Учебно-методический комплекс (для студентов Колледжа рационального обучения) Ростов-на-Дону

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Практическое задание 6.
4 План самостоятельной работы
5. Учебные проекты
5.2 Методические рекомендации по выполнению
Максимальный балл
ИТОГО максимальный
Минимальный проходной балл
6.2 База тестовых заданий
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Практическое задание 6.

Диаграмма Гантта.

Использование данного инструмента позволяет определить сроки реализации проекта с учетом всех работ, выявленных в процессе структурирования цели проекта.

Диаграмма Гантта – один из наиболее популярных способов графического представления плана проекта и графика работ. Диаграмма представляет собой изображение задач в виде отрезков на шкале времени, диаграмма Гантта позволяет:

визуально оценить последовательность задач, их относительную длительность и протяженность проекта в целом

сравнить планируемый и реальный ход выполнения задач

детально проанализировать реальный ход выполнения задач. На план-графике отображаются интервалы времени, в течение которых задача: выполнялась, была приостановлена, возвращалась на доработку и т.д.

Основной инструмент построения диаграммы Гантта – Microsoft Project 2007. Средства автоматизации управления проектами, к которым относится пакет MS Project 2007, позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий.

«Знакомство с MS Project 2007» – краткое описание основных возможностей пакета, а также пояснения по организации пользовательского интерфейса и порядку выполнения основных операций.

«Планирование проектов» – порядок формирования структуры проекта на уровне входящих в него работ и методов управления общими параметрами проекта с использованием средств и методов управления параметрами отдельных работ проекта, технологией создания подчиненных и взаимосвязанных проектов. Существенное внимание уделяется технологии распределения ресурсов между работами проекта и оценке его стоимостных показателей. Приведены рекомендации по оценке качества полученного плана проекта и методика управления рисками.

«Управление выполнением проекта» – технология оперативного контроля за ходом выполнения проекта и средствам корректировки исходного плана.

«Дополнительные возможности MS Project 2007» – описание функциональных возможностей пакета, которые способны существенно повысить эффективность работы проектных управляющих.


4 ПЛАН САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ


Табл. 19 – Самостоятельная работа студентов

п/п

Содержание самостоятельной работы

Форма контр.

1

Индивидуальная тема учебного проекта

Реферат

2

Индивидуальная тема учебного проекта

Реферат

3

Индивидуальная тема учебного проекта

Реферат

4

Разработка инвестиционного проекта

Проект


5. УЧЕБНЫЕ ПРОЕКТЫ

5.1 Тематика учебных проектов.
  1. Анализ основных причин возникновения и невозможности проектов.
  2. Сравнительный анализ составляющих «проектного анализа» с позиции эффективности проекта.
  3. Оценка влияния организационной структуры на успешность реализации мега-проекта.
  4. Взаимосвязь традиционного и виртуального офиса как решающий фактор оптимизации процесса управления проектом.
  5. Контроль финансирования проекта: теория и практика использования «чужих» денег.
  6. Анализ изменения роли государственных финансов в проектном финансировании в 1990х-2000х годах.
  7. Маркетинг проекта как инструмент изучения потребностей общества и максимально полного их удовлетворения.
  8. Проектная документация – залог успешности продвижения проекта на инвестиционном и эксплуатационном этапе.
  9. Соответствие замыслу, нормативным документам, требованиям качества и безопасности.
  10. Торги и контракты – залог обеспечения проекта технической документацией и ресурсами.
  11. Политическая, социальная или экономическая эффективность проекта.
  12. Влияние такого понятия как «бренд» на успешность реализации проекта.
  13. Программа продвижения продукта проекта – маркетинг в действии.
  14. Проектная документация.
  15. Пути повышения эффективности проектных фирм (дополнительные функции).
  16. Авторский надзор.
  17. Экспертиза спортивных объектов.
  18. Рейтинг экологически опасных производств.
  19. Торги в проектной деятельности.
  20. Нарушение проектных контрактов.
  21. Оценка проектных рисков.
  22. Планирование проектов.
  23. Разрушение проекта на этапе планирования.
  24. Основные методы и инструменты планирования.
  25. Стоимость проекта.
  26. Составление сбалансированного бюджета проекта.
  27. Основные методы контроля стоимости проекта.
  28. Контроль реализации проекта.
  29. Формирование системы мониторинга выполнения работ по проекту.
  30. Управление изменениями проекта.


