Geum.ru

Щербаков Игорь Юрьевич развитие внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях в условиях многоукладности

Вид материалаАвтореферат

Содержание


Список опубликованных работ по теме диссертации
Подобный материал:
1   2   3

4. Функциональные подсистемы механизма реализации внутрихозяйственных экономических отношений (планирование, учёт, контроль, анализ и оценка) и методы их реализации в унитарных сельскохозяйственных предприятий, имеющих жестко иерархичную систему управления, их применение

является наиболее актуальным, т. к. они нуждаются в специальной «системообразующей» функции.

Предложения по освоению контроллинга как системы информационной поддержки и контроля принятия управленческих решений на внутрихозяйственном уровне, основаны на сочетании бизнес-процессного подхода к организации управления унитарным предприятием, предполагающего деление предприятия на центры ответственности (затрат, доходов, прибыли, инвестиций), и компьютерных технологий учёта, анализа и контроля затрат.

Этапы освоения контроллинга реализованы в ГНУ ОНО ОПХ «Овощевод»:

На первом этапе разработана автоматизированная информационная система управления на основе интеграции конфигураций ЦПС «Бюджетное планирование предприятий АПК» и 1С: «Сельскохозяйственное предприятие» (рис. 8).

Далее были определены операционные, финансовые и вспомогательные бюджеты (рис. 9): структурного подразделения (центра затрат) – бригада, участок; центра доходов – суммирует бюджеты центров затрат; центра прибыли – включает все виды бюджетов центров доходов.




Рис. 8. Процесс управления сельскохозяйственным предприятием

на основе контроллинга


На третьем этапе внедрена разработанная в процессе исследования система частных и комплексных показателей оценки деятельности сельскохозяйственного предприятия, в результате чего решена проблема координации и интеграции внутренних систем планирования, учета и контроля с внешними, в т.ч. государственными системами на основе более «прозрачной» совокупности показателей. Оценка деятельности системы контроллинга осуществлена на основании интегрального показателя управляемости предприятием (рис. 10), который дал положительную динамику, что в целом решает проблему координации и интеграции внутренних систем планирования, учета и контроля с внешними (государственными) системами на основе более «прозрачной» совокупности показателей.





Рис. 9. Процесс управления ОНО ОПХ «Овощевод» на основе контроллинга



2007 2008 2009


Рис. 10. Динамика показателя управляемости до (2007-2009 гг.) и после

внедрения контроллинга (за 7 месяцев 2009 г.) на ОПХ «Овощевод»


В заключение диссертации представлены основные теоретические и практические выводы, кратко сформулированы предложения:

1. Уклад в российском сельском хозяйстве – это постоянно воспроизводящаяся система общественных отношений в рамках конкретного типа хозяйственно-экономической деятельности, формирующийся экономически активным населением, в т.ч. предпринимательским сообществом, наиболее значительное влияние на формирование которого оказывает государственная политика. В последние годы в аграрном секторе сформировалось два уклада: потребительский и предпринимательский. Предпринимательский разделен: по составу (степени родства и численности работающих) – на индивидуальный и коллективный, в свою очередь коллективный сектор по критерию «размеры хозяйствующих субъектов (по количеству работников)» – на микро-, малый, средний и крупный сектора, по критерию «отношение к собственности на результаты хозяйственной деятельности и степень участия в процессе их распределения» – на различные организационно-правовые формы. С точки зрения решения задач обеспечения продовольственной безопасности страны, повышения занятости и уровня доходов сельского населения важен, прежде всего, коллективный сектор предпринимательского уклада, что обуславливает необходимость определения внутренних резервов повышения его эффективности.

2. На основе обобщения и систематизации категорий, формирующих хозяйственный механизм, систему внутрихозяйственных отношений, складывающуюся между субъектами хозяйственного процесса, и механизм реализации этих отношений, доказано, что в современных условиях способами их реализации, наиболее оптимально обеспечивающими материальный интерес экономически активного населения, являются 2-я модель внутрихозяйственного расчета и коммерческий расчёт. Они позволяют сохранить целостность и конкурентоспособность средних предприятий за счёт совместной реализации произведенной продукции, что обуславливает необходимость совершенствования единого стратегического планирования, системы учёта, анализа и контроля, обеспечивающих выполнение внешних обязательств.

3. Опыт экономически развитых стран показывает, что в сельском хозяйстве наиболее развитой формой является индивидуальный или семейный бизнес, обеспеченный различными видами услуг на основе кооперации, а в теории и практике управления широкое распространение получили управленческий учет и контроллинг, в основе которых лежит управление по центрам ответственности, планирование, учет, анализ, система материального стимулирования, что фактически является основополагающим и для внутрихозяйственного и коммерческого расчета.

