Пресс-обзор рынка недвижимости с 29 июня по 05 июля 2011 года
| Вид материала | Документы |
| ТАТАРСТАН, КАЗАНЬ Shangri-La добавит Казани звезд Четвертая высота |
- Пресс-обзор рынка недвижимости с 22 июня по 28 июня 2011 года, 1403.06kb.
- Пресс-обзор рынка недвижимости с 18 мая по 24 мая 2011 года, 1590.47kb.
- Пресс-обзор рынка недвижимости с 25 мая по 31 мая 2011 года, 1406.75kb.
- «Аналитический обзор харьковской недвижимости и рынка недвижимости Украины», 614.94kb.
- Обзор рынка коммерческой недвижимости, 909.03kb.
- Закрытое акционерное общество «НижБизнесКонсалтинг», 783.43kb.
- Закрытое акционерное общество «НижБизнесКонсалтинг», 760.21kb.
- Итак, читайте в настоящем обзоре: аналитический обзор харьковского рынка недвижимости, 639.65kb.
- Принят Государственной Думой 8 июля 2011 года Одобрен Советом Федерации 13 июля 2011, 929.21kb.
- Федотова Евгения Евгеньевна, исполнительный директор зао «сан» доклад, 84.92kb.
ТАТАРСТАН, КАЗАНЬ
Shangri-La добавит Казани звезд
30.06.2011, Коммерсантъ (Казань) №117 (4655)
Крупнейшая отельная сеть класса люкс в Азии Shangri-La может построить к Универсиаде в Казани две гостиницы — на четыре и пять звезд. В настоящее время прорабатывается технико-экономическое обоснование проекта. Участники казанского рынка отмечают, что Казань перенасыщена четырехзвездочными отелями, количество которых уже достигло 11. Они полагают, что власти уговорят Shangri-La построить в Казани пятизвездочную гостиницу не столько ради экономической целесообразности, сколько «для имиджа города».
Сеть Shangri-La выразила заинтересованность в строительстве в Казани двух гостиниц 4 и 5 звезд, рассказал „Ъ“ генеральный директор Агентства инвестиционного развития Линар Якупов. Меморандум о разработке технико-экономического обоснования проекта подписали Агентство инвестиционного развития Татарстана и малазийская AmanahRaya Capital Group, которая выступает партнером Агентства по привлечению инвесторов из Малайзии. «Сейчас поставлена задача по определению параметров проекта и выделению зоны,— рассказал Линар Якупов.— Предполагается, что гостиницы будут построены на побережье Казанки и в центре города». По его словам, скорее всего, это будет совместный проект с одной из татарстанских девелоперских компаний (с какой — он не уточнил). «К сентябрю AmanahRaya Capital Group представит ТЭО владельцам Shangri-La, и те примут решение, заходить им в Татарстан или нет,— пояснил „Ъ“ господин Якупов.— Если решение будет положительным, то обе гостиницы будут сданы к 2013 году».
Shangri-La Hotels and Resorts со штаб-квартирой в Гонконге — крупнейшая отельная сеть класса люкс в Азии. Контролируется семьей малазийского миллиардера Роберта Куока. Группа управляет гостиницами на курортах Азии, Ближнего Востока и Австралии, развивает проекты в Европе и Северной Америке. Развивает бренды люкс-отеля Shangri-La, четырехзвездные гостиницы Traders и спа-центры CHI. В России пока не представлена. Как отмечается на официальном сайте компании, на 2014 год запланировано строительство первого отеля сети в Москве на 400 номеров. Он должен открыться в 42-этажной башне делового центра «Парк Хуамин».
Объем гостиничного рынка Казани в 2010 году оценивался в 1,9 млн руб. В городе работает 91 гостиница, из них 11 четырехзвездочных и одна пятизвездочная («Мираж»). Средняя цена их номеров приближается к 4 тыс. руб.
