«технології цифрового мовлення: стратегія впровадження»
| Вид материала | Документы |
- Банк даних інноваційних педагогічних технології, що впроваджуються в дошкільних, загальноосвітніх,, 222.01kb.
- Державне підприємство, 734.56kb.
- Інформація про інноваційні педагогічні технології, що впроваджуються в дошкільних,, 621.15kb.
- Стратегія економічного І соціального, 2985.74kb.
- Стратегія це специфічний управлінський план дій, спрямованих на досягнення встановлених, 898.15kb.
- Усне та писемне зв'язне мовлення знаходить своє вираження у трьох своїх основних типах, 279.47kb.
- Метрологічний комплекс для цифрового телебачення. 3 Розрахунки зонової (транкінгової,, 35.2kb.
- Основні завдання І етапу конспект заняття Іетапу «Диференціація [Б]- [Д]», 302.4kb.
- Хто планує майбутнє, той планує його на свою користь, 82.74kb.
- Удк 378. 046. 4 Технологія проектно-впроваджувальної діяльності: впровадження інновацій, 385.13kb.
System for human resources support of innovation projects
Ozarko Ekaterina, Director of Scientific & Research Institute for Infocommunications
ONAT n. a. A.S. Popov
Yuriy Opotyak, Senior Researcher of Research Centre of telecommunication systems and
networks ONAT n. a. A.S. Popov
Система обеспечения людскими ресурсами инновационных проектов
Екатерина Озарко, директор НИИ инфокоммуникаций
ОНАС им. А.С.Попова
Юрий Опотяк, с.н.с. НИЦ телекоммуникационных систем и сетей связи
ОНАС им. А.С.Попова
Ukraine is facing an important task for the introduction of digital broadcasting technologies. Specific groups o f people will deal with them. As a rule, there are certain relationships in every team that impose their imprint on the outcome. Recording and tracking of these relationships are extremely important.
One day, Henry Ford was asked: "What is most valuable in your company?". He answered without hesitation: "Staff. If I lose today my millions, then tomorrow I'll make them again with my people." That is so short and concise, Henry Ford gave an estimation of what staff means to any company.
A staff is a team that is formed for days, months, years, and this is a set of professional, business and personal qualities of its participants.
Team building is a strategic objective, which largely determines the outcome.
"The human factor is one of the most important, both in terms of achievements in the development of production and its decline, making accidents and even disasters" [1].
Analysis of the literature [2] showed that the researchers identify many types of teams (management, design, business, training, trust, self-controlled...), as well as the criteria for them (aim, content, duration of joint work ...).
In this case, the state of the team, as noted by the author, depending on the role structure of the team.
Search for candidates is a responsible process that directly affects the structure of the team, it is necessary not just to pick up personal, but also to ensure its optimal form, its unified communications space.
Перед Украиной стоит важное задание по внедрению технологий цифрового вещания. Заниматься им будут конкретные коллективы людей. Как правило, в каждом коллективе существуют определенные взаимоотношения, налагающие свой отпечаток на конечный результат. Учет и отслеживание этих взаимоотношений чрезвычайно важны.
Однажды у Генри Форда спросили: "Что самое ценное в вашей компании?". Он не задумываясь, ответил: "Персонал. Если сегодня я потеряю свои миллионы, то завтра я снова их заработаю со своими людьми". Вот так коротко и лаконично, Генри Форд дал оценку тому, что значит персонал в любой компании.
А персонал – это команда, которая формируется днями, месяцами, годами; это – совокупность профессиональных, деловых и личностных качеств ее участников.
Формирование команды – является стратегической задачей, которая в значительной степени определит конечный результат.
«Человеческий фактор является определяющим, как с точки зрения достижения в развитии производства, так и его упадка, совершения аварий и даже катастроф» [1].
Анализ литературы [2] показал, что исследователи выделяют множество видов команд ( управленческие; проектные; деловые; тренинговые; целевые; самоуправляемые…), а также, критериев к ним ( цель, состав, продолжительность совместной работы…).
The provision of appropriate incentives for each participant, taking into account the personal qualities and aspirations plays not less important role.
