Годовой отчет открытого акционерного общества «Сибирьтелеком» за 2004 год
| Вид материала | Отчет |
| 4.2. Тарифная политика Общества 4.3. Сотовая связь Сотовые компании и СП |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Сибирьтелеком» за 2009 год, 2624.13kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Сибирьтелеком» за 2008 год, 2696.18kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Сибирьтелеком» за 2009 год, 2691.38kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Татарстанские зерновые технологии», 196.5kb.
- Годовой отчет за 2010 год Открытого акционерного общества, 480.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Сибирьтелеком» за 2007 год, 3667.47kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
4.2. Тарифная политика Общества
В 2004 году работа Компании в области тарифной политики была направлена на решение вопросов обоснованности расчетов, утверждения, оптимизации и унификации регулируемых и нерегулируемых тарифов в рамках Компании, а также расчетов себестоимости по всему спектру услуг, предоставляемых Компанией.
Созданный приказом генерального директора Тарифный комитет обеспечивает согласование тарифов, принятие решений о скидках по конфликтным вопросам в области тарифной политики и т.д.
За 2004 г. состоялось 23 заседания Тарифного комитета, на которых рассмотрено 55 вопросов по тарифам на различные виды связи.
По предложениям Тарифного комитета с целью доведения тарифов на предоставление местного телефонного соединения до уровня экономически обоснованных затрат Федеральной службой по тарифам (ФСТ) принято решение об увеличении тарифов с 1 ноября 2004 года в среднем по Компании для населения на 29,5% и для организаций на 24,1%. С принятием новых тарифов на местные телефонные соединения был унифицирован подход к формированию стоимости минуты местного телефонного разговора при повременной оплате услуг.
В 2004 году в Компании утверждены предельные тарифы на междугородную связь, что позволило более гибко подойти к вопросам тарификации, в частности - установить вечерние скидки в регионах и изменить ночные.
В целях унификации предоставления услуг по присоединению операторов к сети связи общего пользования с 1 мая 2004 г. введены единые по Компании тарифы на услуги, оказываемые операторам связи, имеющим лицензии на предоставление услуг связи.
В 2004 г. были унифицированы и введены единые по Компании тарифы на услуги, предоставляемые по картам ЕТК (единая таксофонная карта). Данный шаг полностью соответствует концепции единого подхода к тарифообразованию на всей территории Компании, а также позволяет выходить к потребителю с единым ценовым предложением междугородного и международного роуминга на территории СФО.
В течение года произведены расчеты себестоимости ряда основных услуг, реализуемых по нерегулируемым тарифам для дальнейшей работы по унификации прейскурантов региональных филиалов.
4.3. Сотовая связь
На протяжении 2004 г. велась активная работа по разработке концепции развития сотовой связи Общества. Окончательные корректировки, внесение уточнений и утверждение концепции намечены на 2005 г., однако основополагающие направления уже определены. Приоритетное направление развития Компании сосредоточено на GSM - бизнесе как самом быстрорастущем сегменте рынка. Сохранение лидирующего положения на рынке сотовой связи республик Бурятии и Хакасии, Иркутской области и Красноярского края, а также дальнейшее расширение территории присутствия - вот основные стратегические задачи, стоящие перед Обществом.
С этой целью в 2004 г. был сдан в коммерческую эксплуатацию фрагмент GSM сети в Кемеровской области (г. Кемерово) развёрнутый 100% дочерним предприятием ЗАО «СТеК Джи Эс Эм». На первое полугодие 2005г. намечен запуск в коммерческую эксплуатацию второго по значимости фрагмента сети в г. Новокузнецке. Дальнейшее строительство в городах меньшей величины (Ленинск-Кузнецкий, Белово, Прокопьевск и др.) будет осуществляться после поставки оборудования по контракту, заключённому с компанией Алкатель в конце 2005 года.
В конце 2004 г. был завершен процесс оценки активов ОАО «Алтайсвязь». В начале 2005 г. проведены все необходимые переговоры и заключён договор по приобретению 59,7% доли Компании. Покупателем выступило дочернее предприятие Общества ЗАО «Енисейтелеком». Планами по развитию ОАО «Алтайсвязь» предусмотрено дальнейшее наращивание сети на территории Алтайского края и Республики Алтай, продвижение нового бренда, а также внедрение современных услуг.
В соответствии с концепцией развития сотового бизнеса Общества в 2005 г. запланировано завершение очередного этапа на пути формирования трехзоновой модели организации сотового бизнеса на территории СФО («Запад», «Центр», «Восток»), внедрение конвергентных услуг на основе интеллектуальной платформы, а также создание единой биллинговой системы в каждом из зональных операторов.
В рамках формирования трёхзоновой модели было предусмотрено выделение Улан-Удэнской сотовой сети из состава регионального филиала Общества «Электросвязь» Республики Бурятия и передачу в ЗАО «Байкалвестком».
Гибкая политика Общества в управлении сотовым бизнесом проявляется в делегировании полномочий по принятию ряда решений оперативного характера непосредственно менеджерам дочерних предприятий. Общество и в дальнейшем будет придерживаться принципов управления, при которых стратегические решения остаются за управляющей компанией, а решение тактических задач предоставлено непосредственно компании.
За 2004 г. абонентская база сотового бизнеса Компании выросла в 2,1 раза и составила около 1 млн. абонентов, на 2005 г. планируется дальнейшее увеличение абонентской массы более чем на 60%. Динамика набора абонентов в 2003–2004 гг. и прогноз на 2005 г. представлены следующей таблицей:
Таблица 3
| Сотовые компании и СП | | Кол-во абонентов | прогноз | |
| | 2003 | 2004 | 2005 | |
| ЗАО "Енисейтелеком" | GSM 900/1800 | 239 487 | 509 811 | 651 554 |
| NMT 450 | 3 835 | 2 210 | 0 | |
| ЗАО "Байкалвестком" | GSM 900/1800 | 177 944 | 346 786 | 598 867 |
| NMT 450 | 4 969 | 3 419 | 0 | |
| ЗАО "Стек Джи Эс Эм" | GSM 900 | 3 991 | 13 691 | 100 000 |
| Хакасский РФ | NMT 450 | 1 100 | 643 | 300 |
| СП "Улан-Удэнская Сотовая сеть" | GSM 900/1800 | 48 755 | 96 239 | 200 000 |
| РФ "Томсктелеком" | NMT 450 | 8 121 | 8 147 | 7 000 |
| ЗАО "Саянтелеком" | GSM 900 | 6 310 | 20 868 | 35 366 |
| ОАО "Алтайсвязь" | GSM 1800 | | | 70 000 |
| NMT | | 18 025 | 14 419 | 7 300 |
| GSM | | 476 487 | 987 395 | 1 655 787 |
| Итого | | 494 512 | 1 001 814 | 1 663 087 |
В прошедшем году Компания последовательно работала над повышением доли доходов, получаемых от предоставления неголосовых услуг, так как из-за растущей конкуренции на рынке сотовой связи неизбежным последствием является снижение стоимости услуг за голосовой трафик. С целью компенсации постепенного уменьшения голосового ARPU, а также повышения конкурентоспособности, в течение 2004 г. на сетях дочерних компаний были развёрнуты GPRS сети. В региональном филиале «Электросвязь» Республики Бурятия разворачивание GPRS сети намечено на 2005 г. Таким образом, Компания сможет обеспечить абонентов услугами, основанными на передаче данных. В 2005 г. спектр услуг, использующий технологию GPRS, будет значительно расширен.