитель РФ, 1 Заслуженный деятель культуры, 69 Почетных работников высшего профессионального образования РФ.


Структура ТвГУ

1.1.3. Образовательная деятельность.

Университет имеет лицензию на право образовательной деятельности по 99 образовательным программам высшего профессионального образования; по трем программам среднего профессионального образования; по двум общеобразовательным программам; по 62 программам послевузовского высшего образования (аспирантура). Также лицензирована образовательная деятельность по программам дополнительного образования (Лицензия серия А № 283372 от 9 января 2008 г.). Общее количество основных образовательных программ, ориентированных на подготовку кадров в сфере нанотехнологий – 23.

Учебный процесс в университете осуществляется с использованием информационных и инновационных технологий обучения. Студенты Тверского университета ежегодно получают призовые места на олимпиадах и конкурсах всероссийского и международного уровня. Так, в 2009 году студенты университета стали лауреатами XXIV Всероссийского открытого конкурса «Национальное Достояние России», победителями Проекта У.М.Н.И.К, лауреатами Открытого конкурса студенческих научных работ Минобразования РФ на лучшую НИРС по гуманитарным дисциплинам, VII молодежных Дельфийских игр России, XVI Всероссийской межвузовской научно-технической конференции студентов и аспирантов по секции «Материалы микро-, опто- и наноэлектроники», ХХ Международной студенческой олимпиады «Предпринимательство и менеджмент», IX Международного молодежного конкурса переводов «Littera scripta» и др.

В вузе налажены устойчивые связи с работодателями региона. Эффективно функционирует система адаптации к рынку труда и содействия трудоустройству студентов и выпускников. Координирующим подразделением системы трудоустройства выпускников является Региональный центр содействия трудоустройству и адаптации к рынку труда выпускников учреждений ВПО. РЦСТВ Тверского университета в 2009г. занял 4-е рейтинговое место из 77 в рейтинге КЦСТ МГТУ им. Баумана и 3-е место во втором туре конкурса «Выпускник-2009» Росмолодежи; в 2010 г. - в общероссийском рейтинге региональных центров РЦСТВ ТвГУ занял первое место, получив максимум – 100 баллов.

1.1.4. Сведения о научном потенциале ВУЗа.

Научный потенциал Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Тверской государственный университет» (ТвГУ) обеспечивают 1790 сотрудников, из которых преподавателей и научных сотрудников – 703 человека, включая 109 докторов наук и 416 кандидатов наук. Количество публикаций сотрудников университета за последние 3 года составило 6576, из них монографий – 138, учебников и учебных пособий – 287, публикаций в научных журналах – 6151, получено 4 патента на изобретения, подано 23 заявки на объекты промышленной собственности.

Объем НИОКР за последние 3 года составил 144 739 800,00 рублей, общее количество выполненных тем – около 200. Объем НИОКТР, выполненных по заказам реального сектора экономики за последние 3 года – 28 980 000,00 рублей.

Прикладные и фундаментальные исследования ВУЗа ведутся по приоритетным направлениям науки и техники:

Индустрия наносистем и материалов.

Энергетика и энергосбережение.

Информационно-телекоммуникационные системы.

Рациональное природопользование.

Живые системы.

Безопасность и противодействие терроризму.

В рамках Аналитической ведомственной целевой программы ФАО «Развитие научного потенциала высшей школы (2009-2010 годы)» в 2008 г. было выполнено 12 проектов, в 2009 г. – 22 проекта. В рамках федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы выиграно 23 проекта на общую сумму свыше 50 000 тыс. руб. ТвГУ реализует проект по программе ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ». В 2009 г. получено 24 гранта Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) и 4 гранта Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ). Получено также 3 гранта регионального конкурса РФФИ «Центр» и 6 грантов регионального конкурса РГНФ «Центральная Россия: прошлое настоящее, будущее».

Университет регулярно участвует в выставках, число которых за 2007-2009 г.г. составило 133 (в том числе 19 международных), число представленных экспонатов – более 1100.

Сотрудники университета принимали участие в 1800 научных конференциях (из которых 827 международные) (2007-2009 г.г.).

Количество премий, наград, почетных дипломов, полученных работниками ТвГУ в области науки составило 397 (2007-2009 г.г.).


1.1.5. Сведения об инновационном потенциале ВУЗа.

Показатели университета в научно-производственной части показывают высокую эффективность работы в сфере развития инновационной инфраструктуры. Университет первый и единственный ВУЗ в регионе создал малые инновационные предприятия (по ФЗ-217), университет первым в Тверской области создал Технопарк, университет первым (еще в СССР) создал Научно-методический центр по инновационной деятельности высшей школы, который на протяжении более 20 лет эффективно проводит инновационную деятельность в плане методологического центра высшей школы по организации и формированию инновационных структур в организациях высшей школы; по разработке методических материалов, связанных с инновационным развитием, технопарками, организацией выпуска наукоемкой продукции и услуг; по развитию системы взаимодействия ВУЗов с региональными бюджетными структурами и предприятиями разных форм собственности.

