Доклад о результатах и основных направлениях деятельности

Вид материалаДоклад
Направление «Благоустройство и повышение внешней привлекательности города»
Направление «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности»
Направление «Совет дома»
Направление «Ремонт МКД»
Подобный материал:
1   2   3   4
Раздел 3. Приоритетные (стратегические) направления развития


3.1. Приоритетные (стратегические) направления развития

Приоритетные мероприятия объединены по нескольким направлениям: благоустройство и повышение внешней привлекательности города, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, создание «Совет дома»,


Приоритетное

направление

Мероприятия

Источник финансирования

«Благоустройство и повышение внешней привлекательности

города»

Организация работ по благоустройству скверов (разработка ПСД), благоустройство 3-х скверов, разработка ПСД на благоустройство скверов.

Организация работ по вертикальному озеленению магистралей, устройству новых цветников. Ремонт бортовых камней, тротуаров и проездов внутри микрорайонов, благоустройство кладбищ, одного из 4-х пляжей.


За счет средств ГБ

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности»

Стимулирование и вовлечение жителей города в процесс выполнения мероприятий, связанных с выполнением 261-ФЗ от 23.11.2009г

Повышение эффективности использования энергетических ресурсов в бюджетных учреждениях города и снижения затрат бюджетных организаций на энергоресурсы.

За счет средств ГБ

«Совет дома»

Обеспечение правовой защищенности собственников при реализации выбранного способа управления, а также в установлении контроля над деятельностью частных управляющих компаний.



За счет средств ГБ

«Ремонт МКД»

Организация мониторинга управления жилищным фондом (реализация полномочий собственника – муниципалитета), организация предоставления субсидий на капитальные ремонты, контроль за целевым использованием денежных средств, выделенных из бюджетов всех уровней, контроль за содержанием муниципального жилищного фонда (по состоянию на 11.08.2011 площадь МЖФ составляет 1 172 258 кв.м.).


За счет средств ГБ



3.2 Финансовое обеспечение приоритетных (стратегических) направлений развития



Приоритетное направление

Коды бюджетной

классификации

Принимаемое расходное обязательство

(в т.ч. бюджетные инвестиции)

Необходимое

финансирование,

тыс. руб.

Примечание

Направление «Благоустройство и повышение внешней привлекательности города»













Озеленение

803-0503-6000300-500-225

Увеличение площадей цветников на 6568 кв.м, вертикальное озеленение – 40 композиций, ремонт 6083 кв.м газонов , модульные цветники – 20 шт., вазоны – 50 шт.

17758,1

дополнительно

Благоустройство кладбищ

803-0503-6000400-500-225

Снос деревьев, вывоз свалок мусора, ремонт покрытий, изготовление и установка аншлагов (порядок работы кладбищ, правила, название, др.информация, доска объявлений), выкашивание травы, ремонт и окраска ограждений

10 000,00

дополнительно

Изготовление и установка урн

803-0503-6000200-500-226

2000 шт. урн вдоль тротуаров, в парках, скверах, через 50 м

3 200,00

дополнительно

Ремонт территорий общего пользования:

803-0503-6000200-500-225










в микрорайонах




Ремонт 4545 кв.м проездов

5 000,00

дополнительно

тротуаров




Ремонт 6259 кв.м тротуаров

10 156,00

дополнительно

дорог




Замена бортового камня – 7500 п.м


16 548,8

дополнительно

Благоустройство пляжей




Реализация одного проекта по благоустройству пляжей, 22030 кв.м.

3 500,00

дополнительно

Благоустройство скверов

803-0503-6000200-500-226

Разработка ПСД


5755,16


дополнительно


Благоустройство 5-и скверов: на пересечении ул. Ленина и ул. Бардина, по ул. Вологодской, 4, Курсантский бульвар, Университетский, Рубцова

12616,9

дополнительно

Субсидии на возмещение затрат по содержанию сетей наружного освещения и светофорных объектов

803-0503-6000100-500-225

Содержание вечернего светового украшения города


500,00


дополнительно

17. Проведение конкурса «Благоустроим наш город»

803-0113-0920300-500-226

Призовые победителям, оплата торжественного мероприятия по подведению итогов конкурса, оплата изготовления фотоальбомов