"The objectives of personal policy is the correct motivation of staff for the effective use of skills, knowledge and skills for rapid deployment and use of new technologies" [3].
Motivation program is a system of activities carried out within a certain period of time, aiming at the promotion of certain participants in the project to a specific behavior. Incentive programs in the project are under the control of the project and personnel manager with the participation of other key project participants and company employees.
Obviously, for employees at various levels should be developed various incentive programs, as they may be completely different system of incentives and preferences.
At different stages of the project it is appropriate to use different incentive programs.
Attitudes and motivational preferences vary over time, so for the harmonization of relations in a team of optimization it is desirable to monitor constantly their changes.
"The innovation process involves four steps: work on the development of innovations and their embodiment in objects and instruments of labor, development of techniques, methods of work in innovation, development of these techniques and working methods, i.e. creating of a system of knowledge and skills, the formation of functional relationships between individuals, including professional role, social and psychological aspects "[4].
"The effectiveness of the implementation of human resource policies can be evaluated on the following indicators: improving productivity, reducing violations, absenteeism and grievances, turnover, labor disputes and industrial accidents, increased job satisfaction" [5].
При этом, состояние команды, как отмечают автора, зависит от ролевой структуры команды.
Поиск кандидатов – это ответственный процесс, который напрямую влияет на структуру создаваемой команды; необходимо не просто подобрать персонал, но и обеспечить его оптимальное формирование, его единое коммуникационное пространство.
Не менее важную, существенную роль играет также и обеспечение соответствующей мотивации для каждого участника с учетом личностных качеств и стремлений.
«Задачи кадровой политики состоят в правильной мотивации работы персонала для эффективного использования способностей, знаний и умений для быстрого внедрение и использование новых технологий» [3].
Программа мотивации – система мероприятий, выполняемых в течение определенного промежутка времени, направленная на стимулирование определенных участников проекта к определенному поведению. Программы мотивации в проекте создаются под руководством управляющего проекта и менеджера по персоналу с участием других ключевых участников проекта и сотрудников компании.
Очевидно, что для сотрудников разного уровня должны быть разработаны разные мотивационные программы, так как у них могут быть абсолютно разные стимулы и система предпочтений.
На разных этапах проекта целесообразно использовать разные программы мотивации.
Личностные установки и мотивационные предпочтения могут меняться со временем, поэтому для гармонизации отношений в команде их оптимизации желательно постоянно отслеживать их изменения.
«Инновационный процесс включает четыре этапа: деятельность по разработке нововведений и воплощение их в объекты и средства труда; разработку приемов, способов работы в условиях нововведений; освоения этих приемов труда и способов, т.е. формирование системы знаний, умений и навыков; формирование функциональных отношений между людьми, включающих профессионально-ролевые и социально-психологические аспекты» [4].
The program's creative implementation of the "Stimulus", developed by Scientific - Research Institute for Infocommunications O.S. Popov ONAT, allows for the rapid diagnosis of personality characteristics of individual team members, track the possible relationships in a team, to optimize the placement and shape motivational program based on survey results and the preferences of individual team members. Consequently, the efficiency can be achieved. The program was tested in the O.S. Popov Odessa National Academy of Telecommunications, Broadcasting, radio and television Production Association "Aztelecom" subsidiary "Sinergiya» (Synergia SE), etc.
«Эффективность от реализации кадровой политики можно оценить по следующим показателями: повышение производительности труда, сокращение нарушений, прогулов и жалоб, текучести кадров, трудовых конфликтов и производственного травматизма, повышение удовлетворенности трудом» [5].
Программа творческой реализации «Стимул», разработанная научно – исследовательским институтом инфокоммуникаций ОНАС им. А. С. Попова, позволяет оперативно проводить диагностику личностных характеристик отдельных членов команды, отслеживать возможные взаимоотношения в команде, оптимизировать расстановку кадров и формировать мотивационные программы с учетом результатов анкетирования и предпочтений отдельных членов команды. Следовательно, эффективность достигается. Программа апробирована в Одесской национальной академии связи им. А. С. Попова; Концерне радиовещания, радиосвязи и телевидения; Производственном объединении «Азтелеком», Дочернем Предприятии «Синэргия» (Synergia SE) и др.
