С. М. Тучков примерное содержание курса «политический менеджмент» для студентов, обучающихся по специальностям «Политология», «Связи с общественностью»
| Вид материала | Реферат |
- Правила оформления курсовых работ методические указания для студентов, обучающихся, 244.51kb.
- Темы курса «связи с общественностью» для контрольной работы (выполнение в виде реферата), 86.77kb.
- Репутационный менеджмент, 188.46kb.
- Цели и задачи курса, 69.46kb.
- Программа курса по специальности 030602. 65 Связи с общественностью Учебная программа, 760.99kb.
- Программа курса «логика и теория аргументации», 1929.39kb.
- Жизнедеятельности, 386.41kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы со» Для студентов, обучающихся, 258.28kb.
- Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Маркетинговые исследования, 319.66kb.
- Учебно-методический комплекс дисциплины «история экономических учений» для студентов,, 535.39kb.
С.М.Тучков
ПРИМЕРНОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА «ПОЛИТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
для студентов, обучающихся по специальностям «Политология», «Связи с общественностью»
Основные цели курса:
- знакомство студентов со спецификой менеджмента в сфере политики;
- обучение студентов теоретическим основам политического менеджмента;
- приобретение студентами практических навыков управления организациями, действующими в сфере политики.
Основные разделы курса:
- Теоретико-методологическое введение в политический менеджмент. Специфика менеджмента в политической сфере.
- Основы управления организацией в политической сфере.
- Основы организации и проведения политических кампаний.
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ВВЕДЕНИЕ В ПОЛИТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В ПОЛИТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ.
Тема 1. Предмет и объект политического менеджмента (2 лекции, 2 семинарских занятия).
Место политического менеджмента в системе политологических дисциплин. Теоретическая и прикладная политология. Политический менеджмент как прикладная политологическая дисциплина.
Общий и специальный менеджмент. Политический менеджмент как вид специального менеджмента.
Политическая организация, внутриорганизационные процессы и взаимодействие организации с внешней средой как объекты изучения политического менеджмента. Принципы, методы и технологии управления организацией в политической сфере как предмет политического менеджмента.
Тема 2. Эволюция теории менеджмента: основные школы (2 лекции, 2 семинарских занятия).
Исторические предпосылки возникновения менеджмента: политические, экономические, организационные и социальные. Основные этапы развития теории менеджмента. Ф.Тэйлор и «научный» менеджмент. А.Файоль и «классический» менеджмент. Э.Мэйо и «школа человеческих отношений». «Бихевиористская школа» в менеджменте. Современные школы менеджмента.
Тема 3. Политический менеджмент как наука, искусство и практика управления организацией в политической сфере (3 лекции, 3 семинарских занятия).
Понятие и виды политических организаций. Внутренняя и внешняя среда политической организации. Основные подходы к анализу организационного поведения в политической сфере.
Особенности конкурентной среды в политике. Понятие политического рынка. Политический рынок в теории «элитарной» демократии Й.Шумпетера. Концепция политического рынка П.Бурдье.
Институциализация политических интересов. Структура политического рынка. Государство как актор политического рынка. Партии и непартийные организации как акторы политического рынка.
РАЗДЕЛ 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ПОЛИТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ.
Тема 4. Основные функции менеджмента в политике (4 лекции, 4 семинарских занятия).
Планирование как функция политического менеджмента. Стратегическое и тактическое планирование.
Организация как функция политического менеджмента. Понятие и виды организационных структур.
Мотивация как функция политического менеджмента. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
Контроль как функция политического менеджмента. Виды и методы контроля.
Тема 5. Коммуникационный менеджмент в политике (2 лекции, 2 семинарских занятия).
Понятие политической коммуникации. Основные теории политической коммуникации.
Этапы коммуникационного процесса.
Основные каналы и средства политической коммуникации.
Тема 6. Принятие политических решений(2 лекции, 2 семинарских занятия).
Понятие политического решения. Основные подходы к принятию политических решений.
Этапы принятия рационального решения.
Методы разработки, принятия и реализации политических решений.
Тема 7. Лидерство в политике (2 лекции, 2 семинарских занятия).
Феномен политического лидерства. Соотношение понятий «лидер» и «администратор», «политик» и «бюрократ». Основные подходы к анализу политического лидерства.
Стили лидерства в политике.
РАЗДЕЛ 3. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ КАМПАНИЙ.
Тема 8. Политическая кампания как основной вид управленческих отношений в политике (2 лекции, 2 семинарских занятия).
Понятие и виды политических кампаний. Особенности менеджмента в политической кампании.
Основные подходы к планированию и организации политических кампаний. Особенности маркетингового подхода.
