Годовой отчет открытого акционерного общества «Сибирьтелеком» за 2007 год

Вид материалаОтчет

Содержание


7.3. Работа с кадрами
Подобный материал:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   26

7.3. Работа с кадрами


Стратегия управления персоналом Общества предусматривает создание высокопрофессионального, сплоченного коллектива, способного обеспечить лидерство Общества в условиях конкурентного рынка услуг связи и удовлетворить потребности клиентов в услугах связи.

Основное богатство компании – сотрудники Общества, так как именно они материализуют проекты и планы в конкретные технические и экономические результаты. Поэтому Общество своим ключевым приоритетом считает развитие человеческого потенциала и направляет значительные усилия на дальнейшее повышение профессионализма, творческого отношения к труду, обеспечение социальной защищенности и здорового социального климата в коллективе.

Обучение и развитие персонала является одним из приоритетных направлений кадровой политики Общества. 59,7% сотрудников Общества имеют высшее и среднее профессиональное образование. Процент замещаемости специалистами с высшим образованием на конец 2007 г. составил 74,0%. Процент обеспеченности специалистами со средним профессиональным образованием составляет 75,9%.

Численность работников списочного состава ОАО «Сибирьтелеком» на конец отчетного года 33 569 человек. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года она уменьшилась на 4 762 человека или 12%. Средний возраст работников составляет 39,36 лет.

В 2007 г. 318 сотрудников Общества получили диплом о высшем образовании, 60 человек получили второе высшее образование, 153 – средне-специальное. Принято на работу 85 выпускников учебных заведений связи, из них 57 с высшим профессиональным образованием.

В Обществе работает 2 доктора наук и 34 кандидатов наук.

По договорам с ВУЗами продолжают обучение 370 человек, со средне-профессиональными учебными заведениями – 104.

В течение 2007 г. прошли повышение квалификации и переподготовку 8 545 сотрудников, что составляет 25,45% от общей численности, в 2006 г. этот показатель составлял 22,05%.

С учетом технической и экономической учебы, проводимой в генеральной дирекции и филиалах, в 2007 г. всеми видами обучения было охвачено 24 392 сотрудников Общества, что составляет 73% от общей численности, в 2006 г. этот показатель составлял 69%.

Прямые затраты на обучение сотрудников в 2007 году составили около 40 млн. рублей.

В ноябре 2007 г. на заседании Правления Общества одобрена Концепция создания Корпоративного университета ОАО «Сибирьтелеком». Корпоративный университет – это новая форма подготовки персонала, которая носит не только прикладной характер, но и стратегический, связанный с бизнес-задачами. Корпоративный университет имеет более широкие цели, чем просто система подготовки персонала. Эти цели лежат в области соответствия программ обучения реализации стратегии Общества, в области формирования корпоративной культуры организации, кадрового резерва, оценки эффективности деятельности и инвестиций, вложенных в персонал.

Организация семинаров и тренингов в собственных учебных центрах Алтайского, Иркутского, Новосибирского, Кемеровского, Омского филиалов позволяет оптимизировать затраты на обучение сотрудников.

В апреле 2007 г. дан старт новому, перспективному проекту - Конкурсу кадрового резерва Общества. Целью проведения Конкурса стало выявление лидеров среди сотрудников Общества, которые уже добились успехов в своей профессиональной деятельности, но стремятся достичь большего, проявить себя, выйти на новые профессиональные рубежи, реализовать свой скрытый потенциал. Конкурс проводился среди руководителей и специалистов по всем направлениям деятельности, которые удовлетворяют следующим требованиям: возраст, образование, стаж работы в компании, опыт управленческой деятельности. В результате проведения Конкурса более 10% участников назначены на вышестоящие должности.

Большое внимание в 2007 г. уделялось социальной политике Общества, направленной на формирование мотивации работников, удовлетворение социальных потребностей и более эффективное использование трудового потенциала.

Реализация социальной политики в Обществе проходит в рамках Коллективного договора ОАО «Сибирьтелеком». Коллективный договор между Обществом и первичной профсоюзной организацией Общества на 2007-2008 г. с Положениями о социальных программах Общества действует с 01.01.2007 г. Коллективный договор включает следующие взаимные обязательства сторон: формы и системы оплаты труда; выплаты компенсаций и пособий; механизм регулирования оплаты труда; занятость, переобучение, условия высвобождения работников; рабочее время и время отдыха; улучшение условий и охраны труда работников; гарантии и льготы работникам; оздоровление и отдых работников, и другие вопросы.

