Рабочая программа учебной дисциплины «Организационная культура в сфере предпринимательства» для направления 521500 «Менеджмент» по образовательной программе 521519 «Организация предпринимательской деятельности» инженерно-экономического факультета

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

Воронежский государственный технический университет

Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства

Утверждаю декан ИЭФ

___________Э.Б. Дорофеев

5.01.2005 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«Организационная культура в сфере предпринимательства»

для направления 521500 «Менеджмент» по образовательной программе

521519 «Организация предпринимательской деятельности»

инженерно-экономического факультета

Воронеж 2005

Рабочая программа составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования направления 521500 «Менеджмент»

Составитель программы д-р экон. наук, проф. В.Н. Родионова

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства

Протокол № 1 от 20.30.08.2004 г.

Зав. кафедрой ЭПМ и ОМП д-р экон. наук, проф.

О.Г. Туровец

Рабочая программа рассмотрена и одобрена методической комиссией инженерно-экономического факультета

Протокол № 1 от 17.09.2004 г.

Председатель методической комиссии ИЭФ канд. экон. наук, доц.

И.В. Каблашова

Форма обучения - дневная Курс - 5

Вид занятий	Всего часов	Семестр и количество ч.
Вид занятий	Всего часов	10
Общая трудоемкость
Аудиторные занятия, всего В том числе: лекции практические занятия	34 17 17	34 17 17
Самостоятельная работа, всего В том числе: работа над темами курса подготовка к семинарским занятиям подбор хозяйственных ситуаций и моделирование процесса создания и изменения организационной культуры	34 17 4 13	34 17 4 13
Рубежи контроля знаний		зачет

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью учебной дисциплины является изучение общих принципов формирования и воспроизводства организационной культуры и на этой основе - научных подходов к управлению изменением культуры предпринимательства.

Задачей курса является развитие у магистров творческого подхода к анализу и выбору решений в процессе организационной деятельности по формированию, распространению и изменению организационной культуры.

2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ

ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины магистр должен знать:

основные и специальные термины и понятия организационной
культуры предпринимательства;
принципы и методы формирования, распространения и развития
организационной культуры;
методические подходы к диагностике организационной культуры и
оценке ее влияния на эффективность бизнеса.

Уметь:

выявлять и анализировать факторы, обусловливающие особенности организационной культуры и необходимость ее изменения;
применять критерии оценки организационной культуры;
формировать цели и план развития организационной культуры в
сфере предпринимательства.

Владеть:

• навыками использования и методами управления организационной культурой.

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 3.1. Разделы дисциплины и виды занятий (тематический план)

Разделы и темы	Лекции (час)	Практические занятия (час)	Самостоятельная работа (час)
Введение	0,5
Раздел 1. Концепция организационной культуры в сфере предпринимательства Тема 1. Введение в организационную культуру предпринимательства Тема 2. Содержание организационной	1,5	2	3

культуры предпринимательства	2	2	4
Тема 3. Этические принципы деловых отношений	2	2	4
Тема 4. Типология организационных культур в сфере предпринимательства	2	2	4
Тема 5. Особенности развития культуры предпринимательства в России	1	2	4
Раздел 2. Формирование и управление организационной культурой предпринимательства
Тема 6 Проблемы управляемости организационной культуры	2	2	3
Тема 7. Формирование организационной культуры	2	2	4
Тема 8. Развитие и изменение организационной культуры предпринимательства	2	2	4
Тема 9. Особенности управления в различных национальных культурах	2	1	4
Итого	17	17	34

3.2. Содержание разделов дисциплины

Введение (0,5 часа)

Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в системе подготовки магистров менеджмента. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Раздел 1. Концепция организационной культуры в сфере предпринимательства.

Лекция 1. Введение в организационную культуру предпринимательства (1,5 часа)

Организационная культура и проблемы предпринимательской деятельности. Генезис понятия организационной культуры в системе предпринимательства. Материальная и духовная культура. Артефакты культуры. Определение и ключевые характеристики организационной культуры предпринимательства. Доминантная культура, субкультуры и контркультуры. Функции организационной культуры предпринимательства, ее место и роль в стратегии развития предприятия.

