Банк
Вид материала | Документы |
- Ассоциация российских банков, 55.19kb.
- Власов Сергей Геннадьевич. Банк является участником системы страхования вкладов., 127.48kb.
- Коммерческий банк «независимый строительный банк», 265.71kb.
- Оплатить за услуги byfly могут пользователи системы дистанционного банковского обслуживания, 28.81kb.
- Пояснительная записка к годовому отчету ОАО акб «стелла-банк» за 2011 год, 439.91kb.
- Пао «Банк Первый», 80.92kb.
- Пояснительная записка к годовому отчету коммерческого банка Межрегиональный Клиринговый, 290.06kb.
- Акционерный банк, 1122.86kb.
- Оао «народный земельно-промышленный банк», 1871.16kb.
- Пояснительная записка к годовому отчету ООО кб «мк банк» по состоянию на 1 января 2011, 247.03kb.
- Воздействие мероприятий данного компонента будет отслеживаться в рамках социологических обследований и фокус-групп, запланированных к проведению в 2011 году.
- Компонент C «Развитие местного потенциала в области реабилитации несовершеннолетних правонарушителей». Миссия оценивает выполнение этого компонента как весьма удовлетворительное. Компонент разделен на две части: 1) разработка и применение методов социально-психологического сопровождения и реабилитации несовершеннолетних правонарушителей; 2) изучение и распространение опыта, накопленного работниками судебных органов и социальных служб, международными экспертами, неправительственными организациями, занимающимися реабилитацией несовершеннолетних правонарушителей.
Целевой ориентир на момент завершения реализации гранта | Непосредственный результат |
Разработка и применение методик реабилитации и профессиональной поддержки несовершеннолетних правонарушителей (социально-психологическая оценка потребностей в реабилитации; комплексная реабилитация и профессиональная поддержка после освобождения) | Методики проведения реабилитации и профессиональной поддержки несовершеннолетних правонарушителей разработаны и применяются; методические пособия опубликованы. |
Подготовка 60 специалистов на основе вышеуказанных методик. Опрос этих специалистов через 6 месяцев после обучения с целью оценки актуальности подготовки и влияния на проводимую ими работу. | По указанным методикам уже подготовлено 130 специалистов. В первом полугодии 2010 года была выполнена оценка потребности в дополнительных тренингах и разработан проект ТЗ. |
Оказание поддержки с помощью вышеуказанного подхода примерно 1200 несовершеннолетних правонарушителей в Пермском крае и Ленинградской области. Проведение фокус-групп с участием несовершеннолетних правонарушителей для оценки воздействия новых реабилитационных методов. | Для обеспечения устойчивости результатов реализации гранта было принято решение сместить акцент в работе с реабилитации правонарушителей на развитие потенциала местных специалистов, работающих с несовершеннолетними. Поэтому будет сделан запрос на изменение целевого показателя прошедших тренинг специалистов. На настоящий момент подготовку прошли 130 специалистов (судей, социальных работников и т.д.). |
- Компонент D «Оценка и управление реализацией гранта». Данный компонент предусматривает финансирование мероприятий по обучению, оценке проекта, управлению и реализации гранта.
Целевой ориентир на момент завершения реализации гранта | Непосредственный результат |
Проведение трех тематических семинаров до окончания срока действия гранта. | Организовано проведение семинаров по обмену опытом и выявлению примеров лучшей практики с привлечением более широкой аудитории за пределами регионов-участников. Информационные материалы также распространялись через интернет-сайты и публикации. |
Проведение в конце срока действия гранта независимой оценки ключевых показателей эффективности и воздействия проекта на бенефициаров. | Подлежит выполнению до завершения реализации гранта. |
Подготовка Институтом права и публичной политики ежеквартальных отчетов о ходе реализации гранта в соответствии с операционной политикой Банка. | Ежеквартальные отчеты о реализации гранта представляются в соответствии с политикой Банка. |
E. Система управления и ход реализации гранта
Партнерство в ходе реализации гранта
- Реализация проекта осуществляется успешно благодаря профессионализму грантополучателя и получателей суб-грантов. Институт права и публичной политики поддерживает регулярные контакты с бенефициарами и Банком. Миссия с похвалой отмечает профессионализм команды ИПиПП. Информация о состоянии реализации гранта, как правило, легкодоступна и своевременно докладывается в Банк. Укреплению партнерства также способствует сотрудничество между ИПиПП и Университетом города Нагоя. Университет известен своими исследованиями в области российской судебной системы и ведет работу с ИПиПП по анализу результатов реализации гранта.
