Городского хозяйства

Вид материалаРеферат

Содержание


Расчет показателей производственной программы
Норма на операцию, н.ч/опер.
Расчет численности персонала предприятия
Количество прочего персонала, чел.
Наименование группы оборудования
Наименование группы оборудования
Площадь общая
Наименование групп технологического оборудования
Производственные площади по участкам
4. Расчет плановой себестоимости и цены изделия
Вид работ
Структура цены
5. Расчет оборотных средств предприятия
Показатели использования основных производственных фондов
Определение прибыли и рентабельности.
Наименование групп оборудования
Наименование групп оборудования
Наименование сырья и материалов
Вид оборудования
Список литературы
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ


ХАРЬКОВСКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ

ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА


Задания и методические указания

к выполнению курсового проекта по дисциплине

Организация производства и маркетинг”

(для студентов 3 курса спец. 6.090600 ЭОГ, 6.090600 СИС

и иностранных студентов)


Харьков – ХНАГХ – 2006


Задания и методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине „Организация производства и маркетинг” (для студентов 3 курса спец. 6.090600 ЭОГ, 6.090600 СИС и иностранных студентов). Сост. Качев А.С. – Харьков: ХНАГХ, 2006 – 32 с.


Составитель: А.С. Качев


Рецензент: Е.Н. Кайлюк


Рекомендовано кафедрой менеджмента и маркетинга в городском хозяйстве, протокол № 5 от 27.10. 2005 г.


Содержание


Введение..........................................................................................................4
  1. Расчет показателей производственной программы............................5
  2. Расчет численности персонала .............................................................7
  3. Расчет количества оборудования и производственных

площадей................................................................................................10
  1. Расчет плановой себестоимости и цены изделия ..............................13
  2. Расчет оборотных средств предприятия.............................................22
  3. Определение технико - экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия ..........24

Приложения ...........................................................................................27

Список литературы........................................................................................30


Введение



Данный курсовой проект выполняется в соответствии с учебной программой дисциплины «Организация производства и маркетинг» студентами 3 - го курса факультета «Электроснабжение и освещение городов».

Студент получает индивидуальное задание (вариант) от руководителя курсового проекта. Основные данные заносятся в бланк задания и подписываются руководителем проекта.

По согласованию с руководителем студент может выполнять индивидуальный проект, соответствующий изучаемому курсу.

Оформление проекта должно соответствовать требованиям ЕСКД и стандартам.

В проекте должны быть приведены: соответствующие расчеты, таблицы - иллюстрации с кратким теоретическим изложением рассматриваемого вопроса и разъяснением применяемых методов расчета.

В работе надо привести список использованных литературных источников и нормативных материалов. Титульный лист должен быть оформлен в соответствии со стандартом. На титульном листе необходимо указать название работы, вариант задания, ФИО студента, номер зачетной книжки.

Во введении нужно определить сущность разработки и основные задачи, которые необходимо решить.

В заключение дается оценка степени решения задачи, поставленной в проекте.


  1. Расчет показателей производственной программы


Производственная программа предприятия – это система плановых показателей, определяющих производственное задание по выпуску продукции, в следующем составе:
    • объем выпуска;
    • номенклатура и ассортимент;
    • качественные показатели;
    • себестоимость и цена.

При планировании производственной программы также рассчитывают: наличие производственных фондов, трудовых ресурсов, финансового обеспечения и другие показатели, необходимые для решения конкретной задачи.

Расчеты должны охватывать все производственные подразделения предприятия. Поэтому, при разработке производственной программы предприятия необходимо распределить и согласовать работы между отдельными подразделениями.

В курсовом проекте должна быть разработана производственная программа завода предметной специализации электротехнических изделий. Исходные данные для расчетов приведены в табл. 1.1.


Таблица 1.1– Задание. Исходные данные для расчетов производственной программы

Наименование видов работ и материалов

Ед. измерения

Количество

Средний разряд работ

1

2

3

4

1. Объем годовой программы

шт./год







2. Трудоемкость работ по изготовлению одного изделия (по операциям)



н.ч./изд.







2.1. Станочные

-

88

3,8

2.2. Холодно - прессовые

-

14,1

3,1

2.3. Горячее - прессовые

-

18,29

3,3

2.4. Изолировочные

-

8,5

4,2

2.5. Обмоточные

-

4,6

4,9

2.6. Слесарно-сборочные

-

48,8

5,3

Продолжение табл. 1.1

1

2

3

4

2.7. Покрасочные

-

3,6

2,7

2.8. Контрольно-испытательные

-

2,8

6,0

3. Материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия (норма расхода на единицу изделия)

3.1. Черные металлы (литье)

кг/изд.

8,2




3.2. Электротехническая сталь

кг/изд.

6,8




3.3. Цветные металлы

-

3,2




3.4. Пластмассы

-

2,4




3.5. Проводниковые материалы

-

6,8




3.6. Изолирующие материалы

-

0,68




3.7. Полуфабрикаты собственного производства



грн./компл.