Для помощи работникам в решении социальных проблем Обществом выделяются займы и выдаются поручительства. В течение 2007 г. займы выданы 261 работнику Общества на сумму 30,96 млн. руб., поручительства – 142 работникам на общую сумму 34,7 млн. руб.

В пределах средств, установленных бюджетами филиалов и генеральной дирекции, производится приобретение путевок для работников и членов их семей, путевок в детские оздоровительные лагеря. Сумма средств для реализации данного направления в 2007 г. составила 21,7 млн. рублей, 1 044 работника и членов их семей прошли оздоровление, 1 178 детей отдохнуло в летних оздоровительных лагерях.

На 11 базах отдыха Общества за 2007 г. отдохнуло 3 081 работников и членов их семей. Сумма средств, израсходованная на содержание объектов социальной сферы в 2007 г., составила 39,3 млн. рублей.

Работникам оплачиваются услуги амбулаторно-поликлинической или стационарной помощи (полностью или частично), затраты Общества по данному направлению в 2007 г. составили 3,7 млн. рублей.

Для поддержания работников после выхода на пенсию в Обществе действует договор на негосударственное пенсионное обеспечение с НПФ «Телеком-Союз». Выплаты по договору о негосударственном пенсионном обеспечении в 2007 г. составили 302 млн. рублей. В 2007 г. оформлены около 700 договоров на негосударственное пенсионное обеспечение.

В основе мотивации персонала к высокопроизводительному и качественному труду лежит не только материальное стимулирование и социальная защищенность, но и реализация духовных потребностей. С целью усиления моральной заинтересованности работников в Обществе действуют Положения - «О Почетной грамоте ОАО «Сибирьтелеком», «О благодарности генерального директора ОАО «Сибирьтелеком» и «О Почетном знаке «Заслуженный работник ОАО «Сибирьтелеком».

Проводится работа по присвоению работникам ведомственного звания «Мастер связи» и награждению значком «Почетный радист». В 2007 г. присвоено 34 званий и 7 работников награждены значком.

Почетной грамотой Министерства информационных технологий и связи РФ награжден коллектив Алтайского филиала ОАО «Сибирьтелеком» и 1 работник Общества; благодарность Министра связи за реализацию приоритетной программы «Образование» объявлена 37 работникам Общества, 12 сотрудников награждены Почетной грамотой ОАО «Связьинвест», 32 работника – почетным знаком «Заслуженный работник ОАО «Сибирьтелеком», 99 награждены Почетной грамотой Общества и 86 объявлена благодарность генерального директора.

Помимо вышеперечисленных наград в каждом филиале работников награждали своими Почетными грамотами и благодарностями, а также Почетными грамотами и благодарностями органов исполнительной власти. Награждены Почетной грамотой филиалов 1091 работник, объявлена благодарность директоров филиалов – 777, Почетной грамотой органов исполнительной власти награждено 130 сотрудников, объявлена благодарность – 92 работникам.

Всего в 2007 г. около 2 400 сотрудников отмечены различными наградами, т.е. 7,1% от всех работающих.

Общество не забывает людей, отдавших отрасли свои знания и силы. В филиалах и генеральной дирекции Общества совместно с профсоюзными комитетами проводится работа по поддержке пенсионеров, организуются встречи ко Дню связи, Дню Победы, оказывается финансовая помощь на лечение, бытовые нужды. В 2007 г. затраты по данному направлению составили 24,3 млн. рублей.

Неработающим пенсионерам, имеющим звание «Заслуженный связист РФ», «Заслуженный работник связи РФ», «Заслуженный работник связи СССР», «Мастер связи» выплачивается ежемесячное пособие в размере 1 500 рублей. Сумма выплат данной категории бывших работников (262 человека) в 2007 г. составила 4,1 млн. рублей.

Помимо вышеперечисленных льгот, филиалами и генеральной дирекцией в рамках Коллективного договора предоставлялись и другие льготы и гарантии работникам.