3. Опис та аналіз стану міста Новограда-Волинського
| Вид материала | Документы |
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Новограда- волинського, 936.21kb.
- 5. Аналіз стану існуючого житлового фонду м. Луганська, 48.5kb.
- Звіт про роботу структурних підрозділів міської ради, 713.38kb.
- Програма інформаційні та комунікаційні технології в освіті міста на 2007 2012 роки, 59.13kb.
- В бюджетних установах міста для подальшого проведення аналізу І оцінки основних показників, 114.95kb.
- З м І с т експрес-аналіз фінансового стану, його основні єтапи Аналіз фінансового лівериджу, 22.14kb.
- Аналіз стану демографічної ситуації в закарпатській області та його вплив на формування, 356.61kb.
- Методика розробки планів реструктуризації державних підприємств та організацій, 348.83kb.
- Курсова робота аналіз фінансового стану підприємства Зміст, 789.46kb.
- Аналіз ситуації щодо проблеми над якою працює рого «Комітет виборців України» в рамках, 139.34kb.
3.6.3. Житловий фонд та забезпеченість житлом мешканців
Житловий фонд міста становить 1128,6 тис.кв.м., з якого багатоквартирний – 557,0 тис.кв.м. Кількість квартир – 12246. Кількість будинків – 7913.
Середня житлова забезпеченість по місту в цілому становить 20,2 кв.м./чол.
Діаграма 42
Динаміка зміни долі житла з усіма зручностями в загальній площі житлового фонду за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (%)
Діаграма 43
Доля житла з усіма зручностями в загальній площі житлового фонду у порівнянні з Україною станом на 2004 р. за категоріями зручностей (% )
До основних проблемних питань просторового розвитку міста Новограда-Волинського слід віднести наступні:
- Відсутність якісного планування просторового розвитку місцевого середовища, досягнення його внутрішньої цілісності.
- Зношеність інженерних споруд та мереж (біля 80%). Проблеми ЖКГ.
- Формування зон активного суспільного життя міста.
Якісне планування розвитку міського середовища, досягнення його внутрішньої цілісності передбачає:
- визначення нових меж міста Новограда-Волинського;
- р
озробку генерального плану міста;
- зонування території міста.
Поліпшення стану інженерних споруд та мереж передбачає реконструкцію та капітальний ремонт мереж, модернізацію вуличного освітлення, модернізацію систем ливневої каналізації та стоків.
Реформування ЖКГ комплексу передбачає:
- проведення глибокого аудиту підприємств ЖКГ;
- розробку та впровадження стратегічного плану розвитку ЖКГ;
- демополізацію ринку житлово-комунальних послуг;
- розробку програми активізації створення об’єднання співвласників багатоквартирних будинків.
Житлова політика, за досвідом міст України, може бути реалізована в трьох напрямках:
- Для забезпечених верств населення необхідно надавати доступні та порозорі умови для інвестування будівництва за ринковими цінами, виділення на конкурсній основі земельних ділянок під котеджне будівництво чи будівництво багатоквартирних будинків.
- Для забезпечення житлом середньозабезпечених верств населення потрібно впроваджувати фінансові механізми, що дозволять користуватися довготривалими кредитами на отримання житла.
- Для надання доступного житла малозабезпеченим верствам населення необхідно створювати інститут соціального житла. Джерелами його будівництва можуть бути гранти, кредити, отримані від міжнародних організацій, частина прибутку від будівництва та реалізації комерційного елітного житла, бюджет, інші джерела.
Зоною формування активного суспільного життя міста можуть стати мальовничі береги річки Случ. Не дивлячись на наявність в границях міста такого рекреаційного ресурсу, як річка, що дозволяє не тільки проектувати суспільні рекреаційні пространства, але й виразно акцентувати архітектурні ландшафти, в планах міста поки що тематика «річки» майже не розвинена. В першу чергу, це стосується благоустрою набережних. При зваженій політиці набережні можуть стати не тільки місцем відпочинку, а й символом міста, що ототожнюється в свідомості місцевих жителів з його розвитком та благополуччям. Також набережні, при розміщенні на них об’єктів відпочинку та харчування, стануть значним джерелом надходжень до бюджету, стимулюють розвиток малого підприємництва, туристичну індустрію. Сам процес розробки набережних можна перетворити не тільки на технологічний, а й на ідеологічний – проведення громадських кампаній з формування образу набережних, громадських слухань, конкурсів проектів тощо.
3.7. Розвиток комунікативного простору
Інформаційний простір міста, крім всеукраїнських та обласних видань, складають три періодичні видання: Новоград-Волинська міськрайонна громадсько-політична газета “Лесин край” та її інформаційний бюлетень, щотижнева газета “Звягель-інформ”, інформаційно-аналітичне видання “Новоград-Волинські новини”. З 2003 року мешканці міста мають змогу слідкувати за новинами міста через телерадіокомпанію “Мальта”. В її ефірі проводилися дебати на актуальні теми, інтерв’ю з керівниками міста, області. Також транслюється міськрайонне радіомовлення.
