Доклад о результатах за 2010 год и основных направлениях деятельности Учреждения «Управления жилищно-коммунального комплекса»

Вид материала

Подобный материал:

1 2 3 4 5

Цель № 3. Повышение качества благоустройства и озеленения территории городского округа

Тактическая задача 3.1. Развитие зеленого хозяйства на территории города

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи в 2010 году составили 1293 тыс.рублей. На плановый период планируются бюджетные ассигнования в объемах:

- на 2011 год в сумме 1058 тыс.рублей;

- на 2012 год в сумме 1079 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 1112 тыс.рублей;

- на 2014 год в сумме 1112 тыс.рублей.

В рамках ДМЦП "Социальная поддержка пожилых и инвалидов в городе Губкинском на 2010-2012 годы" в 2010 году проведены мероприятия по высадке деревьев с формированием «Алеи ветеранов». Финансирование на 2010 год - 70 тыс. руб.

Результативностью работы Управления ЖКК по реализации данной тактической задачи является обеспечение сохранности зеленого хозяйства. С этой целью Управление ЖКК планирует следующие мероприятия:

- вовлечение жителей города в создание и сохранение зеленого фонда города;

- усиление работы по сохранности объектов зеленого хозяйства.

Цель № 4. Совершенствование системы организации освещения улиц, установки указателей с названием улиц и номерами домов

Тактическая задача 4.1. Улучшение технического состояния электрических сетей и повышение эффективности потребления электрической энергии для уличного освещения города

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче являются:

- отсутствие дорожно-транспортных происшествий по причине плохо освещенных автомобильных дорог общего пользования местного значения;

- отсутствие фактов прекращения поставки электрической энергии в связи с авариями на сетях уличного освещения.

Бюджетные расходы на содержание уличных электрических сетей покупку электрической энергии за 2010 год составили 10914 тыс.рублей на 69,7 км уличных сетей или 156585,37 рублей на 1 км сетей в год.

Бюджетные расходы на реализацию данной тактической задачи планируются:

- на 2011 год в сумме 8692 тыс.рублей;

- на 2012 год в сумме 8866 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 9132 тыс.рублей;

- на 2014 год в сумме 9132 тыс.рублей.

С целью повышения эффективности потребления электрической энергии для уличного освещения города Управление ЖКК планирует следующие мероприятия:

- обеспечение ежемесячного контроля за соблюдением регламента работы объектов уличного освещения;

- утверждение схемы отключения и включения светильников уличного освещения дорог, согласование отключения на некоторых сетях половины светильников в ночное время через один светильник.

Тактическая задача 4.2. Развитие организации установки указателей с названием улиц и номерами домов.

Муниципальным правовым актом на территории города определен порядок установки указателей с названиями улиц и номерами домов. Проект размещения указателей на фасадах зданий утверждается Управлением архитектуры и градостроительства Администрации города.

Изготовление, установка, содержание и ремонт номерных знаков и указателей улиц на фасадах жилых и прочих зданий (с подсветкой) осуществляется за счет средств, предусмотренных на эти цели в бюджете города.

Однако, для реализации данного направления необходимы средства, которые не были предусмотрены в бюджете города в 2010 году. Но данная работа запланирована на 2011 год. Объём финансирования мероприятий – 954 тыс.руб.

Цель № 5. Повышение качества обустройства мест массового отдыха населения, а также прочего благоустройства

Тактическая задача 5.1. Повышение качества обустройства мест массового отдыха населения на территории городского округа

Бюджетные расходы на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 6660 тыс. рублей. На плановый период бюджетные расходы составляют:

- на 2011 год в сумме 6570 тыс.рублей;

- на 2012 год в сумме 6701 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 6902 тыс.рублей;

- на 2014 год в сумме 6902 тыс.рублей.

Управлением ЖКК планируются организационные мероприятия по улучшению содержания мест массового отдыха населения:

- проведение разъяснительной работы среди населения по сохранности объектов благоустройства в местах массового отдыха;

- усиление работы по привлечению жителей к общегородским субботникам по уборке территории мест массового отдыха.