- Миссия с похвалой отмечает, что ИПиПП стремится с помощью самых разных инструментов распространять среди широкой общественности информацию о примерах хорошей практики. На интернет-сайте ИПиПП представлены сведения о проекте и актуальная информация о тренингах и семинарах для специалистов. Обновление информации на сайте осуществляется ежедневно, как в русскоязычной, так и англоязычной версии. Кроме того, ИПиПП публикует брошюры, основанные на накопленном опыте. Также доступен видеоклип с обзором проекта на русском и английском языке. В видеоклипе представлены мнения местного населения, интервью и комментарии специалистов. В дополнение к указанным инструментам ИПиПП приглашает на семинары, «круглые столы» и рабочие совещания представителей широкого круга бенефициаров.
Закупки, финансовый менеджмент, расходование средств гранта
- Закупки в рамках гранта осуществляются удовлетворительным образом. Качество технических заданий и закупочных документов в целом высокое. При возникновении вопросов специалисты по закупкам ИПиПП неизменно консультируются с Банком. Финансовое управление также осуществляется удовлетворительно, и ИПиПП своевременно направляет в Банк ежеквартальные финансовые отчеты. На 31 декабря 2010 года было освоено примерно 1,4 миллиона долларов США (74% от суммы гранта). Оставшиеся 0,4 миллиона долларов США планируется израсходовать в течение календарного 2011 года – до даты закрытия гранта. Более подробная информация приводится в приложении 4.
G. Следующие действия
- В настоящий момент главная задача заключается в том, чтобы обеспечить непрерывность и устойчивость результатов проекта. Во-первых, миссия рекомендует ИПиПП тщательно документировать, докладывать и распространять информацию о результатах реализации гранта, а также о воздействии проекта, особенно в отношении целевых ориентиров и показателей, запланированных к достижению на момент окончания действия гранта. Во-вторых, миссия настоятельно советует ИПиПП и Совету по управлению реализацией проекта определить мероприятия, которые могут быть продлены, и источники их дальнейшего финансирования.
- Сроки следующей миссии будут определены по согласованию с Институтом права и публичной политики.
Проектная группа по гранту JSDF
Москва/Вашингтон
Список приложений
- Неполный перечень лиц, с которыми проведены встречи
- Текущее состояние реализации проекта по компонентам
- Информация о проведенных семинарах и конференциях
Приложение 1
Неполный перечень лиц, с которыми проведены встречи
1. | Т.Г. Морщакова | Судья Конституционного Суда РФ (в отставке), профессор ГУ – ВШЭ, председатель Совета по управлению реализацией проекта |
2. | Е.Б. Абросимова | Референт Правового департамента Правительства РФ, член Совета по управлению реализацией проекта |
3. | О.Б. Сидорович | Директор Института права и публичной политики (ИПиПП), Москва |
4. | Жиро Йида | Посольство Японии, Москва |
5. | Е.Е. Лазарева | Исполнительный директор Института права и публичной политики, Москва |
6. | Н.В. Чепрасова | Финансовый директор проекта, ИПиПП, Москва |
7. | И.М. Юн | Специалист по закупкам, ИПиПП, Москва |
8. | М.В. Агальцова | Координатор проекта, ИПиПП, Москва |
9. | В.Д. Мазаев | Ведущий эксперт проекта по вопросам бесплатной юридической помощи, ИПиПП, Москва |
10. | Л.О. Иванов | Ведущий эксперт проекта по мониторингу судебных заседаний, ИПиПП, Москва |
11. | А.Л. Шиловская | Ведущий эксперт проекта по вопросам ювенальной юстиции, ИПиПП, Москва |