Designing of Digital Television Broadcasting Network in Odessa Region
on Principle of the SFN
Valeriy Volkov, Managing director, Odessa regional broadcasting centre,
Построение сети цифрового телевизионного вещания в одесской области
по принципу одночастотных синхронных зон
Валерий Волков, директор, Одесский областной радиопередающий центр
This paper present the results of the practical construction of the network on the basis of single- frequency synchronous zone television broadcasting in the DVB-T on the territory of Odessa region as part of the state program of introducing digital television broadcasting in Ukraine. The features and give concrete schemes of synchronous broadcasting separate zones based on the recommendations of an international agreement “GENEVA 2006”. Represented by a network television broadcasting is generated on the basis of domestic equipment. The methods of delivery of the signal outside the main station to the zonal division multiplexing multiplexing stations, as well as in single-frequency areas of television broadcasting. Analyzed the benefits of building a network of decisions and trends of its development.
Given the growing desire for the organization of digital television broadcasting in the DVB-T2, the paper presents results of test carried out by broadcasting SE Odessa ORTPTS in the standard DVB-T2.
В работе представлены результаты практического построения сети по принципу одночастотных синхронных зон телевизионного вещания в стандарте DVB-Т по территории Одесской области как части реализации государственной программы внедрения цифрового телевизионного вещания в Украине. Рассмотрены особенности и приведены конкретные схемы организации отдельных зон синхронного вещания с учетом рекомендаций международного соглашения “ЖЕНЕВА 2006”. Представлена сеть телевизионного вещания cформированная на базе отечественного оборудования. Рассмотрены способы доставки сигнала извне от главной станции мультиплексирования к зональным станциям мультиплексирования, а также внутри одночастотных зон телевизионного вещания. Проанализированы преимущества принятых решений построения сети и тенденции ее развития .
С учетом нарастающего стремления к организации цифрового телевизионного вещания в стандарте DVB-Т2, в работе приведены конкретные результаты тестового вещания проведенного ГП Одесский ОРТПЦ в стандарте DVB-T2.
The Analysis of Trends of Terrestrial TV Broadcasting Technologies Development
Valery Volkov, Managing director, Odessa Regional Radio Transmitting Centre,
Theodor Narytnik, Managing director, Institute of Electronics and Communications?
The Academy of Science of Ukraine
Анализ тенденций развития технологий наземного эфирного телевещания
Валерий Волков, директор Одесского областного радиопередающего центра,
Теодор Нарытник, директор Института электроники и связи Украинской академии наук
It is shown that the way of receiving information by using terrestrial air networks is the most effective means to create mass multipurpose information service network and the latest digital technologies introduction allows to put absolutely new approach to TV broadcasting into practice.
Features of single-frequency zones of DVB-T air broadcasting with the use of MPEG-4 traffic and KAM-64 modulation created in Odessa region are described. The results of TV broadcasting research in DVB-T2 standard are shown. Modern development trends of digital terrestrial TV broadcasting are analyzed.
Показано, что способ получения информации через наземные эфирные сети является наиболее эффективным средством создания сетей массового многоцелевого информационного обслуживания, а внедрение новейших цифровых технологий позволяет реализовать принципиально новый подход к телевизионному вещанию.
Описаны особенности построенных в Одесской области одночастотных зон синхронного эфирного DVB-T вещания с использованием транспортных потоков MPEG-4 и КАМ-64 модуляции, приведены результаты исследований технологии телевещания в стандарте DVB-T2. Рассмотрены современные тенденции развития технологий цифрового наземного эфирного вещания.
Technology and current status of introduction of second generation digital television
broadcasting systems
Vladimir Balyar, Senior teacher of TV and SB Department, ONAT n.a. A.S. Popov
Технологии и состояние внедрения систем цифрового ТВ вещания 2 поколения
Владимир Баляр, ст. преподаватель каф. ТВ и РВ ОНАС им. А.С. Попова
Technical maintenance experience obtained from beginning of introduction of digital television broadcasting systems and also further progress of technologies of processing, transmission and reception, industrial production, resulted in that in less than ten of years were improved main standards on secondary distribution systems for television, sound and multimedia broadcasting, and also the intensive process of introduction of second generation systems is beginning.