Результативностью проводимой Управлением ЖКК работы должно стать ежегодное проведение 6-ти общегородских субботников.

Тактическая задача 5.2. Усиление мероприятий по отлову безнадзорных животных

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче являются:

- ежегодное снижение обращений жителей за медицинской помощью по поводу укусов и других различных повреждений, полученных от безнадзорных животных на 1 обращение;

- составление протоколов об административных правонарушениях в установленные сроки (в течение 10-ти дней) с момента обращения граждан.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи освоены в сумме 870 тыс.рублей на отлов и утилизацию безнадзорных животных в количестве 500 шт.

С целью организации выполнения работ по данной тактической задаче планируется ежегодно осуществлять отлов и утилизацию безнадзорных животных в количестве 500 шт. В этой связи, бюджетные средства запланированы в следующих объемах:

на 2011 год в сумме 930 тыс.рублей;
на 2012 год в сумме 949 тыс.рублей;
на 2013 год в сумме 977 тыс.рублей;
на 2014 год в сумме 977 тыс.рублей;

Для усиления мероприятий по отлову безнадзорных животных Управление ЖКК планирует:

- продолжить осуществление контроля по отлову и утилизации безнадзорных животных;

- организовать мониторинг состояния количества безнадзорных животных;

- активизировать разъяснительную работу среди населения о необходимости соблюдения правил содержания и выгула домашних животных;

- обеспечить реализацию полномочий по составлению протоколов об административных правонарушениях.

Тактическая задача 5.3. Совершенствование системы организации сбора, вывоза, утилизации (захоронения) бытовых и промышленных отходов

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче является ежегодное снижение количества жалоб жителей на несвоевременный вывоз ТБО с придомовой территории на 1 обращение.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили в сумме 5770 тыс.рублей за прием и захоронение твердых бытовых отходов от населения.

С 1 января 2011 года обязанности по утилизации бытовых отходов лежат на населении – производителе данных отходов. В связи с чем финансирование данной статьи затрат на будущие периоды не планируется

При этом, Управлением ЖКК планируются организационные мероприятия:

- организация работы с управляющими организациями и ТСЖ по обеспечению контейнерного хозяйства и площадок для мусоросборников в соответствии с требованиями, установленными муниципальным правовым актом;

- обеспечение ведения реестра площадок для мусоросборников, а также реестра контейнеров;

- организация контроля за приемом отходов от населения на полигон ТБО и ТПО.

Тактическая задача 5.4. Повышение качества прочего благоустройства.

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче является отсутствие оформленных претензий к подрядным организациям по качеству выполняемых работ по благоустройству.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 2102 тыс. рублей и предусмотрены на плановый период:

на 2011 год в сумме 2144 тыс.рублей;
на 2012 год в сумме 2187 тыс.рублей.
на 2013 год в сумме 2253 тыс.рублей;
на 2014 год в сумме 12253 тыс.рублей.

Для повышения качества прочего благоустройства Управление ЖКК планирует:

- усилить контроль за качеством выполняемых работ по благоустройству территории города.

Цель № 6. Повышение качества организации ритуальных услуг и содержания мест захоронения

Тактическая задача 6.1. Повышение качества содержания и благоустройства муниципального кладбища

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче является отсутствие актов о некачественном содержании территории муниципального кладбища.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 2132 тыс. рублей и предусмотрены на плановый период:

на 2011 год в сумме 2342 тыс.рублей;
на 2012 год в сумме 2389 тыс.рублей.
на 2013 год в сумме 2461 тыс.рублей;
на 2014 год в сумме 2461 тыс.рублей.

Для повышения качества содержания и благоустройства муниципального кладбища Управление ЖКК планирует:

- усилить работу по развитию озеленения и благоустройства территории муниципального кладбища.

Цель № 7. Повышение качества организации транспортного обслуживания населения

Тактическая задача 7.1. Обеспечение эффективной системы организации пассажирских перевозок

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче является отсутствие дорожно-транспортных происшествий на маршрутной сети по вине пассажирского перевозчика.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 12262 тыс. рублей и предусмотрены на плановый период:

на 2011 год в сумме 12507 тыс.рублей;
на 2012 год в сумме 12757 тыс.рублей.
на 2013 год в сумме 13140 тыс.рублей;
на 2014 год в сумме 13140 тыс.рублей.

