Національний університет водного господарства та природокористування В. П. Окорський Основи менеджменту Навчальний посібник Рівне 2009
| Вид материала | Документы |
- Затверджую міністерство освіти І науки україни ректор національний університет водного, 1187.18kb.
- Методика обліку амортизації І зносу матеріальних необоротних активів підприємств будівельного, 119.18kb.
- The particular qualities of organization of accounting on public enterprises on their, 222.02kb.
- Ліхо О. А., к с-г н., доцент, Веремійчик І. А., аспірант, Волощук В. П., студент, 76.4kb.
- Удк 631. 468: 631. 81 Гаврилюк В. А., к с. г н.,, 157.57kb.
- Міністерство освіти І науки України Національний університет водного господарства, 418.14kb.
- Міністерство освіти І науки України Національний університет водного господарства, 250.93kb.
- Удк 658. 589 Сіпайло Л. Г., асистент, 133.64kb.
- Удк 631. 164. 23 Немкович О. Б., здобувач, 124.73kb.
- Сівак В. М., к т. н., доцент, 133.26kb.
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства та природокористування
В. П. Окорський
Основи
менеджменту
Навчальний посібник
Рівне – 2009
УДК 658(073)
ББК 65.050.9(2)2Я7 – б
О-51
Затверджено вченою радою Національного університету водного господарства та природокористування.
(Протокол №8 від 27 червня 2008 р.)
Рецензенти:
Левицька С. О., доктор економічних наук, професор Національного університету водного господарства та природокористування;
Кожушко Л. Ф., доктор технічних наук, завідувач кафедри менеджменту, професор Національного університету водного господарства та природокористування.
Окорський В. П.
О-51 Основи менеджменту: Навчальний посібник. Рівне: НУВГП, 2009. – 400 с.
У навчальному посібнику комплексно і системно висвітлено теоретичні питання ролі організації, як об’єкта управління, розкрито сутність, етапи розвитку, функції і методи, технологію менеджменту; управлінські рішення та підходи до їх оптимізування; інформаційні системи і комунікації; форми влади і стилі керівництва менеджерів; конфлікти, стреси і методи їх подолання; проблеми відповідальності і управлінської етики у менеджменті; організаційні зміни та організаційний розвиток тощо. Викладення теоретичного матеріалу в посібнику ґрунтується на використанні логічних взаємозв’язків основних категорій менеджменту, поетапної реалізації процесу менеджменту. В навчальному посібнику по закінченню кожної теми наведено запитання для поточного контролю знань, а в кінці змістових модулів наведено завдання для практичних робіт, ситуаційні задачі і тестові програми.
Рекомендовано для викладачів і студентів напрямів підготовки „Менеджмент”, „Економіка підприємства”, „Облік і аудит”, „Управління персоналом та економіка праці” вищих навчальних закладів III – IV рівнів акредитації.
Табл. 40. Іл. 77. Бібліогр. 31 назва.
УДК 658(073)
ББК 65.050.9(2)2Я7-б
© Окорський В. П., 2009
© Національний університет водного ігосподарства та природокористування, 2009
ВСТУП
В ринкових умовах господарювання набуває особливої актуальності проблема підвищення ефективності системи менеджменту. Адже висококваліфікований персонал, здатний приймати творчі науково – обґрунтовані рішення – найцінніший ресурс будь – якої організації. Курс “Основи менеджменту” є основною складовою навчальних дисциплін управлінського циклу і розрахований на студентів економічних спеціальностей, майбутніх менеджерів.
Мета курсу – дати студентам цілісну і логічно-послідовну систему знань про суть управління виробництвом, людськими ресурсами підприємств і організацій, розкрити основи теорії, методології та практики менеджменту в умовах функціонування нових організаційно – правових форм господарювання.
Завдання курсу: вивчення особливостей процесу управління, його взаємодії з навколишнім середовищем, організацією; аналіз сучасних теорій мотивації управління персоналом; вивчення методів управління виробництвом; набуття практичних навичок з побудови організацій за ситуаційним та системним підходами, ділового адміністрування; вивчення технології прийняття раціональних управлінських рішень на основі активізації людського фактора у виробництві; розгляд операційних систем менеджменту організацій; вивчення стратегічних концепцій менеджменту за умов ринкової економіки.
У результаті вивчення дисципліни студент повинен засвоїти:
- розвиток управлінських ідей за всю історію існування людства;
- закономірності, функції, принципи та методи менеджменту;
- елементи зовнішнього та внутрішнього впливу на організацію;
- основи комунікаційного процесу в організаціях;
- теорію прийняття управлінських рішень;
- теоретичні основи мотивації та групової динаміки;
- принципи побудови ефективної системи управління персоналом;
- методи та засоби забезпечення ефективного управління операційними системами організацій.
По завершенні курсу студент повинен вміти:
- розробляти організаційні структури управління;
- приймати науково-обгрунтовані управлінські рішення;
- правильно застосувати різноманітні методи управління;
- реалізовувати основні функції і принципи менеджменту;
- забезпечувати ефективність діяльності організації;
- проводити соціальні заходи в організації;
- створювати ефективну систему мотивації організації.
Структурно – логічне місце курсу у загальній програмі підготовки бакалаврів за напрямом підготовки 6.030601 “Менеджмент” – у складі фундаментальних дисциплін після загальної підготовки з вивчення дисциплін соціально – економічного циклу.
Основними формами вивчення дисципліни і проведення поточного та проміжного контролю є: лекції і практичні заняття, науково – дослідна робота з аналізу виробничих ситуацій, тестування, ділові та дидактичні ігри, складання й рішення тематичних кросвордів, наукові семінари, дебатні турніри, реферативні читання, навчальні конкурси тощо.
Система дидактичного забезпечення – оцінно – ситуаційний підхід з системою опорних сигналів та модульно – рейтингова технологія навчання, яка дозволяє організувати вивчення дисципліни в системі дистанційного самостійно – індивідуального навчання.
Дане видання пропонує новий, прогресивний шлях одержання знань та формування умінь і навичок з дисципліни “Основи менеджменту” через впровадження у навчальний процес методики оцінно – ситуаційного підходу з вивчення виробничих ситуацій та рейтингової інтенсивної технології модульного навчання.
Навчальний посібник розроблено у відповідності до:
- нормативної програми навчальної дисципліни „Основи менеджменту” для студентів напряму підготовки „Менеджмент”;
- робочої програми навчальної дисципліни „Основи менеджменту”, що відповідає вимогам кредитно – модульної системи організації навчального процесу;
- пропозицій і зауважень стосовно дидактики викладення курсу „Основи менеджменту”.
Вивчення дисципліни “Основи менеджменту” має зробити позитивний внесок у формування нового управлінського мислення і оволодіння новими знаннями, вкрай необхідними нашому суспільству сьогодні, коли ми ще не достатньо досконало розуміємо суть ринку та конкуренції.
Автор висловлює вдячність за методичну допомогу при розробці курсу „Основи менеджменту” д.е.н., професору Гуменюку В. Я., за слушні зауваження рецензентам: д.е.н., професору Левицькій С. О., д.т.н., професору Кожушку Л. Ф., а також вдячний за участь у підготовці рукопису: асистентам кафедри менеджменту Мороз Е. Г., Пахаренко О. В. та Мандзюк О. М. і старшому лаборанту Цвик А. А.
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1
Елементи організації та процесу управління