Місто представлено в Інтернет-просторі. Існує офіційний веб-портал, деякі аспекти життєдіяльності міста висвітлюється через веб-сторінку на сайті Асоціації міст України та облдержадміністрації, на сторінках обласної газети “Житомирщина” та ін.
Важливою частиною інформаційної роботи місцевої влади є вивчення громадської думки щодо найважливіших потреб людей з метою їх вирішення. Така робота проводилася через соціологічні опитування різних категорій населення (дорослі, учні, студенти), анкетування через друковані ЗМІ, телебачення, по телефону, “скриньки довіри”. Проводили вивчення громадської думки щодо перенесення ринкового дня з неділі на суботу, формування цінової політики, роботи громадського транспорту, ефективності надання соціальних послуг.
Деякі статистичні показники, якими можна описати рівень розвиненості комунікативного простору наведено у Діаграмах 46-48:
Діаграма 46
Зміна кількості асоціацій та громадських організацій у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (од.)
Загальні показники розвитку інформаційно-телекомунікаційної інфраструктури в місті мають позитивну динаміку і незначно відрізняються від середніх значень по Україні. Напрямками подальшого розвитку тут є:
- Розширення присутності міста у мережі Інтернет;
- Автоматизація роботи міської адміністрації;
- Розповсюдження електронних послуг;
- Підтримка інформаційних технологій;
- Телефонізація, розвиток та підтримка муніципальних ЗМІ.
Діаграма 47
Зміна кількості дорадчих органів при муніципалітеті у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (од.)
Діаграма 48
Зміна долі населення, що задіяна в органах самоорганізації населення за 2003-2006 рр., та прогноз на 2007 рік (% до загальної кількості населення.)
Великою конкурентною перевагою сучасних міст є наявність в них зрілої та усвідомлюючої себе територіальної громади. Консолідована громада дозволяє точно визначити пріоритети, концентрувати ресурси та розподіляти ризики за розвиток міста між різними групами територіальної громади.
Ключовим кроком консолідації навколо проблем розвитку міста повинні стати інформаційні кампанії, спрямовані на обговорення міських проблем та можливих шляхів їх рішення. Включення різних груп та верств в обговорення стратегічних та тактичних розгалужень та варіантів дій дозволить мешканцям бути в курсі проблем, бачити та усвідомлювати «вартість» тих чи інших рішень, а адміністрації розділити з ними відповідність за здійснювані кроки.
Другим ключовим фактором консолідації територіальної громади є традиція публікації усіма ключовими суб’єктами міського життя свої планів та намірів для їх відкритого обговорення та прийняття до уваги іншими суб’єктами та місцевими жителями.
Третім елементом може стати формування пакету «інфраструктурних проектів», які повинні реалізовуватись з залученням механізмів частково-громадського партнерства. Це – проекти в сфері комунальних інфраструктур, поліпшення стану прилеглих територій, тепломодернізація будівель тощо.
Важливою складовою розвитку комунікативного простору, окрім «ідеологічних» аспектів, є розбудова сучасної фізичної інфраструктури зв’язку. (Дивись Діаграми 49-56). У місті Новограді-Волинському нараховується 10 поштових відділень. Кількість абонентів телефонного зв’язку – 16,0 тисяч. Діє чотири телефонних станції. Щільність телефонних апаратів на 100 чоловік населення становить 25,1 одиниць. Запроваджено цифровий зв'язок. Через місто проходить оптоволоконна лінія зв’язку. Діє мобільний зв’язок. Високі можливості передачі даних завдяки розвинутій системі місцевих телекомунікацій. Існують широкі можливості доступу до мережі "Internet". Є місцеве телебачення, філія FM радіостанції.
Діаграма 49
Зміна кількості поштових відділень у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (од. на 1000 осіб).
Діаграма 50
Зміна кількості користувачів Інтернет у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (осіб на 1000 мешканців)
Діаграма 51
Зміна кількості загальних міст доступу до мережі Інтернет у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (од.)
Діаграма 52
Зміна кількості АТС у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік
Діаграма 53
Зміна кількості телефонних ліній у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (од. на 1000 осіб).
Діаграма 54
Порівняння кількості телефонних ліній у місті та міської телефонної мережі Україні станом на 2006 рік. (од. на 1000 осіб).
Діаграма 55
Зміна кількості таксофонів у місті за 2003-2006 р. та прогноз на 2007 р (од).
Діаграма 56
Зміна кількості місцевих ЗМІ у місті за 2003-2006 рр. та прогноз на 2007 рік (од. на 1000 осіб).