Тариф на услуги по перевозке пассажиров по маршруту «Губкинский почтамт – железнодорожная станция Пурпе» до 01 января 2009 года оставался без изменений с 2005 года. По городским маршрутам проезд в пассажирском транспорте до 01 января 2009 года был бесплатным.

Уменьшение финансирования из городского бюджета в 2009 году обусловлено тем, что в условиях финансового кризиса нет возможности осуществлять пассажирские перевозки по городу только за счет средств городского бюджета.

Для обеспечения эффективной системы организации пассажирских перевозок Управление ЖКК планирует обеспечить постоянный анализ пассажиропотока с целью определения рационального графика работы пассажирского транспорта общего пользования.

Цель № 8. Повышение качества содержания муниципального жилищного фонда

Тактическая задача 8.1. Совершенствование системы управления муниципальным жилищным фондом

Уровень оплаты жилищных услуг в муниципальных общежитиях в 2010 году составил 62% от стоимости данных услуг. В этой связи бюджетные расходы в виде субсидий на компенсацию выпадающих доходов (плановых убытков) для управляющих организаций в 2010 году составили 16023 тыс.рублей. Бюджетные расходы на компенсацию выпадающих доходов предусмотрены:

- на 2011 год в сумме 18009 тыс.рублей, в связи установлением уровня платежей граждан, проживающих в муниципальных общежитиях, за жилищные услуги в размере 62% от стоимости;

- на 2012 год в сумме 6835 тыс.рублей, в связи установлением уровня платежей граждан за жилищные услуги в муниципальных общежитиях в размере 68% от стоимости;

- на 2013 год в сумме 7004 тыс.рублей, в связи установлением уровня платежей граждан за жилищные услуги в муниципальных общежитиях в размере 75% от стоимости;

- на 2014 год в сумме 7004 тыс.рублей, в связи установлением уровня платежей граждан за жилищные услуги в муниципальных общежитиях в размере 82% от стоимости.

С целью повышения эффективности расходования бюджетных средств по данной тактической задаче планируется постепенный переход к 100% оплате жилищных услуг в общежитиях муниципальной формы собственности.

Для совершенствования системы управления муниципальным жилищным фондом Управление ЖКК планирует:

- продолжить работу по контролю за содержанием муниципального жилищного фонда и подготовкой данных объектов к эксплуатации в зимний период, исполнением Управляющими организациями предписаний государственной жилищной инспекции;

- согласовывать титульные списки работ по текущему ремонту муниципального жилищного фонда;

- контролировать выполнение противопожарных мероприятий, включенных в размер платы за содержание и текущий ремонт жилых помещений муниципальных общежитий;

- обеспечить своевременную разработку муниципальных правовых актов в сфере жилищных услуг.

Цель № 9. Повышение эффективности управления жилищно-коммунальным комплексом города

Тактическая задача 9.1. Усиление контроля за проведением переустройств и перепланировок помещений жилищного фонда

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче является отсутствие жалоб на непринятие документов граждан на перепланировку и переоборудования помещений.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 617 тыс. рублей и предусмотрены на плановый период:

на 2011 год в сумме 629 тыс.рублей;

- на 2012 год в сумме 642 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 661 тыс.рублей;

- на 2014 год в сумме 661 тыс.рублей;

Для усиления контроля за проведением переустройств и перепланировок помещений жилищного фонда Управление ЖКК планирует:

- продолжить разъяснительную работу с населением о необходимости своевременного оформления соответствующих документов;

- внедрить систему уведомления Управления ЖКК фактами нарушений порядка согласования перепланировки жилых помещений БТИ, Управляющими организациями и ТСЖ.

