Учебно-методический комплекс (для студентов Колледжа рационального обучения) Ростов-на-Дону
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Н. В. Брюханова учебно-методический комплекс по дисциплине «История менеджмента», 307.48kb.
- И. Л. Литвиненко учебно-методический комплекс по дисциплине международный туризм ростов-на-Дону, 398.8kb.
- Н. В. Брюханова учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление маркетингом», 364.19kb.
- О. В. Юденков учебно-методический комплекс по дисциплине «Налогообложение физических, 342.01kb.
- Л. Л. Гришан Учебно-методический комплекс по дисциплине «Аудит» Ростов-на-Дону, 2010, 483.53kb.
- А. Б. Тазаян Учебно-методический комплекс дисциплины "Юридическая логика" (для студентов, 1003.39kb.
- А. Б. Тазаян Учебно-методический комплекс дисциплины "Философия права" (для студентов, 524.1kb.
- Е. С. Прокопенко учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление», 589.33kb.
- Б. В. Мартынов учебно-методический комплекс по дисциплине «логистика» для студентов, 1097.34kb.
- Комплекс по дисциплине «менеджмент» для студентов Колледжа рационального обучения, 1047.8kb.
Практическое задание 6.
Диаграмма Гантта.
Использование данного инструмента позволяет определить сроки реализации проекта с учетом всех работ, выявленных в процессе структурирования цели проекта.
Диаграмма Гантта – один из наиболее популярных способов графического представления плана проекта и графика работ. Диаграмма представляет собой изображение задач в виде отрезков на шкале времени, диаграмма Гантта позволяет:
визуально оценить последовательность задач, их относительную длительность и протяженность проекта в целом
сравнить планируемый и реальный ход выполнения задач
детально проанализировать реальный ход выполнения задач. На план-графике отображаются интервалы времени, в течение которых задача: выполнялась, была приостановлена, возвращалась на доработку и т.д.
Основной инструмент построения диаграммы Гантта – Microsoft Project 2007. Средства автоматизации управления проектами, к которым относится пакет MS Project 2007, позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий.
«Знакомство с MS Project 2007» – краткое описание основных возможностей пакета, а также пояснения по организации пользовательского интерфейса и порядку выполнения основных операций.
«Планирование проектов» – порядок формирования структуры проекта на уровне входящих в него работ и методов управления общими параметрами проекта с использованием средств и методов управления параметрами отдельных работ проекта, технологией создания подчиненных и взаимосвязанных проектов. Существенное внимание уделяется технологии распределения ресурсов между работами проекта и оценке его стоимостных показателей. Приведены рекомендации по оценке качества полученного плана проекта и методика управления рисками.
«Управление выполнением проекта» – технология оперативного контроля за ходом выполнения проекта и средствам корректировки исходного плана.
«Дополнительные возможности MS Project 2007» – описание функциональных возможностей пакета, которые способны существенно повысить эффективность работы проектных управляющих.
4 ПЛАН САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
Табл. 19 – Самостоятельная работа студентов
№ п/п | Содержание самостоятельной работы | Форма контр. |
1 | Индивидуальная тема учебного проекта | Реферат |
2 | Индивидуальная тема учебного проекта | Реферат |
3 | Индивидуальная тема учебного проекта | Реферат |
4 | Разработка инвестиционного проекта | Проект |
5. УЧЕБНЫЕ ПРОЕКТЫ
5.1 Тематика учебных проектов.
- Анализ основных причин возникновения и невозможности проектов.
- Сравнительный анализ составляющих «проектного анализа» с позиции эффективности проекта.
- Оценка влияния организационной структуры на успешность реализации мега-проекта.
- Взаимосвязь традиционного и виртуального офиса как решающий фактор оптимизации процесса управления проектом.
- Контроль финансирования проекта: теория и практика использования «чужих» денег.
- Анализ изменения роли государственных финансов в проектном финансировании в 1990х-2000х годах.
- Маркетинг проекта как инструмент изучения потребностей общества и максимально полного их удовлетворения.
- Проектная документация – залог успешности продвижения проекта на инвестиционном и эксплуатационном этапе.
- Соответствие замыслу, нормативным документам, требованиям качества и безопасности.