130,0




3.8. Лаки и краски

кг/изд.

0,8




3.9. Комплектующие изделия

грн./изд.

188,0




3.10. Прочие материалы (5% от стоимости основных)











В проекте для расчетов задается один из пяти габаритов изделия. В табл. 1.1 приведены данные для 1-го варианта. В каждом последующем габарите изделия трудоемкость работ по операциям увеличивается на 10% по отношению к предшествующему, кроме сборочных работ, которые увеличиваются на 12%. Весовые и стоимостные характеристики (п.3 табл. 1.1) повышаются на 12-15% по отношению к предыдущему габариту. Таким образом , данные габаритов, отличающиеся от первого, должны быть пересчитаны и занесены в табл. 1.1.

Варианты задания устанавливаются объемом выпуска (п.1 табл. 1.1) и габаритом.

По заданным исходным данным (табл. 1.1) определяется трудоемкость по отдельным технологическим операциям и по программе в целом.

Общая годовую трудоемкость (по технологическим операциям) производственной программы (Teiг) определяют по выражению

Teiг = tei L. (1.1)

Суммарную трудоемкость на выпуск (Teг) определяют следующим образом:

, (1.2)

где tеі – трудоемкость iой операции, ;

L – количество изделий.

Расчет трудоемкости годовой производственной программы оформляется в виде табл. 1.2.


Таблица 1.2 – Определение годовой трудоемкости производственной программы


Наименование работ по технологическим операциям

Количество изделий, шт.

Норма на операцию, н.ч/опер.

Трудоемкость на программу, н.ч/год

1. Станочные и т.д.










Всего по программе












  1. Расчет численности персонала предприятия


Определенные в предыдущем разделе величины трудоемкости по технологическим операциям позволяют определить необходимое количество персонала по отдельным участкам и предприятию в целом.

Согласно существующей методологии общая численность промышленно-производственного персонала (ППП) определяется как сумма численности работающих по соответствующим группам и категориям. Весь ППП делится на рабочих и служащих. Категория рабочих, в свою очередь, делится на основных, вспомогательных и обслуживающих. Численность служащих зависит от общей численности рабочих. Такая же зависимость существует для инженерно-технических работников (ИТР) и административно-управленческого персонала (АУП).

Расчет численности персонала начинается с расчета численности основных рабочих, так как численность этой категории зависит от трудоемкости работ (трудоемкости годовой производственной программы) по отдельным их видам.

Для этого определяется эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего по выражению

, (2.1)

где Тн – номинальный годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, час/год,

Рп – процент планируемых невыходов на работу, %.

Номинальный фонд времени определяется умножением количества рабочих дней в году на продолжительность одной смены в часах (в зависимости от условий труда). Для рабочих, занятых на работах с нормальными условиями труда, Тн может быть принят 2088 час/год, на работах с тяжелыми и вредными условиями труда – 1836 час/год. Величина Рп в курсовом проекте может быть принята 2-7%.

Расчет численности основных рабочих может быть проведен по выполняемым работам и профессиям, исходя из условия, что все они работают на нормированных работах. Расчетное число рабочих по видам работ определяют по выражению:

, (2.2)

где Кв.н – коэффициент выполнения норм (принимают 1,01-1,03).

Численность вспомогательных и обслуживающих рабочих определяется по нормативам в зависимости от численности основных рабочих

; (2.3)


, (2.4)

где , – относительное количество вспомогательных и обслуживающих рабочих по отношению к основным.

Эти величины могут быть взяты в следующих пределах:
  • для механических, изолирующих, покрасочных производств -;
  • для штамповочных - ;
  • для сборочных - .

Количество обслуживающего персонала для всех цехов - .

Тогда общая численность рабочих определяется по выражению

. (2.5)

Аналогично определяется число ИТР и служащих (по предприятию в целом без разбивки по подразделениям ):

, ,

, .

Общая численность персонала определяется суммированием всех категорий рабочих:

, (2.6)

где n – число категорий персонала;

Ni – численность персонала iой категории, чел;

Nраб. – общая численность рабочих (основных, вспомогательных, обслуживающих). Численность АУП составляет 2:4 чел. на 100 рабочих.

Расчет численности персонала сводится в табл. 2.1.


Таблица 2.1. – Расчет численности персонала предприятия

Наименование вида работ (производств)

Количество рабочих по производствам, чел.

Количество прочего персонала, чел.

Основн.

Вспомог.

Обсл.

Всего

ИТР

Служащ.

АУП

1. Станочные






















2. Холодно-прессовые






















3.Горячепрессовые






















4. Изолировочные






















5. Обмоточные






















6. Слесарно-сборочные






















7. Покрасочные






















8. Контрольно-испытательные






















Всего рабочих






















Всего прочего персонала






















Итого работающих на предприятии