Currently such systems as second generation digital terrestrial television broadcasting system (DVB-T2), second generation digital cable television broadcasting system (DVB-C2), and also second generation satellite return interactive channel system (DVB-RCS2) are in the stage of standardization and/or introduction. Work on development of next generation of DVB multimedia broadcasting systems (DVB-NGH) is carried out. The second generation digital satellite television broadcasting system (DVB-S2) is already widely introduced in satellite environment.
Each of the second generation systems providing a sufficient increasing in efficiency and flexibility of radio frequency resource usage and extend a area of application not only due to application of more effective methods of modulation and channel coding but also due to new for the DVB standard series of organization of data link layer and support stream formats such as GSE/GFPS/GCS allowing to provide more flexible convergence with IP-based services. Possibility of simultaneous transmission in the group stream of a few transport streams or GSE streams is provided.
Опыт технической эксплуатации, полученный с момента начала внедрения систем цифрового телевизионного вещания, а также дальнейшее развитие технологий предварительной обработки, передачи и приема, промышленного производства, привели к тому, что в течении менее десятка лет были усовершенствованы действующие базовые стандарты на системы вторичного распределения программ телевизионного, звукового и мультимедийного вещания, а также начался интенсивный процесс внедрения систем второго поколения.
На сегодня разработаны, находятся в стадии стандартизации и/или внедрения такие системы, как система цифрового наземного телевизионного вещания второго поколения (DVB-T2), система цифрового кабельного телевизионного вещания второго поколения (DVB-C2), а также система спутникового обратного интерактивного канала (DVB-RCS2). Ведется работа по разработке следующего поколения систем мультимедийного вещания (DVB-NGH). Уже достаточно широко внедрена система цифрового спутникового телевизионного вещания второго поколения (DVB-S2).
Каждая из систем второго поколения позволяет повысить эффективность и гибкость использования радиочастотного ресурса и расширить сферу применения не только за счет применения более эффективных методов модуляции и кодирования, но и благодаря новой для серии стандартов DVB организации канального уровня и поддерживаемым форматам потока GSE/GFPS/GCS, обеспечивающим более гибкую конвергенцию с IP-приложениями. Появилась возможность одновременной передачи в групповом потоке нескольких транспортных потоков или потоков GSE.
Became more complicated also and path processing for adaptation to the distribution channel that resulted in the necessity of usage of the functional blocks implementing, for example, the functions of system resource allocation for the transmission of a few input multi-programme streams not used before in the first generation digital broadcasting systems. In the base version of DVB-T2 standard is included additional technical decisions allowing to optimize work of transmitters in the mode of SFN network.
Experience is accumulated on the frequency planning and introduction of second generation digital terrestrial broadcasting networks both in the conditions of DVB-T networks operation and transition to the digital broadcasting directly with DVB-T2 that is completely reflected in EBU TECH 3348 related to the aspects of the network and frequency planning of DVB-T2.
All mentioned above and also many other factors, allow to provide successful introduction and increase efficiency of the broadcasting system on the whole. Frequency and network planning is only one of set of factors impacting on successful introduction of second generation systems. Considering high complexity of the system without the advanced understanding of all principles of information processing and transmission in DVB-T2 system providing of the most effective use of all possibilities of the system is difficult. So, for example, main elements of DVB-T2 frame are practically unchangable but composition can change depending on the input data size, used configuration of adaptation path and other factors. Thus in the case of inefficient choice of frame composition and system configuration the system efficiency will decreasing because of that some portion of radio frequency resource will be not used for an information transfer. Another factor which has influence with some degree on DVB-T2 system efficiency is a trade-off between size of service information introduced during system path processing for successful recovery of transmitted streams and receiver configuration (system overhead), and size of useful payload.
