Міністерство освіти І науки україни донецький національний університет економіки І торгівлі імені михайла туган-барановського інститут економіки І управління
| Вид материала | Документы |
- Міністерство освіти І науки україни донецький національний університет економіки, 2069.58kb.
- Міністерство освіти І науки україни донецький національний унивіеситет економіки, 3683.79kb.
- Міністерство освіти І науки України Донецький національний університет економіки, 2821.87kb.
- Євтушевський В. А. Основи корпоративного управління, 289.4kb.
- Виконавець, 828.48kb.
- Виконавці, 635.58kb.
- Виконавці, 379.78kb.
- Виконавець, 615.53kb.
- Виконавець: Пасинкова, 430.29kb.
- Замовник: Ракша-Слюсарева, 576.56kb.
4.Обов’язкові чи факультативні розділи курсу
Усі розділи курсу є обов’язковими.
Викладацький склад
Лектор, керівник потоків : к.е.н., доц.Нестерова Наталія Анатоліївна.
6. Тривалість
54 години ( 1,5 кредити ECTS), у тому числі: лекцій – 18 годин (0,5 кредити ECTS) , практичних занять – 18 годин ( 0,5 кредити ECTS) , самостійна робота – 18 годин (0,5 кредита ECTS ).
7.Методика викладання та методи навчання
При викладання курсу “Інноваційний менеджмент ” вживаються наступні методи: читання лекцій, проведення семінарських занять, організація самостійної роботи студентів, тестування, захист рефератів.
З метою активації пізнавальної діяльності використовуються наступні методичні підходи: “круглий стіл”, ділові ігри, ситуативні задачі, тощо.
8.Оцінювання
Поточне (тестування, вирішення задач);
Підсумкове (іспит).
9.Мова
Усі розділи курсу викладаються українською мовою.
- Ідентифікація.
Менеджмент організацій
- Опис. Змістові модулі.
Змістовий модуль 1. Системна модель управління організацією
Системна модель управління організацією Управлінські моделі. Діагностика управління організацією
Змістовий модуль 2. Організація управління підприємством. Еволюція підприємства. Організація управління підприємством. Управління підприємствами різних організаційно-правових форм. Організація керівництва.
Змістовий модуль 3. Управління ефективністю підприємства Конкурентна політика організації. Управління ризико-захищеністю підприємства. Управління ефективністю підприємства.
- Рівень
А) Попередні умови: знання з економіки підприємства, маркетингу, менеджменту торговельного підприємства
Б) Цілі та завдання:
Мета: формування системного мислення та комплексу спеціальних знань та вмінь з управління функціональними підсистемами та елементами внутрішнього середовища організації на всіх стадіях її життєвого циклу.
Завдання: засвоєння методики діагностики системи управління, особливостей управління підприємствами різних організаційно-правових форм, на різних стадіях ЖЦП, методів конкурентної боротьби
В) Бібліографія:
- Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації: Навч. Посіб. Для студентів екон. Спец. Вузів. – К.: “КОНДОР”, -2004. – 598с.
- Гавва В.Н, Божко Е.А. Потенціал підприємства: формування і оцінювання. – К.: Центр навчальної літератури, 2004, 224с.
- Менеджмент організацій: Підручник /За заг. Ред. Л.І. Федулової. – К.: Либідь, 2004. – 448с.
- Нємцов В.Д., Довгань Л.С., Сініок Г.Ф. Менеджмент організацій.- К.: ТОВ „УВПК „Екс Об”, 2002. -384с.
- Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: Навчальний посібник.- Кондор, 2005. – 860с.
- Обов’язкова.
- Викладацький склад.
Полонська Л. А., кандидат економічних наук, доцент.
6.Тривалість: : п’ятий рік навчання, дев’ятий триместр, 108 годин Кредити ЕСТS – 3,0.
7.Форми та методи навчання: Лекції, практичні заняття.
8.Оцінювання: Контроль знань:
- поточний (тестування);
- підсумковий (екзамен)
- Мова:
Українська, російська.
“АРМ менеджеру” код ОПП 1.
- Опис. Змістові модулі
Змістовий модуль 1. Теоретичні основи АРМ.
Автоматизація управлінських процесів на сучасних підприємствах. Ефективність використання АРМ та напрями їх розвитку. Базові інформаційні технології забезпечення управлінської діяльності.
Змістовий модуль 2. ПРАКТИЧНІ ОСНОВИ АРМ МЕНЕДЖЕРУ
Програмне забезпечення АРМ менеджера. Функціональні аспекти АРМ менеджера
Змістовий модуль 3. Прикладні програми для підвищення ефективності АРМ Менеджеру.
АРМ керівників функціональних підрозділів. АРМ технологічними процесами. Сервісні програми АРМ. Використання експертних систем.
2. Рівень
А) Попередні умови: Модуль тісно пов'язаний із ПП 10 (Менеджмент), зокрема: ПП 10.1 Основи менеджменту, ПП 10.2 Операційний менеджмент, ПП 10.3 Управління персоналом, ПП 10.4 Інформаційні системи в менеджменті, ПП 10.5 Організація праці менеджера.
Б) Цілі та завдання:
Мета модуля: формування знань і навичок використання АРМ у системі управління підприємством, оцінки їх ефективності функціонування
Завданням вивчення дисципліни "АРМ менеджера" є теоретична та практична підготовка студентів з таких питань як сутність автоматизованого робочого місця менеджера; формування системи принципів створення АРМ в організаціях; визначення ролі АРМ менеджера в процесі прийняття управлінських рішень; а також практична підготовка та уміння: з проектування інформаційної моделі "АРМ менеджера"; проектування систем підтримки прийняття рішень, які дозволяють автоматизувати управлінську діяльність менеджерів; реалізація проектів, створення баз даних, баз знань та систем інформування у середовищі Місrosoft Eхсеl; набуття навичок роботи з конкретним програмним продуктом; прийняття оптимального управлінського рішення на підставі отриманої інформації у рамках програмного забезпечення, яким обладнане АРМ менеджера.
В) Бібліографія:
Конспект лекцій за дисципліною «АРМ Менеджеру» для студентів денного та заочного відділення, Балабанова Л.В., Алачева Т.І., Стельмах О.О. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2005. - 57с.
3. Обов’язкова.