Тема 9. Политические технологии (2 лекции, 2 семинарских занятия).
Политическая кампания как технологический процесс. Понятие и виды политических технологий. Нелегитимные политические технологии и методы борьбы с ними.
Тема 10. Менеджмент в лоббистских кампаниях (2 лекции, 2 семинарских занятия).
Понятие, функции и виды лоббизма. Особенности менеджмента в лоббистских кампаниях. Технологии прямого и косвенного воздействия на ЛПР.
Тема 11. Менеджмент в кампаниях по партийному строительству (4 лекции, 4 семинарских занятия).
Понятие, функции и типы политических партий.
Основные стратегии партийного строительства по М.Дюверже: «конкурентная» и «подрывная» стратегии, стратегия «партии власти».
Ресурсная база партийного строительства.
Тактика кампаний по партийному строительству. Особенности формирования партийной идеологии и партийной структуры для партий разных типов.
Тема 12. Менеджмент в избирательных кампаниях (4 лекции, 4 семинарских занятия).
Понятие и типы избирательных кампаний. Функции менеджмента в избирательной кампании. Стратегия избирательной кампании. Цели, ресурсы и целевые аудитории в избирательной кампании. Функциональная структура избирательного штаба.
Тактика избирательной кампании.
Информационно-аналитическое обеспечение избирательной кампании.
Коммуникация в избирательной кампании.
Тема 13. Оценка эффективности политической кампании (1 лекция, 1 семинарское занятие).
Понятие и виды эффективности. Основные подходы к оценке эффективности политической кампании. Методы оценки эффективности политической кампании.
Тема 14. Политическое консультирование (2 лекции, 1 семинарское занятие, 1 круглый стол).
Особенности формирования и развития рынка политконсалтинга в России и за рубежом. Перспективы развития рынка политконсалтинга в России.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Ансофф. И. Стратегическое управление. М., 1988.
- Гэлбрейт Дж. Экономические теории и цели общества. М., 1976.
- Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.. 1982.
- Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1987.
- Питерс Т.. Уотермен Р. В поисках эффективного управления ( опыт лучших компаний). М., 1986.
- Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. Изд-во Моск. ун-та, 1991.
- Орлов А.И. Инновационный менеджмент. М.. 2001.
- Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2002.
- Томпсон А.А., Стриктленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. М.. 2001.
- Макмиллан Ч. Японская промышленная система.М., 1988.
- Карлоф Б. Деловая стратегия. М., 1991.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. М.. 1990.
- Вейлл П. Искусство менеджмента. М., 1993.
- Антикризисное управление. М., 2000.
- Якокка Л. Каръера менеджера. М., 1990.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.. 1996.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.. 1994.
- Дункан У., Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. М., 1996.
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1996.
- Хоскинг А. Курс предпринимательства. М., 1993.
- Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., 1984.
- Управленческое консультирование. Т.1-2. М., 1992.
- Шепель В.М. Управленческая этика. М., 1989.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М..1997.
- Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985.
- Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М., 1984.
- Маслоу А.Г. Мотивация и личность. СПб., 1999.
- Парыгин Б. Руководство и лидерство. Опыт социально-психологического исследования. Л., 1973.
- Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. М., 19р84.
- Тейлор Ф. Административно-техническая организация промышленных предприятий. М., 1918.
- Федеральный закон «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан России».
- Федеральный закон «О политических партиях».
- Белоновский В.Н., Белоновский А.В. Представительство и выборы в России. – М., 1999.
- Бергер П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности. – М., 1996.
- Виноградова Т.И. Лоббирование в процессе принятия политических решений. - СП б., 1999.
- Бурдье П. Социология политики. - М., 1993.
- Голосов Г.В. Партийные системы России и стран Восточной Европы. - М.,1999.
- Горский П. Введение в дисциплину "Поддержка принятия решений", ссылка скрыта
- Доценко Е.Л. Психология манипуляции. – М., 1997.
- Дюверже М. Политические партии. - М., 2000.
- Зотов С.В. Лоббизм как институт политического представительства. - М., 1997.
- Зяблюк Н. Политические институты США. М., 1988.
- Зяблюк Н.Г. Практика лоббистской деятельности в США. М., 1994.
- Избирательное право и избирательный процесс в Российской Федерации: Учебник для вузов. Под ред. А.А.Вешнякова. – М., 2003.
- Ильясов Ф. Политический маркетинг. – М., 2001.
- Институт выборов в истории России. Источники, свидетельства современников. Взгляды исследователей 19 – начала 20 вв. Авт.-сост. Веденеев Ю.А., Зайцев И.В., Луговой В.В. Под общ. ред. А.А.Вешнякова. – М., 2001.