«Казанский рынок в настоящий момент все еще является достаточно привлекательным для крупных гостиничных сетей, хотя конкуренция уже довольно высока,— сказал „Ъ“ один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.— Основным драйвером роста рынка являются, конечно, предстоящие спортивные мероприятия. Несмотря на стабильный прирост потока гостей, загрузка отелей по итогам минувшего года в среднем по городу составила 47%. У наиболее популярных гостиниц в центре города этот показатель составляет 55-60%». При этом собеседник „Ъ“ отмечает, что единственный пятизвездочный отель «Мираж» вовсе не превосходит по этому показателю другие отели. «Перспектива реального спроса на услуги люксовых гостиниц просматривается лишь на отрезке ближайших 8-10 лет, и это при условии устойчивого экономического роста,— считает он.— Учитывая, что пятизвездник сети Shangri La превосходит по уровню все имеющиеся в Казани отели, спрос на его услуги в „несобытийные“ периоды (то есть помимо Универсиады и чемпионата мира) не будет достаточным для заинтересованного инвестора. Вероятность появления четырехзвездника, конечно, более высока».
Между тем директор агентства делового туризма и гостиничного консалтинга «Лотос Хоспиталити» Оксана Тубман считает, что сегодня Казань перенасыщена четырехзвездочными отелями. «А вот „пятерка“ у нас только одна — отель „Мираж“,— добавляет она.— Поэтому, может быть, именно пятизвездочный отель будет интересен в городе.
Отметим, что открывшийся в этом году в Казани Marriott работает в сегменте четырех звезд. Сеть Hilton приняла решение строить в Казани трехзвездочный отель Hilton Garden Inn. «Цены в Казани очень демократичные,— отмечает Оксана Тубман.— Учитывая данные факторы, инвесторам следует быть готовыми к длительным срокам окупаемости проектов». Другой участник рынка сказал „Ъ“, что окупаемость четырехзвездочных отелей в «наших условиях не меньше восьми лет, если еще повезет». Пятизвездочный отель, по его мнению, будет окупаться лет восемь, а «если добавить к этому кризисы, смело больше 15 лет можно брать».
Вице-президент Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и Татарстана Евгения Лобвигова соглашается, что мероприятий, которые бы обеспечили загрузку четырехзвездочных отелей, в Казани недостаточно. «Но власти все равно призывают строить. Если не брать во внимание экономическую составляющую, то с точки зрения политики Казани сейчас очень не хватает хорошего пятизвездочного отеля, который просто необходим для имиджа города», — говорит она. Участники рынка не исключили, что власти уговорят Shangri-La построить в Казани именно такой отель.
Четвертая высота
03.06.2011, Top Builder
Пленительная высота европейских небоскребов так и «не отпустила» столицу Татарстана. За последние три года высотные отели прибавили ей «роста» и, казалось бы, выше уже некуда. Однако один из молодых девелоперов - Группа компаний «Партнерз-Девелопмент» - намерен взять новую высоту. В июне компания внесла на рассмотрение градостроительного совета Казани эскизный проект 200-метрового небоскреба KAZAN RIVIER TOWER в виде сдвоенной стелы, воплощающей единение старой и новой Казани.
В освоении золотой мили
Инвесторы KAZAN RIVIER TOWER (KRT) позиционируют его как первый в Казани многофункциональный сити-центр, который будет возведен в продолжение стремительно застраиваемого правобережья Казанки. Он будет заложен несколько правее от «Казанской Ривьеры», так что из окон будущего центра откроется панорама всей Казани.
«С одной стороны вы увидите башни Казанского Кремля, минареты мечети Кул Шариф, с другой, - постоянно движущийся современный мегаполис, - рассказывает генеральный директор «Казанской Ривьеры», партнер компании «Партнерз-Девелопмент» Иван Войтко. - Именно близость к акватории реки Казанки, разделяющей древнюю и современную Казань, предопределила архитектурный облик небоскреба. Сдвоенная ассиметричная стела воплощает собой смешение культур Востока и Запада, сосуществование разных религий.