Тематика проекта выбирается при консультации с преподавателем индивидуально. Критерием выбора являются стратегические предпочтения студента в отраслевом и социальном плане.


5.2 Методические рекомендации по выполнению

Основная цель – определение степени внешнего воздействия на проект, структуризация цели проекта до уровня «пакетов работ» и определения сроков реализации проекта в соответствии с возможностью выполнения параллельно нескольких работ

Проект выполняется студентом в течение третьего и четвертого модулей. Основные разделы:
  • резюме, раскрывающее социально-экономическую сущность проекта;
  • определение влияния макросреды на проект с помощью PEST-анализа;
  • определение конкурентной ситуации по пяти силам конкуренции М.Портера;
  • структурирование цели с помощью инструмента «Дерево целей»;
  • построение диаграммы Гантта по проекту;
  • расчет сметы проекта.

Проект оформляется в соответствие требованиям «Положения о работе студентов над дипломными проектами (работами)»


6. КОНТРОЛЬ

6.1 Структура и бальная оценка


Табл. 20 – Структура и бальная оценка рейтингов по дисциплине «Проектное управление фирмой»



Структура

Максимальный балл

1

рейтинг

2

рейтинг

3 рейтинг

4 рейтинг




За посещение занятий:

-посещение всех занятий

-не менее 75% занятий

-не менее 50% занятий

-не менее 25% занятий


3

2

1

0


3

2

1

0


3

2

1

0


3

2

1

0




За активное участие в практических занятиях


2


2


2


2




За выполнение тестовой рейтинговой работы:

- 0-11 правильных ответов

- 12-13 правильных ответов

- 14-15 правильных ответов

- 16-17 правильных ответов

- 18-19 правильных ответов

- 20 правильных ответов

- подготовка проекта



0

6

7

8

9

10

-



0

6

7

8

9

10

-



0

6

7

8

9

10

-



16-25

*

За самостоятельную работу, подготовку и защиту реферата:

- концептуальное решение

- логическое решение

- конструктивное решение



3

7

10



3

7

10



3

7

10







ИТОГО максимальный балл

25

25

25

25




Минимальный проходной балл

16

16

16

16

«Примечание: Выполнение всех контрольных рубежных и самостоятельных работ является обязательным.


6.2 База тестовых заданий


Тесты по блоку 1
  1. Основные причины появления (источники идей) проектов:

    неудовлетворенный спрос;

    избыточные ресурсы;

    инициатива предпринимателей;

    рискованность вложений;

    высокая стоимость сырья;

    реакция на политическое давление;

    интересы кредиторов.



  1. Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе:

экспертной оценки вариантов инвестиционных решений;

маркетинговой оценки рынка.

  1. Каковы затраты на исследование инвестиционных возможностей (обоснование инвестиций, краткое ТЭО) (по данным Всемирного банка и ЮНИДО)?

0,2–1,1%;

0,25–1,5%;

1,0–3,0%;

5,0-10,0%

  1. Кем выполняется этап «Обоснования инвестиций»?

проектной организацией;

специализированной консалтинговой фирмой

органами местной исполнительной власти;

заказчик (инвестор).

  1. Какие специалисты входят в группу для организации выполнения прединвестиционных исследований?

    специалисты по маркетингу;

    производственники;

    финансисты;

    специалисты, собирающих информацию об окружении проекта, законодательных и нормативных актах;

представители силовых структур.

  1. Задачи экологического анализа инвестиционного проекта.

установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом, как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период;

определение мер, необходимых для смягчения или предотвращения потенциального негативного воздействия проекта на окружающую среду;

определить эффект от процесса развития социально-экономической системы.

  1. Что может служить целью социального анализа?

