Банк  

Вид материалаДокументы

Содержание


Целевой ориентир на момент завершения реализации гранта
Целевой ориентир на момент завершения реализации гранта
E. Система управления и ход реализации гранта
Закупки, финансовый менеджмент, расходование средств гранта
G. Следующие действия
Подобный материал:
1   2   3



  1. Воздействие мероприятий данного компонента будет отслеживаться в рамках социологических обследований и фокус-групп, запланированных к проведению в 2011 году.
  2. Компонент C «Развитие местного потенциала в области реабилитации несовершеннолетних правонарушителей». Миссия оценивает выполнение этого компонента как весьма удовлетворительное. Компонент разделен на две части: 1) разработка и применение методов социально-психологического сопровождения и реабилитации несовершеннолетних правонарушителей; 2) изучение и распространение опыта, накопленного работниками судебных органов и социальных служб, международными экспертами, неправительственными организациями, занимающимися реабилитацией несовершеннолетних правонарушителей.

Целевой ориентир на момент завершения реализации гранта

Непосредственный результат

Разработка и применение методик реабилитации и профессиональной поддержки несовершеннолетних правонарушителей (социально-психологическая оценка потребностей в реабилитации; комплексная реабилитация и профессиональная поддержка после освобождения)

Методики проведения реабилитации и профессиональной поддержки несовершеннолетних правонарушителей разработаны и применяются; методические пособия опубликованы.


Подготовка 60 специалистов на основе вышеуказанных методик. Опрос этих специалистов через 6 месяцев после обучения с целью оценки актуальности подготовки и влияния на проводимую ими работу.

По указанным методикам уже подготовлено 130 специалистов. В первом полугодии 2010 года была выполнена оценка потребности в дополнительных тренингах и разработан проект ТЗ.

Оказание поддержки с помощью вышеуказанного подхода примерно 1200 несовершеннолетних правонарушителей в Пермском крае и Ленинградской области. Проведение фокус-групп с участием несовершеннолетних правонарушителей для оценки воздействия новых реабилитационных методов.

Для обеспечения устойчивости результатов реализации гранта было принято решение сместить акцент в работе с реабилитации правонарушителей на развитие потенциала местных специалистов, работающих с несовершеннолетними. Поэтому будет сделан запрос на изменение целевого показателя прошедших тренинг специалистов. На настоящий момент подготовку прошли 130 специалистов (судей, социальных работников и т.д.).



  1. Компонент D «Оценка и управление реализацией гранта». Данный компонент предусматривает финансирование мероприятий по обучению, оценке проекта, управлению и реализации гранта.

Целевой ориентир на момент завершения реализации гранта

Непосредственный результат

Проведение трех тематических семинаров до окончания срока действия гранта.

Организовано проведение семинаров по обмену опытом и выявлению примеров лучшей практики с привлечением более широкой аудитории за пределами регионов-участников. Информационные материалы также распространялись через интернет-сайты и публикации.

Проведение в конце срока действия гранта независимой оценки ключевых показателей эффективности и воздействия проекта на бенефициаров.

Подлежит выполнению до завершения реализации гранта.


Подготовка Институтом права и публичной политики ежеквартальных отчетов о ходе реализации гранта в соответствии с операционной политикой Банка.

Ежеквартальные отчеты о реализации гранта представляются в соответствии с политикой Банка.



E. Система управления и ход реализации гранта

Партнерство в ходе реализации гранта
  1. Реализация проекта осуществляется успешно благодаря профессионализму грантополучателя и получателей суб-грантов. Институт права и публичной политики поддерживает регулярные контакты с бенефициарами и Банком. Миссия с похвалой отмечает профессионализм команды ИПиПП. Информация о состоянии реализации гранта, как правило, легкодоступна и своевременно докладывается в Банк. Укреплению партнерства также способствует сотрудничество между ИПиПП и Университетом города Нагоя. Университет известен своими исследованиями в области российской судебной системы и ведет работу с ИПиПП по анализу результатов реализации гранта.
  2. Миссия с похвалой отмечает, что ИПиПП стремится с помощью самых разных инструментов распространять среди широкой общественности информацию о примерах хорошей практики. На интернет-сайте ИПиПП представлены сведения о проекте и актуальная информация о тренингах и семинарах для специалистов. Обновление информации на сайте осуществляется ежедневно, как в русскоязычной, так и англоязычной версии. Кроме того, ИПиПП публикует брошюры, основанные на накопленном опыте. Также доступен видеоклип с обзором проекта на русском и английском языке. В видеоклипе представлены мнения местного населения, интервью и комментарии специалистов. В дополнение к указанным инструментам ИПиПП приглашает на семинары, «круглые столы» и рабочие совещания представителей широкого круга бенефициаров.

Закупки, финансовый менеджмент, расходование средств гранта
  1. Закупки в рамках гранта осуществляются удовлетворительным образом. Качество технических заданий и закупочных документов в целом высокое. При возникновении вопросов специалисты по закупкам ИПиПП неизменно консультируются с Банком. Финансовое управление также осуществляется удовлетворительно, и ИПиПП своевременно направляет в Банк ежеквартальные финансовые отчеты. На 31 декабря 2010 года было освоено примерно 1,4 миллиона долларов США (74% от суммы гранта). Оставшиеся 0,4 миллиона долларов США планируется израсходовать в течение календарного 2011 года – до даты закрытия гранта. Более подробная информация приводится в приложении 4.

G. Следующие действия
  1. В настоящий момент главная задача заключается в том, чтобы обеспечить непрерывность и устойчивость результатов проекта. Во-первых, миссия рекомендует ИПиПП тщательно документировать, докладывать и распространять информацию о результатах реализации гранта, а также о воздействии проекта, особенно в отношении целевых ориентиров и показателей, запланированных к достижению на момент окончания действия гранта. Во-вторых, миссия настоятельно советует ИПиПП и Совету по управлению реализацией проекта определить мероприятия, которые могут быть продлены, и источники их дальнейшего финансирования.
  2. Сроки следующей миссии будут определены по согласованию с Институтом права и публичной политики.


Проектная группа по гранту JSDF

Москва/Вашингтон

Список приложений
  1. Неполный перечень лиц, с которыми проведены встречи
  2. Текущее состояние реализации проекта по компонентам
  3. Информация о проведенных семинарах и конференциях



Приложение 1


Неполный перечень лиц, с которыми проведены встречи

1.

Т.Г. Морщакова

Судья Конституционного Суда РФ (в отставке), профессор ГУ – ВШЭ, председатель Совета по управлению реализацией проекта

2.

Е.Б. Абросимова

Референт Правового департамента Правительства РФ, член Совета по управлению реализацией проекта

3.

О.Б. Сидорович

Директор Института права и публичной политики (ИПиПП), Москва

4.

Жиро Йида

Посольство Японии, Москва

5.

Е.Е. Лазарева

Исполнительный директор Института права и публичной политики, Москва

6.

Н.В. Чепрасова

Финансовый директор проекта, ИПиПП, Москва

7.

И.М. Юн

Специалист по закупкам, ИПиПП, Москва

8.

М.В. Агальцова

Координатор проекта, ИПиПП, Москва

9.

В.Д. Мазаев

Ведущий эксперт проекта по вопросам бесплатной юридической помощи, ИПиПП, Москва

10.

Л.О. Иванов

Ведущий эксперт проекта по мониторингу судебных заседаний, ИПиПП, Москва

11.

А.Л. Шиловская

Ведущий эксперт проекта по вопросам ювенальной юстиции, ИПиПП, Москва