Автор архитектурного проекта - арабское представительство американского бюро WS Atkins, которому принадлежат такие архитектурные шедевры, как «Бурж Аль Араб» и «Джумейра Бич Хотел». Atkins было выбрано на конкурсной основе из нескольких претендентов - мировых архитектурных бюро. У него нам понравилось то, что их идеи не только креативны, но и обладают инженерно-техническими решениями. У них красота сочетается с функциональностью, то есть они не просто рисуют красивую картинку, а сразу предусматривают все, что связано с постройкой объекта и его дальнейшей эксплуатацией.
Концепция наполнения многофункционального небоскреба основана на мировом опыте Atkins. Есть много примеров, когда в одном комплексе сосредотачивали сразу все основные функции - проживание, работу, отдых. Общая площадь KRT составит 140 000 кв.м. Из них одна треть будет отведена под жилье, остальное - под офисы, гостиницы и ритейл-зоны. Общая стоимость проекта составит рекордные для рынка недвижимости инвестиции - более $250 млн, срок окупаемости - 10 лет». Для сравнения: «Северная башня» «Москва-Сити» обошлась в 2007 году в $120 млн, «Башня на Набережной» - в $150 млн, а в башню «Федерация» планировали вложить $500 млн.
Международный пул инвесторов г-н Войтко не раскрывает до утверждения проекта градостроительным советом Казани. Закончить строительство сити-центра «Партнерз-Девелопмент» планирует к концу 2014 года.
Гонки по вертикали
Первые «высотки» поднялись в Казани во время небывалого бума строительства коммерческой недвижимости: буквально за пару лет после празднования тысячелетия город-миллионник достиг полного насыщения торговыми площадями - в 1 млн. кв.м, а позднее прирос и офисами. За несколько лет активной застройки былая нетронутая архитектурная красота испытала сильное индустриальное дизайнерское воздействие. Казань, тихая по своему укладу и устройству, вдруг увлеклась современными формами, незнакомыми ей конструкциями и строительными материалами, полностью изменив образ тысячелетнего провинциального города.
Именно на этом этапе территориального развития два крупнейших девелопера республики - «Сувар-Казань» и «Эдельвейс групп» - независимо друг от друга возвели первые «высотки» (отель «Ривьера», август 2008 года, и «Гранд Отель Казань», начало 2009 года). По данным инспекции Государственного строительного надзора РТ, высота первого составила 80,3 метра от уровня первого этажа, а второго - 69,9 метра (со шпилем - 95,1 м). Каждый из них по-своему был «вписан» в концепцию девелоперских проектов, но, в сущности, выполнял одну и ту же миссию - подчеркнуть новый статус обновляющейся Казани. Ведь каждая «высотка» рассматривалась застройщиками не столько как коммерческий проект, а как демонстрация мощи, силы и престижа компании. И в этом нет ничего удивительного: тягу ввысь испытывали еще египетские фараоны, для которых возведение самого высокого сооружения считалось делом чести. Ярким свидетельством тому является крупнейшая пирамида Хеопса высотой в 138,75 метра.
И хотя первые казанские «высотки» не перешагнули отметки в 100 метров, их можно называть небоскребами. Ведь градостроительное понятие высотного здания в России отсутствует, отмечают специалисты Управления государственной вневедомственной экспертизы РТ по строительству и архитектуре. По советским СНиПам, любое жилое сооружение свыше 10 этажей считалось «зданием повышенной этажности». Но федеральный закон №184-ФЗ от 27.12.2002 «О техническом регулировании» практически отменил их. Пожалуй, лишь власти Москвы установили, что к этой категории относятся сооружения свыше 75 метров и ввели для застройщиков особый порядок получения разрешения на их строительство.
В Казани высотные здания уникальны и необходимости в разработке местных нормативов нет. Как сообщила главный архитектор Казани Татьяна Прокофьева, при их проектировании используются нормативы, разработанные для Москвы. «Проекты застройки до 100 метров подвергаются экспертизе в республиканских ведомствах, а свыше допускаются к строительству лишь после прохождения экспертизы ФГУ «Главгосэкспертиза», - уточнила заместитель руководителя Управления государственной вневедомственной экспертизы РТ по строительству и архитектуре Тамара Сальникова.