- Торги и контракты – залог обеспечения проекта технической документацией и ресурсами.
- Политическая, социальная или экономическая эффективность проекта.
- Влияние такого понятия как «бренд» на успешность реализации проекта.
- Программа продвижения продукта проекта – маркетинг в действии.
- Проектная документация.
- Пути повышения эффективности проектных фирм (дополнительные функции).
- Авторский надзор.
- Экспертиза спортивных объектов.
- Рейтинг экологически опасных производств.
- Торги в проектной деятельности.
- Нарушение проектных контрактов.
- Оценка проектных рисков.
- Планирование проектов.
- Разрушение проекта на этапе планирования.
- Основные методы и инструменты планирования.
- Стоимость проекта.
- Составление сбалансированного бюджета проекта.
- Основные методы контроля стоимости проекта.
- Контроль реализации проекта.
- Формирование системы мониторинга выполнения работ по проекту.
- Управление изменениями проекта.
Тематика проекта выбирается при консультации с преподавателем индивидуально. Критерием выбора являются стратегические предпочтения студента в отраслевом и социальном плане.
5.2 Методические рекомендации по выполнению
Основная цель – определение степени внешнего воздействия на проект, структуризация цели проекта до уровня «пакетов работ» и определения сроков реализации проекта в соответствии с возможностью выполнения параллельно нескольких работ
Проект выполняется студентом в течение третьего и четвертого модулей. Основные разделы:
- резюме, раскрывающее социально-экономическую сущность проекта;
- определение влияния макросреды на проект с помощью PEST-анализа;
- определение конкурентной ситуации по пяти силам конкуренции М.Портера;
- структурирование цели с помощью инструмента «Дерево целей»;
- построение диаграммы Гантта по проекту;
- расчет сметы проекта.
Проект оформляется в соответствие требованиям «Положения о работе студентов над дипломными проектами (работами)»
6. КОНТРОЛЬ
6.1 Структура и бальная оценка
Табл. 20 – Структура и бальная оценка рейтингов по дисциплине «Проектное управление фирмой»
№ | Структура | Максимальный балл | |||
1 рейтинг | 2 рейтинг | 3 рейтинг | 4 рейтинг | ||
| За посещение занятий: -посещение всех занятий -не менее 75% занятий -не менее 50% занятий -не менее 25% занятий | 3 2 1 0 | 3 2 1 0 | 3 2 1 0 | 3 2 1 0 |
| За активное участие в практических занятиях | 2 | 2 | 2 | 2 |
| За выполнение тестовой рейтинговой работы: - 0-11 правильных ответов - 12-13 правильных ответов - 14-15 правильных ответов - 16-17 правильных ответов - 18-19 правильных ответов - 20 правильных ответов - подготовка проекта | 0 6 7 8 9 10 - | 0 6 7 8 9 10 - | 0 6 7 8 9 10 - | 16-25 |
* | За самостоятельную работу, подготовку и защиту реферата: - концептуальное решение - логическое решение - конструктивное решение | 3 7 10 | 3 7 10 | 3 7 10 | |
| ИТОГО максимальный балл | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Минимальный проходной балл | 16 | 16 | 16 | 16 |
«Примечание: Выполнение всех контрольных рубежных и самостоятельных работ является обязательным.
6.2 База тестовых заданий
Тесты по блоку 1
- Основные причины появления (источники идей) проектов:
неудовлетворенный спрос;
избыточные ресурсы;
инициатива предпринимателей;
рискованность вложений;
высокая стоимость сырья;
реакция на политическое давление;
интересы кредиторов.
- Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе:
экспертной оценки вариантов инвестиционных решений;
маркетинговой оценки рынка.
- Каковы затраты на исследование инвестиционных возможностей (обоснование инвестиций, краткое ТЭО) (по данным Всемирного банка и ЮНИДО)?
0,2–1,1%;
0,25–1,5%;
1,0–3,0%;
5,0-10,0%
- Кем выполняется этап «Обоснования инвестиций»?
проектной организацией;
специализированной консалтинговой фирмой
органами местной исполнительной власти;
заказчик (инвестор).
- Какие специалисты входят в группу для организации выполнения прединвестиционных исследований?
