Публічне акціонерне товариство “акціонерний комерційний банк інформація про пат “акб “Київ”
Вид материала | Документы |
- Протокол №, 2839.04kb.
- Протокол №12, 3869.29kb.
- Загальна iнформацiя про дiяльнiсть Банку, 166.86kb.
- Протокол №8, 2191.55kb.
- Загальна інформація про діяльність Банку, 7547.22kb.
- Загальна інформація про діяльність Банку, 7282.52kb.
- Інформація про випуск облігацій відкритого акціонерного товариства акціонерний банк, 1401.08kb.
- Публічне акціонерне товариство “комерційний банк “хрещатик”, 95.52kb.
- Правила фонду фінансування будівництва «Севастополь» №1 ффб-а (Управитель: Відкрите, 443.36kb.
- Публічне акціонерне товариство “комерційний банк “хрещатик”, 303.67kb.
Таблиця 32.4 Податкові наслідки пов"язані з визнанням відстрочених податкових активів та відстрочених податкових забов"язань ПАТ "АКБ "Київ" за 2008 рік
Рядок | Перелік відстрочених податкових активів та відстрочених податкових зобов'язань | Залишок на 1 січня звітного року | Об'єднання компаній | Переведення до довгострокових активів, утримуваних для продажу | Визнані у фінансових результатах | Визнані у власному капіталі | Залишок на кінець дня 31 грудня звітного року |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Доходи майбутніх періодів | 16 | | | 16 | | 0 |
| Шевченківська (3600) | 1 | | | 1 | | 0 |
| | 17 | | | 17 | | |
2 | Амортизація ОФ | 143 | | | 143 | | 0 |
| Амортизація ОФ(Сол) | 20 | | | 20 | | 0 |
| Подол (аморт) | 10 | | | 10 | | 0 |
| Миколаїв | 10 | | | 10 | | 0 |
| Шевченківська | 32 | | | 32 | | 0 |
| Голос | 6 | | | 6 | | 0 |
| Житомир | 14 | | | 14 | | 0 |
| Відрадне | 11 | | | 11 | | 0 |
| | 246 | | | | | |
| Цінні папери | 5308 | | | | | 5308 |
| Резерви | | | | | | 40337 |
... | 3521 | 5571 | | | | | 45645 |
| Витрати майбутніх періодів | 167 | | | 167 | 2917 | 2917 |
| Шевченківська (страх) | 1 | | | 1 | | 0 |
| Цінні папери | 6199 | | | | 13665 | 19864 |
| % за кредитами | | | | | | 2632 |
| Балансова вартість ОЗ | | | | | | 15393 |
| Відрадне | | | | | 17 | 17 |
| Голос | 0 | | | 0 | | 0 |
| Харківська (аморт) | 391 | | | | | 391 |
| Святош | 13 | | | 13 | | 0 |
| Оболон | 65 | | | | 98 | 163 |
| 3621 | 6836 | | | | | 41377 |
п | Святош | 3996 | | | | | 3996 |
е | Головн | 47269 | | | 434 | | 46835 |
р | Харківська | 1333 | | | | | 1333 |
е | Житомир | 772 | | | | | 772 |
о | Шевченківська | 3928 | | | 230 | | 3698 |
ц | Солом | 1995 | | | | | 1995 |
і | Оболон | 8207 | | | | | 8207 |
н | Подол | 6962 | | | | | 6962 |
к | Відрадне | 1190 | | | | | 1190 |
а | Миколаїв | 1450 | | | | | 1445 |
| 3621 | 77102 | | | | | 76433 |
| 3621 | 83938 | | | | | 117810 |
... | Чистий відстрочений податковий актив/ (зобов'язання) | | | | 4268 | | 4268 |
... | Визнаний відстрочений податковий актив | | | | 45645 | | 45645 |
... | Визнане відстрочене податкове зобов'язання | | | | 117810 | | 117810 |
Примітка 33. Чистий прибуток/(збиток) від продажу довгострокових активів, призначених для продажу ПАТ "АКБ "Київ" за 2009 рік
(тис.грн.)