Борьба идей в покорении высоты
Примечательно, что оба девелопера предпочли разместить в «высотках» не что иное, а гостиницы. При этом они открылись с разницей в полгода и невольно вступили с прямую конкуренцию друг с другом. Отчего такие совпадения? Во-первых, как подчеркивают застройщики, оба высотных отеля строились не как самостоятельные архитектурные сооружения, а в составе комплексной коммерческой застройки территорий. Так, отель «Ривьера» строился в третью и последнюю очередь известного развлекательного комплекса «Казанская Ривьера», а «Гранд Отель Казань» - в завершающую вторую очередь торгово-развлекательного комплекса «Кольцо». И от того, насколько удачно «высотки» усиливали концепцию всего девелоперского проекта, зависела доходность небоскребов. Во-вторых, «высотки» обладают большой для регионов инвестиционной емкостью - от $50 млн до 100 млн, а значит при неправильном их применении остается риск потерять инвестиции.
«Сувар-Казань» за год до сдачи гостиницы сначала открыл рядом с ним уникальный аквапарк водной площадью более 1,5 тысячи кв.м, крытый каток с профессиональным льдом, киноцентр, пляж - все то, что способно генерировать круглогодичный поток отдыхающих для отеля. «Такой подход оправдал ожидания: за два года эксплуатации уровень заполняемости гостиницы вырос до 70%, а летом достигает 100%, - сообщил г-н Войтко. - Сметная стоимость всего проекта - более 2 млрд руб. Финансирование велось за счет кредита «Ак Барс» банка. В итоге сроки окупаемости проекта не превысят 10 лет». В отличие от «Ривьеры», «Гранд Отель Казань» работает сам на себя. Ведь «Эдельвейс групп» осуществил застройку в другой концепции: торговый комплекс плюс прилегающая к ней гостиница. При этом «Гранд Отель Казань» с самого начала был ориентирован на обслуживание бизнесменов и чиновников, приезжающих в Казань по делам.
В этой модели получается, что посетители «Гранд Отель Казань» генерируют дополнительный покупательский поток для торгового комплекса «Кольцо», а не наоборот. «В результате уровень заполняемости «Гранд Отель Казань» сегодня составляет 40%, - сообщил Top Builder заместитель генерального директора «Эдельвейс групп» Ильяс Ганиев. - По самому оптимистичному прогнозу коммерческая окупаемость «Гранд Отель Казань» должна быть достигнута за 3 - 5 лет, но, скорее всего, он не оправдается. Нынешний уровень заполняемости приведет к увеличению срока окупаемости до 7 - 10 лет, если только туристический поток не начнет расти». Объем инвестиций в проект «Эдельвейс групп» не называет.
Выбор в пользу гостиницы «Эдельвейс групп» сделал по одной причине - в городе не хватало новых качественных гостиничных площадей. «Этот дефицит мы ощутили по заполняемости «Шаляпин Палас Отеля», который в первые годы эксплуатации, в 2005 - 2006 годах, показал загрузку почти 80%, - говорит г-н Ганиев. - Но впоследствии конкуренция в этом сегменте рынка выросла, и туристический поток снизился. Если бы мы разместили в центре Казани высотный офис, то его доходность сегодня была бы как минимум в 2 раза выше нынешней, а прилегающая к нему парковка была бы полностью заполнена».
Впрочем, конъюнктура на рынке коммерческой недвижимости настолько переменчива, что просчитать ее редко кому удается. До сих пор без особой конкурентной борьбы возводился третий по счету небоскреб Казани - жилой комплекс «Лазурные небеса» высотой в 140 метров. ООО «КССМУ «Союзшахтоосушение» трижды пересматривало этажность здания: спроектированный 14-этажный дом сначала поднимался на 25 этажей, потом - на 35 (высотой в 122 метра) и в итоге остановился на отметке в 140 метров.