- Институт выборов в истории России: Библиографический указатель. Авт.-сост. Веденеев Ю.А., Зайцев И.В., Луговой В.В. Под общ. ред. А.А.Вешнякова. – Калуга, 2002.
- Лебедева М.М. Политическое урегулирование конфликтов. – М., 1999.
- Лепехин В. Лоббизм. - М., 1995.
- Максимов А.А. «Чистые» и «грязные» технологии выборов: российский опыт. – М., 1999.
- Малкин Е., Сучков Е. Основы избирательных технологий. – М., 2002.
- Мангейм Д.Б., Рич Р.К. Политология. Методы исследования. – М., 1997.
- Морозова Е.Г. Политический рынок и политический маркетинг: концепции, модели, технологии. – М., 1999.
- Очерки по истории выборов и избирательного права: Учеб.пособие. Под.ред. Веденеева Ю.А., Богодаровой Н.А. – Калуга, 2002.
- Перегудов С.П., Лапина Н.Ю., Семененко И.С. Группы интересов и российское государство. М., 1999.
- Политическая наука: новые направления. Под ред. Р. Гудина и Х.-Д. Клингеманна. – М., 1999.
- Полуэктов В.В. От двери к двери. Полевые технологии в избирательных кампаниях. – М., 2002.
- Пушкарева Г.В. Политический менеджмент: Учеб.пособие. – М., 2002.
- Связи с общественностью в политике и государственном управлении. Под общ.ред. В.С.Комаровского. – М., 2001.
- Соловьев А.И. Политология: политическая теория, политические технологии. – М., 2000.
- Справочник по политическому консультированию. Под ред. Перлматтера Д. – М., 2002.
- Фаер С. Приемы стратегии и тактики предвыборной борьбы. – СПб., 1998.
- Шумпетер Й.-А. Капитализм, социализм и демократия.. zip ava.ru/shumsod1. htm
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
ПО КУРСУ «ПОЛИТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
(2 семестра)
- Менеджмент как наука и как искусство.
- Ф. Тейлор и школа «научного менеджмента».
- А. Файоль и принципы классического менеджмента.
- М. Вебер и бюрократическая модель управления.
- Г. МакГрегор и школа человеческих отношений в менеджменте.
- Э. Мэйо и концепция управления человеческими ресурсами.
- Принципы современного менеджмента по П. Друкеру.
- Менеджмент в России как организационно-технологический ресурс.
- Публичные и частные институты современного менеджмента.
- Сущность и этапы разработки стратегии в современном менеджменте.
- Функциональные полномочия в менеджменте: линейные и штабные.
- Формы и средства современной коммуникации в менеджменте.
- Вертикальные и горизонтальные связи в менеджменте.
- Демократические методы в современном менеджменте.
- Проектный и матричный менеджмент.
- Виды организационных структур в менеджменте.
- Управленческое решение: сущность, этапы выработки и принятия.
- Научные методы разработки управленческих решений.
- Сущность и формы контроля в менеджменте.
- Администрирование и менеджмент: общее и особенное.
- Стили менеджмента: авторитарный, демократический и либеральный.
- Мотивация в менеджменте по А. Маслоу.
- Мотивация в менеджменте по Ф. Герцбергу.
- Экономические стимулы в современном менеджменте.
- Антикризисный менеджмент: его специфика и методы.
- Культура современного менеджмента.
- Персонал-менеджмент: принципы отбора и продвижения.
- Карьерные модели в современном менеджменте.
- Национально-культурные аспекты адаптации современного менеджмента.
- Профессиональный портрет современного менеджера.
- Административный ресурс в современном менеджменте.
- Символика современного менеджмента.
- Конфликтность в менеджменте и пути её урегулирования.
- Основные концепции политического рынка в современной политической науке.
- Особенности конкурентной среды в политике. Структура политического рынка.
- Понятие и виды политических технологий.
- Нелегитимные политические технологии и методы борьбы с ними.
- Понятие и виды политических кампаний.
- Понятие и типы политических партий. Особенности менеджмента в кампаниях по партийному строительству.
- «Конкурентные» партии: особенности структуры и идеологии.
- «Административные» (сдерживающие) партии: особенности структуры и идеологии.
- «Подрывные» партии: особенности структуры и идеологии.
- Понятие и виды избирательных кампаний. Особенности менеджмента в избирательных кампаниях.
- Стратегия и тактика избирательной кампании.
- Функциональная структура избирательного штаба.
- Информационно-аналитическое обеспечение избирательной кампании.