Рядок | Найменування статті | 2009 рік | 2008 рік |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Різниця між вартістю реалізації та балансовою вартістю цінних паперів, що реалізуються | 0 | 0 |
1.1 | Інвестиції в асоційовані компанії | 0 | 0 |
1.2 | Інвестиції в дочірні компанії | 0 | 0 |
2 | Дохід від продажу необоротних активів за мінусом витрат на продаж | 2 | 0 |
3 | Усього | 2 | 0 |
4 | Податок на прибуток від продажу довгострокових активів, призначених для продажу | 0 | 0 |
5 | Чистий прибуток/збиток від продажу довгострокових активів, призначених для продажу | 2 | 0 |
Примітка 34. Прибуток/(збиток) на одну просту та привілейовану акцію
ПАТ “АКБ “Київ” за 2009 рік
Таблиця 34.1. Чистий та скоригований прибуток/(збиток) на одну просту та привілейовану акцію.
Рядок | Найменування статті | Примітки | 2009 рік | 2008 рік |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Прибуток/(збиток), що належить акціонерам - власникам простих акцій банку, грн. | | (2987940) | 35931 |
2 | Прибуток/(збиток), що належить акціонерам - власникам привілейованих акцій банку | | | |
3 | Прибуток/(збиток) за рік | | (2987940) | 35931 |
4 | Середньорічна кількість простих акцій в обігу, шт. | 26 | 1 814 882 178 | 180 000 000 |
5 | Середньорічна кількість привілейованих акцій в обігу, шт. | 26 | | |
6 | Чистий прибуток/(збиток) на просту акцію, грн. | | (1.65) | 0,20 |
7 | Скоригований чистий прибуток/(збиток) на одну просту акцію, грн. | | (2987940) | 35931 |
8 | Чистий прибуток/(збиток) на одну привілейовану акцію | | | |
9 | Скоригований чистий прибуток/(збиток) на одну привілейовану акцію, грн. | | (1.65) | 0,20 |
Примітка 35. Дивіденди
ПАТ “АКБ “Київ” за 2009 рік
(тис. грн.)
Рядок | Найменування статті | 2009 рік | 2008 рік | ||
за простими акціями | за привілейованими акціями | за простими акціями | за привілейованими акціями | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Залишок за станом на 1 січня | 89 | | 89 | |
2 | Дивіденди, за якими прийнято рішення щодо виплати протягом року | | | | |
3 | Дивіденди, виплачені протягом року | | | | |
4 | Залишок за станом на кінець дня 31 грудня | 89 | | 89 | |
5 | Дивіденди на акцію, за якими прийнято рішення щодо виплати протягом року | | | | |
Примітка 37 Управління фінансовими ризиками.
ПАТ “АКБ “Київ” за 2009 рік
Кредитний ризик.
Кредитний ризик - це наявний або потенційний ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неспроможність сторони, що взяла на себе зобов'язання виконати умови будь-якої фінансової угоди із банком або в інший спосіб виконати взяті на себе зобов'язання.
Кредитний ризик присутній в усіх видах діяльності банку, де результат залежить від діяльності контрагента, емітента або позичальника. Він виникає кожного разу, коли банк надає кошти, бере зобов'язання про їх надання, інвестує кошти або іншим чином ризикує ними відповідно до умов реальних чи консептуальних угод незалежно від того, де відображається операція - на балансі чи поза балансом.
Метою управління кредитними ризиками є максимізація рентабельності Банку, скоригованої з урахуванням ризику, шляхом утримання кредитного ризику на визначеному рівні.