Тактическая задача 9.2. Развитие основных принципов регулирования тарифов и надбавок организаций коммунального комплекса и расчета платы за содержание и ремонт жилого помещения муниципального жилищного фонда

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче являются:

- соблюдение в 2011-2014 годах предельных индексов изменения размеров платы граждан за жилищно-коммунальные услуги;

- отношение тарифов для промышленных потребителей к тарифам для населения по услугам водоснабжения и водоотведения - 100% на планируемый период 2011-2014 годы.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 1235 тыс. рублей и предусмотрены на плановый период:

на 2011 год в сумме 1260 тыс.рублей;
на 2012 год в сумме 1285 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 1324 тыс.рублей;

- на 2014 год в сумме 1324 тыс.рублей.

Для развития основных принципов регулирования тарифов и надбавок организаций коммунального комплекса и расчета платы за содержание и ремонт жилых помещений муниципального жилищного фонда Управление ЖКК планирует обеспечить:

- своевременное предоставление расчетных материалов организаций коммунального комплекса города в Службу по тарифам ЯНАО;

- проведение (по мере необходимости) независимой экспертизы экономически обоснованных расчетов на жилищно-коммунальные услуги;

- разработку местных норм и нормативов на материальные ресурсы, применяемые в ценообразовании ЖКХ;

- корректировку (по мере необходимости) установленного перечня работ и услуг по содержанию и ремонту муниципального жилищного фонда;

- своевременное внесение изменений и дополнений в действующую нормативную правовую базу сферы ЖКК города.

Тактическая задача 9.3 Усиление работы по созданию и развитию форм управления и эксплуатации жилищного фонда города

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче являются:

- доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют способ управления многоквартирными домами, на период 2010-2014 годы - 100%;

- увеличение доли организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе управляющих организаций, в 2010 – 2014 годах – 100%.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 617 тыс. рублей и предусмотрены на плановый период:

на 2010 год в сумме 629 тыс.рублей;
на 2011 год в сумме 642 тыс.рублей;

- на 2012 год в сумме 661 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 661 тыс.рублей

Для усиления работы по созданию и развитию форм управления и эксплуатации жилищного фонда города Управление ЖКК планирует:

- продолжить разъяснительную работу среди населения по эффективности создания ТСЖ в многоквартирных домах;

- контролировать правомерность формирования документов по выбору способа управления многоквартирным домом в соответствии с требованиями жилищного законодательства;

- обеспечить ведение мониторинга деятельности управляющих организаций и ТСЖ в городе;

- обеспечить разработку муниципальных правовых актов города по данному направлению деятельности.

Тактическая задача 9.4. Улучшение системы управления в сфере жилищно-коммунального комплекса города

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче являются:

- доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства (МУП) в 2011-2014 годах - 0%;

- уровень собираемости платежей населения за предоставленные жилищно-коммунальные услуги в 2011 году – 97%, в 2012 году – 98%, в 2013 году - 99%, в 2014 году – 99%.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 год составили 10497 тыс. рублей и предусмотрены на плановый период:

на 2011 год в сумме 10707 тыс.рублей;
на 2012 год в сумме 10921 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 11249 тыс.рублей;

- на 2014 год в сумме 11249 тыс.рублей;

С целью улучшения системы управления в сфере жилищно-коммунального комплекса города Управление ЖКК планирует:

- организацию работы Комиссии по обеспечению устойчивого функционирования предприятий сферы ЖКК города в соответствии с поставленными задачами и планами работ;

- обеспечить контроль за выполнением управляющими организациями плана мероприятий, направленного на повышение уровня собираемости платежей населения за предоставленные жилищно-коммунальные услуги.

Тактическая задача 10.1. Совершенствование системы управления капитального ремонта многоквартирных домов города

Результативностью расходования бюджетных средств по данной тактической задаче являются:

- повышение комфортности проживания в многоквартирных домах;
- улучшение технических характеристик конструкций многоквартирного дома.

Бюджетные средства на реализацию данной тактической задачи за 2010 году не выделялись

Расходы по данной статье затрат в плановом периоде:

на 2011 год в сумме 38354 тыс.рублей;
на 2012 год в сумме 39121 тыс.рублей;

- на 2013 год в сумме 40295 тыс.рублей;

- на 2014 год в сумме 40295 тыс.рублей;

Blog

Доклад о результатах за 2010 год и основных направлениях деятельности Учреждения «Управления жилищно-коммунального комплекса»