обеспечение возможности взаимодействия между проектом и его пользователями;

установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом, как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период;

определение мер, необходимых для смягчения или предотвращения потенциального негативного воздействия проекта на окружающую среду;

определить эффект от процесса развития социально-экономической системы.

  1. Какой документ является основным проектным документом на строительство объектов?

бизнес-план;

технико-экономическое обоснование;

задание на проектирование;

акт строительной экспертизы.

  1. Могут ли в качестве возможных источников финансирования проекта рассматриваться денежные средства, централизуемые объединениями (союзами) предприятий?

да;

нет.

  1. Что может служить результатом прединвестиционной фазы проекта?

    объемы работ по проекту;

    смета и бюджет проекта;

    площадка (земельный участок);

    бизнес-план;

    график проекта, в т. ч. график поставок ресурсов;

    нормы и стандарты;

    задание на проектирование.



  1. Для кого из заинтересованных лиц бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую привлекательность проекта?

менеджеров;

собственников;

кредиторов.

  1. Кто может входить в оптимальный состав разработчиков бизнес-плана?

предприниматель;

специалисты банка-инвестора;

специалисты предприятия;

профессиональные консультанты.

  1. Какой вид организационной структуры управления проектом используется в случае, если деятельность «материнской» организации полностью состоит из деятельности по управлению проектами?

«Выделенная» организационная структура

«Управление по проектам»

«Всеобщее управление проектами»

  1. В какой из организационных структур сотрудники имеют четкую перспективу карьерного роста и профессионального развития?

функциональные;

матричные;

проектно-целевые.

  1. В какой из организационных структур структурные образования либо отсутствуют, либо имеют вспомогательное значение?

функциональные;

матричные;

проектно-целевые.

  1. К какому типу можно отнести организационные структуры, имеющие низкий уровень неопределенности и динамичности внешней среды и возможность использовать четкие измерители достигнутых результатов?

органистические;

механистические.

  1. Какой вид офиса проекта можно охарактеризовать как место дислокации руководства проекта, где хранится основная документация, проводятся важные совещания, установлены средства связи, компьютерное оборудование, оргтехника?

виртуальный офис;

традиционный офис.

  1. На каком уровне многопроектной системы решаются задачи корпоративной политики развития проектной организации?

на первом уровне;

на втором уровне;

на третьем уровне.

  1. Как повлияет положительный результат предварительного изучения жизнеспособности проекта (определение целесообразности проекта по затратам и планируемой прибыли) на финансирование проекта?

финансирование сократится;

финансирование не изменится;

финансирование увеличится.

  1. Какие виды ресурсов не входят в состав собственного капитала (привлеченные)?

прибыль?

финансовые средства, привлекаемые за счет эмиссии и размещения акций;

амортизационные отчисления;

средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми и акционерными компаниями;

страховые возмещения;

гранты и благотворительные взносы;

государственные субсидии;


Тесты по блоку 2
  1. Деятельность по поиску, сбору и предварительной аналитической обработке информации, имеющей значимость для рыночной успешности (результативности) проекта – это:

    маркетинговые исследования;

    разработка стратегии маркетинга;

    формирование концепции маркетинга;

    программа маркетинга проекта;

    бюджет маркетинга проекта;

    реализация мероприятий по маркетингу проекта.



  1. Заключительная составляющая маркетинга проекта, обеспечивающая непосредственное выполнение как ранее запланированных, так и вызванных возникшими отклонениями работ, связанных с маркетингом проекта – это:

    маркетинговые исследования;

    разработка стратегии маркетинга;

    формирование концепции маркетинга;

    программа маркетинга проекта;

    бюджет маркетинга проекта;

    реализация мероприятий по маркетингу проекта.



  1. Какой инструмент используется для исследования, определения и оценки сильных и слабых сторон проекта, оценки его возможностей и потенциальных угроз?

    матрица BCG;

    SWOT-анализ;

    матрица AD Little;

    матрица Shell;

    деловой экран McKinsey/GE;

    матрицы Ансоффа и Портера.



  1. Как увеличение ширины продуктового набора влияет на успешность проекта?