Банк використовує міжнародні та загальноприйняті методи і моделі в управлінні кредитним ризиком. Оцінка фінансового стану клієнта – позичальника, емітента цінних паперів здійснюється у відповідності до внутрішніх процедур банку, що побудовані за вимогами та рекомендаціями нормативно-правових актів Національного банку України, та у відповідності до Положення про порядок формування та використання резерву для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями банків, затвердженого Постановою Правління НБУ від 06.07.2000р. зі змінами та доповненнями.
Служба ризиків, є незалежний структурний підрозділ, що відповідає за кредитний ризик, який підпорядкована Голові Правління Банку.
Ринковий ризик.
Ринковий ризик - це наявний або потенційний ризик для надходжень та капіталу, який виникає через несприятливі коливання вартості цінних паперів та товарів і курсів іноземних валют за тими інструментами, які є в торговельному портфелі.
Цей ризик випливає з маркетмейкерства, дилінгу, прийняття позицій з боргових та пайових цінних паперів, валют, товарів та похідних інструментів (деривативів).
Ризики, що виникають за аналогічних обставин щодо аналогічних інструментів, які є в банківському портфелі, розглядаються в інших відповідних категоріях ризиків.
Метою управління ринковими ризиками є максимізація рентабельності Банку, скоригованої з урахуванням ризику, шляхом утримання ринкового ризику на визначеному рівні.
Банк використовує міжнародні та загальноприйняті методи і моделі в управлінні ринковим ризиком, а саме: метод Value-at-Risk, структурний аналіз, імітаційне моделювання, технічний аналіз, стрес-тестування.
Служба ризиків, є незалежний структурний підрозділ, що відповідає за ринковий ризик, який підпорядкований Голові Правління Банку.
Валютний ризик
Валютний ризик - це наявний або потенційний ризик для надходжень і капіталу, який виникає через несприятливі коливання курсів іноземних валют та цін на банківські метали.
Економічний валютний ризик полягає у змінах конкурентоспроможності фінансової установи або її структур на зовнішньому ринку через суттєві зміни обмінних курсів.
Метою управління валютним ризиком є максимізація рентабельності Банку, скоригованої з урахуванням ризику, шляхом утримання валютного ризику на визначеному рівні.
Управління валютним ризиком включає проведення його аналізу, оцінку можливих наслідків та вибір методу страхування. З метою аналізу, оцінки та управління валютним ризиком в банку впроваджена система внутрішнього лімітування відкритих позицій у розрізі валют, аналіз волантильності обмінних курсів валют, аналіз результатів переоцінки валютних коштів, оцінки вартості відкритих позицій під ризиком (VAR), розрахунок прогнозного ліміту валютних ризиків з врахуванням волантильності курсів, оцінки ефективності валютних операцій під ризиком (RAROC). Застосування вказаних методик дає можливість здійснювати аналіз та прогнозування коливання курсів валют на ринку, визначати вплив зміни ринкових умов на відкриті позиції банку та визначати потенційну величину втрати капіталу у зв`язку з перерахунком валютних позицій у гривневий еквівалент при зміні валютних курсів.
3 метою зменшення валютного ризику банк дотримується встановлених НБУ обов’язкових лімітів відкритої (довгої/короткої) валютної позиції банку.
Банк використовує міжнародні та загальноприйняті методи і моделі в управлінні валютним ризиком, а саме: метод Value-at-Risk, структурний та коефіцієнтний аналіз, імітаційне моделювання, технічний аналіз, стрес-тестування.
Мінімізація валютного ризику здійснюється шляхом аналізу структури балансових та позабалансових статей, які підлягають переоцінці, аналізу відкритих валютних позицій, їх оптимізації (за видами валют, сумами, строками подальшого утримання), аналізу курсів валют, встановлених НБУ та ринкових валютних курсів, встановлення конкурентоспроможних курсів валют, визначення розривів між активами та пасивами в розрізі валют, аналізу структури балансу ( за питомою вагою) за валютою, оптимізації валютної позиції, порівняння витрат на закриття відкритої валютної позиції (за прогнозним валютним курсом) з очікуваними надходженнями, тощо.