Планирование работ и расходов
Вид материала | Документы |
Iv. планирование работ и расходов Укрупнённый план - график |
- Состав, характеристика и учет прочих и чрезвычайных расходов, 45.43kb.
- Планирование расходов бюджета на образование Бюджетирование, ориентированное на результат, 34.88kb.
- Планирование фонда оплаты труда 11 Планирование текущих расходов 15 Планирование текущих, 294.69kb.
- Планирование расходов на управление и прочих расходов. Прогнозирование социально-экономического, 79.8kb.
- Темы Планирование деятельности организации Бизнес-планирование в деятельности организации, 79.63kb.
- Ницу продукции (работ, услуг), установленных предприятием с учетом нормальных уровней, 30.91kb.
- Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине «Планирование на предприятии», 16.21kb.
- Маркетинговое планирование, планирование рекламы и проектирование рекламного продукта, 51.17kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Планирование на предприятии», 9.02kb.
- Курсовой проект по курсу: «Проектирование Автоматизированных систем обработки информации, 878.18kb.
Администратор Проекта
- обеспечивает подготовку и представление Координатору и Рабочей группые проектов текущих планов-графиков работ, смет необходимых расходов, отчётов о выполнении работ и расходовании средств;
- является распорядителем расходуемых средств в пределах утверждённых смет;
- осуществляет текущее организационное и техническое руководство ходом выполнения работ;
- организует и обеспечивает рабочее взаимодействие с аппаратом Генерального совета Партии; с региональными партийными органами; с полномочными представителями органов государственной власти и управления, органов общественных организаций и объединений;
- отвечает перед Координатором Проекта за успешность, своевременность и эффективность выполнения плановых работ и качество работы подчиненного ему персонала административной группы.
Региональный координатор Проекта
- организует, координирует и контролирует работу кураторов Проекта в регионах в соответствии с планами-графиками реализации Проекта;
- обеспечивает акцентированный мониторинг электоральной ситуации в «авиапромовских» регионах;
- обеспечивает мониторинг эффективности деятельности региональных кураторов и общественных групп поддержки Проекта.
Пресс-секретарь Проекта
- организует и обеспечивает необходимое взаимодействие с федеральными СМИ;
- оказывает содействие и методическую помощь региональным кураторам Проекта в организации их взаимодействия с региональными СМИ.
IV. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ И РАСХОДОВ
Общие последовательность и взаимоувязка решения задач по направлениям работ определяются укрупненным сетевым планом-графиком, являющимся приложением к настоящему Положению о Проекте. «Укрупнённый план-график работ» (Приложение 1) утверждается Президиумом Генерального совета Партии по представлению Рабочей группы Проекта и далее является неотъемлемой составляющей настоящего Положения.
Работы по Проекту ведутся и финансируются в соответствии с текущими сетевыми планами-графиками выполнения работ и производными от них сметами необходимых текущих расходов, принимаемыми на полугодие.
Текущие планы–графики выполнения работ по Проекту согласовываются Рабочей группой Проекта и утверждаются его Координатором.
Для выполнения конкретных позиций укрупненного и текущих планов-графиков Координатор Проекта может создавать временные рабочие группы.
Сметы необходимых текущих расходов утверждаются руководством аппарата Генерального совета Партии по представлению Координатора Проекта. Финансирование подготовки и проведения масштабных массовых мероприятий (парламентских слушаний, конференций, семинаров, демонстраций и т.п.), проводимых в рамках Проекта, осуществляется по специальным сметам расходов на проведение конкретного мероприятия, утверждаемым в том же порядке.
УКРУПНЁННЫЙ ПЛАН - ГРАФИК
ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
НА 2007 2008 ГОДЫ
2 0 0 7 | 1 | |
I кв. | II кв. | 2 |
Подготовка и утверждение Положения о Проекте и его Рабочей группы | | | 3 |
Формирование административной группы (федеральной администрации) Проекта | | | 4 |
| Подбор региональных кураторов и организация региональных групп поддержки Проекта | 5 | ||
| 1-я очередь | 2-я очередь | 3-я очередь | 6 |
| Организация тематической партийной учёбы (семинаров) для региональных групп | 7 |
Продолжение практики «депутатских десантов» а «авиапромовские» регионы для анализа и оценки состояния и перспек предприятий авиапрома в рамках правительственной «Стратегии…» и в условиях ВТО | 8 | |||
«Сухой», ЦАГИ, СибНИА | «МиГ», НИАТ, ВИАМ, ЛИИ | «Ильюшин», ЦИАМ | | 9 |
| Подключение депутатов ГД РФ / членов фракции «ЕР» к партийной учёбе в | 10 |
| | Подготовка предложений по партийным избирательным | 11 |
| | Подготовка и проведение региональных «круглых столов»: | 12 |
| | 1-я очередь | 13 |
| | | | 14 |
| | | | 15 |
Анализ и оценка потребностей и возможностей регионов в части восстановления и развития авиационной составляющей туры. Необходимые классы и типы воздушных судов. | 16 | |
1-я очередь | 2-я очередь | 17 |
Анализ и оценка состояния и перспектив региональных организаций и предприятий авиапрома в рамках «Стратегии…» | 18 | |
1-я очередь | 2-я очередь | 19 |
| | Подготовка региональных предложений по | 20 |
| | 1-я очередь | 21 |
| | Проведение общественного | 22 |
| | 1-я очередь | 23 |
| | | | 24 |
| | | | 25 |
| | | | 26 |
| | | | 27 |
| | | | 28 |
| | | | 29 |
| | | | 30 |
| | | | 31 |
Подготовка предложений по модернизации бюджетного процесса на основе программно-целевого подхода с целью превращения бюджета в действенный инструмент политического (партийного) управления государственной промышленной политикой (на примере «авиапромовской» составляющей бюджета) | 32 |
| | | Экспериментальная паралле | 33 |
| | | | 34 |
| | | | 35 |
| | | Проработка | 36 |
Подготовка (совм. с Правительством и ОАК) пакета первоочередных законопроектов | Сопровождение внесённых | 37 |
Подготовка предложений по механизмам финансирования производства ВС антикризисного ряда в условиях ВТО | 38 |
| | Подготовка предложений по схемам и механизмам | 39 |
| | | | 40 |
| | | | 41 |
Публикация «стартового» материала по Проекту в региональных СМИ | | | 42 |
| | | 43 |