специалисты по маркетингу;
производственники;
финансисты;
специалисты, собирающих информацию об окружении проекта, законодательных и нормативных актах;
представители силовых структур.
- Задачи экологического анализа инвестиционного проекта.
установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом, как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период;
определение мер, необходимых для смягчения или предотвращения потенциального негативного воздействия проекта на окружающую среду;
определить эффект от процесса развития социально-экономической системы.
- Что может служить целью социального анализа?
обеспечение возможности взаимодействия между проектом и его пользователями;
установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом, как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период;
определение мер, необходимых для смягчения или предотвращения потенциального негативного воздействия проекта на окружающую среду;
определить эффект от процесса развития социально-экономической системы.
- Какой документ является основным проектным документом на строительство объектов?
бизнес-план;
технико-экономическое обоснование;
задание на проектирование;
акт строительной экспертизы.
- Могут ли в качестве возможных источников финансирования проекта рассматриваться денежные средства, централизуемые объединениями (союзами) предприятий?
да;
нет.
- Что может служить результатом прединвестиционной фазы проекта?
объемы работ по проекту;
смета и бюджет проекта;
площадка (земельный участок);
бизнес-план;
график проекта, в т. ч. график поставок ресурсов;
нормы и стандарты;
задание на проектирование.
- Для кого из заинтересованных лиц бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую привлекательность проекта?
менеджеров;
собственников;
кредиторов.
- Кто может входить в оптимальный состав разработчиков бизнес-плана?
предприниматель;
специалисты банка-инвестора;
специалисты предприятия;
профессиональные консультанты.
- Какой вид организационной структуры управления проектом используется в случае, если деятельность «материнской» организации полностью состоит из деятельности по управлению проектами?
«Выделенная» организационная структура
«Управление по проектам»
«Всеобщее управление проектами»
- В какой из организационных структур сотрудники имеют четкую перспективу карьерного роста и профессионального развития?
функциональные;
матричные;
проектно-целевые.
- В какой из организационных структур структурные образования либо отсутствуют, либо имеют вспомогательное значение?
функциональные;
матричные;
проектно-целевые.
- К какому типу можно отнести организационные структуры, имеющие низкий уровень неопределенности и динамичности внешней среды и возможность использовать четкие измерители достигнутых результатов?
органистические;
механистические.
- Какой вид офиса проекта можно охарактеризовать как место дислокации руководства проекта, где хранится основная документация, проводятся важные совещания, установлены средства связи, компьютерное оборудование, оргтехника?
виртуальный офис;
традиционный офис.
- На каком уровне многопроектной системы решаются задачи корпоративной политики развития проектной организации?
на первом уровне;
на втором уровне;
на третьем уровне.
- Как повлияет положительный результат предварительного изучения жизнеспособности проекта (определение целесообразности проекта по затратам и планируемой прибыли) на финансирование проекта?
финансирование сократится;
финансирование не изменится;
финансирование увеличится.
- Какие виды ресурсов не входят в состав собственного капитала (привлеченные)?
прибыль?
финансовые средства, привлекаемые за счет эмиссии и размещения акций;
амортизационные отчисления;
средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми и акционерными компаниями;
страховые возмещения;
гранты и благотворительные взносы;
государственные субсидии;
Тесты по блоку 2
- Деятельность по поиску, сбору и предварительной аналитической обработке информации, имеющей значимость для рыночной успешности (результативности) проекта – это:
маркетинговые исследования;
разработка стратегии маркетинга;
формирование концепции маркетинга;
программа маркетинга проекта;
бюджет маркетинга проекта;
реализация мероприятий по маркетингу проекта.
- Заключительная составляющая маркетинга проекта, обеспечивающая непосредственное выполнение как ранее запланированных, так и вызванных возникшими отклонениями работ, связанных с маркетингом проекта – это:
маркетинговые исследования;
разработка стратегии маркетинга;
формирование концепции маркетинга;
программа маркетинга проекта;
бюджет маркетинга проекта;
реализация мероприятий по маркетингу проекта.
- Какой инструмент используется для исследования, определения и оценки сильных и слабых сторон проекта, оценки его возможностей и потенциальных угроз?