«Жилой комплекс «Лазурные небеса» был спроектирован по нашему заказу казанской проектной организацией ООО «АГХАЙ» в соответствии с концепцией пос-тройки высотного жилого комплекса бизнес-класса, - рассказывает генеральный директор компании «Союзшахтоосушение» Рустем Зайнуллин. - На строительство именно высотного жилого комплекса нас сподвигло желание создать в городе уникальный объект - первый небоскреб. Он должен стать своего рода визитной карточкой Казани». По его словам, в проект инвестировано более 900 млн руб., в т.ч. за счет кредита - около 550 млн. Объект планируется сдать в 2012 году, окупить - не позже, чем через 2 года после окончания строительства.
«Акчарлак» не сумел подняться в небо
Предшественником небоскреба KAZAN RIVIER TOWER можно считать многофункциональный комплекс «Акчарлак» высотой в 165 метров, строительство которого «Эдельвейс групп» намеревался осуществить в 2009 - 2012 годах.
«Эскизный проект «Акчарлака» был подготовлен и утвержден городскими властями в 2007 году для застройки на месте снесенного в Казани ресторана «Акчарлак», - рассказал Top Builder г-н Ганиев. Спроектированное в виде устремленной ввысь стелы, неординарное высотное здание из стекла и бетона должно было стать архитектурной доминантой на пересечении улиц Ершова, Гвардейской и Патриса Лумумбы, символом нового делового центра Казани. Точно так же, как и KAZAN RIVIER TOWER, комплекс «Акчарлак» предполагалось заполнить всеми полагающимися атрибутами жизни бизнес-элиты, т.е. разместить торговые и офисные площади, развлекательные заведения, фитнес-центры, открыть гостиницу с прилегающей парковкой. Общая стоимость застройки оценивалась в $120 млн по ценам 2007 года.
«Еще на этапе обсуждения концепции застройки «Акчарлака» мы получили результаты исследования международной консалтинговой компании Knight Frank об окупаемости нескольких вариантов застройки территории на ул. Патриса Лумумбы, - напомнил г-н Ганиев. - По расчетам Knight Frank, инвестиции в строительство 40-этажного здания (первый вариант) окупились бы в течение 10 лет. И это оказалось бы самым долгим сроком возврата инвестиций! В отличие от него строительство 20-этажного торгово-офисного комплекса уровня три звезды (второй вариант) окупилось бы за 4 года. А самый короткий период у жилого дома в 16 этажей (третий вариант) - всего 1,5 года».
В итоге акционеры компании приняли решение отказаться от строительства на этом месте небоскреба «Акчарлак», который по замыслу должен был стать самым высоким сооружением Казани. Теперь на этом месте компания намерена построить здание высотой до 100 метров.
Как устроен небоскреб
Высотные здания относятся к категории сложных объектов строительства, а их проектирование имеет некоторую специфику с точки зрения выбора конструктивных элементов и инженерных систем. Небоскребы сегодня - это сбалансированные многофункциональные комплексы, в которых жилые резиденции соседствуют со SPA-центрами, фитнес-клубами, магазинами и ресторанами, бизнес-центрами и, конечно же, многоуровневыми паркингами. Нетрудно догадаться, что по насыщенности инженерными системами «высотки» превосходят обычные здания, поэтому уже на стадии проектирования так важны комплексные инженерные решения. Высокая степень интеграции отдельных элементов инженерных систем и систем в целом позволяет облегчить последующую эксплуатацию, повысить комфорт и безопасность пребывания в здании, сократить эксплуатационные расходы.
Первым «высотным» опытом компании «ГСС Инжиниринг» было участие в строительстве одного из небоскребов ММДЦ «Москва-Сити» - «Северная башня», возводимого фирмой Strabag. Выполненные работы по проектированию, монтажу и пусконаладке на данном объекте дали компании бесценный опыт и новые знания.
