Конкуренция в отрасли резко усиливается из-за электронной коммерции традиционными компаниями и из-за появления новых компаний работающих в только в сети

Вид материала

Лекция

Подобный материал:

• Лекция 1, 901.66kb.
• Практическая работа по курсу «Основы электронной коммерции», 69.84kb.
• Практическая работа по дисциплине: Информационные технологии в управлении на тему:, 84.64kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины «Реклама в электронной коммерции» Направление, 359.08kb.
• Базовый план Число часов по плану, всего Втом числе, 45.76kb.
• Вводный курс по электронной коммерции. 2 Глоссарий, 176.77kb.
• Состояние и перспективы электронной коммерции (маркетинговый подход) Гречков, 375.8kb.
• Аннотация программы учебной дисциплины наименование дисциплины, 73.32kb.
• Заключительный тест контроля остаточных знаний по дисциплине «Интернет-технологии, 158.7kb.
• Тимур Ибрагимович Янбухтин 2000 год Разговор пойдет не только об электронной коммерции,, 147.9kb.

Влияние электронной коммерции на разработку стратегии


Самые заметные признаки этого влияния:

• Интернет втягивает в глобальную конкуренцию все компании независимо от их месторасположения
  
• Конкуренция в отрасли резко усиливается из-за электронной коммерции традиционными компаниями и из-за появления новых компаний работающих в только в сети.
  
• Входные барьеры в электронной коммерции относительно низки
  
• Электронные покупатели более требовательны к цене
  
• Интернет позволяет выбирать поставщиков в любой стране мира и устанавливать с ними тесное взаимовыгодное сотрудничество для повышения эффективности и снижения издержек
  
• Интернет ускоряет распространение новых технологий и идей
  
• Электронные технологии требуют от компании работать быстрее «со скоростью Интернета»
  
• Электронные технологии открывают новые возможности для реструктуризации отраслевой цепочки ценностей
  
• Интернет служит дешевым каналом для потребителей
  
• Электронным технологиям постоянно требуется ценные ресурсы, а именно: человеческий талант, как в форме технических знаний и опыта, так и в форме управленческих ноу-хау.
  

Активное использование электронных технологий вызывает глубокие изменения в конкурентной ситуации:

• Обостряется конкуренция
  
• Повышаются входные барьеры
  
• Трансформируется само традиционное понятие отрасли
  
• Снижается значение географических границ
  

Все это нарушает равновесие конкурентных сил как между продавцами и поставщиками, так и между продавцами и покупателями, что приводит к появлению новых разнообразных форм сотрудничества участников цепочки ценностей.


Ключевые факторы успеха электронной коммерции

• Информационная бизнес модель
  
• Возможность быстрой адаптации бизнес модели стратегии к меняющимся условиям и новым возможностям
  
• Ограничение числа компетенции и звеньев в цепочке ценностей
  
• Сохранение технологического первенства
  
• Инновационные маркетинговые и иные методы эффективного воздействия на целевой сектор потребителей для обеспечения роста прибыли
  
• Создание электронной цепочки ценностей, обеспечивающей лидерство за счет дифференциации по издержкам или на основе оптимальных отношений.