Самостоятельное изучение. Существующие подходы к определению организационной культуры. Проблемы в области изучения организационной культуры предпринимательства.

Лекция 2. Содержание организационной культуры предпринимательства (2 часа)

Уровни и структура организационной культуры предпринимательства. Уровни культуры (по Э.Шейну). Внешние проявления и ценности организационной культуры предпринимательства. Отношение к людям, отношение к природе и обществу. Элементы (ценности) сильной и слабой организационной культуры предпринимательства. Ценностная модель организационной культуры.

Самостоятельное изучение. Система ценностей организационной культуры предпринимательства наиболее успешных российских и зарубежных компаний.

Лекция 3. Этические принципы деловых отношений (2 часа)

Декларация Ко - «Принципы бизнеса». Этические принципы делового общения Л. Хосмера. Моральные дилеммы деловых отношений: соотношение целей и средств, соотношение между личным и общественным, соотношение краткосрочной и долгосрочной выгоды, соотношение материального и духовного. Принцип ключевого партнерства в бизнесе. Личный кодекс поведения предпринимателя. Типы предпринимателей в соответствии с их социальной ориентацией.

Самостоятельное изучение. Современные взгляды на место этики в предпринимательстве.

Лекция 4. Типология организационных культур в сфере предпринимательства (2 часа)

Типология культуры «Индивид-Организация». Характеристика организационных культур с позиции общности и общительности - куб дубль 0. Характеристика организационных культур по критериям «сила власти» и «сила личности» - типология С. Ханди.

Типология отраслевых культур предпринимательства. Профессиональные роли в культуре предпринимательства. Типология конкурирующих ценностей организационной культуры предпринимательства.

Самостоятельное изучение. Типология культур «Среда-Организация» (национальное в организационной культуре». Типология Г. Хофстеда.

Лекция 5. Особенности развития культуры предпринимательства в России (1 час)

Специфика культуры российского предпринимательства. Возникновение и развитие культуры предпринимательства. Буржуазная культура предпринимательства. Постиндустриальная культура предпринимательства.

Самостоятельное изучение. Культура предпринимательства в среде старообрядцев. Российские предприниматели на общественном поприще: благотворительная деятельность и меценатство.

Раздел 2. Формирование и управление организационной культурой предпринимательства

Лекция 6. Проблемы управляемости организационной культурой (2 часа)

Подходы к управлению культурой организации. Норма управляемости и организационная культура. Содержание и показатели анализа организационной культурой. Диагностика организационной культуры. Системные методы решения проблем и управления культурой.

Самостоятельное изучение. Методы диагностики организационной культуры.

Лекция 7. Формирование организационной культуры предпринимательства (2 часа)

Принципы и методы формирования и поддержания организационной культуры предпринимательства. Факторы, влияющие на формирование организационной культуры. Этапы формирования организационной культуры. Организационная культура и стратегия коммуникативного взаимодействия.

Самостоятельное изучение. Начала культуры и их создание лидерами. Культура управления персоналом.

Лекция 8. Развитие и изменение организационной культуры предпринимательства (2 часа)

Необходимость культурных изменений. Управление процессом организационных изменений. Основные этапы изменения организационной культуры. Изменение культуры по Э. Шейну: психологические аспекты.

Влияние организационной культуры на результаты деятельности предприятия.

Самостоятельное изучение. Идеология как фактор изменений в культуре организации. Влияние культуры на деятельность руководителя. Эффективность внедрения японской культуры.

Лекция 9. Особенности управления в различных национальных культурах (2 часа)

Этическое кредо и правила кросскультурного поведения. Кросскуль-турный шок и типичные ошибки общения. Фазы кросскультурного шока и его преодоление.