В Казани компания принимала участие в строительстве ГК «Гранд Отель Казань» и жилого комплекса по ул. Гоголя. Жилой комплекс не производит впечатление небоскреба, но по насыщенности инженерными системами не уступает ему. В инженерных решениях систем тепло-, холодо- и водоснабжения применены технологии, использующиеся в высотном строительстве. На завершающей стадии реализации данного проекта специалистами компании «ГСС Инжиниринг» была выполнена комплексная наладка систем вентиляции, кондиционирования, отопления и теплоснабжения.
В настоящее время специалисты компании «ГСС Инжиниринг» приглашены для проведения обследования и аудита инженерных систем одного из высотных зданий ММДЦ «Москва-Сити».
«Комплексный подход в проектировании и монтаже инженерных систем дает возможность избежать многих рисков и потерь, - считает председатель совета директоров компании «ГСС Инжиниринг» г-н Галактионов. - Следует помнить, что участие проектной организации не заканчивается в момент выхода проектной документации и ее согласования в надзорных органах, оно продолжается до момента ввода построенного объекта и принятия его в эксплуатацию сервисной компанией».
Любые проектные и управленческие недочеты, а также ошибки, допущенные при строительстве небоскребов, обходятся крайне дорого. «Ни в коем случае нельзя допускать смещения акцентов в сторону сокращения себестоимости строительства за счет применения оборудования с более низкой стоимостью и сокращенным функционалом, иначе невозможно будет гарантировать качественную работу всех систем, а также обеспечить полное соответствие ожиданий заказчика полученному результату», - утверждает Роман Галактионов.
Сейчас «ГСС Инжиниринг» ведет работы на двух проектах небоскребов. Один из них находится в Екатеринбурге, другой - в Казани. Башня «Исеть» в Екатеринбурге будет первым пусковым комплексом в строящемся деловом квартале «Екатеринбург-Сити». В 52-этажном здании предполагается разместить 115 резиденций, торговые объекты премиум-класса, кафе, ресторан, фитнес- и SPA-центр. В Казани «ГСС Инжиниринг» разрабатывает проект инженерных систем для жилого комплекса «Лазурные небеса».
«Уже полностью готов каркас здания, начинается кладка внешних стен и внутренних перегородок. Для повышения прочности и огнестойкости высотки используются высокопрочные марки бетона класса В65 с пределом огнестойкости не менее REI 240 - именно из такого бетона строят подземное метро, - рассказывает генеральный директор ООО «КССМУ «Союзшахтоосушение» Рустем Зайнуллин. - В несущих конструкциях и внутренних стенах небоскреба мы применяем несгораемые утеплители, в окнах - двухкамерные стеклопакеты, включающие два закаленных стекла и триплекс».
«Действительно, особое внимание при возведении высотных зданий уделяется системам безопасности и противопожарной защиты», - подтверждает Роман Галактионов. В базовый набор систем безопасности и противопожарных систем обязательно входят системы пожарной сигнализации, пожаротушения, в том числе автоматическая система водяного пожаротушения, противодымная вентиляция. Система аварийного оповещения людей о возгорании (голосовые сообщения с инструкциями о порядке эвакуации) может быть дополнена системой обнаружения людей в случае пожара. При срабатывании пожарной сигнализации вертикальный транспорт - лифты - переходят в режим работы по аварийному алгоритму: спуститься на 1-й этаж здания и открыть двери. В шахты лифтов во время пожара осуществляется подача воздуха с целью недопущения распространения дыма по этажам здания через лифтовые шахты. Для повышения безопасности людей в проектах высотных зданий также используются и объемно-планировочные решения: деление на противопожарные отсеки, устройство незадымляемых эвакуационных лестниц и безопасных зон.
В современных небоскребах используются передовые технические решения не только для создания систем безопасности, но и благоприятного климата. Например, нередко используется система «холодных потолков». Эта технология позволяет более «мягко» охлаждать помещения, избегая направленных потоков холодного воздуха, которыми грешат обычные кондиционеры. Системы обогрева зданий также могут отличаться инновациями. Отопительные приборы встраиваются прямо в фасадные системы, что помогает избежать образования на стеклах конденсата.