- Основные формы агитации и пропаганды в рамках избирательной кампании. Номенклатура и содержание основных агитационно-пропагандистских материалов.
- Прямая и косвенная реклама в печатных и электронных СМИ: виды материалов, особенности производства и размещения.
- Массовые акции и спецмероприятия в избирательной кампании.
- Формирование рынка услуг политтехнологов в США, Западной Европе и России: факторы, тенденции и «правила игры».
Заведующий кафедрой
государственной политики
профессор А.Ю.Шутов
ТЕСТ
по итогам 1 семестра курса «Политический менеджмент»
(пример)
- Отметьте, какие из перечисленных ниже групп можно назвать организациями
А) Семья
Б) Группа студентов на лекции
В) Преподаватель и группа студентов на лекции
Г) Банда преступников
Д) Зрители в кинотеатре
Е) Кафедра государственной политики философского факультета МГУ
- Политический менеджмент – это
А) прикладная управленческая дисциплина, предметом изучения которой являются специфические отношения, возникающие между участниками политической кампании
Б) профессиональная управленческая деятельность по организации и проведению политических кампаний
В) теория, объясняющая неизбежность перехода от «стихийного» управления политическими процессами к «рационально-технологичному»
Г) ____________________________________________________________________________
3. Дайте определение организации
- Основателем школы научного менеджмента является
А) О.Виханский
Б) А.Маслоу
В) Ф.Тэйлор
Г) М.Мэскон
Д) Н.Макиавелли
- В результате т.наз. «Хоторнского эксперимента» Э.Мэйо сделал вывод о том, что
А) повышение заработной платы всегда приводит к росту производительности труда
Б) производительность труда зависит, в первую очередь, от «человеческих отношений» в организации
В) производительность труда почти не зависит от освещенности рабочего места, продолжительности перерывов и других «гигиенических» факторов
- Принцип единоначалия, сформулированный А.Файолем, гласит
А) Работник должен получать приказы только от одного непосредственного начальника
Б) Каждый сотрудник организации должен принимать участие в управлении
В) В организации не должно быть неформальных лидеров
- Отметьте основные функции процесса управления организацией
А) Мотивация
Б) Конспирация
В) Планирование
Г) Контроль
Д) Аргументация
Е) Организация
- Все организации являются
А) Открытыми системами
Б) Закрытыми системами
- Открытые системы отличаются от закрытых
А) Отсутствием ограничений в обмене информацией с внешней средой
Б) Зависимостью от ресурсов, поступающих из внешней среды
В) Более высокой эффективностью
- Основной целью любой коммуникации является
А) Передача сообщения отправителем получателю
Б) Передача значения, смысла с помощью символов
- Коммуникация состоялась, если
А) Сообщение дошло до получателя
Б) Отправитель получил ответное сообщение по каналам обратной связи
- Расставьте основные этапы коммуникации в хронологическом порядке
А) Декодирование
Б) Зарождение идеи
В) Передача
Г) Кодирование и выбор канала
- К неструктурированным организационным проблемам относятся
А) Рутинные проблемы
Б) Кризисы
В) Возможности
- Назовите основное отличие рациональных решений от решений, основанных на суждениях.
- Перечислите основные этапы принятия рационального организационного решения
- Установите соответствие
А) Физическая модель
Б) Аналоговая модель
В) Математическая модель
А) Представление объекта с помощью схемы или графика
Б) Представление объекта с помощью его увеличенного или уменьшенного описания
В) Представление объекта с помощью символов
- Приведите примеры реализации линейных и штабных полномочий в организации
- Расставьте в хронологическом порядке основные этапы организационного проектирования
А) Определение должностных обязанностей и исполнителей
Б) Горизонтальное деление организации по основным направлениям деятельности. Выделение штабных и линейных структур
В) Соотношение полномочий должностей в рамках штабных и линейных структур
- Расположите человеческие потребности согласно иерархии, предложенной А.Маслоу (снизу - вверх)
А) Потребность в признании и самоутверждении
Б) Физиологические потребности
В) Потребность в самоуважении
Г) Потребности в принадлежности и причастности
Д) Потребности в безопасности и защищенности
- МакКлелланд и Герцберг являются представителями
А) Школы человеческих отношений
Б) Школы научного менеджмента
В) Бихевиористской школы
- Назовите три стиля лидерства, описанные К.Левиным
- Основные теории мотивации можно объединить в две группы. Какие?
- Укажите основные положения теории иерархии потребностей А.Маслоу (минимум три положения)
- Назовите основные подходы к анализу лидерства в организации
- На основе анализа коммуникации в вашей студенческой группе, приведите примеры, иллюстрирующие пять основных стилей коммуникации