матрица BCG;
SWOT-анализ;
матрица AD Little;
матрица Shell;
деловой экран McKinsey/GE;
матрицы Ансоффа и Портера.
- Как увеличение ширины продуктового набора влияет на успешность проекта?
повышается гибкость и устойчивость проекта;
увеличивается объем капиталовложений, требуемых для проекта;
удобнее реализовывать стратегию концентрации усилий на рыночной нише;
потенциально дольше может быть жизненный цикл проекта.
- В случае, если на рынке слишком много конкурентов или резко меняются потребности клиентов, цены основаны на….
критериях сбыта;
завоевании лидерства по показателям качества товара;
максимизации текущей прибыли;
обеспечении выживаемости.
- Любая форма сообщений, используемых руководством проекта для информации, убеждения или напоминания людям о продуктах, услугах, идеях, общественной деятельности – это…
продвижение;
мероприятия PR;
личная (персональная) продажа;
реклама;
маркетинг.
- Мероприятия по обновлению положительного восприятия ряда товаров с целью создания исключительного отношения к ним со стороны покупателей – это…
продвижение;
личная (персональная) продажа;
управление торговой маркой;
реклама;
маркетинг.
- При проектировании поступлений от продаж данные представляются как временная функция, чтобы продемонстрировать ожидаемый рост и сезонность, что отражается в прогнозе…
объемов продаж по периодам;
объемов продаж по продуктам и услугам;
объемов продаж по группам потребителей;
доли рынка.
- Обязательная и неотъемлемая составляющая проекта, в общей форме представляет собой план денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга – это…
программа маркетинга;
бюджет маркетинга проекта;
реализация маркетинга.
- Какова допустимая погрешность окончательной (в середине цикла разработки рабочего проекта) сметы, предназначенной для подготовки и проведения торгов?
25 – 40%;
15 – 25%;
10 – 15%;
5 – 6%.
- Что можно считать основной проектной стадией, подлежащей государственной экспертизе?
задание на разработку проектной документации;
технико-экономическое обоснование;
бизнес-план.
- Способ закупки товаров, размещения заказов и выдачи подрядов, при котором выбор подрядчика (поставщика) производится на конкурсной основе – это…
подрядные торги;
объект торгов;
предмет торгов.
- Лицо, которому заказчик поручил проведение торгов – это:
организатор торгов;
тендерный комитет;
претендент;
оферент.
- Опросник – это:
документ, содержащий сведения об основных критериях предварительной квалификации, предъявляемых к претенденту;
предложение заключить договор в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации;
предложение, предоставляемое одновременно с основным и содержащее отличающиеся от основного предложения условия.
- Различного рода деятельность интеллектуального характера, которая не имеет материального воплощения, или стоимость этого материального воплощения значительно меньше стоимости самих услуг – это:
работы;
услуги;
товар.
- Вид конкурса, при котором заказчик или организатор конкурса привлекает первоначальные предложения поставщиков – участников конкурса на поставку товаров, работ, услуг без указания цены, проводит переговоры с поставщиками по любым аспектам их предложений, по результатам переговоров может внести изменения в первоначально установленные технические и технико-экономические требования к товарам, работам, услугам, привлекает окончательные предложения поставщиков с указанием цены и других коммерческих условий.
открытый конкурс;
закрытый конкурс;
двухэтапный конкурс.
- Товары, работы, услуги, удовлетворяемые за счет средств налогоплательщиков, необходимые органам законодательной, исполнительной и судебной власти различных уровней – это:
государственные закупки;
государственные нужды;
государственный заказ;
государственный заказчик.
- Торги, проводящиеся при размещении заказов на относительно несложные, типовые виды оборудования, работ и услуг, которые могут предложить многие фирмы; в то же время сумма заказов должна быть достаточно большой, учитывая, что затраты на проведение открытых торгов сравнительно высоки и время на их подготовку и проведение может растягиваться на многие месяцы – это:
открытые торги;
открытые торги с предварительной квалификацией;
вторичные торги;
закрытые торги;
единичные торги.
- Структура в рамках проекта занимающаяся подготовкой и проведением торгов это:
тендерный комитет
заказчик
подрядчик
- Цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный индекс инфляции
Текущие
Прогнозные
Дефлированные