Самостоятельное изучение. Воздействие национальной культуры на управление организаций. Принципы и особенности культуры управления дочерними зарубежными компаниями.

4. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ - не предусмотрен.

5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

5.1. Рекомендуемая литература

а) основная литература

1. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

2. Макеева В.Г. Культура предпринимательства: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.

б) дополнительная литература

Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной
культуры. СПб.: Питер, 2001.
Мясоедов СП. Основы кросскультурного менеджмента: Как вести
бизнес с представителями других стран и культур: Учеб. пособие. М.: Дело,
2003.
Спивак В.А. Корпоративная культура СПб.: Питер, 2001.
Тевенс М. Культура предприятия / Пер. с франц. Под ред. В.А.
Спивака. СПб.: Изд. Дом «Нева», 2003.
Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с анг. Под
ред. В.А. Спивака. СПб.: Питер, 2002.
Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуру. Учеб.
пособие. М.: ОАО «Типография "НОВОСТИ"», 2000.

5.2. Средства обеспечения освоения дисциплины

Многофункциональные программные комплексы «Касатка» и «1С: Предприятие».

6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ДИСЦИПЛИНЫ:

Специализированные компьютерные классы, кодоскоп.

7. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ

ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Учебным планом на изучение дисциплины отводится один семестр и предусмотрено чтение лекций 1 час в неделю, а также проведение практических и семинарских занятий 1 час в неделю. Содержание самостоятельной работы определяется преподавателем и контролируется в часы лекционных и практических занятий.

8. РЕКОМЕНДУЕМЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ПРАКТИЧЕСКИХ

ЗАНЯТИЙ

№ и/и	№ темы дисциплины	Наименование практического занятия	Количество часов
1 2 3 4 5 6 7 8 9	1,2 3 4 5 6 7 7 8 9	Культура организации предпринимательской деятельности. Роль менеджмента в ее создании и развитии Изучение этических проблем деловых отношений Изучение типов и эффективности организационных культур Проблемы и перспективы развития Российской культуры предпринимательства Анализ и оценка организационной культуры предпринимательства Изучение проблем и факторов формирования инновационной культуры предпринимательства Изучение методов поддержания и распространения эффективной организационной культуры предпринимательства Изучение процесса управления изменением организационной культуры и ее влияние на эффективность предпринимательской деятельности Изучение кросскультурных особенностей управления предпринимательской деятельностью	2 2 2 2 2 2 2 2 1

9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ

Методические указания по организации рейтинговой системы контроля и оценки знаний студентов по результатам текущей успеваемости.
Туровец О.Г. Методика проведения учебных занятий. Учебно-методическое пособие для преподавателей. Воронеж: ВГТУ, 2002.

Приложение 1

Календарный план чтения лекций

Номер темы	Наименование темы	Дата и номер недели
	Введение
1	Введение в организационную культуру предпринимательства
2	Содержание организационной культуры предпринимательства
3	Этические принципы деловых отношений
4	Типология организационных культур в сфере предпринимательства
5	Особенности развития культуры предпринимательства в России
6	Проблемы управляемости организационной культурой
7	Формирование организационной культуры
8	Развитие и изменение организационной культуры предпринимательства
9	Особенности управления в различных национальных культурах

ПЛАН-ГРАФИК САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Приложение 2

ВИД РАБОТЫ	Норматив, час	ТРУДОЕМКОСТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО НЕДЕЛЯМ УЧЕБНОГО СЕМЕСТРА
ВИД РАБОТЫ	Норматив, час	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	итого за се-местр
1. Работа над темами для самостоятельного изучения	1 ч. на 1 ч. лекции	2		2		2		2		2		2		2		2		1	17
2. Подбор хозяйственных ситуаций и моделирование процесса создания и изменения организационной культуры	1ч. на конкретную ситуацию				2				2		2		2		2		2	1	13
3. Подготовка к семинарским занятиям	2 ч. на занятие		2				2												4
Всего за неделю		2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	34

Blog

Содержание