1 500,00

дополнительно

18. Ремонт мостов




Выполнение ремонтов деформационных швов

на 4-х мостах

12600




Итого:







97365,14




Направление «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности»













Реализация долгосрочной целевой программы «Энергетическое обследование и выполнение мероприятий по энергосбережению по результатам его проведения в бюджетных организациях города Череповца на 2012-2014годы»




Городской бюджет – 100%

24 206,76


Расчеты представлены в проекте долгосрочной целевой программы

Предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства, связанных с реализацией мероприятий по энергосбережению в многоквартирных домах г.Череповца посредством заключения энергосервисного договора (возмещение части затрат по уплате процентов, выплачиваемых по кредитам, полученным в кредитных организациях на выполнение мероприятий)




Возмещению подлежит часть процентной ставки за пользование банковскими кредитами в размере ставки рефинансирования ЦБ РФ, действующей на дату заключения кредитного договора

3 000,00

Размер кредита или сумма денежных средств, необходимая для выполнения мероприятий по энергосбережению на одном жилом многоквартирном доме, – 1,5-3 млн.руб.;

- срок пользования кредитом – 2-5 лет;

- ставка рефинансирования ЦБ РФ - 8,25%.

Потенциальное количество получателей субсидии – 20.

Предоставление субсидий на возмещение затрат по реализации мероприятий по энергосбережению в отношении общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме посредством заключения энергосервисного договора (конкурс по энергосбережению МКД)




Обязательное условие – минимальная доля финансирования собственниками помещений МКД должна составлять не менее 30 % от стоимости проводимых мероприятий по энергосбережению.

Городской бюджет – не более 70 %,

Средства собственников – не менее 30 %.

12 500,00

Объем средств, необходимый на выполнение мероприятий по энергосбережению на одном доме, в среднем составляет 940 тыс. руб., в т.ч. 870 тыс.руб. – средства гор.бюджета (итоги конкурса 2011 г.)

С целью дальнейшего стимулирования реализации мероприятий по энергосбережению в МКД предполагается увеличить число потенциальных получателей субсидий до 18-20 путем изменения условий участия в конкурсе (обязательное заключение энергосервисного контракта).

18 х 700 тыс.руб. = 12 600 тыс.руб.

Конкурс среди представителей средств массовой информации на лучший проект в области информационного обеспечения мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.




Городской бюджет – 100%.

Призовые победителям:

1 место – цифровая видеокамера (50 тыс.руб.),

2 место – цифровой фотоаппарат (35 тыс.руб.);

3 место – цифровой диктофон (15 тыс.руб.).

100,00

Мероприятие направлено на повышение информированности населения об энергосбережении и его популяризацию в обществе.

Итого:







39 806,76




Направление «Совет дома»













Проведение конкурса «Лучший Совет дома»




Призовые для председателей Совета дома.


10 000,00

1343 многоквартирных дома, в которых требуется создать Совет дома.

Для стимулирования и повышения престижности работы председателей Совета дома.

1343×7446руб. = 10000,00

Итого:







10 000,00




Направление «Ремонт МКД»













1.Ремонт фасадов МКД центральных улиц







15 000,00

Кол-во МКД - 6 шт.

Средняя стоимость ремонта - 2 500 тыс. руб.*

2.Субсидии на капитальный ремонт МКД с привлечением средств собственников,

в т.ч.:













2.1.Ремонт дворовых территорий МКД




ГБ - 85% - 38250 тыс. руб.

С/С - 15% - 6750 тыс. руб.

Итого: 45000 тыс. руб.


38 250,00

Средняя стоимость ремонта 1 двора - 1500 тыс. руб.*

План: 30 дворов


2.2 Снос и омолаживание зеленых насаждений у МКД




ГБ - 50% - 3000 тыс. руб.

С/С - 50% - 3000 тыс. руб.

Итого: 6 000 тыс. руб.

3 000,00

Объем одного дерева - 5 м.3

Стоимость - 9,0 тыс. руб.

План: 670 шт.

2.3 Замена лифтового оборудования




ГБ - 90% - 27 000 тыс. руб.

С/С - 10% - 3 000 тыс. руб.

Итого: 30 000 тыс. руб.