4. В результате реформирования аграрной экономики в Алтайском крае сформировалось 300 крупных и средних сельскохозяйственных предприятий, 4036 крестьянских фермерских хозяйств и 447,8 тыс. личных подсобных (домашних) хозяйств. Среди организационно-правовых форм сельхозпредприятий преобладающими являются общества с ограниченной ответственностью и сельскохозяйственные производственные кооперативы. Однако внутрихозяйственные экономические отношения в них однотипны и не стимулируют высокопроизводительный труд.

5. Комплексного использования всех элементов внутрихозяйственного расчета в крае нет ни в одном сельскохозяйственном предприятии, а отдельные элементы используются формально и часто неэффективно. Наиболее эффективно применяются в сельскохозяйственных производственных кооперативах.

6. Социологическое обследование (письменное анкетирование рядовых работников и экспертный опрос специалистов сельскохозяйственных предприятий) показало, что необходимость в его внедрении видят 63% специалистов и от 38 до 69% рабочих. В хозяйствах с присутствием элементов хозрасчетных отношений экономические показатели эффективности работы значительно выше, чем в хозяйствах с их отсутствием.

7. Совокупность укладов сельского хозяйства формируется из экономически активной части сельского населения и предпринимательского сообщества. Между ними постоянно происходит обмен ресурсами (трудовыми, земельными, финансовыми), что позволяет говорить о них как о едином тандеме. Среди влияющих на них внешних факторов важнейшим является государственная поддержка, под воздействием которой в среднесрочной перспективе в сельском хозяйстве Алтайского края численность субъектов в укладах и секторах изменится на 5-10%, а рентабельность производства и доходы населения – увеличатся на 15-20%.

8. При разработке предложений по адаптации внутрихозяйственных экономических отношений к современной внешней среде использовано сочетание принципов кооперации и хозрасчёта, стратегического планирования и компьютерных технологий при обосновании внутрихозяйственных цен. Её организационно-экономический механизм рассмотрен на примере СПК «Гавриловский» Поспелихинского района. Внедрение предлагаемой системы позволит в 2012 г. среднемесячный доход работников молочного скотоводства от труда довести до 16,8 тыс. руб. и повысить их доход от собственности.

9. Механизм внутрихозяйственных отношений в унитарных предприятиях предлагается формировать на основе сочетания бизнес-процессного подхода к организации управления и компьютерной технологии учёта, анализа и контроля затрат, основанной на интеграции двух программных продуктов, адаптированных к АПК – «Бюджетное планирование предприятий АПК» и 1С: «Сельскохозяйственное предприятие». Для данной программы разработана система показателей оценки деятельности предприятия, позволяющая координировать его деятельность с внешними системами государственной статистики и анализа. Реализованные в ОНО ОПХ «Овощевод» они позволили повысить коэффициент управляемости.


СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:


Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1. Гриценко, Г. Трансформация хозяйственного механизма и внутрихозяйственных отношений в сельхозорганизациях / Г. Гриценко, И. Щербаков // АПК: экономика, управление. – 2010. – № 12. – С. 46 – 51.

2. Щербаков, И.Ю. Формирование укладов в аграрной экономике / И.Ю. Щербаков // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2011. – № 2. – С. 109 – 114.

3. Гриценко, Г. Генезис категории «механизм внутрихозяйственных отношений на сельхозпредприятиях» / Г. Гриценко, И. Щербаков // АПК: экономика, управление. – 2011. – № 1. – С. 48 – 53.

Монографии

4. Щербаков, И.Ю. Многоукладность сельского хозяйства: теоретические аспекты, реалии и перспективы: [моногр.] / И.Ю. Щербаков/ ГНУ СибНИИЭСХ Россельхозакадемии. – Барнаул, 2010. – 55 с.

5. Гриценко, Г.М. Развитие внутрихозяйственных организационно-экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях: [моногр.] /Г.М. Гриценко, И.Ю. Щербаков/. – Барнаул, 2011. – 147 с.

Прочие публикации по теме диссертационного исследования

6. Щербаков, И.Ю. Теоретические предпосылки развития внутрихозяйственных организационно-экономических отношений на сельскохозяйственных предприятиях в условиях многоукладности / И.Ю. Щербаков // Развитие регионального АПК в ХХ1 веке: тенденции и перспективы: материалы междунар. науч.-практ. конф. (4 июня 2010 года) / Г.М. Гриценко (отв. ред.). – Барнаул, 2010. – С. 118-124.

7. Щербаков, И.Ю. Трансформация механизма внутрихозяйственных экономических отношений сельскохозяйственных предприятий / И.Ю. Щербаков // Модель российской экономической системы: тенденции, проблемы и перспективы целеполагания и отраслевого менеджмента: всерос. науч.-практ. конф., 2010 г.: [материалы]. – Волгоград – М.: ООО «Планета», 2010. – С. 124-128.


_________________

Подписано в печать ________

Формат 60х84/16

Усл. печ. л. 3,0 Тираж 100 экз. Заказ № ____

Типография _________________