Усложнилась также и обработка в тракте адаптации к каналу распределения, что привело к необходимости применения не используемых ранее в системах цифрового вещания первого поколения функциональных блоков, выполняющих, например, функции распределения ресурса системы для передачи нескольких входных многопрограммных потоков. В базовую версию стандарта DVB-T2 включены дополнительные технические решения, позволяющие оптимизировать работу передатчиков в режиме одночастотной сети.
Накоплен опыт по частотному планированию и внедрению сетей наземного цифрового вещания второго поколения как в условиях действия сетей DVB-T, так и переходе на цифровое вещание непосредственно сразу на стандарт DVB-T2, что наиболее полно на сегодняшний день отражено в отчете EBU TECH 3348 относительно аспектов сетевого и частотного планирования стандарта DVB-T2.
Все вышеперечисленное, а также многие другие факторы, позволяют обеспечить успешное внедрение и повысить эффективность системы вещания в целом. Частотное и сетевое планирование не является единственным фактором, который влияет на успешное внедрение систем второго поколения. В виду значительной сложности системы без глубокого понимания всех принципов обработки и передачи информации в системе DVB-T2 обеспечение наиболее эффективного использования всех возможностей системы является затруднительным. Так, например, структура кадра системы DVB-T2 является неизменной, но состав может изменяться в зависимости от объема входных данных, выбранной конфигурации тракта адаптации и других факторов. При этом в случае нерационального выбора состава кадра и конфигурации системы эффективность системы будет снижаться вследствие того, что некоторая часть радиочастотного ресурса будет не использоваться для передачи информации. Еще одним фактором, который до некоторой степени оказывает влияние на эффективность системы DVB-T2 – соотношение между объемом служебной информации, вводимой при обработке в тракте для успешного восстановления передаваемых потоков и обеспечения конфигурирования приемника (системным "заголовком"), и объемом передаваемой полезной информации.
In DVB-T2 system such trade-off is nonlinear and depends basically on frame composition and efficiency of DVB-T2 scheduling algorithm.
All this examples are useful for understanding that choose of system configuration during implementation and maintenance of second generation digital television broadcasting networks must be based on scientifically-grounded decisions with the careful analysis of trade-off between the set of factors and only in this case the maximal efficiency will be provided.
Additionally one of significant component of the gain obtaining in transition to introduction of second generation systems is a presence of laboratory-practical facilities allowing with considerable efficiency to provide training and retraining of digital broadcasting specialists which in future will specialized in technical maintenance of DVB-T2 equipment. Currently such work is already conducted in ONAT n.a. A.S. Popov. Among leading higher education institutes and scientific organizations of Europe in ONAT n.a. A.S. Popov work in the direction of fully functional DVB-T2 system model development is conducted development allowing not only to conduct training and re-training of specialists but also to carry out researches on further efficiency increase of this flexible and perspective second generation system.
В системе DVB-T2 такое соотношение нелинейно и зависит в основном от состава кадра и эффективности алгоритма распределения ресурсов системы DVB-T2.
И таких примеров можно привести достаточно большое количество. Все это говорит о том, что выбор конфигурации системы при развертывании и эксплуатации сетей цифрового телевизионного вещания второго поколения должен базироваться на научно-обоснованных решениях с тщательным анализом компромисса между рядом факторов и только в этом случае будет обеспечена максимальная эффективность.
Кроме того немаловажной составляющей высокого выигрыша при переходе к внедрению систем второго поколения является наличие лабораторно-практической базы, позволяющей с значительной эффективностью обеспечить подготовку и переподготовку специалистов цифрового вещания, которые в дальнейшем будут проводить техническое обслуживание и эксплуатацию оборудования в стандарте DVB-T2. В ОНАС им. А.С. Попова такая работа уже ведется. Наряду с многими ведущими ВУЗами и научными организациями Европы, в ОНАС им. А.С. Попова ведется работа в направлении разработки полнофункциональной модели системы DVB-T2, позволяющей не только проводить подготовку, переподготовку специалистов, но и также проводить научные исследования, направленные на дальнейшее повышение эффективности этой гибкой и перспективной системы второго поколения.