27 000,00

Всего в МКД - 1735 лифтов, в т.ч. - 535 лифтов имеют срок эксплуатации свыше 25 лет.
Средняя стоимость замены 1 лифта - 1500 тыс. руб. *

План: 20 лифтов

2.4 Ремонт кровель МКД




ГБ - 75% - 18 000 тыс. руб.

С/С - 25% - 6 000 тыс. руб.

Итого: 24 000 тыс. руб.

18 000,00

Средняя стоимость ремонта 1 МКД- 1200 тыс. руб.*

План: 20 шт.

2.5 Ремонт фасадов (ремонт межпанельных швов)




ГБ - 50% - 7 000 тыс. руб.

С/С - 50% - 7000 тыс. руб.

Итого: 14 000 тыс. руб.

7 000,00

Средняя стоимость ремонта 1 фасада - 700 тыс. руб.*

План: 20 шт.

2.6 Ремонт инженерных систем МКД, за исключением капитального ремонта водоподогревателей и розливов водоснабжения




ГБ - 75% - 18 000 тыс. руб.

С/С - 25% - 6 000 тыс. руб.

Итого: 24 000 тыс. руб.

18 000,00

Средняя стоимость ремонта 1 МКД - 1200 тыс. руб.*

План: 20 шт.

2.7 Капитальный ремонт (реконструкция) водоподогревателей и розливов водоснабжения




ГБ - 0% - 0

С/С - 100% - 12 000 тыс. руб.

Итого: 12 000 тыс. руб.

0

Средняя стоимость ремонта 1 МКД - 600 тыс. руб.*

План: 20 шт.

2.8 Доля МО при софинансировании кап. ремонта МКД, выполняемого за счет средств собственников (доля муниципального жилищного фонда в среднем составляет 15%)







7000




* - стоимость мероприятия принята как средняя стоимость аналогичных работ выполненных за 2009-2011г.

Итого:







133250




Для надлежащего исполнения принимаемых обязательств необходимо:

Введение в штат 1 дополнительных единиц (ведущих специалистов)

803-0505-0020400-500

Дополнительные штатные единицы в отдел по эксплуатации жилищного фонда

470,4

Для исполнения функций собственника муниципального жилищного фонда и исполнения обязательств ОМС

ФОТ-361,3 тыс. руб.

Начисления на ФОТ (30,2%)-109,1 тыс. руб.

Введение в штат дополнительно 1 штатные единицы (ведущих специалистов)

803-0505-0020400-500

Дополнительные штатные единицы в отдел по эксплуатации территорий и инженерных коммуникаций

470,4

Для исполнения функций Заказчика по технадзору за исполнением контрактов ФОТ-361,3 тыс. руб.

Начисления на ФОТ (30,2%)-109,1 тыс. руб

Итого:







940,8





ВСЕГО:








281362,7




Обоснование: .В связи с введением в действие изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации от 04.06.2011 № 123-ФЗ, а также изменений в Федеральный закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказания услуг для государственных и муниципальных нужд» № 94-ФЗ, а также увеличение объема заключенных муниципальных контрактов и поступающих обращений граждан и юридических лиц, у департамента жилищно-коммунального хозяйства возникают дополнительные функции, которые предполагают введение по одной штатной единицы в отдел эксплуатации жилищного фонда департамента и отдел эксплуатации территорий и инженерных коммуникаций.


Функциональные обязанности ведущего специалиста отдела эксплуатации жилищного фонда

- Приемка выполненных работ по капитальному ремонту МКД

- проверка сметной документации

- проверка исполнения УК договоров управления МКД

- работа с обращениями граждан (в том числе проверка деятельности УК в соответствии со ст.165 ЖК РФ в новой редакции)

- организация проведения открытого конкурса по выбору УК в соответствии со ст.161ЖК РФ в новой редакции.


Функциональные обязанности ведущего специалиста отдела эксплуатации территорий и инженерных коммуникаций

- контроль за исполнением муниципальных контрактов в сфере благоустройства и содержания территорий города

- приемка выполненных работ по муниципальным контрактам

- проверка сметной документации

- разработка технических заданий к муниципальным контрактам в сфере благоустройства и содержания территорий города