повышается гибкость и устойчивость проекта;

увеличивается объем капиталовложений, требуемых для проекта;

удобнее реализовывать стратегию концентрации усилий на рыночной нише;

потенциально дольше может быть жизненный цикл проекта.

  1. В случае, если на рынке слишком много конкурентов или резко меняются потребности клиентов, цены основаны на….

критериях сбыта;

завоевании лидерства по показателям качества товара;

максимизации текущей прибыли;

обеспечении выживаемости.

  1. Любая форма сообщений, используемых руководством проекта для информации, убеждения или напоминания людям о продуктах, услугах, идеях, общественной деятельности – это…

продвижение;

мероприятия PR;

личная (персональная) продажа;

реклама;

маркетинг.

  1. Мероприятия по обновлению положительного восприятия ряда товаров с целью создания исключительного отношения к ним со стороны покупателей – это…

продвижение;

личная (персональная) продажа;

управление торговой маркой;

реклама;

маркетинг.

  1. При проектировании поступлений от продаж данные представляются как временная функция, чтобы продемонстрировать ожидаемый рост и сезонность, что отражается в прогнозе…

объемов продаж по периодам;

объемов продаж по продуктам и услугам;

объемов продаж по группам потребителей;

доли рынка.

  1. Обязательная и неотъемлемая составляющая проекта, в общей форме представляет собой план денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга – это…

программа маркетинга;

бюджет маркетинга проекта;

реализация маркетинга.

  1. Какова допустимая погрешность окончательной (в середине цикла разработки рабочего проекта) сметы, предназначенной для подготовки и проведения торгов?

25 – 40%;

15 – 25%;

10 – 15%;

5 – 6%.

  1. Что можно считать основной проектной стадией, подлежащей государственной экспертизе?

задание на разработку проектной документации;

технико-экономическое обоснование;

бизнес-план.

  1. Способ закупки товаров, размещения заказов и выдачи подрядов, при котором выбор подрядчика (поставщика) производится на конкурсной основе – это…

подрядные торги;

объект торгов;

предмет торгов.

  1. Лицо, которому заказчик поручил проведение торгов – это:

организатор торгов;

тендерный комитет;

претендент;

оферент.

  1. Опросник – это:

документ, содержащий сведения об основных критериях предварительной квалификации, предъявляемых к претенденту;

    предложение заключить договор в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации;

    предложение, предоставляемое одновременно с основным и содержащее отличающиеся от основного предложения условия.


  1. Различного рода деятельность интеллектуального характера, которая не имеет материального воплощения, или стоимость этого материального воплощения значительно меньше стоимости самих услуг – это:

работы;

услуги;

товар.

  1. Вид конкурса, при котором заказчик или организатор конкурса привлекает первоначальные предложения поставщиков – участников конкурса на поставку товаров, работ, услуг без указания цены, проводит переговоры с поставщиками по любым аспектам их предложений, по результатам переговоров может внести изменения в первоначально установленные технические и технико-экономические требования к товарам, работам, услугам, привлекает окончательные предложения поставщиков с указанием цены и других коммерческих условий.

открытый конкурс;

закрытый конкурс;

двухэтапный конкурс.

  1. Товары, работы, услуги, удовлетворяемые за счет средств налогоплательщиков, необходимые органам законодательной, исполнительной и судебной власти различных уровней – это:

государственные закупки;

государственные нужды;

государственный заказ;

государственный заказчик.

  1. Торги, проводящиеся при размещении заказов на относительно несложные, типовые виды оборудования, работ и услуг, которые могут предложить многие фирмы; в то же время сумма заказов должна быть достаточно большой, учитывая, что затраты на проведение открытых торгов сравнительно высоки и время на их подготовку и проведение может растягиваться на многие месяцы – это:

    открытые торги;

    открытые торги с предварительной квалификацией;

    вторичные торги;

    закрытые торги;

    единичные торги.



  1. Структура в рамках проекта занимающаяся подготовкой и проведением торгов это:

тендерный комитет

заказчик

подрядчик

  1. Цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный индекс инфляции

Текущие

Прогнозные

Дефлированные