Наличие коммерциализуемых научно-исследовательских разработок в ТвГУ позволило в январе 2010 года организовать первое в Тверском регионе в рамках ФЗ-217 малое инновационное предприятие в форме общества с ограниченной ответственностью – «Фотоника». В мае 2010 года было зарегистрировано второе в ТвГУ предприятие - малая инновационная фирма «АНДРОНИК» (ООО МИФ «АНДРОНИК»). Два предприятия, созданные университетом, являются единственными на сегодняшнее время в Тверской области, которые созданы в соответствии с инновационным законодательством по ФЗ-217 и осуществляют научно-технологическую деятельность с привлечением штатных сотрудников и студентов университета.

Внутренняя инновационная инфраструктура университета

Университет располагает разветвленной инновационной структурой, которая включает 10 научных центров, 14 научно-исследовательских и учебно-научно-исследовательских лабораторий.

Научные центры:

- Научно-образовательный центр «Региональный технологический центр».

- НОЦ нанотехнологий и гетероструктур.

- Центр женской истории и гендерных исследований.

- Научно-методический центр по инновационной деятельности высшей школы (Тверской ИнноЦентр).

- Центр коллективного пользования уникальным оборудованием в составе:

1. Межкафедральная учебно-исследовательская лаборатория спектроскопии.

2. Научно-исследовательская лаборатория электронной микроскопии.

- Центр русского языка и культуры.

- Центр тверского краеведения и этнографии.

- НОЦ арт-педагогики.

- НОЦ комплексного изучения проблем романтизма.

- НОЦ «Ботанический сад ТвГУ».

- НОЦ «Научно-методическое обеспечение подготовки спортсменов»

- НОЦ «Моделирование физико-химических и технологических процессов»

- НОЦ «Межкультурная, социоречевая и профессиональная коммуникация»

- НОЦ психолого-педагогической компетентности преподавателей вузов

- НОЦ наноструктурированных и биоактивных материалов

Научно-исследовательские лаборатории

-  Республиканская межвузовская научно-исследовательская лаборатория кристаллизации.

-  Республиканская межвузовская научно-исследовательская лаборатория магнитных материалов.

- Межвузовская научно-исследовательская лаборатория наукоемких технологий и приборов.

-  Научно-исследовательская лаборатория математического моделирования сложных ядерных систем и процессов совместно с ОИЯИ (г. Дубна).

Учебно-научно-исследовательские лаборатории

- Учебно-научная лаборатория физиологии дыхания.

-  Учебно-научно-исследовательская лаборатория проблем региональной экономики.

- Учебно-научная лаборатория медико-биологических проблем человека.

- Учебно-научно-исследовательская лаборатория музыкального краеведения.

- Учебно-научно-исследовательская лаборатория православной педагогики.

- Учебно-научная лаборатория физико-химических основ нанотехнологий.

- Учебно-научная лаборатория рекламных и издательских исследований и технологий.

- Учебно-научная лаборатория по археологии.

- Межкафедральная лаборатория социально- политических исследований.

- Учебно-научно-исследовательская лаборатория социально-демографических проблем Тверского региона.


1.1.6. Оценка материально-технической базы.

Основная материально-техническая база, включая его инновационные структуры – Технопарк Тверского государственного университета, Научно-методический центр по инновационной деятельности высшей школы, Центр коллективного пользования, малые инновационные предприятия и др. – позволяет успешно реализовать представленную Программу развития ТвГУ.

Благодаря разветвленной инфраструктуре университета (наличие помещений для лабораторий, учебно-лабораторных корпусов, наличие Научной библиотеки - 27 зданий, в том числе которых 10 учебных корпусов, вспомогательные здания и сооружения), коллектив вуза способен выполнять поставленные научные, научно-технические и научно-производственные задачи инновационного развития университета. По окончанию строительства главного корпуса (площадь более 10 тыс. кв.м., срок сдачи в эксплуатацию 2013-2015 г.г.) научно-учебная база существенно расширится, что дополнительно позволяет прогнозировать рост производственной инновационной активности университета.

Стоимость основных фондов в 2010 году составляла 733 769 000 рублей, в том числе стоимость оборудования 141 064 000 рублей; в 2008 году стоимость составляла 734 136 700 рублей, в том числе стоимость оборудования 135 142 600 рублей; в 2007 году стоимость составляла 704 040 800 рублей, в том числе стоимость оборудования 131 681 600 рублей.