Все эти мероприятия вместе с повышением требований к возводимым зданиям увеличивают бюджет строительства небоскребов. По расчетам г-на Ганиева, сегодня себестоимость строительства 1 кв.м небоскреба обходится свыше $3000 против $1000 в обычном здании. Из них около $2000 приходится на инженерные и противопожарные системы, утверждают другие эксперты.
Почему Казань не строит высотки
Главный архитектор Казани Татьяна Прокофьева соглашается, что в Казани мало строится высотных зданий. «За время, пока я нахожусь в этой должности, к нам не поступило ни одного нового проекта высотного домостроения», констатирует она. - Есть три основные причины, которые сдерживают развитие этого направления в Казани.
Первая. Строительство небоскребов во всем мире обусловлено, прежде всего, высокой стоимостью земли и стабильным рынком риэлистейта. У нас, как бы мы не жаловались, земля не настолько дорогая, поэтому застройщику гораздо выгодней менее затратные среднеэтажные здания с большой площадью застройки.
Вторая. Высотные здания относятся к категории наиболее сложных объектов строительства. Это касается сложных строительных технологий, фасадных систем, инженерной инфраструктуры зданий, систем пожаротушения, систем управления зданий и т.д. Опыта у наших региональных компаний пока недостаточно. При строительстве высотных зданий они используют традиционные технологии, которые разработаны для сооружений меньшего масштаба, поэтому получается неэффективно, дорого, долго и, значит, невыгодно для застройщика.
Третья. Проектирование, координация смежных разделов проектирования, управление строительством небоскребов требуют специалистов, обладающих соответствующим опытом. У нас их пока нет».
Где можно и где нельзя строить небоскребы? Однозначного ответа нет. В разных городах мира эта проблема решается по-своему. В Париже, Праге, например, отказались от высоток в центре и вынесли их в новые районы. В Лондоне в центре города высотные здания мирно уживаются со средневековой застройкой. В Казани они могут появиться в новой застройке как знаковые, имиджевые объекты, на участках, обладающих такими ценными характеристиками, как видовые панорамы, близость к акватории, зеленым пространствам, хорошая транспортная доступность. Что касается центра, то такие здания, конечно, не должны строиться в районах с высокой плотностью исторической застройки. Хотя градостроительные доминанты и формируют силуэт и панорамы города (в исторических городах их функции выполняли минареты и колокольни), но размещение зданий повышенной этажности должно быть очень продуманным, чтобы не разрушить деликатную мелкомасштабную историческую среду. Как бы то ни было, но покорители высот с трудом преодолевают земные препятствия. По признанию девелоперов, из-за расхождений в оценке проекта среди членов градостроительного совета процедура согласования может растянуться на годы. Так, проект застройки гостиницы «Гранд Отель Казань» выносился на обсуждение градсовета Казани 12 раз (!) и проходил с 2004 до 2009 года. В результате строительство гостиницы завершилось спустя пять лет с момента подготовки исходного проекта, из них половина срока ушла на согласование эскиза. Стоит ли говорить, что это привело к увеличению окупаемости проекта, что отпугивает инвесторов.
Прежний опыт возведения высоток в России заставил «Парнерз-Девелопмент» не торопиться с подписанием подрядных контрактов на KAZAN RIVIER TOWER. По словам Ивана Войтко, компания намерена терпеливо дожидаться окончательного вердикта градостроительного совета Казани, после чего приступит к конкретным переговорам с возможными партнерами по строительству.
«Как бы инвесторы не просчитывали доходность, все равно небоскребы строятся, прежде всего, как статусные объекты, показывающие, что регион динамично развивается и желает утвердить себя в качестве одного из лидирующих субъектов России, - уверен г-н Ганиев. - И если государство хочет развивать это направление строительства, то оно должно оказывать им свою поддержку».